系统性药学管理制度

系统性药学管理制度1.前言为了确保医院的药学工作高效、规范，保障患者的用药安全和药物疗效，特订立本《系统性药学管理制度》。该制度是医院药学管理的紧要依据，旨在规范药学工作流程，提高药学服务的质量和水平。2.药品采购管理2.1采购流程依据医院的药品需求，药学部门将订立药品采购计划。采购人员将依据采购计划，进行供应商的筛选、报价比较和谈判等工作。采购人员需依照规定的流程，提交采购申请和合同审批料子。采购合同的签订需经过法律部门或者采购委员会的审批。2.2供应商管理药学部门将建立供应商信息库，定期评估供应商的信誉度和质量管理情况。供应商评估将涵盖供货本领、产品质量、售后服务等因素，评估结果作为供应商选择和待遇调整的依据。对于不符合质量要求的供应商，应及时采取相应的处理措施，甚至停止合作关系。2.3药品库存管理药学部门将建立完善的药品库存管理制度，确保药品的准确入库和出库。对于过期、失效的药品，及时进行处理，并记录合理的处理方式，确保药品安全。药品库存的盘点应定期进行，且要求有专人进行确认和备案。3.药品配送与管理3.1药品配送药学部门将订立配送计划，确保及时将药品送到各科室。配送人员应依照规定的配送路线和要求，将药品送到指定科室，并确认签收情况。配送过程中应保持药品的完整性和有效性，严禁拆封和调换药品。3.2药品管理每个科室应设立药房或药品存放区域，负责药品的管理和发放。科室药房应在医院的引导下，订立药品采购、管理、使用的相关制度。药品的使用需经过医师的处方，并依照规定的流程进行配药、核对和发放。4.药品信息管理4.1药品文献资料管理药学部门将建立药品文献资料库，汇总和归档相关的药品信息。药学人员应定期更新和维护文献资料，确保信息的准确性和时效性。4.2药品信息发布药学部门将负责药品的相关信息发布，包含药品的禁忌症、不良反应、适应症等。信息发布需经过严格审核，确保内容准确、全面，符合患者的需求和权益。5.药物监测与不良反应报告管理5.1药物监测药学部门将建立药物监测系统，对医院内使用的药物进行监测和评估。定期收集和分析药物使用情况，了解药物的效果和安全性，并作出相应的调整和决策。5.2不良反应报告管理医院将建立不良反应报告制度，规定不良反应的收集、报告和处理流程。医务人员发现不良反应应及时报告，并依照规定的程序进行处理和跟进。6.药学人员培训和考核6.1培训计划药学部门将订立药学人员的培训计划，确保药学人员具有专业素养和职业技能。培训内容包含药品知识、临床药学、药物安全、药剂学等方面的内容。6.2培训机制药学部门将建立培训档案，记录药学人员的培训情况和成绩。药学人员应依据培训计划参加培训活动，并定期进行考核和评估。7.附则7.1监督和评估医务监察部门将对药学管理工作进行监督和评估，发现问题及时整改和处理。医院将建立医务质量评审机制，定期对药学管理工作进行评审和改进。7.2本制度的修订和解释本制度由医务部门负责解释和修订，确保制度的适应性和权威性。制度的修订应征求药学部门及有关科室的看法，并经医院领导批准后生效。8.附件如需相关表格和流程，可参见附