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文档简介

城市公共交通候车亭管理预案城市公共交通候车亭管理应急预案一、预案目标与范围本预案旨在确保城市公共交通候车亭在突发事件中的安全管理与应急响应，保障乘客的生命安全与财产安全，维护公共秩序，提升应急处置能力。预案适用于各类突发事件，包括但不限于自然灾害、公共卫生事件、交通事故、恐怖袭击等。二、风险分析在城市公共交通候车亭管理中，可能出现的风险包括：1.自然灾害：如暴雨、台风、地震等，可能导致候车亭损坏、乘客受伤。2.公共卫生事件：如疫情爆发，可能导致人群聚集引发感染风险。3.交通事故：如车辆失控、碰撞等，可能对候车亭及乘客造成直接威胁。4.安全事件：如恐怖袭击、恶性事件等，可能导致人员伤亡和恐慌。5.设备故障：如电子显示屏、照明设施等故障，影响乘客信息获取和安全。三、组织机构框架为有效应对突发事件，成立应急管理领导小组，具体组织结构如下：1.应急管理领导小组组长：城市交通管理局局长副组长：安全管理部部长、公共卫生部门负责人成员：各相关部门负责人（如公安、消防、卫生、交通等）主要职责包括：统筹协调各部门的应急响应工作，制定应急处置方案，组织应急演练，评估应急响应效果。2.应急响应小组组长：安全管理部部长副组长：公共卫生部门负责人成员：交通执法人员、志愿者、社区工作人员职责为：负责现场应急处置，维护现场秩序，协助伤员救治，收集和上报现场信息。3.后勤保障小组组长：后勤保障部部长副组长：财务部负责人成员：后勤保障人员、物资管理人员职责为：提供应急物资保障，协调医疗救助，确保应急响应所需资源的及时到位。四、应急处置流程1.事故报告与报警在候车亭发生突发事件时，现场工作人员应立即向应急管理领导小组报告，并拨打紧急电话报警。报告内容应包括事件类型、发生时间、地点、伤亡情况等。2.指令下达应急管理领导小组接到报告后，迅速评估事件性质，决定是否启动应急预案，并下达指令。指令内容包括：调动应急响应小组、后勤保障小组，明确各组的任务和职责。3.应急响应应急响应小组在接到指令后，迅速赶赴现场，开展以下工作：维护现场秩序，疏导人群，确保乘客安全。对受伤人员进行紧急救助，必要时联系医疗机构进行转运。收集现场信息，记录事件经过，确保信息的准确性和及时性。4.后勤保障后勤保障小组根据指令，及时提供应急物资，包括急救包、饮用水、食品等。确保现场救援工作顺利进行，必要时协调医疗机构派遣救护车。5.现场清理在应急响应工作基本完成后，各组向应急管理领导小组报告，决定是否结束应急工作。若确认现场安全，组织清理工作，撤除警戒线，恢复候车亭正常运营。6.事后报告事件处理结束后，组织各组撰写事后报告，内容包括事件经过、应急处置情况、存在问题及改进建议。报告应及时上报至上级部门，并进行总结评估。五、物资清单与资源配置

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