排灌站监理规划(水利)

上堵口排灌站位于蒙洼蓄洪区，建于1976年，具有抽排和抽灌功能。因站老化严重及进水池底板与侧墙开裂、控制闸漏水等缺陷，严重影响汛期排涝，因此对上堵口站予以技术改造。该站技术改造设计排涝流量为34.5mVs,设计灌溉站厂房、排涝进水闸和进水池等)均为3级建筑物。该站包括引渠、排涝进水闸、前池、站房、出水池、灌溉排涝控制闸、灌溉闸、并在前池底板做满堂反滤，在站房四周喷防渗墙，维修出水池和控制闸，35kV变电站改造2.监理工作范围及目标工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点。工程施工质量检测以批准的《阜南县蒙洼上堵口泵站技改工程项目划分》为依检测和质量等级评定。通过质量控制使工程质量全面满足设计件和国家颁发的有关环保人才网规程规范的要求。2.管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计3.熟悉设计文件内容、审查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的初步设计和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同5.及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题2.全面管理工程建设合同，就施工人选择3.督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条4.审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试5.签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取切实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技交的资金流程计划；做好隐蔽工程的计量签证，审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提10.主持监理合同授权范围内工程建设各方的协报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日4.监理单位的组织机构总监理工程师：王超土建工程部主任：吴昭伦综合部主任：陈望东机电工程部主任：陈望东总监理工程师是安徽省水利水电工程建设监理中心派驻2.参加建设单位和设计单位进行供图计划的商定，参加供图协议的签订，主3.组织讨论和研究承包方提出的合理化建议及对设计方案修改建议，提出审9.督促监理工程师的职责落实，听取监理人员的工作汇报，检查各专业工程师的工作完12.检查工程进度和施工质量，进行单元工程验收签证，签署工程付款凭证督促监理人4.3.2土建工程部主任职责1.协助总监理工程师处理有关土建方面的重大技术问题。单项工程施工措施计划、月进度计划、质量报告和其他文件，对施工事故及质量缺陷，按3.负责并组织地基及基础检查验收、各种中间检查验7.对月付款的各完成项目进行质量认证，给综合部提供施工单位已完工程的质量等级确机电工程部主任受总监理工程师的委托，代表总监理工程师行使机电工程部组织综合部主任受总监理工程师的委托，代表总监理工程师行使综合部组织领导职权。其职1.负责进度控制，检查承包方的月、旬进度完成情况。对照施工工程工期是否产生延误，这些延误是否影响工程总进度，并将进度完成情况定期或不定期地报告给承包方和业主，明确进度延误的原因，提出加快进度2.结合工程的具体情况，制订工程进度控制和投资控4.负责合同管理和信息管理工作，熟悉并掌握招投标文件、施工承包合同、工程监理5.负责编写有关部门工程变更、索赔等调专家顾问组是由监理中心总部聘任的高级咨询专家组成。根据总监理工程师的要求，不定期为现场监理机构提供重大技术问题的咨询意见，帮助现场监理机5.工程的进度控制进度控制流程图本工程可能对工期目标实现造成危害的因素主要有以下几点：2.