《蒙牛集团SWOT分析综述》3400字

蒙牛集团SWOT分析综述目录TOC\o"1-2"\h\u13007蒙牛集团SWOT分析综述 128694（一）蒙牛集团的竞争优势 19051.品牌优势 1226022.产品创新能力 166353.市场营销能力 13532（二）蒙牛集团的竞争劣势 2242001.产品结构不合理 290012.人才发展的局限性 215607（三）蒙牛集团潜在的机会 2214841.行业处于快速发展的机遇期 2203832.产业政策支持将带来持续发展的机会 34546（四）蒙牛集团潜在的威胁 317451.食品安全事故引发消费者信心不足 391312.消费升级不及预期带来的风险 3（一）蒙牛集团的竞争优势1.品牌优势谈及内蒙，人们第一想到的歌词就是“天苍苍，野茫茫，风吹草地见牛羊”。无论是从历史还是地域来看，草原就是牛的故乡。而从草原起家的蒙牛集团，自1999年成立至今，更是成为了中国乳制品行业的领跑者。蒙牛集团较强的综合品牌实力是他最大的竞争优势之一。在长期以来都树立看良好的品牌形象，在国内市场的信誉度与知名度较好，自最开始的内蒙牛到后面的中国牛，蒙牛集团吸引了一部分忠实的消费人群，打下了良好的口碑。2.产品创新能力创新则新，在这信息科技发达的时代，企业需要有很强的创新能力才能适应变化多端的市场而不被淘汰。对于产品开发创新而言，公司不可以单单凭借自身运气，而应当具备一个全面的、基于消费者需求的研发新产品的水平。蒙牛集团凭借自身股权构成多样的特征，凭借和股东间存在的战略合作关系，在丹麦、美国、法国等国家和及战略合作伙伴积极推进开发创新工作。同时，蒙牛集团还和30余家高等院校和科研机构建立长期的合作关系。3.市场营销能力在蒙牛集团刚创建时，国内乳制品市场中已具有强硬竞争企业，为在复杂多变的产业领域中占据一定位置，蒙牛集团较强的市场营销能力也同样功不可没。在过去几年的发展中，蒙牛集团同样产生了部分值得学习借鉴的成功营销案例，这些成功案例的背后与蒙牛集团团队较强的执行水平息息相关，也有赖于蒙牛集团在市场发展脉搏的精准把握，紧抓了市场机遇与社会热点。蒙牛集团秉持着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，在短短时间内做出了举世瞩目的“蒙牛奇迹”。这个词是对蒙牛集团团队执行水平的认可，营销水平的强大是这些能力的最终体现。在前几年里“航天员专用牛奶”事件营销，“中国牛奶爱心行动”社会公益活动，以及2018年赞助FIFA世界杯等让国人心里留下了深刻的映象，近几年的操作更是让人连连称奇。2021年的东京奥运会赛场上，电视屏幕里缺少了那熟悉的呐喊声总是让国人有些遗憾。中国观众到不了，中国人的呐喊声必须到，《住在心里的英雄》巧借传统诸神，把古代的油加到今天来，更是联合两位插画师，以中华传统诸神形象为核心元素，为运动健儿打call插画，以画笔之力让世界看见我们的要强。（二）蒙牛集团的竞争劣势1.产品结构不合理产品结构的不合理是目前蒙牛集团最大的劣势之一。2019年蒙牛集团液态奶营收占到公司总营收的86%，达到惊人的594亿元。和乳制品行业主要竞争对手相比，蒙牛集团液态奶的产品在我国占据着最高比重，然而和世界知名乳制品公司对比来看，蒙牛集团产品构成的科学性仍存在较大缺陷。尽管现阶段液态奶是我国乳制品行业的消费主流，同时，仍然处于平稳持续提升态势。然而最近几年以来，液态奶种类的增加不多，新品匮乏，但乳制品行业的迅猛增长种类如奶酪，现阶段在行业中占据的比重尽管不大，但是具有较强的发展潜力。考虑到现阶段乳制品行业内各大乳制品集团的发展状况，低温鲜奶、奶粉、奶酪等迅猛发展类别的逐步发展，为推动对将来乳制品产业发展的布局，各大乳企纷纷快速布局全品类。除了液态奶，其他品类的乳制品在市场内的需求量较大，发展潜力较强，应当积极推动这些产品种类的业务发展，让产品构成更为科学，降低潜在风险，保障公司的长期健康发展。2.人才发展的局限性蒙牛集团从1999年成立，一路势如破竹，一头牛跑出了火箭的速度，一跃成为中国乳制品的行业领跑者。最开始的营销手段可谓是教科书级别，近几年也做了很多但是同前几年相比逊色很多。