建筑施工企业项目经理资质管理办法作业指导书_第1页
建筑施工企业项目经理资质管理办法作业指导书_第2页
建筑施工企业项目经理资质管理办法作业指导书_第3页
建筑施工企业项目经理资质管理办法作业指导书_第4页
建筑施工企业项目经理资质管理办法作业指导书_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑施工企业项目经理资质管理办法作业指导书TOC\o"1-2"\h\u9367第一章总则 443121.1制定目的与意义 4226641.1.1制定目的 499341.1.2制定意义 4112401.1.3本指导书适用于我国建筑施工企业的项目经理资质管理工作。 4279151.1.4本指导书适用于建筑施工企业内部项目经理的选拔、培训、考核、评价和监督。 460771.1.5本指导书适用于建筑施工企业对项目经理的资质认定、注册、变更、延续和注销等工作。 5284181.1.6建筑施工企业项目经理:指在建筑施工企业中,担任工程项目负责人,负责组织、协调和管理工程项目施工工作的专业人员。 5158931.1.7资质:指建筑施工企业项目经理具备的专业技术能力、管理水平和职业道德等方面的素质要求。 53571.1.8资质认定:指依据相关规定,对建筑施工企业项目经理的资质进行审核、认定的工作。 5226011.1.9注册:指建筑施工企业项目经理在取得资质后,向相关管理部门进行登记备案,取得项目经理执业资格。 566131.1.10变更:指建筑施工企业项目经理在执业过程中,因工作变动等原因,需对原有资质进行变更的工作。 5185521.1.11延续:指建筑施工企业项目经理在资质有效期满后,需继续执业的,向相关管理部门申请延续资质的工作。 5207181.1.12注销:指建筑施工企业项目经理因不再具备资质条件、退休等原因,需向相关管理部门申请注销资质的工作。 528640第二章资质分类与要求 5188761.1.13总则 5145911.1.14分类原则 5209631.1.15资质分类 5316411.1.16初级项目经理资质要求 6266261.1.17中级项目经理资质要求 6210181.1.18高级项目经理资质要求 65241.1.19特级项目经理资质要求 6294261.1.20申请与报名 6316761.1.21审查与评定 7301681.1.22审批与公布 754501.1.23证书发放与注册 7276691.1.24资质维护与晋级 727904第三章资质申请与审核 7113411.1.25基本条件 7292961.1.26具体条件 7300421.1.27申请材料准备 821301.1.28申请材料提交 8269341.1.29评审机构审核 8292671.1.30建设行政主管部门审批 810252第四章资质证书管理 9221111.1.31证书发放 9217281.1.32证书换发 954131.1.33证书遗失 9226401.1.34证书补办 971501.1.35证书挂靠 1072371.1.36证书借用 108702第五章资质续期与升级 1017951.1.37企业资质续期申请基本条件 1056511.1.38企业资质续期申请附加条件 1031921.1.39企业提交续期申请材料 10257881.1.40资质管理部门受理续期申请 11304681.1.41资质管理部门审查续期申请 11180851.1.42资质升级条件 11320681.1.43资质升级程序 1132269第六章资质考核与评价 1236341.1.44考核指标设定 12258431.1基本指标:包括项目经理的职业道德、业务能力、项目管理经验、法律法规知识、安全生产意识等方面。 12202401.2绩效指标:包括项目进度、质量、安全、成本、环保等方面的绩效表现。 12311781.3管理指标:包括项目经理的管理水平、团队建设、沟通协调、决策能力等方面。 12250471.4创新与改进指标:包括项目经理在项目管理过程中的创新举措、改进措施及成效。 12180991.4.1评价体系构建 1262.1建立评价模型:结合考核指标,构建项目经理资质评价模型,包括各项指标权重、评价标准及评分方法。 1280712.2制定评价标准:根据各考核指标的具体要求,制定相应的评价标准,保证评价的客观性和公正性。 