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文档简介

Word1/1电子产品销售计划书1.1公司介绍：

XXX公司是一家主营电子产品的公司。公司主要立足于高校校内内的电子商务领域，以更好地服务高校生为宗旨，以推动和加快电子商务行业在高校生群体中的进展为使命。

1.2公司注意稳步的进展，进展初期以聘请校内代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。让同学购买我们的电子厂品，并树立良好的口碑。进展中期，将在学校拓展我们的业务，增加电子产品，优化配送货物方式，壮大我们的营销团队，开发新的平台业务，来统领校内市场。进展后期，将我们的团队、平台快速扩展到各大高校，并拓展校内传媒业务，并独立形成供货商，为我们的众多定点、各高校代理供应产品，为我们更多的同学客户供应更多的商品信息，更加优秀的配送服务。

1.2创业团队简介

XX创业团队是由一群富有创业激情、布满理性才智、各有专业所长、学问结构互补的成员组成的创业团体

【团队宗旨】：体验创业激情，享受创业过程，积累创业阅历；

培育创新意识，提高制造力量，弘扬创新精神。

【团队理念】：心系团体事业、施展个人才华；

提倡全局观念、维护集体利益；

不行架空之事、不谈过高之理；

共享进展成果、同创销售伟业。

1.3市场分析

电子产品以一种高新科技产品消失，已经被许多人所用，尤其是高校生。在昆明高校城这又是高校生群聚的宝地，而且这里离市区比较远，而我们是以聘请校内代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。这就为他们购买我们的产品供应了保证。

1.4行业分析

目前电子产品销售公司有网购公司、但是特地针对高校校内内的网络商城还处于起步阶段，尚未消失大型的公司；有专营公司、但是他们对于高校校内内的进展也还处于起步阶段；也有专营店铺、但他们对于高校校内内的业务扩展很有限。而我们采纳聘请校内代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。并送货上门，积分赠品等各种销售手段，极易占据以分站形式表现的高校市场。

1.5营销策略

以聘请校内代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为突破口，以占据高校生校内市场为目标；以电话订货、代卖并送货上门为竞争点，以大力的宣扬和优秀的售后服务为保障点。建立优质的销售渠道，高效的物流中心以及强大的运营管理队伍。

1.6项目开发和运营方案

XX电子产品营销开发方案（20xx年9月20xx年6月）由XX技术团队负责程序的开发。

XX运营方案：

◆测试阶段：时

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