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文档简介
安
全
资
料
一、企业安全生产责任制管理制度
(-)公司法人安全生产责任制
一、公司法定代表人是本公司安全生产第一责任人。
二、贯彻执行国家安全生产责任制各项管理制度、安全操作规程,
做到各岗位和工种都有章可循,责任到人。
三、按照“管生产必须管安全”的原则,要把安全生产贯彻公司
生产经营活动的全过程,有计戈IJ、布置、检查、总结,评比安全生产
工作,经常召开安全生产专业会议,分析情况,制定落实安全生产措
施。
四、督促检查本公司的安全生产工作,及时清楚生产安全事故隐
患。
五、及时如实报告安全生产事故。
六、定期向职工报告劳动保护、安全生产工作情况,听取意见和
建议,接受群众监督,认真改进工作。
(-)公司总经理安全生产责任制
一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上
级的指示、决议,结合公司实际情况,制定贯彻实施的措施,并检查
执行情况。
二、对本公司的安全生产工作负主要责任,把安全生产列入议事
日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训I,
解决安全生产上的问题。
三、严格按有关文件规定,每年备好安全技术措施费用,专款专
用。财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,不断
改善劳动条件。
四、根据建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的专职安
全管理人员,并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员
的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。
五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检查,
不断充实完善。
六、积极改善劳动条件,开展安全达标活动,消除不安全因素。
提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标
准的要求。
七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或
违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重
违章或发生责任事故者不得评为先进个人。
八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作'业职工进行
安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提高他们的安全管理水
平和实际操作技能。
(三)公司技术负责人安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、
规范。结合单位技术情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执
行情况。
二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经
常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、
总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、
总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全
第一、预防为主”的方针,从工程设计的国纸审核、施工方法的确定、
施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实
施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,
成为科学指导施工的技术依据。
四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广
大职工安全技术水平和预防事故的能力。
五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列入重
大科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难
关,彻底改善劳动条件。
六、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,
督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相
应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置
列为重要内容。
七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须
同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。
八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出
技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施
的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。
(四)分管安全副总经理安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范
和规章制度,搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全
生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育,对新工人进行安全规章
制度、操作规程、劳动纪律的教育,编写教育材料P
四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改的意见,
并进行复查,经常深入工地进行安全检查和指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推
广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理、分析总结和
上报工作。
八、负责安全资料编制、收集和上报工作。
(六)公司安全科的安全生产职责
1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法
规、行业的各项规定和公司有关安全规定、制度,并督促、检查执行
情况。
2、负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计(方案)及安
全技术措施的审查,并督促、检查其执行情况。参与制定公司的安全
管理目标,协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施
工的活动。
3、深入施工现场指导项目部安全技术人员的工作,了解安全保
证计划的执行情况及安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出
安全改进意见,做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。
4、实施对安全生产的指导和检查,对查出的隐患,要督促有关
部门立即采取整改措施,遇到紧急情况,指令停止作'1忆并立即报告
领导共同协商处理。
5、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全培训、考核、
复训等工作。
6、认真组织好安全生产保证体系的内审和外审工作,配合和监
督项目部抓好贯彻项目创建文明工地、标准化工地工作。
7、参与工伤事故的调查和处理,对重大伤亡事故和严重严重未
遂事故的责任人提出处理建议,并会同有关部门提出防止类似事故发
生的措施,负责事故的统计、分析、报告及档案列卷工作。
8、对劳动保护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行
监督、检查。
9、深入职工居住点,监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防
暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。
10、督促项目部搞好现场卫生,配合有关部门监测有毒、有害作