1253812.3设立评价等级:将评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,以体现项目经理资质的层次性。 12218192.3.1考核程序 1272853.1准备阶段:明确考核目标、对象、时间、地点等,制定考核方案,成立考核小组。 12126483.2实施阶段:按照考核方案,采取实地考察、查阅资料、问卷调查、访谈等方式,收集相关数据和信息。 12276803.3评价阶段:根据收集到的数据和信息,对照评价标准,进行评价打分。 12253323.4反馈阶段:将考核结果反馈给项目经理,对其提出改进意见和建议。 1236993.4.1考核方法 1233824.1定性评价:通过实地考察、访谈等方式,对项目经理的职业道德、管理水平、团队建设等方面进行定性评价。 13147484.2定量评价:通过查阅资料、问卷调查等方式,对项目经理的绩效表现、创新与改进等方面进行定量评价。 13299634.3综合评价:将定性评价和定量评价结果进行综合分析,得出项目经理的总体评价。 1342944.3.1考核结果反馈 13255215.1对项目经理进行考核结果反馈,使其了解自身优势和不足,促进其自我提升。 1320565.1.1考核结果应用 13218655.2将考核结果作为项目经理选拔、任用、培训、激励的重要依据。 13186935.3对考核结果优秀的项目经理,给予表彰和奖励,激发其工作积极性。 13312725.4对考核结果不合格的项目经理,采取约谈、培训、调整岗位等措施,督促其改进。 1395485.5定期汇总考核结果,分析项目经理队伍的整体状况,为建筑施工企业制定相关政策和措施提供参考。 13230第七章资质暂停与撤销 13197065.5.1暂停资质条件 13108245.5.2暂停资质程序 13294875.5.3撤销资质条件 14178495.5.4撤销资质程序 1459635.5.5暂停资质的后续处理 1451705.5.6撤销资质的后续处理 158476第八章资质争议处理 1597795.5.7协商解决 15121215.5.8调解解决 15140325.5.9仲裁解决 15130935.5.10诉讼解决 15214225.5.11争议提起 1521535.5.12争议受理 15251925.5.13争议审理 16313045.5.14争议裁决 16219525.5.15裁决履行 16235545.5.16裁决监督 16147055.5.17裁决效力 16250735.5.18不服裁决的救济 1612724第九章培训与提升 169175.5.19培训目的 16132225.5.20培训对象 16140175.5.21培训内容 1697865.5.22培训计划 1754765.5.23培训方式 17223625.5.24培训实施 17190865.5.25评估目的 17203175.5.26评估方法 17185885.5.27评估流程 1774355.5.28评估结果运用 186571第十章附则 18181025.5.29本办法由建筑施工企业项目经理资质管理办公室负责解释。 18257965.5.30涉及本办法的具体实施问题,由建筑施工企业项目经理资质管理办公室根据实际情况作出明确规定。 18126015.5.31本办法解释权归建筑施工企业项目经理资质管理办公室所有。 1850875.5.32本办法自发布之日起施行。 18164755.5.33本办法实施前已取得建筑施工企业项目经理资质的人员,其资质证书继续有效。 1821685.5.34本办法实施后,新申请建筑施工企业项目经理资质的人员,按照本办法的规定执行。 18306855.5.35本办法如有未尽事宜,可根据实际情况及时修订。 182995.5.36修订本办法时,应当广泛征求相关单位及人员的意见,保证修订内容的合理性和可操作性。 1847975.5.37本办法的修订和废止,由建筑施工企业项目经理资质管理办公室负责。 18311735.5.38本办法修订后,原办法同时废止。 18第一章总则1.1制定目的与意义1.1.1制定目的《建筑施工企业项目经理资质管理办法作业指导书》的制定,旨在规范建筑施工企业项目经理的资质管理,提高项目经理队伍的整体素质,保障工程质量和施工安全,促进建筑施工行业的健康发展。