分公司人力资源部职责模版（3篇）

分公司人力资源部职责模版一、人力资源规划与策略1.制订并实施分公司的人力资源规划和策略，与集团总部及其他分公司保持协同，以确保人力资源工作与公司全局战略的一致性。2.对分公司的人力资源需求进行研究分析，制定招聘及培训策略，为人力资源供应提供有效支持。二、员工招聘与甄选1.根据企业需求，制定招聘策略及计划，全面负责分公司员工的招聘与甄选过程。2.开发并维护招聘渠道，以确保获取合格的人才资源。3.设计并执行面试及评估流程，参与面试，编制面试报告，并提供反馈和建议。4.与其他部门合作，处理新员工的入职手续及培训事宜。三、员工绩效管理1.制定分公司员工绩效管理政策和流程，确保员工的工作表现和能力得到公正评估。2.设计并实施绩效考核工具和方法，监督上级对员工的绩效评价，同时提供相应的激励措施。3.协助处理员工与上级在绩效管理中出现的冲突，促进员工的个人和职业成长。四、员工培训与发展1.根据分公司和员工需求，制定培训计划和预算，组织和协调各类培训活动。2.与集团培训部门协作，整合内部及外部培训资源，以满足分公司需求。3.提供职业发展规划咨询，支持员工的职业发展路径。五、员工关系管理1.维护分公司内部的和谐员工关系，调解并解决员工间的矛盾和问题。2.实施员工满意度调查，分析员工需求和反馈，提出改善方案。3.确保遵守劳动法规，保障员工权益，预防和解决劳动纠纷。六、员工福利与离职管理1.设定并执行分公司员工福利政策，确保福利的公平性和合理性。2.处理员工离职手续，提供职业发展规划指导，协助员工顺利过渡。七、员工档案与信息管理1.建立并维护员工档案和信息管理系统，确保员工个人信息和工作记录的准确性和保密性。2.及时更新员工信息，参与人力资源信息系统建设与优化工作。分公司人力资源部职责模版（二）一、人力资源规划与招聘1.执行公司人力资源规划任务，根据业务战略和需求，精确评估并确定人员配置规模，同时提供相关人力资源策略建议。2.进行市场研究，掌握人才供需动态，制定并执行招聘计划，整合招聘渠道，参与招聘流程，以实现招聘目标。3.设计并执行公正、透明的员工入职流程，包括背景调查、薪资福利谈判、劳动合同签订等，确保流程顺利进行。4.管理新员工的入职培训计划，以加速其融入岗位，提升工作效率。二、员工关系管理1.组织并实施员工满意度调查，收集员工反馈，根据调查结果提出改进方案，以优化员工体验。2.负责推动和执行员工福利计划，包括健康保险、医疗福利和员工活动，以提升员工福利满意度。3.管理考勤与请假制度，监控员工出勤，及时处理请假申请和考勤异常，确保合规性。4.处理员工投诉和纠纷，提供专业咨询，制定解决方案，以维护和谐的员工关系。三、培训与绩效管理1.制定公司培训策略，根据业务需求进行培训需求分析，设计并实施相应的培训方案，以提升员工能力。2.组织并协调内部培训活动，涵盖岗位技能、职业发展、管理能力提升等多个方面，确保培训效果。3.设计并执行绩效管理机制，制定公正的绩效评估标准，确保考核过程公平有效，参与考核结果的分析和激励措施的制定。4.对高潜力和关键员工进行人才梯队建设，制定个人发展计划，以增强员工的激励感和归属感。四、员工发展与离职管理1.实施员工职业发展计划，结合员工能力与公司需求，提供晋升和转岗机会，支持员工职业成长。2.管理员工离职流程，包括离职申请、面谈、手续办理等，确保流程规范，促进顺利过渡。3.进行离职原因调查，分析问题，提出改进措施，以降低员工流失率。4.管理员工离职流程，包括离职申请、面谈、手续办理等，确保流程规范，促进顺利过渡。五、薪资管理与劳动关系1.负责制定和调整薪资政策及薪酬体系，确保薪资与绩效挂钩，激励员工，同时保证制度公平透明。2.监控薪资发放的准确性和及时性，处理薪资相关纠纷，保障员工权益。