业场所尘毒浓度,防止职业中毒。
11、检查公司安全制度、规定的执行情况,制止违章指挥和违章
作业。
12、制定公司安全管理人员和重要岗位人员的安全培训和教育计戈上
二、施工现场管理人员安全生产岗位责任制
(十)项目经理安全生产责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的
安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产
方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履
行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,
根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周
安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出
的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗
的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向
上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经
上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强
行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任
制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,
并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施
的检查验收,不合格者不能使用,并经常险查其安全使用运行状况,
随时解决存在的问题。
(十一)项目技术负责人安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和
标准。
二、负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全
技术施工安全,如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊
装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制
定专项施工方案。
三、编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的
专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责
人审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及
时解决实施中发现的问题。
四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工
作。
五、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,
并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生C
(十四)项目部施工员安全生产责任制
一、遵守国家法令、学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中
同时安排落实安全生产技术措施。
二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工
中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科
学性的,及时调整,并汇报项目经理。
三、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做
好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措
施,防患于未然。
四、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,及时告诉安全员和
项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。
(十三)项目部安全员安全生产责任制
一、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令,以及上级有
关规章制度、指示和精神,坚持原则,尽职尽责。
二、协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报
本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。
三、督促项目部领导,组织职工学习安全技术操作规程和定期进
行安全思想教育。
四、行使安全生产监督检查权,负责日常安全监督检查工作,随
时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行
为。遇重大险情或事故隐患,有权责令停工,立即采取妥善措施或上
报处理。
五、负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的
培训、考核、持证作业情况的监督检查。
六、负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。
七、作好本项R安全生产资料的管理以及其他安全档案T作°
(十二)项目部材料员安全生产责任制
一、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全
防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。
二、负责周转材料在周转过程中的质量检测,凡施工中损坏已不
符合使用要求的材料不得重新使用发放,应随时收回,主动做好报废
更新工作。
三、把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,
管好现场抽验工作,以确保使用安全。
四、按品种规格堆放料具,做到施工现场整洁,道路畅通,实现
文明施工。
五、认真贯彻执行危险品的管理规定,易燃、易爆用品要分别摆
放,确保危险品的运输和保管安全。
六、安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。
(十六)项目部机械管理员安全生产责任制
一、负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不
允许进入施工现场,更不允许使用,大型机械设备如塔吊等在使用前
要填写验收单。
二、负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固
定地点存放,有防雨措施,并建立和管理机电设备安全档案。
三、负责机械设备日常的维修和保养工作,凡新进机械设备或自
造机具设备,在使用前负责解决存在的问题,并逐步予以完善。
四、对所有的机械设备要进行定期检查,以确保安全高效地运行。
五、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况。
(十五)项目部质量员安全生产责任制
一、遵守国家法令、学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中
同时安排落实安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部
位洞口临边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。
三、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,
引起坍塌,造成安全事故发生。
四、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,
避免因构件不合格造成断裂塌陷,带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目
经理,同时有责权暂停施工,待处理好安全隐患后,再进行施工。
(十七)项目部资料员安全生产责任制
一、安全资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配
合下,做好安全资料工作。