1.1.2制定意义(1)明确建筑施工企业项目经理的资质要求,为选拔、培养和使用项目经理提供依据。(2)加强建筑施工企业项目经理的培训和管理,提高项目经理的职业技能和综合素质。(3)规范建筑施工企业项目经理的执业行为,保证工程质量和施工安全。(4)推动建筑施工行业的转型升级,提升行业整体水平。第二节适用范围1.1.3本指导书适用于我国建筑施工企业的项目经理资质管理工作。1.1.4本指导书适用于建筑施工企业内部项目经理的选拔、培训、考核、评价和监督。1.1.5本指导书适用于建筑施工企业对项目经理的资质认定、注册、变更、延续和注销等工作。第三节定义与解释1.1.6建筑施工企业项目经理:指在建筑施工企业中,担任工程项目负责人,负责组织、协调和管理工程项目施工工作的专业人员。1.1.7资质:指建筑施工企业项目经理具备的专业技术能力、管理水平和职业道德等方面的素质要求。1.1.8资质认定:指依据相关规定,对建筑施工企业项目经理的资质进行审核、认定的工作。1.1.9注册:指建筑施工企业项目经理在取得资质后,向相关管理部门进行登记备案,取得项目经理执业资格。1.1.10变更:指建筑施工企业项目经理在执业过程中,因工作变动等原因,需对原有资质进行变更的工作。1.1.11延续:指建筑施工企业项目经理在资质有效期满后,需继续执业的,向相关管理部门申请延续资质的工作。1.1.12注销:指建筑施工企业项目经理因不再具备资质条件、退休等原因,需向相关管理部门申请注销资质的工作。第二章资质分类与要求第一节项目经理资质分类1.1.13总则项目经理资质分类旨在明确建筑施工企业项目经理的资质等级,规范项目经理的选拔和任用,保证工程项目管理的专业性和高效性。1.1.14分类原则(1)按照项目经理的专业能力、管理经验、业绩和职业道德等因素进行分类。(2)坚持客观、公正、公开的原则,保证资质分类的合理性和科学性。1.1.15资质分类(1)初级项目经理:具备一定的专业知识和项目管理经验,能独立承担小型工程项目的管理工作。(2)中级项目经理:具备较为丰富的专业知识和项目管理经验,能独立承担中型工程项目的管理工作。(3)高级项目经理:具备丰富的专业知识和项目管理经验,能独立承担大型工程项目的管理工作。(4)特级项目经理:具备卓越的专业能力、管理水平和业绩,能在国内外大型工程项目中担任关键角色。第二节资质要求与标准1.1.16初级项目经理资质要求(1)具备相关专业大专及以上学历。(2)具备2年以上建筑施工企业项目管理经验。(3)具备良好的职业道德和团队协作精神。1.1.17中级项目经理资质要求(1)具备相关专业本科及以上学历。(2)具备5年以上建筑施工企业项目管理经验。(3)具备中级职称或相当于中级职称的专业技术职务。(4)具备良好的职业道德和团队协作精神。1.1.18高级项目经理资质要求(1)具备相关专业硕士及以上学历。(2)具备10年以上建筑施工企业项目管理经验。(3)具备高级职称或相当于高级职称的专业技术职务。(4)具备良好的职业道德和团队协作精神。1.1.19特级项目经理资质要求(1)具备相关专业博士及以上学历。(2)具备15年以上建筑施工企业项目管理经验。(3)具备特级职称或相当于特级职称的专业技术职务。(4)在国内外大型工程项目中担任过关键角色,取得显著业绩。(5)具备良好的职业道德和团队协作精神。第三节资质认证程序1.1.20申请与报名(1)符合资质要求的申请者,需向建筑施工企业提出书面申请。(2)提交相关证明材料,包括学历证书、职称证书、工作经历证明等。1.1.21审查与评定(1)建筑施工企业收到申请后,对申请者提交的材料进行审查。(2)组织专家进行评定,对申请者的专业能力、管理经验、业绩等方面进行综合评价。1.1.22审批与公布(1)建筑施工企业根据评定结果,对符合资质要求的申请者进行审批。(2)审批通过后,公布项目经理资质认证结果。1.1.23证书发放与注册(1)建筑施工企业向通过认证的项目经理发放资质证书。(2)项目经理需在规定时间内进行注册,并将资质证书纳入个人档案。1.1.24资质维护与晋级(1)项目经理需定期参加培训,提升自身专业能力和管理水平。(2)建筑施工企业对项目经理进行定期考核,根据考核结果调整资质等级。(3)项目经理可根据个人业绩和成长需求,申请晋级。