非正常天气，如较正常年份相比雨雪天气过多、汛期提3.各专业的协调配合要求高，易出现偏差2.严格控制工程质量和施工进度，特别是在5.帮助施工单位尽量弄清楚老站原有结构和施工情况，并把和施工进度计划的关键因素之一。根据本工程的枢纽组成和总体进度计划，为了确保进度控制目标的实现，从开始就明度实施计划，其内容包括准备工程进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象，实现进度计划的措施以及相应的施工图纸供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制监督和记录，当发现不能满足施工进度要及时通知施工单位采取纠偏措施7.根据审查核实的工程进度统计资料，进行经常性的和定期的实际进度与计划目标的对比分析，检查进度偏差的程度和造成原因，分析预测进度偏差对后续施工项目的影响程8.监理工程师认真做好施工单位各工种之间的施工协调，及时解决相互之间的干扰，并协助建设单位解决影响施工的各种外部因素，包括图纸供应、场地移交、道路、供9.监理工程师经常检查、督促施工单位必须按规程规范的规定施工、文明施工、安全10.在监理内部落实进度控制的责任制，做好时段控制、部位控制、工序控制与网络计时段控制：根据工程分部施工进度计划编制月、旬的进度计划部位控制：根据工程总体进度计划编制各部位的分部施工进度，然后按监理人员的分工找出关键路线，对关键路线上的项目严格进行进度控制，6.工程质量控制根据监理委托合同，工程监理工作中的质量控制实行全过程、全面的质量控制。全过程的质量控制，是指由对施工准备工作的质量控制和使用原材料的质量控制开始直至竣工验收移交的全部过程的系统控制，全面的质量控制是指对影响工程质量的所有因素（施工人员、材料、设备、施工方案、施工环境等）进行全面的控1.国家及有关部门制定颁布的现行技术规程、规范、技术3.经监理工程师审查签发的工程设计文件（含技术要求、设计修改通知等）和设计图质量控制流程图本工程影响质量控制目标的风险因素主要有以下几方面：但工程地处农村，因此备用电源的配备及数量要求能否满足施工需要也是影响工程质量控制3.本工程基础处理工程既高喷防渗墙施工需进行围井试验工作，提前精心考虑围井试验和围井开挖方案并安排时间做好围井试验及全深度全断面开挖检查工作，以确定高喷防渗墙的各项施工工艺技术参数并通过试验熟练掌握高压定喷、摆喷的施工工艺，4.本工程前池反滤层结构较复杂，应严格按规范和设计要求进行施工，前池和进水闸施工中还应注意止水工序质量把关，同时前池和进水闸两侧挡土墙的回填土也应该严格5.由于本工程机组泵轴是加长轴，又是技改工程，因此施工中泵站机电设备安装的同心同轴问题，也是影响工程质量控制目标的关键因素之一。管理，制定和不断强化以监理工程师的质量控制和施工单位质量保证为核心的工程质量保证体系，监理工程师的质量控制实行总监理工程师负责制，由总监理工程师或由总监理工程师代表负责落实质量控制工作，并按工监理工程师必须督促、检查和帮助施工单位组建并不断完善以项目经理为核心的三级通过对技术文件、质量文件（质量报告、报表、质量记录等）的审查，施工现场监督检查3.认真审查并签发施工必须遵循的设计要求、标准、施工规范和施工图纸，并组织好施工交底工作。认真审查和批准施工单位提交的施工组织设计，临建工程设计、施工措4.审查和批准施工单位的测量实施报告，测量控制网点的测量成果并进行复测。审查和批准施工单位提交的检测试验规划。审查和批准施工单位按规定进行的各种材料试验、级配试验、工艺试验等成果，必要时进行抽样复测，对不符合合同及国家有关规定的5.审查和批准施工单位的施工机械设备选型、设备的配套和数量，检查进场设备的运6.严格审核施工单位的开工申请，仔细检查施工前的各项准备工作是否完备，坚持监7.在每个工程开工前，必须对该项工程的全部施工内容和工艺进行认真的分析，编制好详细的监理实施细则和检查验收办法，预先确定质量控制重点，并拟8.