费用索赔301课件讲解

费用索赔（3）1.总费用法基本思路是将固定总价合同转化为成本加酬金合同，或索赔值按成本加酬金的方法来计算，它是以承包商的额外增加成本为基础，再加上管理费、利息甚至利润的计算方法。

综合费用索赔计算方法2.分项法分项法是对每个引起损失的干扰事件和各费用项目单独分析计算，最终求和。

综合费用索赔计算方法案例1.工程项目的施工合同总价为8000万元人民币，合同工期为18个月，在施工过程总由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包商停工待图1.5个月（全场性停工）。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包商除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工完成后，承包商向建立工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算如下：

综合费用索赔计算方法1）由于业主修改设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润现场管理费=（合同总价/工期）x现场管理费率x延误工期

=（8000/18）x12%x1.5=80万元公司管理费=（合同总价/工期）x公司管理费率x延误工期

=（8000/18）x7%x1.5=46.67万元利润=（合同总价/工期）x利润率x延误工期

=（8000/18）x5%x1.5=33.33万元

综合费用索赔计算方法2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元

综合费用索赔计算方法案例2.国内某工程基础施工中，发现有地下障碍物，业主要求承包商凿除，共计98m3。承包商提出索赔值计算如下：（1）凿除地下障碍物直接费单价：1）人工费35元/日×3.2日/m3=105（元/m3）2）机械租赁费60元/台班×1.5台班/m3=90（元/m3）3）其他材料费10（元/m3）合计（元/m3）205

综合费用索赔计算方法（2）定额提高率5.48% 11.97（3）施工管理费11% 23.87（4）小计 240.84

综合费用索赔计算方法（5）临时设施费（4）×2.5% 6.02（6）劳保支出（4）×1.92% 4.62（7）（4）+（5）+（6）小计 253.28

综合费用索赔计算方法（8）技术装备费（7）×3%7.60（9）计划利润4% 10.13（10）增加施工管理费（3）×40% 9.55

综合费用索赔计算方法（11）人工补差2.435×7.6518.63（12）材料差价（1）×6.93% 14.21（13）施工流动津贴2.435×2.50 6.10

综合费用索赔计算方法（14）税金3.41% 10.89（15）合计 330.39索赔总额=330.39(元/m3）×98(m3）=32378（元）上述费用索赔计算基本上属于一份报价单，也可以在直接费的基础上加上双方认可的由综合管理费率计算出的综合管理费和利润及税金。

综合费用索赔计算方法案例3某国际承包工程是由一条公路和跨越公路的人行天桥构成。合同总价为400万美元，合同工期为20个月。施工过程中由于图纸出现错误，工程师指示一部分工程暂停1.5月，承包人只能等待图纸修改后再继续施工。后来又由于原有的高压线需等待电力部门迁移后才能施工，造成工程延误2个月。另外又因增加额外工程12万美元（已得到支付），经工程师批准延期1.5个月。承包人对此三项延误除要求延期外，还提出了费用索赔。承包人的费用索赔计算如下：

综合费用索赔计算方法因图纸错误的延误，造成三台设备停工损失1.5个月。汽车吊45（美元／台班）×2（台班／日）×37（工作日）=3330美元空压机30（美元／台班）×2（台班／日）×37（工作日）=2220美元其他辅助设备10（美元／台班）×2（台班／日）×37(工作日)=740美元小计6290美元现场管理费（12％）754.8美元公司管理费分摊（7％）440.3美元利润（5%）314.5美元