选厂交接班制度模版（2篇）

选厂交接班制度模版一、宗旨及适用范畴本规章的设计宗旨在于标准化工厂交接班流程及内容，保障交接班过程顺畅，确保生产线持续运转和信息有效传递。其适用对象为厂内参与班组交接班工作的所有员工。二、职责与义务1.上班班组负责人的职责与义务(1)负责准时抵达交接班地点，并对当班完成的工作实施汇报。(2)须向接班班组负责人详尽介绍当日工作任务及计划。(3)提供上一个班次的工作记录和异常情况报告，并对设备的运行状况进行说明。(4)提供技术指导与支持，帮助接班班组负责人迅速熟悉工作环境、流程及设备操作。(5)协同接班班组负责人完成交接班记录表的填写，确保记录准确无误。2.接班班组负责人的职责与义务(1)准时到达交接班地点，并向上班班组负责人询问已执行工作及存在的问题。(2)熟悉上一个班次的工作记录和异常情况报告，掌握设备运行状况，做好工作准备。(3)积极接受上班班组负责人的指导和支持，协助完成当日任务和计划。(4)及时了解工作环境、流程和设备操作，向上班班组负责人咨询并汇报问题。(5)准确填写交接班记录表，记录交接班内容。三、程序与内容1.交接班地点：工厂内指定的交接班区域或室。2.交接班时间：设定于每个班次的开始和结束时刻。3.交接班流程：(1)上班班组负责人抵达交接班地点，接班班组负责人准时到达。(2)上班班组负责人阐述当班任务与计划，提供工作记录和异常情况报告。(3)接班班组负责人询问已完成工作及问题，了解上一个班次工作情况。(4)上班班组负责人提供技术指导，助力接班班组负责人掌握工作环境和流程。(5)双方共同完成交接班记录表，确保记录内容准确无误。(6)交接班结束后，上班班组负责人离场，接班班组负责人开始工作。四、记录与报告1.交接班记录表：(1)记录应包括交接班地点、时间、负责人以及任务和计划等内容。(2)记录表由双方负责人共同填写，保证记录的准确性和完整性。2.异常情况报告：(1)应涵盖设备故障、事故、工艺异常等信息。(2)上班班组负责人需向接班班组负责人详述异常情况，并采取措施处理。(3)异常情况报告应记录在交接班记录表中，并及时报告相关部门。五、违规及惩处1.若上班或接班班组负责人迟到或未完成记录表，将被视为违规。2.违规行为将依照公司规定处理，可能包括警告、书面警告或记过等处分。六、其他1.本规章的解释权归公司所有，员工如有疑问或建议，可向相关负责人咨询反馈。2.本规章自发布日起生效，适用于所有参与交接班工作的员工。选厂交接班制度模版（二）本厂交接班制度的制定，旨在对交接班的各项工作进行明确规范，以提高工作效率和质量，确保生产工作的连续性和稳定性。本制度适用于厂内所有需要进行交接班的部门和人员。一、目的1.确保交接班工作有序进行，避免工作事项遗漏或延误。2.提供清晰的交接班流程，使交接人员能够准确了解工作内容和要求。3.明确责任分工，建立协调高效的交接班机制。4.提升员工业务能力，促进工作的连续性和稳定性。二、适用范围本制度适用于所有需要进行交接班的部门和人员。三、工作流程1.交接班时间1.1每日的交接班时间为上班前____分钟。1.2若需进行特殊情况的交接班，需提前协商，并通过相关上级领导批准。2.交接人员2.1交接人员为接班人和交班人。2.2接班人需提前了解和掌握相关工作内容，并做好充分的准备。3.交接内容3.1重要事项交接：包括但不限于重要文件信息、工作进展情况、客户需求等。3.2工作进度交接：接班人需了解当前工作进度、存在的问题和未完成的任务，并确保顺利接手。3.3班级交接：交班人需介绍当前班级工作情况、员工状态等，并提供必要的支持和指导。4.交接方式4.1口头交接：交接人员应当进行面对面的口头交接，详细说明交接内容。4.2书面资料交接：交接人员可准备交接班资料，包括工作记录、报告、文件等，以便接班人查阅。5.交接班记录5.1每次交接班均需有相关记录，包括交接时间、人员及内容等。5.2交接记录需由交班人和接班人共同签字确认，表示交接内容的准确性和完整性。6.交接班考核6.1每月对交接班工作进行考核，考核内容包括但不限于交接准确性、及时性、流程规范性等。6.2考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。7.交接班改进7.1将定期对交接班制度进行评估和改进，以适应工作需求的变化。7.2员工可对交接班制度进行意见反馈和建议，帮助改进交接班工作的效果和效率。四、附则1.凡涉及保密工作的，必须遵守保密规定，确保信息的安全和机密性。2.本制度由相关部门负责解释和执行，如有需要，可根据实际情况进行相应调整和补充。3.本制度自发布之日起生效，并废止以前的有关交接班文件和规定。4.本制度中的术语解释以公司相关规