加强施工过程中的质量检查与监督，加强施工工序质量控制，督促施工单位严格按施工图施工、按施工规程施工，严格质量自检，做到上道工序不合格不得进行下道工序施工。坚持隐蔽工程、重要工序进行旁站监理和24小时跟踪监理的制9.严格按规定程序进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签发，审查和签发施工单位的施工质量终验合格证和单元工程质量评定表，对一般知，责其整改，直至下达停工指令或返工指令。并严令“三不放过”的原则，在产生事故或问题的原因未查清、出现的质量问题未处理、预防发生类似事故或问题的措施未明确和落实前，监理不发复工指令，对重大质量事故，监理11.定期不定期的主持质量分析会，分析和通报施工质施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素，定期编写质量分析月位组织和主持的重要阶段验收、单位工程完工验收以及合同项目的竣工验收和质复验，审查施工单位提交的竣工验收报告及阶段验单位草拟竣工验收报告、重要阶段验收报告，负责落实工程项目验收中提出的质量问题的要求承包人提供经法定的检定部门对测量仪器进行周期检定的合格证和肩效期，督促承包人测量人员对仪器使用状态进行检要求承包人提供测量人员的上岗证，现场检验测量人员的专业技督促承包人根据总平面布置图上及招标人现场交验的坐标，提要求对基准坐标，引测坐标统一编号和图示标定，经监理部复检批人引测的加密水准，其测量误差必须符合测量规范的要求。监理部在承包人完成控制网和引测点工作后，必须审查书面成果，并现场质量控制点控制方法及控制内容要求承包人提供经法定的检定部门对试验设备进行周期鉴定的合格证和有效期，督促承包人试验检测人员对试验设备督促承包人的试验人员严格按相关试验规程、规范要由有经验的施工人员主持，并掌握施工地区工程地质和水文地质情况。1）水泥浆液宜用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥制成，具标号不应彳氐于2）每批水泥应作质量签定，不得使用/、合格水泥。水泥浆所用水的质3）水泥浆的水灰比可为1.5:1一1:1,制浆材法，其误差应不大于5%水泥浆液应搅拌均匀，随拌随用，水泥浆的搅伴时间，使用高速搅拌机应不少于30S,使用普逋搅^^机应不少于90S,自制备至使用，并定时检测其密度；浆液温度应控制在5一40c之间。4）孔深应满足设计要求，孔位偏差不得大于50mm成孔孔径比喷射管径可大30一40mm5）对钻孔深度内各土层厚度、界向高程及洞穴、涌水漏水等异常地质情况7）射浆管置于钻孔底设计高程后，应立即开始高压喷射灌浆，并严8）高压喷射灌浆过程中如出现流量不变而压力突然下降时，应检查各部位泄露情兄；不冒浆或断续冒浆时，应查明原因，若系空穴、通道引起，则应继续灌浆至冒9）喷射灌浆完毕，固结体顶部出现稀浆层、凹槽、凹穴时，可将射浆管插入孔口以下2一3n处，用0.2一0.3Mpa的灌浆压力、1.7一1.8相对密度的水泥浆液，由下而上进行二次灌浆，置换10）质量检验可用钻孔取芯、压水试验或开挖检查等方法，检验项目应包括浆体的深度、直径（厚1）施工平台填筑应进行地质复勘，并绘制地质剖面图，为围井施工提供地2）所有孔位采用三管法施工，6#一10#孔位为摆喷孔，1#一5#孔位为定喷3）采用套管法或泥浆固壁成孔，钻孔孔斜率不得大于0.5%,采用测成孔后及时量测，如发现孔斜大于规定值，应采取措施进行纠正，或围井试验方案择位重及要求4）喷射管起吊后，在地面进行试喷，浆、气、水达到设计压力及流量5）每孔喷射完毕后，及时用浓水泥浆回填，每隔30分钟向孔7）在喷浆过程中应具有足够刚度，避免因喷射管刚度不足，造成喷射管下围井施工完毕，墙体达到设计强度时，进行围井质量检查，1）围井开挖检查，全断面全深度开挖检查，检查内容有墙体外观平整度检查、不同孔距墙体搭接情况检查、墙体与基底土连接情况检查（定闱井并竹衿木喷、摆喷）、墙体厚度检查（钻孔或超声波检查，每两孔之间检测2）围井在开挖过程中，应采取可靠稳妥的防护措施（防止塌方、涌水），3）围井在所有开挖检查项目完成后，用粘土分层回填夯实。