这就是蒙牛集团另一个发展的劣势，人才发展的局限性。蒙牛集团做出来的成绩是有目共睹的，但是正因为如此，有很多工作人员，甚至管理层人员仍躺在以往功劳簿上，有时还会运用当时的工作机制和运营理念对现阶段公司的方向进行指导。加上前期超迅猛的发展下，导致培育人才的速度落后于企业发展的速度。人才的确实或许让许多基层员工担任管理职位，企业快而忙的节奏也让员工的自我学习提高的机会变少甚至没有。随着科技的发展和时代的进步，只有不断学习，用最先进的思想和理论才能让企业在竞争中立于不败之地。（三）蒙牛集团潜在的机会1.行业处于快速发展的机遇期在改革开放持续发展的同时，人们的生活品质得到改善，日益增长，人们在乳制品方面的营养需求同样具有更高标准，乳制品产业日益产业化。自1999年开始，我国乳制品产业步入迅猛发展的“机遇期”，人均消费量的增加，快速提升了乳制品的渗透率，液态奶市场增长率更是一路高歌猛进，保持年均增长60%以上。我国消费者已将乳制品当做日常健康的必需品。《中国奶业统计摘要（2018）》指出，从2009年-2018年，我国人均液态乳消费量由8.8千克提升至23.6千克，最近十年的复合增长率为11.6%。2020年新冠疫情的爆发，更促进了人们对健康的追求，乳制品作为补充营养的来源在我国已经有几千年的历史，虽然跟其他发达国家相比普及较晚，但是发展迅速，外加中国庞大的人口基数，未来乳制品必将有更大的市场。2.产业政策支持将带来持续发展的机会为保障我国乳制品产业能够持续健康平稳发展，国家制定发布了各项政策规定来进一步强化乳制品产业的监管，并对其提供政策支撑，借助于这些政策规范的推进，国内乳制品产业发展呈现了全新态势。国务院在2018年6月出台《关于推进奶业振兴保障乳品质量安全的意见》，该法规的主要内容是确保乳制品的品质安全，强化建设奶源基地、建立健全加工与流通机制，进而保障消费者信息的提振，让我国乳制品具有更强的竞争水平。所以，在产业政策的支持下，蒙牛集团能够长期受益，将来蒙牛或许可以向国际市场进军，在全球乳制品行业内具备更强的竞争力。（四）蒙牛集团潜在的威胁1.食品安全事故引发消费者信心不足从1999年开始，中国乳制品市场迎来快速发展的黄金期。但是在2008年中国毒奶制品事故，给中国乳制品行业带来一次巨大的威胁。我国中央电视台在2011年发布的《每周质量报告》中指出，不敢购买国产奶的民众占据了70%的比重。时至今日，乳制品问题依旧存在：饲料级饲料原料霉菌毒素污染，导致牛乳霉菌毒素超标；奶牛养殖中大量使用兽药导致收取的乳液中抗生素超标；牛奶过期等问题时有发生。2021年12月最高人民法院全媒体新闻发布厅《关于办理危害食品安全刑事案件适用法律若干问题的解释》中提出的问题就涉及过期奶。在不知不觉中，乳制品已经成为了人民为了健康的必需品，但是国内乳制品安全问题屡见不鲜，中国乳制品行业陷入了信任危机。为提振我国消费者对国内乳制品产业的信赖度。蒙牛集团在国内率先加强对产品质量的管理控制，还构建完善了奶源基地建设，在奶源环节就开始重视质量标准，确保原奶的品质与质量，尽管如此，国人对乳制品的安全问题仍缺乏信息，更多的家长特别是婴儿奶粉，仍旧有跟多家长选择国外进口。想要重拾国内消费者的信息，蒙牛集团仍需做的更多。2.消费升级不及预期带来的风险现阶段，高端产品是蒙牛集团最为关键的收益渠道，高端产品具有较大的毛利润，同时在最近几年以来高端产品得到了迅猛提升，而且蒙牛在高端产品的形象营造与品牌建设方面投入了较高资金，这种营销策略不但能够提升业绩，还可以让股东享有较高收益。然而，对于低温鲜奶、奶粉、高端白奶与常温酸奶等产品而言，其关键提升逻辑在于消费升级，如果经济提升速度减慢、公众消费升级速度与预想更慢，则不利于蒙牛的业绩。所以，在各个产品类型的发展策略上，蒙牛应当预先做好规划，保障各个产品种类发展的均衡性，若消费升级速度缓慢，则会对高端产品产生较强冲击，严重影响蒙牛集团的收益。同时，蒙牛原奶成本占据的比重较大，如果采购原奶的成本产生较大增长，则结构升级、降低成本投放、产品提升价格均不能够对成本增长幅度相抵消，不利于蒙牛集团的