二、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、
规定等工作。
三、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料,
及时做好班前安全活动记录。
四、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安
全施工方法,要及时写出总结,以便吸取经验教训,提高施工技术和
安全管理水平。
五、资料员必须忠于职守,不断总结提高本身的业务能力,更好
地做好本职工作。
(-)班组长安全生产岗位责任制
一、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章
制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断
提高班组成员的安全意识和自我保护意识,保护他人意识。
二、认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动,开好安全
班前会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用
品和作业环境进行认真检查,发现问题立即解决或向上级主管报告。
三、认真执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和
冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制
止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。
四、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业
进行检查)并报告上级主管人员,查明情况、确定无隐患后才能继续
作业。
五、严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重险与需
要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒C
六、当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技
术措施做某些变动时,必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施,
不得擅自决定。
七、发生安全伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即
报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理.
八、开展好班组的安全无事故竞赛活动,注意发现安全工作中的
好人好事,及时表扬,并纳入评比内容。
门卫安全生产岗位责任责任制
一、严格遵守国家法律法规,遵守公司各项安全生产管理制度。
二、严格执行门卫作息时间,根据工程需要,安排开门关门工作,
实行24小时值班制度。
三、门卫可以对进出人员进行必要的检查,严禁非工作人员和小
孩在施工现场任意出入。
四、对进出工地人员做好安全宣传教育工作,了解施工现场生产
进度和各种机械设备的需要及人员状况。
五、认真做好安全保卫和防火工作,坚决制止违反工地纪律和规
定的不良行为。
六、遇有火警、盗警或其他突发事件应及时报警或向上级部门报
告。
七、严格控制材物料进出,进出凭出门证。
炊事员安全生产岗位责任制
一、从事炊事的人员必须持有健康证,体检合格方可上岗,
二、使用电气设备,严禁用湿手或金属物拉闸插销,电器在设备
发生故障,必须找电工处理,不准自己乱动。
三、工作时,要集中精力,不准说笑打闹,搞好环境和个人卫生。
各种器具应摆放整齐,严禁将水撒在电气设备上。
四、如使用机器设备时,操作者不准擅自离开岗位,以免发生事
故。
五、非炊事人员,禁止进入厨房。
六、食品应做到一看、二洗、三加工,生熟分开。避免发生中毒
事件。
七、使用餐具要定期消毒,炊事员要定期检查身体。
八、炊事员衣帽要整洁,穿戴整齐。
九、销售食物要公正,不徇私情。
十、加强防火,严防火灾发生。
十一、使用液化气时,必须先打火后给气,使用完毕后要先切断
气源,严防跑漏。
十二、严禁在食堂里住宿。
其它人员安全生产岗位责任制:
(二)工人安全生产职责
一、认真执行安全生产“三大纪律”,即:进场必须戴好安全帽;
高空作业必须系好安全带,遵守规程,正确使用防护用品。
二、认真执行安全生产“八项注意”即:无安全措施不操作;无
安全交底不操作;无安全自检不操作;危险问题不解决不操作;机械、
电气无防护装置,压力罐、电气焊等无防爆装置不操作;不懂安全知
识不操作;吸烟入室,生火登记;互相监督,高级工负责。
三、积极参加安全生产各项活动,遵守安全生产规章制度。
四、树立安全第一的思想,认真执行安全技术操作规程,有权拒
绝违章指挥。不违章作业,不违反劳动纪律,真正做到“三不伤害”。
五、做好作业前安全检查,发现隐患立即排除或上报处理。
六、听从领导或安全人员的指导,正确使用劳保用品用具。主动
提出改进安全工作的意见C
七、特种作业人员必须持证操作,新工人经“三级安全教育”后
方可上岗作业。
八、坚持安全生产、文明使用。
九、维护好机具设备和各种安全防护装置。
十、发生工伤事故,应立即报告,保护现场,积极抢救。
(三)电工安全生产职责
一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”
的思想,不酒后作业,积极参加安全竞赛和安全生产活动,接受安全
教育。
二、认真学习电气安全技术操作规程,做到应知应会。熟知安全
知识,按规定组装电气设备,不违章作业,不冒险蛮干,拒绝违章指
挥。
三、要坚持每日巡回检查制度,对漏电保护装置、电气设备,尤
其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线,定时进行全面检查,
排除不安全因素,经验收符合安全要求后方可交付使用,并对电气设
备进行定期维修保养。
四、正确使用防护用品,做到衣着整齐,穿好绝缘鞋,戴好安全
帽,整装上岗,在危险处作业系好安全带。
五、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交代,不得任意变
更、拆除安全防护设施。
六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。
七、实行文明施工不得从高处抛掷物品;对流动式电线及时回收,
妥善保管,线路辐射规范,配电箱、开关箱及时上锁,用电标志明显。
八、发生事故和未遂事故立即向班组长报告,参加事故分析,吸
取事故教训,积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议。
(四)电气焊工安全生产职责
一、要积极参加各种安全生产会议,牢记“安全生产,人人有责”,
树立“安全第一,预防为主”的思想,不违反劳动纪律,坚守工作岗
位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。
二、认真学习电气焊工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格
执行规章制度和措施,不得违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指
挥。
三、坚持上班前自检制度,对所使用的电气焊、脚手架、板、电
线线路、安全网、高压线、洞口等进行全面检查,排除不安全因素,
不符合安全生产要求,不得施工,加强自我防护。
四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变
更、拆除安全防护设施,并不得动用其他工种电气和机械施工设备。
五、正确使用防护用品。衣着整齐,上岗前戴好安全帽、防护帽、
防护镜、危险处要系好安全带,穿好绝缘鞋。
六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。
七、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品,各种流动电线应
及时回收,妥善保管,停止使用后,闸箱断电上锁。
八、积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育,随时检查工
作闵位周围的环境,做好义明施工。
九、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,
吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条
件的合理化建议。
(五)木工安全生产职责
