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文档简介
离职与流程调整管理制度第一章总则为了规范离职与流程调整的管理程序，维护企业的正常运营和员工的权益，特订立本《离职与流程调整管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度适用于全部员工的离职和流程调整过程，并明确了相关程序和责任。第二章离职管理第一节离职申请员工如需离职，应提前与所属部门的直接上级进行沟通，书面提交离职申请。离职申请应包含以下内容：离职事由离职日期工作交接布置建立立案审批的离职料子直接上级应在收到离职申请后及时处理，确保双方都达成全都。第二节离职审批直接上级收到离职申请后，应将申请提交给人力资源部门进行审批。人力资源部门在收到离职申请后，应依照公司相关制度进行审批，并保证审批结果在离职申请提出后5个工作日内完成。人力资源部门应将离职申请的审批结果通知相关部门，并提示部门负责人进行工作交接和人员调整布置。第三节离职交接离职员工在离职前应与接手员工进行全面的工作交接，确保工作能够顺利进行。工作交接内容应包含但不限于：项目进展情况紧要文件和数据的备份和交接客户和合作伙伴的联系情况工作流程和相关系统的说明接手员工应全面了解并熟识离职员工的相关工作内容，为后续工作顺利进行供应支持。第四节离职结算离职员工应在离职前办理相关离职手续，包含但不限于：还清贷款或赔偿相关费用清理和归还公司财务和物品办理社保和公积金解绑手续供应所需的离职证明和料子离职员工的工资结算应依照公司相关制度执行。离职员工的弥补和福利待遇应依照公司相关制度执行。第五节离职档案管理人力资源部门应及时归档离职员工的相关档案。离职员工的档案应包含但不限于：离职申请及审批料子工资结算单和税前工资单离职证明和料子员工评价和离职原因分析离职员工的档案应妥当保管，严禁私自查阅和披露。第三章流程调整管理第一节流程调整申请部门负责人如需进行流程调整，应书面提沟通程调整申请。流程调整申请应包含以下内容：流程调整事由调整后的流程图或描述影响范围和估计完成时间相关支持和资源需求部门负责人应在提沟通程调整申请后及时与其他相关部门进行沟通，了解看法和可能的影响。第二节流程调整审批流程调整申请由相关部门负责人依照公司相关制度进行审批。审批流程应确保有充分的透亮度和公正性。审批结果应及时通知相关部门，并明确调整后的工作流程。第三节流程调整执行流程调整经过审批后，相关部门应依照调整后的流程进行执行。部门负责人应确保流程调整的顺利进行，并与相关人员进行必需的培训和沟通。流程调整完成后，部门负责人应对调整效果进行评估，并及时反馈给相关部门。第四章法律责任对违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，可能包含但不限于警告、惩罚和人事处分。第五章附则本制度由人力资源部门负责解释和修订，经公司领导审批后正式生效。本制度自发布之日起执行，具体的离职和流程调整事宜依照本制度执行，且应与其他相关制度相衔接。如存在特殊情况，可以依据实际情况进行调整，但须提前与人力资源部门和相关部门进行沟通和共识。本制度解释
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