第三章资质申请与审核第一节资质申请条件1.1.25基本条件(1)申请人应当具备国家规定的建筑施工企业项目经理资质的基本要求,包括但不限于学历、专业、工作经验等。(2)申请人应当具备良好的职业道德,无不良诚信记录。(3)申请人应当具备相应的建筑施工企业项目经理执业资格证书。(4)申请人所在企业应当具备相应的资质等级。1.1.26具体条件(1)学历要求:申请人应当具备相关专业大专及以上学历。(2)专业要求:申请人所学专业应当与建筑施工企业项目经理工作相关。(3)工作经验要求:申请人应当具备至少5年以上建筑施工企业项目经理工作经验。(4)执业资格证书要求:申请人应当具备建筑施工企业项目经理执业资格证书。第二节资质申请程序1.1.27申请材料准备(1)申请表:申请人应按照规定格式填写申请表。(2)身份证明:申请人应提交身份证复印件。(3)学历证明:申请人应提交学历证书复印件。(4)专业证书:申请人应提交相关专业证书复印件。(5)工作经验证明:申请人应提交工作单位出具的工作经验证明。(6)执业资格证书:申请人应提交建筑施工企业项目经理执业资格证书复印件。(7)企业资质证书:申请人所在企业应提交相应的资质证书复印件。1.1.28申请材料提交(1)申请人将准备好的申请材料提交至所在地建设行政主管部门。(2)建设行政主管部门对申请材料进行初步审核,符合条件的予以受理。(3)受理后,建设行政主管部门将申请材料提交至相关评审机构。第三节资质审核流程1.1.29评审机构审核(1)评审机构收到申请材料后,组织专家进行评审。(2)评审专家对申请材料进行详细审查,包括学历、专业、工作经验等方面。(3)评审专家根据评审结果,提出是否批准资质申请的建议。1.1.30建设行政主管部门审批(1)建设行政主管部门根据评审机构的建议,对申请人的资质进行审批。(2)审批通过后,建设行政主管部门向申请人颁发建筑施工企业项目经理资质证书。(3)申请人取得资质证书后,可依法从事建筑施工企业项目经理工作。(4)建设行政主管部门对取得资质的申请人进行动态监管,保证其资质条件持续满足要求。第四章资质证书管理第一节证书发放与换发1.1.31证书发放(1)企业项目经理资质证书由相关行业协会或部门进行发放,依据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的规定,对符合条件的企业进行资质证书的颁发。(2)企业在获得资质证书后,应按照规定将证书正本存放在企业总部,副本分发给项目经理,并建立证书管理档案。(3)企业项目经理资质证书的有效期为三年。在有效期内,企业应按照规定对证书进行年检,以保证证书的有效性。1.1.32证书换发(1)企业在证书有效期满前三个月内,应向原发证机构提出换证申请,并提交相关材料。(2)原发证机构在收到企业换证申请后,应对企业进行审核。审核通过后,为企业换发新证书。(3)企业换发新证书后,应将旧证书正本及副本交回原发证机构,同时更新证书管理档案。第二节证书遗失与补办1.1.33证书遗失(1)企业或项目经理在证书遗失后,应及时向原发证机构报告,并提交书面申请。(2)原发证机构在收到申请后,应进行调查核实。核实无误后,为企业或项目经理办理证书遗失证明。1.1.34证书补办(1)企业或项目经理在获得证书遗失证明后,应向原发证机构提出补办申请,并提交相关材料。(2)原发证机构在收到补办申请后,应对企业或项目经理进行审核。审核通过后,为企业或项目经理补发新证书。(3)企业或项目经理在获得新证书后,应将证书遗失证明正本及副本交回原发证机构,同时更新证书管理档案。第三节证书挂靠与借用管理1.1.35证书挂靠(1)企业项目经理资质证书不得进行挂靠。一经发觉,发证机构将依法撤销其资质证书。(2)企业应加强对项目经理资质证书的管理,保证证书的真实性和有效性。1.1.36证书借用(1)企业在特殊情况下需要借用其他企业项目经理资质证书的,应向原发证机构提出申请,并提交相关材料。(2)原发证机构在收到申请后,应对借用企业进行审核。审核通过后,允许借用企业使用项目经理资质证书。(3)借用企业应按照规定使用项目经理资质证书,并在借用期满后及时归还。借用期间,借用企业应对证书的真实性和有效性负责。第五章资质续期与升级第一节续期申请条件1.1.37企业资质续期申请基本条件(1)企业须在资质证书有效期满前3个月内向资质管理部门提出续期申请。