一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”
的思想,积极参加安全生产竞赛活动,接受安全教育,不酒后作业。
二、认真学习木工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执行
安全规章制度和措施,不违章作业,冒险蛮干,拒绝违章指挥。
三、坚持上班前安全自检制度,对所使用的脚手架、板、施工环
境中的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等进行全面检查,
排除不安全因素,不符合安全要求不施工:做到自我保护。
四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意
变更、拆除安全防护设施,并且不得动用电气和其他工种的机械施工
设备。
五、正确使用防护用品。要衣着整齐,穿好防滑鞋,使用移动式
和手持电动工具戴好绝缘手套;拆除模板等高处作业必须系好安全
带,并不得拆除任何防护设施,加强自我保护。
六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。
七、实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品;所用的建筑材
料和器材要随时清理,分类堆放,有条不紊。
八、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,
吸取事故教训,提出改善劳动条件的合理化建议。
(六)瓦工、抹灰工安全生产职责
一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”
的思想,不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,集
中精力进行安全生产。
二、认真学习瓦工、抹灰工安全技术操作规程,熟知安全知识,
严格执行安全规章制度和措施,拒绝违章指挥,不违章作业,冒险蛮
干。
三、坚持上班前安全自检制度,对所使用的脚手架、施工环境中
的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等进行全面检查,排除
不安全因素,不符合安全要求不得施工。
四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意
变更、拆除安全防护设施,并且不得动用电气和其他工种的机械施工
设备,加强自我保护。
五、正确使用防护用品。要衣着整齐,戴好安全帽,危险处作业
必须系好安全带,使用移动式和手持电动工具戴好绝缘手套。
六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。
七、实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,并随时清理砖、
瓦、灰、砂、石等,分类堆放整齐有条不紊。
八、积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育,随时检查工
作岗位周围的环境和使用工具、材料、电气及机械设备,做好文明施
工。
九、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,
吸取事故教训,积极提出预防事故发生、促进安全生产、改善安全条
件的合理化建议。
(七)钢筋工安全生产职责
一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”
的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,严格遵章守纪,不违反劳动
纪律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,接受安全教育。
二、认真学习钢筋工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执
行安全规章制度和措施,拒绝违章指挥,不违章作业,冒险蛮干。
三、坚持上班前安全自检制度,对所使用的脚手架、施工环境中
的洞口、安全网、高压线等进行全面检查,排除不安全因素,不符合
安全要求不得施工,加强自我保护。
四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意
变更、拆除安全防护设施。
五、正确使用防护用品。要衣着整齐,戴好安全帽,危险处作业
必须系好安全带。
六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。
七、实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,并随干随清,
分类堆放钢筋,有条不紊。
八、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,
吸取事故教训,积极提出预防事故发生、促进安全生产、改善安全条
件的合理化建议。
(八)油漆工安全生产职责
一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”
的思想,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,
集中精力进行安全生产。
二、认真学习油漆工安全技术操作规程,对各类油漆,因其易燃
或有毒,存放于专用库房内,不允许与其他材料混放,对挥发性油料
必须存于密闭容器内,不许设专人保管。
三、油漆库房应有良好的通风,并有足够的消防器材,悬挂醒目
的“严禁烟火”的标志,库房与其他建筑物应保持一定的距离,严禁
住人。
四、进行油漆作业时,戴好防护手套和口罩,避免伤手或刺激性
气味危害。
五、进行油漆作业时,应远离火源,不得作业时抽烟,远离电焊
操作区。
六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改,不符合要求不得
施工。
(九)管道工安全生产职责
一、要积极参加各种安全生产会议,牢记“安全生产,人人有责”,
树立“安全第一,预防为主”的思想,不违反劳动纪律,坚守工作岗
位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。
二、认真学习管道工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执
行规章制度和措施,不得违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。
三、坚持上班前自检制度,对所使用的砂轮、切割机、爬梯、脚
手架、板、电线线路、安全网、高压线、洞口等进行全面检查,不符
合安全生产要求,不得操作,加强自我防护。
四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变
更、拆除安全防护设施,并不得动用其他工种电气和机械施工设备。
五、正确使用防护用品。衣着整齐,穿戴好安全防护用品。
六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。
七、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品,各种流动电线应
及时回收,妥善保管。班后闸箱断电上锁,随时清理各类管道等材料,
按类堆放整齐,有条不紊。
八、积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育,随时检查工
作闵位周围的环境,做好义明施工。
九、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,
吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条
件的合理化建议。
2.2施工安全生产管理制度
安全生产资金保障制度
为了促进安全生产工作,保障安全生产资金的供给,本公司根据
国家安全生产法结合公司实际,特制订安全生产资金保障制度如下:
一、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专
户由公司安全生产领导小组管理。
二、每项新开工工程,在项目承包合同中依据国家有关规定和工
程特点约定安全生产资金由总造价的百分比。
三、每次甲方转款后一周内,财务部按合同约定之比例将安全生
产资金投入安全生产专项资金帐户。
四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用,不得挪用。
五、公司安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。
