1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

确保施工过程中材料、机械、劳动力的合理使用，严格执行招标文件中的成本控制要求，避免浪费和超支现象的发生。投资控制目标最低为合格。二、方案针对性1、施工方案针对工程特点，制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工顺序、材料选择、机械配置等。在方案制定过程中，充分考虑施工安全、质量和进度等因素，确保方案的可行性和针对性。2、技术方案根据施工方案的要求，制定详细的技术方案，包括工程设计、施工图纸、施工计划等。技术方案应符合国家、行业和公司的相关规定和标准，保证工程的质量和安全。3、管理方案制定详细的管理方案，包括人员管理、材料管理、机械管理、质量管理、安全管理、进度管理等。管理方案应具有可操作性和可实施性，确保工程的顺利进行。三、施工段划分根据施工方案和工程特点，将整个工程划分为若干个施工段，每个施工段都应有明确的施工目标和工期要求。在施工段划分过程中，应充分考虑施工的连贯性和协调性，确保施工进度和质量的控制。同时，应合理配置人员、机械和材料，确保施工的顺利进行。目标：确保工程投资不超批准概算指标，实时编制工程用款计划，提出合理变更申请以避免资源浪费。为达到工程档案管理目标，所有档案资料必须真实、完整且与工程进度同步，归档资料必须满足规范、安全、系统、完整等要求，并且技术资料必须经过专业验收和签字齐全，数据真实可信，结论明确。资料归档案率、完整率和正确率都必须达到100%。服务目标是履行质量保修义务并在工程移交后进行回访工作，对合同范围内的质量缺陷进行维修和养护，不论责任归属和原因，都必须在规定时间内完成。指导思想是以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，采用新技术、新工艺，优化资源配置，发挥科技领先，精心组织管理机构，建立健全质量保证体系，全面开展质量创优活动，实行安全生产和文明施工。为保证施工质量，公司将抽调优秀的项目经理组建一支技术力量雄厚、施工经验丰富、能够高效打硬仗的项目经理部，采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。公司还将充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工，进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。为保证责任落实，公司将派遣精炼的、团队协作能力强的专业项目管理团队进行现场管理，并编制全面的项目部组织机构和安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组，实行岗位责任制。此外，公司还将根据工程实际情况编制完善的制度，如岗位职责、质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等。9)本工程的施工组织设计根据编制的施工进度计划合理地确定了人材机的需要量计划，并做好了人材机进场的充分准备。10)我公司多年的施工经验形成了一套完善的施工工艺组织，这是保证工程按期保质保量完工的保证。11)我们紧跟世界潮流，根据工程实际情况采用切实可行的新技术、新工艺。12)我们切实落实全员参与、全过程管理、全方位管理的全面管理思想，并将其运用于质量、安全、环境等保证体系中。1)公司的管理素质和特点1)我们有足够的施工经验和施工队伍，能把该工程建设成为优良工程。2)我们能适应建筑市场和业主的需求，具备较强的自我超越意识和创新意识。3)我们以现场项目管理为核心，严格执行质量方针和实现目标。4)我们有较强的全局观念，在工程建设中团结协作，能为工程建设的整体和全局考虑。5)我们创优意识强，敢于正视自己在施工中存在的质量通病问题的不足，已经深刻体会到精品工程、品牌工程等是企业生存和发展的关键。6)我们有工期意识，善于打硬仗，有连续作战的作风，有吃苦耐劳的精神。7)我们有科学管理意识，计算机管理技术已广泛在工程施工管理中应用。2)承建本工程的优势我们对承建本工程充满诚意和兴趣，愿意与业主合作。中标承建该工程，我们具有以下优势：1)组织优势：我们拟投入本工程的施工队伍是我公司在园林工程施工方面较专业的队伍。2)技术优势：我们结合工程特点和类似工程施工经验，编制了详细的施工作业指导书，以确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。3)管理优势：我们严格执行质量方针和实现目标，有较强的全局观念，在工程建设中团结协作，能为工程建设的整体和全局考虑。4)创新优势：我们紧跟世界潮流，采用切实可行的新技术、新工艺。5)服务优势：我们将为业主提供专业的服务，确保工程按期保质保量完成。该施工队伍曾经成功完成多项园林和绿化工程，这些工程难度较大，技术含量较高。他们具有丰富的工程施工经验和施工现场组织能力，因此受到了上级主管部门、建设单位、质量监督部门和监理单位的好评。这支施工队伍勇于承担困难，不断创新，综合实力较强，施工现场环境保护意识较高。该施工队伍的管理人员都拥有多年的工程施工经验，对施工现场的管理和协调经验非常丰富。拟投入本工程项目施工的队伍具有类似的工程施工经验，计算机制图、项目部自动化办公、试验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。本公司拥有大量园林工程施工所需的各种机械设备，如洒水车、挖掘机、草坪修剪机、推土机及各种质量检验设备等，拟投入本工程的施工机械无须购买。公司已通过IS质量体系认证工作。在公司总工、公司安全部、技术部及公司全体员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门、建设单位、质监单位和监理单位的一致好评。质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态。我公司拥有多个自主经营的苗圃，成为我公司承担此项目的有力保障。我公司完全能够做到苗木的统一规格，统一质量，保证工期的按时完成。如果业主选择我公司承担该工程的施工，我们将抽调精兵强将精心组织施工，严格遵循招标文件中的各项条款和设计文件，规范和质量验收标准。在开工前，公司技术科、工程科和项目部将全面熟悉设计文件，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位联系。