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文档简介
午间配餐管理制度内容1.1为了加强午间配餐管理,确保员工饮食安全,提高员工的生活质量,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度。1.2本制度适用于公司内部午间配餐活动的组织、管理和监督。1.3公司应按照以人为本、注重健康、节约资源、环保节能的原则,开展午间配餐工作。二、组织管理2.1公司成立午间配餐管理小组,负责午间配餐的全面工作。管理小组由相关部门负责人组成,设组长一名,副组长一名,成员若干。2.2管理小组的职责:(1)制定午间配餐管理制度和实施方案;(2)负责午间配餐供应商的选择、评价和监督;(3)制定午间配餐菜谱,确保饮食营养均衡;(4)监督午间配餐的卫生安全;(5)处理午间配餐过程中的问题和投诉;(6)定期对午间配餐工作进行总结和改进。2.3公司各部门应指定专人负责本部门的午间配餐管理工作,配合管理小组开展工作。三、供应商管理3.1供应商选择(1)选择具有合法经营资格的餐饮企业;(2)选择具备良好的卫生条件和食品安全记录的供应商;(3)选择具有丰富经验和服务意识的供应商;(4)选择菜品种类丰富、口味适中、价格合理的供应商。3.2供应商评价(1)定期对供应商进行评价,包括食品安全、服务质量、价格等方面;(2)建立供应商档案,记录供应商的基本信息、评价结果和整改情况;(3)对供应商进行动态管理,优胜劣汰,确保午间配餐质量。3.3供应商监督(1)加强对供应商的监督,确保其按照合同约定提供服务;(2)定期对供应商的卫生安全情况进行检查,发现问题及时督促整改;(3)建立应急处理机制,对供应商的突发事件进行及时处理,确保午间配餐正常进行。四、菜品管理4.1菜谱制定(1)根据员工口味和营养需求,制定菜谱;(2)菜谱应注重营养均衡,合理搭配肉类、蔬菜、豆制品等;(3)定期更新菜谱,保持菜品多样性。4.2菜品质量(1)供应商应按照菜谱提供菜品,确保口味和质量;(2)加强对供应商的考核,对其菜品质量进行评价;(3)建立员工反馈机制,及时了解员工对菜品的意见和建议,不断改进菜品质量。4.3食品安全(1)供应商应严格遵守食品安全法律法规,确保食品安全;(2)加强对供应商的食品安全培训和指导;(3)建立食品安全应急预案,及时处理食品安全问题。五、卫生安全管理5.1供应商应具备良好的卫生条件,符合食品安全标准。5.2供应商应按照卫生安全规定,做好食品储存、加工、运输和销售环节的管理。5.3定期对供应商的卫生安全情况进行检查,发现问题及时督促整改。5.4加强员工食堂的卫生安全管理,确保食堂环境整洁,设施设备完好。5.5开展卫生安全培训,提高员工卫生安全意识。六、员工就餐管理6.1员工应按照公司规定的时间和地点就餐。6.2员工就餐时应遵守食堂纪律,文明用餐。6.3员工对午间配餐有意见和建议时,可通过正常渠道反馈。6.4公司应定期了解员工对午间配餐的满意度,不断改进服务质量。七、监督与考核7.1公司应加强对午间配餐工作的监督,确保各项管理制度的落实。7.2定期对午间配餐工作进行考核,评价供应商的服务质量。7.3对考核不合格的供应商,应采取措施进行整改,直至终止合同。7.4对在午间配餐工作中表现优秀的供应商,给予奖励。8.1本制度自发布之日起实施。8.2本制度的解释权归公司所有。8.3公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。九、员工参与9.1公司鼓励员工积极参与午间配餐管理,提出建设性和合理的建议。9.2公司可设立员工代表,定期召开员工座谈会,了解员工对午间配餐的需求和意见。9.3员工代表应积极参与午间配餐管理的决策过程,代表员工维护自身权益。十、宣传教育10.1公司应定期开展午间配餐宣传活动,提高员工对食品安全和营养健康的认识。10.2公司可通过内部网站、宣传栏等方式,普及食品安全知识和健康饮食常识。10.3鼓励员工参加食品安全培训,提高自身食品安全意识和自我保护能力。十一、应急预案11.1公司应制定午间配餐应急预案,应对突发事件,确保午间配餐工作能够迅速恢复正常。11.2应急预案应包括食品安全事故、自然灾害、供应商临时中断服务等情况的应对措施。11.3公司应定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。十二、制度修订12.1本制度每两年进行一次全面评审,根据实际情况进行修订。12.2公司可根据员工反馈、食品安全法规变化等情况下调评审周期。12.3修订后的制度需经公司领导审批后方可实施。十三、结束语本管理制度的制定和实施,旨在为公司午间配餐工作提供明确的管理依据,保障员工饮食安全,提高员工的生活质量。希望全体相关部门和员工严格遵守本制度,共同努力,为打造一个健康、安全、和谐的就餐环境而奋斗。十四、法律责任14.1供应商若违反合同约定和本管理制度,造成食品安全事故或其他严重后果的,应依法承担相应的法律责任。14.2公司各部门应严格按照本管理制度履行职责,如有失职渎职行为,将依法依规追究相应责任。14.3员工若发现食品安全问题或违规行为,应立即报告,对故意隐瞒、谎报的,将依法依规处理。十五、争议解决15.1午间配餐过程中如发生争议,首先应通过友好协商解决。15.2协商不成的,可提交公司管理小组进行调解。15.3调解不成的,可依法向人民法院提起诉讼。十六、特殊情形16.1特殊节假日或重大活动期间,午间配餐工作可根据实际情况调整,确保员工就餐需求得到满足。16.2公司可根据员工需求和实际情况,提供特色餐饮服务或临时调整就餐安排。16.3遇特殊情况,公司应提前通知员工,并做好相关解释工作。十七、培训与交流17.1公司定期组织午间配餐管理人员进行培训,提高管理水平。17.2公司可与其他企业进行午间配餐管理经验的交流与合作,借鉴先进的管理理念和做法。17.3鼓励员工参加食品安全和营养健康相关的培训,提升个人素质。18.1本制度的最终解释权归公司所有。18.2本制度自发布之日起生效,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。18.3公司可根据实际情况对本制度进行修订,修订后的制度自发布之日起生效。十九、制度发布19.1本制度由公司午间配餐管理小组负责发布。19.2本制度的发布和实施,需经过公司领导批准。19.3发布后的管理制度应通过公司内部渠道进行广泛宣传,确保全体员工了解和遵守。二十、补充规定20.1本制度未尽事宜,可根据实际情况制定补充规定。20.2补充规定需经公司领导审
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