六、对安全生产违章者给予经济处罚,罚款数额由公司安全总监
核定;罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户,统一调
配使用。
七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余,因全额
上缴公司安全生产专项资金专户,不得挪用。
八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予
适当奖励资金,不使用公司安全生产专项资金。
项目负责人现场带班制度
一、目的
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
(国发[2010]23号)及省市相关文件规定,为认真落实建筑施
工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建
筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领
导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定
本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有项目经理部。
三、术语、定义
企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和
生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。
施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人:是指工程项目的项目经理
带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量
安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
企业负责人带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工
程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程
项目的质量安全生产活动。
四、企业负责人带班职责权限及工作内容
(一)、职责权限及工作内容
公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制
定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理
备案。
企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班
制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。
企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的
25虬
公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域,做好带班分工。
企业负责人带班检查时•,应认真做好检查记录,并分别在企业和
工程醒目存档备查。(检查表附后)
工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到
施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工
时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分
公司,企业负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公
司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分
部分项工程详附表
(二)、考核规定
公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按
时汇总备案检查记录,每项考核处责任人100元罚款。
企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人
200元。
企业负责人没有填写检查记录,每次考核处企业负责人100元
罚款。
发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负
责人给予500-2000元经济处罚。
五、项目部负责人轮流安全值班职责
(一)带班职责及工作内容
项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌
握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,
认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查
巡视;并指导现场人员安全作业。
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,
严禁违章指挥;排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整
改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措
施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
并报公司生产、安全部门研究处理。
严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行
为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严
禁违章指挥。
解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术
部。严禁超能力组织生产。
对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到
位的,按规定进行处罚。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人
员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向
公司主要领导、生产安全部门报告。
项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负
责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料
员负责整理,并存档备查。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的
80%o因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设
单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负
责人负责其外出时的日常工作。
工程项目进行危险性较大的分部分项工程施工时,项目负责人必
须到施工现场进行带班检查。危险性较大的分部分项工程附附表。
(二)、考核规定
1、项目部现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责
任人100元。
2、现场带班人员请假后,项目部未及时安排人员造成
空岗的,每次扣罚项目负责人100元。
3、带班期间出现安全事故的,分轻伤伤、一般、严重、
特别严重等情况给予200元、500元、2000元、10000元罚
款。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣
罚责任人200兀;因防控措施或整改措施制定不合理造成后
果的,视情节给予责任人不低于400元的处罚。
5、由企业安全生产部门对带班执行情况进行监督考核。
五、相关要求
1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格
执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,
切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向上级请假,并通知
相关部门安排人员替班,同时将替班人员通知相关部门及人
员。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入
生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场