(2)企业在资质有效期内应无重大安全和质量责任。(3)企业应按照资质等级标准,保持相应的注册资本、技术人员、设备等条件。(4)企业应按照规定参加年度资质审查,年度审查合格。1.1.38企业资质续期申请附加条件(1)企业应具备完善的内部管理制度,包括安全生产、质量管理、合同管理等。(2)企业应具备良好的市场信誉,无不良行为记录。(3)企业应按照规定参加各类培训,提高管理人员和专业技术人员的素质。第二节续期申请程序1.1.39企业提交续期申请材料(1)企业法定代表人签署的续期申请报告。(2)企业资质证书副本。(3)企业营业执照副本。(4)企业法定代表人身份证明。(5)企业相关人员职称证明、劳动合同、社会保险缴纳证明等。(6)企业近三年财务报表。(7)企业安全生产许可证副本。(8)企业质量管理体系认证证书副本。(9)企业诚信承诺书。1.1.40资质管理部门受理续期申请(1)资质管理部门收到企业续期申请材料后,应在5个工作日内进行审查。(2)资质管理部门对申请材料齐全、符合法定形式的,予以受理。(3)对申请材料不齐全或者不符合法定形式的,应当在5个工作日内一次性告知企业需要补正的全部内容。1.1.41资质管理部门审查续期申请(1)资质管理部门应在受理续期申请之日起20个工作日内完成审查。(2)资质管理部门根据审查结果,对符合续期条件的,准予续期;对不符合续期条件的,不予续期并书面告知企业。第三节资质升级条件与程序1.1.42资质升级条件(1)企业应在资质有效期内完成升级条件。(2)企业应具备相应的注册资本、技术人员、设备等条件。(3)企业应具备完善的内部管理制度,包括安全生产、质量管理、合同管理等。(4)企业应具备良好的市场信誉,无不良行为记录。(5)企业应按照规定参加各类培训,提高管理人员和专业技术人员的素质。1.1.43资质升级程序(1)企业向资质管理部门提交升级申请材料。(2)资质管理部门受理升级申请。(3)资质管理部门审查升级申请。(4)资质管理部门根据审查结果,对符合升级条件的,准予升级;对不符合升级条件的,不予升级并书面告知企业。第六章资质考核与评价第一节考核指标与评价体系1.1.44考核指标设定1.1基本指标:包括项目经理的职业道德、业务能力、项目管理经验、法律法规知识、安全生产意识等方面。1.2绩效指标:包括项目进度、质量、安全、成本、环保等方面的绩效表现。1.3管理指标:包括项目经理的管理水平、团队建设、沟通协调、决策能力等方面。1.4创新与改进指标:包括项目经理在项目管理过程中的创新举措、改进措施及成效。1.4.1评价体系构建2.1建立评价模型:结合考核指标,构建项目经理资质评价模型,包括各项指标权重、评价标准及评分方法。2.2制定评价标准:根据各考核指标的具体要求,制定相应的评价标准,保证评价的客观性和公正性。2.3设立评价等级:将评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,以体现项目经理资质的层次性。第二节考核程序与方法2.3.1考核程序3.1准备阶段:明确考核目标、对象、时间、地点等,制定考核方案,成立考核小组。3.2实施阶段:按照考核方案,采取实地考察、查阅资料、问卷调查、访谈等方式,收集相关数据和信息。3.3评价阶段:根据收集到的数据和信息,对照评价标准,进行评价打分。3.4反馈阶段:将考核结果反馈给项目经理,对其提出改进意见和建议。3.4.1考核方法4.1定性评价:通过实地考察、访谈等方式,对项目经理的职业道德、管理水平、团队建设等方面进行定性评价。4.2定量评价:通过查阅资料、问卷调查等方式,对项目经理的绩效表现、创新与改进等方面进行定量评价。4.3综合评价:将定性评价和定量评价结果进行综合分析,得出项目经理的总体评价。第三节考核结果运用4.3.1考核结果反馈5.1对项目经理进行考核结果反馈,使其了解自身优势和不足,促进其自我提升。5.1.1考核结果应用5.2将考核结果作为项目经理选拔、任用、培训、激励的重要依据。5.3对考核结果优秀的项目经理,给予表彰和奖励,激发其工作积极性。5.4对考核结果不合格的项目经理,采取约谈、培训、调整岗位等措施,督促其改进。5.5定期汇总考核结果,分析项目经理队伍的整体状况,为建筑施工企业制定相关政策和措施提供参考。