根据现场收集的情况，核实工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。在施工过程中，我们将充分发挥我们的施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。5、我们采用项目法管理，与业主、监理工程师和设计部门充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，以实现质量和造价的最佳组合。我们严格执行业主及监理工程师的指令，并合理配备劳动力资源。6、我们坚持高效、重诚、守信，以完成业主要求的工期和质量目标为目标。7、我们采用各分区段同时平行施工的原则。我们充分考虑诸多因素，如工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等，以确保工期目标的实现。我们制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。同时，我们增加机械的投入以缩短施工作业周期，确保优质高效完成任务。我们公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。我们制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。Beforethestartoftheproject。aprojectmanagementnshouldbeestablishedandapostresponsibilitysystemshouldbeXXX。XXXmaterialsshouldhaveacertificateofn。andallXXX。materials。XXX.Thesayinggoes。"Agoodbeginningishalfthebattlewon."ThequalityofthenworkintheearlystagesofaprojectwillXXXprogressoftheproject。Inordertoensurethehigh-quality。efficient。safe。n。andXXXinthecontract。ourcompanyhasnotonlyestablishedanXXXanalysisofthisproject。strivingtoensurethattheprojectmanagementpersonnelarealwayswell-XXX:1.nstage:XXX。XXXoftheproject。ThecoreofthenXXX。Anytechnicalerrorsorhiddendangersmaycausesafetyandqualityaccidents。XXX。XXXcarefully:1)XXX:XXX;XXXimplemented;Organizetheentryoflargemachineryandequipment;XXXtoenterthesite;OrganizetheentryofXXXmaterials;XXX.2)Technicaln:Familiarizeandreviewthendrawings。understandthedesignintent。andmasterustechnicaln。Undertheleadershipoftheprojectmanager。organizetheprojectmanagementXXXbasedonthedesigndrawingsandtechnicalrequirements。carefullyprepareXXX。reasonablyarrangetheprocessflowandnkeynodes。clarifythenshipeeneachnalprocess。conductprogressivedisclosureaccordingtothemanagementsystem。andimplementitlayerbylayertoeveryperson.3)nsiten:XXXnsite。familiarizeyourselfwiththeenvironmentalnsaroundthesite。masterthephysicalcharacteristicsofthesoiltypeofthen。thegrounddrainageandgroundwaterlevelofthenscope。andinterviewtheXXX。n。andXXX.XXXandsetreferencepointsinatimelymanner.Accordingtothendrawings。layoutthen。levelthensite。andcarefullysetupwaterpoints.Basedonthesitens。XXX。XXX。andcompletethelayoutofthematerialstackingarea.Setupn。safety。warningsigns。andXXX.4)Materialn:ThisprojecthasalargenumberofdifferenttypesofXXX.XXXdrawings。XXX.1）材料采购及时进行各种材料的询价和送样，确保采购的材料符合要求。在采购过程中，需要做好验证工作，强化抽检和送检制度，并及时向监理或业主报验。对于绿化苗木，需要从苗圃或其他苗木生产地选苗，确定货源后进行采购，严格按工程进度计划进行起苗、运苗、栽植，严禁使用假植苗。2）施工机械设备准备编制详细的施工机械设备需用计划，提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于检测、测量等仪器设备，需要按规定做好校验工作，确保仪器的精确。施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应报请业主及监理审批、同意后，方可进退场。3）测量、清杂、场平在每个区域施工段配置足够的测量放线人员提前施工放样。积极组织机械清杂、进行场平工作，确保施工现场的整洁和平整。4）现场交接、图纸会审、施工方案编制、技术交底、施工预算编制、材料采购计划在施工前，需要组织有关单位做好现场交接工作，XXX用电线路、用水管线和临建设施。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，全面掌握施工图纸内容，并提出合理化建