负责人签字。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给
予单位和责任人进行处罚,情节严重的要进行相关教育。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一
步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生
产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产
环境。
六、监督检查
对项目部日常带班情况,由公司安全部门对其进行监督检查,检
查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班
记录等情况。
七、本制度由公司安全生产部门编制并负责解释。
八、本制度自下发之日起执行。
寸件一
危险性较大的分部工程范围
-基坑胡\降水工程
开瓶茉度超过3nl(含:如)或虽秘时:加但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。
二、土方开挖工程
开挖深度超过3m(含笳白飒(槽)阳二方膻T根
三、模板工程及越体系
(一)各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度5nl及牡㈱m10m及以上版EW谶lOklW及以
上;集中线荷载15kN/nr'及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
(=>承旗支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。
四、起重吊装及安装拆卸工程
(-)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
(二)采用起重机械进行安装的工程。
(三)起重机械设备自身的安装、拆卸。
五、脚手架工程
(一)搭设高度24m及班的海顿解期喋丁根
(二)附为燎体出阴筋脚探工程0
(三)翩斌脚理L程
(四)吊篮脚于架工程。
(五)自懒肿生、梭喇泮台_!程
(六)艇吸足脚二课工程。
六、腌
(-)建虎公构痢惭除工程。
(-)滔瞬蜥^勺!程
七其S
(一)程。
(二)锦橄、侬^底腮阱J确程
(三)人叮药"孔氏T程。
(四)地下阍疚顶浮及水下作Ik!程。
(五)
(六)采用新技术、新工艺、新材林新设备及尚无H送技术标御勺危险雷妖的分部分项I程
附件二
一、
(一)开挖深度超过5m(含5m)IWL(槽)妣RF挖、知\第K1程
(二)刑自胸未超过5m,但地质条件、周围环境和地卜管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑
(橹)的土方开挖、支护、降水工程。
二、模板工程及支撑体系
(->工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。
(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上:搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/m」及以上;集
中线荷载20kN/m2及以上。
(三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。
三、起重吊装及安装拆卸工程
<-)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
(二)起重量300kY及以上的起重设备安装工程:高度200nl及以上内爬起重设备的拆除工程。
四、脚手架工程
(一)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
(-)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
(H)架体高度20m及以上.悬挑式脚手架工程。
五、拆除、爆破工程
(-)采用爆破拆除的工程。
(二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故
发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
(三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
(四)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
六、其它
(一)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
(D跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
(H)开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
(四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
(五)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工
建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称:__________________________________________
带班生
序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况产人签备注
名
注:L本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
锦丰建筑安装工程有限公司施工企业负责人带班检查记录
施工
锦丰建筑安装工程
总工程名检查月
称日
包单有限公司日期
位
根据JGJ59-99及相关法律法规、规范标
准对包括危险性较大分项分部工程在内
检查检查负形象
的安全管理和实物状况;施工现场安全
内容责人进度
生产带班履职情况,包括:现场以往口、
周检查发现的隐患整改情况等。
存在隐患情况
要求完成整改的
隐重
序日期
患复
号隐患内容以及整改回复方
代隐
式
号
1
2
3
4
检查的评价和下一步工作要求:
带队检查负责人签名(并盖企业章):项目负责人签名:
十四、分部分项工程专项施工方案
编审制度
一、施工组织设计及分部分项工程安全技术审批须由企业安全机
构负责人审批完毕后报企业技术负责人审枇,合格后申报监理单位,
监理单位专业工程师审批,合格后报总监理工程师审批,合格后方可
按方案施工。
二、审查的内容包括:施工现场总平面布置、施工组织与施工流
程、施工技术措施、施工机械和设备、项目组织架构、施工进度计划
及保证措施、工程质量和施工安全保证措施等。
三、经审定同意的施工组织设计及分部分项安全技术方案作为工
程施工的指导性文件。
四、对工程项目关键部位或难以判断实施效果的施工技术方案,
在公司组织审查及监理公司审批的基础上,邀请有关专家对其进行技
术论证。
五、如在施工过程中实际采用的施工技术方案或技术措施与经审
批同意的施工技术方案有较大出入并引起工程变更时,相关部门除按
上款执行外,还应按公司《工程变更及工程签证管理制度》执行。
十八、安全技术交底制度
一、安全交底的目的:
让职工了解所施工单位工程的情况、施工方法、内容、注意事项。
工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措
施等情况向全体职工进行详细交底。分项、分部工程施工前,工长要
向班组长进行安全技术措施交底,两个以上施工队或工种配合施工
时,施工工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作
业的安全交底。班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全
交底。
二、安全技术交底的分类及内容:
1、施工工种安全技术交底:
架子工、瓦工、石工、抹灰工、木工、制材工、钢筋工、混凝土
工、油漆玻璃工、防水工、普通工、电工、管工、通风工、电焊工、
保温工、起重工、机械维修工、土石方机械司机、起重机司机、运输
车辆司机、动力机械操作工、中小机械操作工等工种建筑安装工人安
全技术交底内容。
2、分项分部工程施工安全技术交底、地基与基础工程安全技术
交底应包括:基槽开挖与回填的安全措施,基础各分项工程:混凝土、
钢筋、灰土、砖石砌筑、模板安装与拆除、地下防水等工程安全措施。
3、脚手架、安全网、临边、洞口等防护措施;所需施工机械安
全使用与防护措施。屋面防水工程安全技术交底:沥青熬制、运输、