3.研究并解释劳动法规，确保公司人力资源活动符合法规要求，提供法律咨询服务。4.协调处理劳动关系，与工会进行有效沟通，解决劳动纠纷，平衡公司与员工的利益。六、人力资源信息系统管理1.负责人力资源信息系统的建立和维护，确保系统稳定运行，提高信息管理效率。2.制定并执行员工数据管理政策，保护员工隐私，确保数据安全合规。3.提供信息系统使用培训，支持员工和管理层有效使用系统，进行数据分析并生成报告。4.通过以上职责，人力资源部将有效地支持公司运营，确保人力资源管理与业务目标的一致性，提升员工满意度和企业整体绩效。分公司人力资源部职责模版（三）第一章总则第一条为充分发挥分公司人力资源部的职能，明确职责范围，提升工作效率，特制定本职责规定。第二条分公司人力资源部作为分公司核心部门，承担人力资源管理职责，包括以下主要任务：第一节人力资源规划与配置第三条分公司人力资源部负责编制和执行人力资源规划，基于分公司战略目标和业务需求，进行人力资源需求预测，并制定招聘、培训和离职管理策略。第四条分公司人力资源部需对现有人员结构和能力进行分析评估，提出相应调整措施，涵盖组织架构、岗位配置及人员调动等方面。第五条分公司人力资源部应定期进行人力资源结构分析，涵盖人员编制、工作岗位及薪酬结构等，为决策提供人力资源数据支持。第六条分公司人力资源部负责推动员工流动计划，包括内部晋升、岗位轮换及跨部门培训，以促进员工职业发展和综合能力提升。第七条分公司人力资源部需建立并执行人力资源绩效评估体系，通过定期考核和评价，指导和管理员工的工作表现和职业发展。第二节招聘与入职管理第八条分公司人力资源部负责招聘工作，依据人力资源需求，通过公司网站、招聘网站等平台发布招聘信息，进行简历筛选、面试及人员选拔。第九条分公司人力资源部需制定并优化招聘流程和操作规范，确保招聘过程的公平、公正和规范化。第十条分公司人力资源部负责新员工入职手续办理，包括劳动合同签订、社会保险办理及员工档案建立，确保新员工顺利融入工作环境。第三节培训与职业发展第十一条分公司人力资源部需制定并执行分公司培训计划，根据业务需求和员工发展需求，组织各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质。第十二条分公司人力资源部负责新员工培训，涵盖公司文化、业务流程及规章制度等，以加速新员工适应工作并提升工作能力。第十三条分公司人力资源部需制定并实施员工职业发展计划，依据员工兴趣、潜能和特长，提供晋升、培训和项目机会，促进员工职业成长。第十四条分公司人力资源部将与内外部培训机构合作，整合和共享培训资源，提高培训效果和资源利用率。第四节绩效与薪酬管理第十五条分公司人力资源部需建立并执行绩效管理机制，包括目标设定、考核标准、考核方法和评价反馈，对员工工作表现和职业发展进行评估。第十六条分公司人力资源部负责员工绩效考核与评价，通过定期考核，客观评价员工工作业绩和职业素质，为晋升决策提供依据。第十七条分公司人力资源部需制定并实施薪酬管理制度，确保薪酬与绩效相符，激发员工工作积极性和动力。第五节劳动关系与福利管理第十八条分公司人力资源部负责劳动关系管理，包括劳动合同签订、劳动争议调解、劳动权益维护等工作，确保劳动关系和谐稳定。第十九条分公司人力资源部需制定并执行员工福利计划，涵盖社会保险、住房公积金、带薪休假和节日福利等，提升员工福利待遇和生活品质。第二章工作流程与合规性第二十条分公司人力资源部应遵循既定工作流程，合理分配任务，确保工作高效有序进行。第二十一条分公司人力资源部需严格遵守职责范围，不得超越权限，确保工作合规合法，遵循规范标准。第二十二条分公司人力资源部需加强与其他部门沟通协作，建立高效合作机制，提升整体工作效能。第三章职责落实与责任追究第二十三条对于未履行或