第七章资质暂停与撤销第一节暂停资质条件与程序5.5.1暂停资质条件(1)建筑施工企业项目经理在任职期间,发生重大安全、质量或者严重违法行为的;(2)建筑施工企业项目经理未按照规定参加继续教育,经教育仍不改正的;(3)建筑施工企业项目经理在任职期间,存在行贿、受贿等严重违法行为的;(4)法律、法规规定的其他应当暂停资质的情形。5.5.2暂停资质程序(1)建筑施工企业应当向资质审批部门提交暂停资质申请,并提供相关证明材料;(2)资质审批部门应当在收到申请之日起15个工作日内,对申请材料进行审查,决定是否暂停资质;(3)资质审批部门决定暂停资质的,应当向建筑施工企业送达暂停资质决定书,并告知暂停资质的期限;(4)暂停资质期限届满前,建筑施工企业应当向资质审批部门提交恢复资质申请,并提供相关证明材料。第二节撤销资质条件与程序5.5.3撤销资质条件(1)建筑施工企业项目经理在任职期间,发生重大安全、质量或者严重违法行为的;(2)建筑施工企业项目经理未按照规定参加继续教育,经教育仍不改正的;(3)建筑施工企业项目经理在任职期间,存在行贿、受贿等严重违法行为的;(4)法律、法规规定的其他应当撤销资质的情形。5.5.4撤销资质程序(1)建筑施工企业应当向资质审批部门提交撤销资质申请,并提供相关证明材料;(2)资质审批部门应当在收到申请之日起15个工作日内,对申请材料进行审查,决定是否撤销资质;(3)资质审批部门决定撤销资质的,应当向建筑施工企业送达撤销资质决定书,并告知撤销资质的理由;(4)建筑施工企业对撤销资质决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。第三节暂停与撤销资质的后续处理5.5.5暂停资质的后续处理(1)建筑施工企业在暂停资质期间,不得承担新的工程项目;(2)暂停资质期限届满后,建筑施工企业未按照规定恢复资质的,资质审批部门应当依法撤销其资质;(3)暂停资质期间,建筑施工企业应当采取有效措施,加强内部管理,保证工程项目安全、质量符合国家标准和行业标准。5.5.6撤销资质的后续处理(1)建筑施工企业被撤销资质后,应当在规定期限内办理注销手续;(2)撤销资质后,建筑施工企业不得再承担新的工程项目;(3)资质审批部门应当对撤销资质的企业进行跟踪管理,保证其不再具备建筑施工企业资质;(4)法律、法规规定的其他后续处理措施。第八章资质争议处理第一节争议解决途径5.5.7协商解决当建筑施工企业项目经理资质发生争议时,首先应通过友好协商的方式解决。争议双方应本着平等、自愿、公平的原则,充分沟通,寻求达成一致的解决方案。5.5.8调解解决如协商未能解决争议,可申请相关行业协会、商会或调解机构进行调解。调解机构应依法、公正、高效地处理争议,协助双方达成和解。5.5.9仲裁解决如调解未能解决争议,双方可以选择仲裁方式解决。仲裁机构应根据《中华人民共和国仲裁法》及相关法律法规,对争议进行审理,作出具有法律效力的裁决。5.5.10诉讼解决如仲裁未能解决争议,或双方未选择仲裁方式,可以向人民法院提起诉讼。人民法院应根据《中华人民共和国民事诉讼法》及相关法律法规,对争议进行审理,作出判决。第二节争议处理程序5.5.11争议提起当发生资质争议时,相关方应向资质管理部门提起书面申请,说明争议事由、请求事项及有关证据材料。5.5.12争议受理资质管理部门收到争议提起申请后,应当在规定时间内进行审查,决定是否受理。对符合条件的争议,应当予以受理。5.5.13争议审理资质管理部门应当组成专门的审理小组,对争议进行审理。审理小组应全面审查证据材料,充分听取双方意见,保证审理过程的公正、公平。5.5.14争议裁决审理小组应在规定时间内作出裁决。裁决应当明确、具体,并说明裁决理由。裁决书应当送达双方当事人。第三节争议处理结果执行5.5.15裁决履行争议双方应当自觉履行裁决书确定的义务。如一方不履行,另一方可以申请人民法院强制执行。5.5.16裁决监督资质管理部门应对裁决书执行情况进行监督,保证裁决结果得到有效执行。5.5.17裁决效力裁决书自送达之日起生效。对生效的裁决书,任何单位或个人不得擅自变更、撤销。5.5.18不服裁决的救济如当事人对裁决结果不服,可以依法向人民法院提起诉讼,请求撤销裁决。人民法院应当依法审查,作出裁定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论