操作防火、防毒、防烫的安全措施。防止高处坠落及热沥青晒落伤及
他人的措施。使用施工机械、外脚手架的防护措施。楼地面、装饰及
门窗、水、暖、电气安装工程安全技术交底内容,除一般常规防护措
施外,还应有:照明及使用手持电动工具和小型施工机械防触电措施;
使用高凳、梯子防滑措施。外窗、油漆、安装玻璃等作业防坠落措施。
易燃物防火及有毒涂料油漆的防护措施;立体交叉作'业防护措施。大
型特殊工程单项安全技术交底扣大模板和大板施工、升板法施工、滑
模板施工、沉井施工、顶管施工、地下连续墙施工安全措施。设备安
装工程安全技术交底,一般包括起重,电气安装调式、焊接、气割、
压力容器、机加工、管道、保温、防腐等作业的安全防护措施,使用
新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底,针对所采用的新工艺、
新技术、新材料施工的特殊性,结合建筑施工有关安全防护技术进行
父底>-1>。
九、安全教育培训管理制度
为加强公司安全管理,切实在公司所有管理人员、施工人员中牢
固树立“安全第一,预防为主”的思想,努力提高全员自我保护和保
护他人意识,减少伤亡事故的发生,公司特制定如下安全培训制度。
对公司全体员工及施工人员要经常进行多种形式的安全教育,定
期更新安全知识,从思想上认识到安全工作的重要性和必要性,有意
识、自觉的去落实到工作中。
一、培训计划
公司每年制定出一套对管理人员及作业人员的安全培训需求计
划,将需要参加安全培训的人员和时间安排做初步的估计。计划实施
过程中可根据实际情况做出修改。
1、公司法定代表人、经理,主管安全生产副经理、技术负责人、
项目经理每年必须参加建设主管部门组织的安全生产培训。
2、公司专职安全生产管理人员每年必须参加建设主管部门组织
的安全生产培训。并定期参加公司内部组织的安全培训。
3、公司其他管理人员定期参加公司内部组织的安全培训。
4、特殊工种作业人员必须定期参加建设主管部门组织的安全生
产培训。并参加由公司组织的有针对性的安全培训。
5、新进场工人接受的三级安全教育,做到先培训,后上岗。
6、待岗、转岗、换岗的耿工在重新上岗前,分别接受由公司安
全监督部和其所在项目部组织的安全培训。
7、加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作,项
目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议,对于新出台的
政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。
8、在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要
注重对典型事故案件的分析,从中吸取经验和教训。
9、利用板报、广播等简单易行的方式广泛开展宣传工作。
二、关于三级安全教育
对新上岗的工人,必须进行三级安全教育。即:公司安全监督部
安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识以
及公司制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育,项目部专
职安全员对其进行第二级的安全教育,包括项目部的安全管理制度、
工地的安全注意事项以及安全技术要求。第三级的安全教育由班组负
责人进行,包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程c新
工人接受教育时间不少于3天。
三、安全培训登记
公司与项目部实行安全培训教育登记制度。分别建立公司安全培
训登记台帐与项目部安全培训登记台帐登无存档,对所有管理及施工
人员实行跟踪管理,没有接受安全培训教育的职工,不得在施工现场
从事作业或者管理工作。
从培训登记台怅能够一目了然的看出那些人经过培训I,那些人还
未接受培训I,应该接受何种培训等等,避免漏掉或者进行重复的工作,
即节约了时间和经费,又可达到预期的效果。
三、安全生产检查管理制度
一、安全生产检查的目的:一是通过检查,可以发现施工中人的
不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保
障安全生产;二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家
安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准:三是通过检杳,
增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉
性和责任感;四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,
吸取教训;五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形
势,研究对策,加强管理提供信息和依据。
二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、
安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚
手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、
伤亡事故的处理等等。
三、安全检查的方法及要求:
A、公司对项目部施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检
查评分,掌握各项目部的安全生产、文明施工情况,对检查发现的安
全事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限
期整改,并做好检查评分记录入档。
B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施
工检查,及时发现消除各种不安全因素,对不能纠正解决的疑难问题,
要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证安全生产、文明
施工,并作好检查记录入档。
C、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作
业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事
故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵
章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给K道工序使用前,应由工地
负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或
验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、
龙门架(井字架)、塔吊等,在搭设好使用前,都要经过交接检杳。
D、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范
围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行
分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。
E、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关
键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,
不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为:还应进行应知应会知识的
抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
F、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对
事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程度及处理意见等.采
用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。
G、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性和定
量做出安全评价。
H、整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。
整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。
