设计质量目标及质量保证措施

设计质量目标及质量保证措施1、质量保证方案、质量管理体系我公司一直参照ISO9000系列标准，在设计全过程中严格按照质量体系文件要求进行管理，强化质量控制，以保证质量目标和客户利益的有效统一,为建设方提供满意服务。我公司以“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越”的质量方针，通过以最高管理者负责组织建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，组织实施体系的运行，以管理者代表为核心的技术质安部保障渠道，以项目负责人为核心的沟通渠道，以生产经营部为核心的投诉渠道，要求设计人员全心全意为建设方服务，以达到建设方满意，争取超越建设方期望为工作准则。2、质量保证技术措施我公司的设计质量保证措施是：（1）人力资源配置方面，本工程配备具有同类工程设计经验丰富的总工程师、高级工程师、工程师组成项目设计组。总工程师和项目负责人技术精湛，责任心强，经验丰富。（2）设计全过程严格按照质量管理程序，强化质量控制。在项目实施各阶段，编制设计大纲，阐述项目概况及业主要求，明确设计依据，提出各专业的设计原则和设计控制进度，报审定人审批。设计作业根据批准的设计大纲开展，在设计作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量体系要求进行。（3）严格执行国家及行业设计标准、规范、规程，特别是国家强制性规范条文；严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。设计方案符合国家和地方有关部门颁发的现行的设计规范、规程和规定，并符合城市规划部门提出的要求、指标及本招标文件的要求。（4）参加本工程设计的所有技术人员均为本公司正式职工，对工程设计的质量全面负责。（5）编制结束后做好后续技术效劳工作。1设计项目组织机构及职员安排设计项目组织机构及人员安排1、若中标，有效利用环境资源，我公司组织设计人员到现场对周边环境进行考察，有效利用好自带资源。2、本工程配备具有同类工程设计经验丰富的总工程师、高级工程师、建筑师、工程师等组成项目设计组。我公司采取以总工程师负责制的三级考核制度，保证设计质量、设计深度、设计进度。3、总工程师对施工图进行把关及审核，副院长担任本项目施工图设计项目经理，副总工做为本项目的技术总协调人。由各专业所所长或专总担任本项目的专业负责人。同时调配各专业骨干员工（每专业至少一名主任工程师）担任本项的主要设计人。设计工作进度计划及保证措施1、树立健全针对本项目标设计组织机构，搭建本项目建筑设计不同阶段强大的设计组织机构，院长对设计总负责，进度协调、职员调配，总工程师对本项目进行指导，各专业总工对各专业施工图考核、把关，总工程师对各专业施工图质量总负责。2、签定设计合同后，30天内交付（每个项目）终究施工图，保证按时、保质完成本工程设计。设计工作投资掌握保证措施在施工图设计环节中，做到精心计算，精心设计，绝不突破建设方总投资额，在满足规范、使用及安全的前提下，尽可能减少工程造价。1、设计环节在控制工程造价成本起决定性作用，应加强设计环节控制和管理，我公司采取以总工程师负责制制度，设计中做的“精心计算，精心设计”，在保证安全前提下，不随意增加计算系数，不随意加大构件（如柱、梁等）的尺寸，混凝土标号及用钢量按规范要求经过计算确定，控制建筑造价成本。2、设备、电气专业在满意使用前提下做到适度超前性与将来发展性相结合，进行设计与掌握。组织协调与技术保证方案1、方案及建筑设计项目组在公司的质量管理体系下进行设计质量把关，并由各专业总工担任考核检察工作，完全有条件作到对方案创作和各专业方案的优化提供指导性的看法和建议，并对各专业施工图的出图质量考核、把关。2、院长委任总工程师为我公司的管理者代表。严格执行我公司质量管理体系。3、建立健全针对本项目的设计组织机构，搭建本项目建筑设计不同阶段强大的2后续服务工作安排及承诺设计组织机构，院长对设计总负责，进度协调、人员调配，总工程师对本项目进行指导，各专业总工对各专业施工图审核、把关，总工程师对各专业施工图质量总负责。后续服务工作安排及承诺我公司对本次投标工程实行全过程服务，施工图完成后结束后做好后续技术服务工作，如施工图会审，技术交底，并工程技术问题需到工地解决，保证随叫随到，就本项目，一定履行投标文件中的各项承诺，做到项目负责人、专业设计人员现场服务到位。若现场需要，在接到通知后即赴现场进行配合，解决有关问题。相关专业设计人关键节点驻场工作安排设计关键节点具体措施如下：1、项目完工后安排各专业的项目负责人进驻施工现场。2、按合同约定和建设方安排，按时进行。3、各方签订廉政合同，搞好廉政建设，积极维护建设方利益。4、设计质量跟踪与信息反馈。与其他设计单元的配合、合作等措施1、如有与其他兄弟设计单元配合时，应本着团结、共进、协调、主动的原则，应树立都是为了一个共同的建设目标走到一同的思想，树立大局的看法，处理好本单元与其他单元的工作关系。2、建立主动承担、多承担的理念，形成和谐的工作氛围。其他（其他保证措施、工作计划、合理化建议等）1、对于重大技术方案性问题，邀请省、市有关方面的专家做专项的论证与分析，同时基于我公司同审图中心、主管部门的良好合作关系，事前进行咨询、沟通，为施工图设计提供有力的指导，保证工程顺利高效进展。2、设计图内容保证不出现违反强制性条文的现象，经施工图审查单位审查后，如提出意见，我公司保证在3天内调整完成，并。3、为使本项目按计划顺利进行，我公司将全力保证参加本项目的主要设计人员按投标承诺全部到位，不随意更换。并合理安排好各方面工作，做好与其它项目的协调，确保本项目人员安排的优先地位。4、项目组人员增强让“建设方满意”意识，各负其责做好本专业工作。使参加本项目的每一位成员既技术过硬、作风正派，又具备市场意识，能时刻