四、对事故隐患的处理:
A、检查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改情况的
依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导
安全管理的决策;
B、安全检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,
对凡是有限发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必
须立即整改;
C、对于违背指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立
即纠正;
D、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照“三
定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有排除
前,必须采取可靠的防护措施。
E、整改完成后要及时通知有关部门,派人员进行复查,经复查
合格后,进行销项。
五、项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机
具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种安全防护用品、塔吊、外
用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目,在施工前由项目部技
术负责人编制安全技术交底,安装完成后,在使用前由项目经理组织
项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收,经验
收合格后报公司安全处进行检查验收,验收合格后填写《施工现场安
全防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地安全监督站进行检
查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收合格通知书
和安全防护用具及机械设备安全准用证,准用证要悬挂在机械设备的
醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的
安全防护用具和施工机械设备不得使用,并履行好交验资料入档。
六、公司每季度组成由生产副经理任组长的安全生产检查组,对
所属单位进行一次全面安全生产检查,检查完毕进行总结并发通报。
公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患,以《事故隐患通知书》
通知受检负责人,限期整改。
七、安全科每月对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患,
指定项目经理立即限期整改。
八、项目部专职安全人员,根据本项目部的生产安排制度巡回检
查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理
整改,并上报公司安全科。
九、各项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的安全状
况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐
患,立即进行整改,并作为周一教育的内容。
十、生产班组的班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作
业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠
正。
二十五、班组安全活动制度
为牢固树立“质量是企业中生命,安全是职工的生命”的思想,
保证企业职工的生命安全和身体健康,特制定本制度。
一、班组长是生产班组的直接领导,对本班组的人员安全生产直
接负责。
二、每天上班前,应根据本班组内的工作性质,使用机具。作业
环境等情况,向全班同志讲解安全操作规程,提出预防事故发生的措
施。
三、班组全体同志在工作中应加强自检、互检、交接检工作,不
把事故隐患留给下一道工序。
四、一天工作结束后,班组长要用不少于10分钟的时间对当天
的安全工作进行讲评。
五、班组长每天晚上应将当天的安全工作情况真实地填写于班组
记录本内。
安全生产责任制考核制度
一、总则:
1、为明确规定项目部各级领导,各职能部门、各类
生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,
确保职工的安全和健康,制定本制度。
2、本制度是根据“管生产必须管安全”“安全生产,
人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、
文明施工管理目标,依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标:
1、指导方针:安全第一、预防为主、综合治理。
2、管理目标:(1)伤亡事故的管理目标:杜绝死亡,
防止重务、轻伤月平均负伤率低于1%
⑵安全管理达标:合格率:100%,优良率:98%
(3)文明施工目标:合格率:100%。优良率:98%
三、安全责任及目标管理
安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期
达到的成果或结果,安全生产责任制,目标管理指集
体活动中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中
运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业、能
力、自信、自尊等,实行自我控制,努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任,目标为中心,把安
全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制,
通过责任和目标的实现未完成安全的任务,安全生产
责任制,目标管理的精髓是以责任,目标指导活动,
安全生产责任制,目标管理是组织系统功能的集中体
现,故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理,
安全生产责任制、目标管理是重视成果的管理,重视
人的管理,如果出现安全事故,就是没有成果,没有
管理好,就有责任,就要落实目标的责任主体,项目
部对技术组、施工组、安全组、物资组、这四个部门
和部门的责任人,在安全工作方面制定的目标,明确
责任,以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理(工地负责人):项目经理作为项目安
全生产第一负责人,对所管项目的安全生产负全面责
任,负责安全网络的建立,安全生产责任制的落实,
目标管理的制定及实施。达到公司下达的安全任务,
杜绝重伤和死亡的出现,达到安全生产、文明施工的
预定目标,如出现重大伤亡事故,按年度或月义的资
金比例进行扣除,情节特别严重的,追究刑事责任。
2、技术组:总工是技术部门的责任人,也是技术部
门的责任主体,技术部门应在编制施工方案时,编写
安全方面的交底,技术性强的项目工程,段单独编制
施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工
前,必须就工程的特点,部位,安全等方面的针对性
的编制出安全、技术交底,交组织工人进行交底、学
习,如果没有进行安全、技术交底,而进入现场施工,
出现安全、质量事故,视事故的严重性和损失大小,
按年度或月度的奖金比例进行扣除,情节特别严重
的,追究刑事责任。
3、施工组:施工组长为施工组的负责人,也是施工
组的责任主体,按照技术部门编制的安全技术交底作
业指导书,以及有关的施工规范和标准,严格要求施
工,按照“管生产必须管安全”的原则,指导和督促
工人遵章守纪,严禁出现违章指挥和违章作业现象,
在生产者安全发生矛盾时,必须处理好安全存在的问
题,才能进行生产。杜绝重伤和死亡的出现,达到文
明工地的预定标准,如有以上情况发生,按年度或月
底的奖金比例进行扣除,情节特别严重的,追究刑事
责任。
4、安质组:安质组长为安质组的负责人,也是安质
组的责任主体,安质组和组长的主要责任是做好工人
的安全教育,单项工程的安全交底,特殊工序工人的
持证上网,安全交底卡签字齐全,内容真实,并造册
登记,做好施工现场“三宝、四口、五临边”的安全
防护工作台,做好安全日记,督促各工班做好班前安
全活动记录,组织项目有关人员配合项目经理做好安
全检查
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