用于碎及钢筋碎工程中的原材料如钢筋、水泥、砂、石子、止水材料等均①施工前的碎配制强度应根据硅设计强度等级、保证率经试验确定；②施工＞硅配合比设计计算书，必须提交监理人审查认可；条件许可时，监理钢筋的规格尺寸、数量、位置、间距、保护层厚度、焊接搭接长度等均要符②支架或支撑直支承在基础面或坚实的地基上，并应有足够的支承面积序必须报经验收合格，还应对碎原材料的质量、搅拌、运输、振捣等进行检查，填置与结构碎同温、湿条件的碎试块，抗压试件的组数按下列规定制取，设计要求其它性能的试块按设计要求的组数制取。不同标号、不同配合比的碎，应分别制取试件；厚大板经常保持湿润状态，其连续湿润养护时间对（普通）硅酸盐、抗硫酸盐水泥不少⑤热天施工碎时应严格控制碎浇筑温度。碎在出机口的温度应符合温控设②碎石垫层中碎石质量应符合有关规定。边坡上的垫层施工应自下而上分②砌石施工中应避免使垫层受到破坏，护坡施工严禁从坡上往划翻滚石③不得使用翅口右和飞口石，砌石料最小边厚度不得小于15cm;②石料规格应符合设计和规范要求，冲洗砌体泥垢、油渍等污物并保证②闸门、启闭机制造和安装施工组织设计书（施焊工艺应详细编①闸门门叶、埋件所用的原材料型号及规格必须符合设计图纸的规②每批材料（包括钢板、型钢、焊条、锌丝等）应肩出厂合格证，主要材料应肩法定检测单位的材质检验证明书，如不符合标准要求应予③施工人应主动向监理工程师交验闸门使用材料的出厂合格证书及检④工程所用材料上的标识与标志应与发票、出厂合格证、材质检验证②制造用于本工程各项结构的钢板或型钢，应预先整平和矫正，未经整形和矫正的①焊接工艺评定：重要焊缝，如翼板及腹板焊缝（一类焊缝）应焊接样品②焊缝外观检查：所有焊缝均应进行外观检查，质量标准应③焊缝内部质量检查：一、二类焊缝应选用超声波或X射线探伤法中任』种进行a.超声波探伤的检查长度占焊缝全长：一类焊缝不少于50%;二类焊缝b.射线探伤的检查长度占焊缝全长：一类焊缝不少于15%;二类焊缝不DL/T5019-94）规范调速器、滑动轴承、滚动轴承等各部件的质量控制按(DL/T5019-94）规范启闭机负荷试验①启闭机到达现场后，应认真进行全面检查，经检查合格后，方②减速器应进行清洗检查，减速器内润滑油的油位应与油标尺刻度相符，其油位不得低于高速级大齿轮最彳氐齿的齿高，但不能高于③检查基础螺栓埋设位置，螺栓埋入深度及露出部分的长⑤启闭机的安装应根据起吊中心线找正，其纵、横向中心线偏差⑥缠绕在卷筒上的钢丝细长度，当吊点在下极限时，留在卷筒上两吊轴中心线应在同一水平线上，具高差在孔口部分不超过士⑨减速器、开式齿轮、轴承等转动部件的润滑油应根据使用工况启闭机负荷试验，应在设计水头情况下进行，先将闸门在门槽内①电动机运行平稳，二相电流不平衡度不超过士10%,并测出电③所有保护装置和信号应准确可靠。④所有机构部件在运转中不应有冲击声，开放式齿轮啮合工⑥荷重指示器与高度指示器的读数能准确反映闸门在不同①现场抽查实测导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M②观察检查薄壁钢管严禁熔焊连接，塑料管的材质及适用场所必须符合④观察检查管路的保护，管子穿过变形缝处应有补偿装置，补偿⑤观察检查管内穿线时，在盒（箱）内导线应有适当余量；导线在管内无接头，不进入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连⑥观察检查金属电线保护管、盒（箱）及支架接地（接零）支线敷设应连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确⑦测量检查电线保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差符合施工规范规①现场全数检查电线耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施②观察全数检查电线敷设时严禁有绞拧、恺装压扁、护层断裂和表面③观察抽查检查电线终端头和电线接头制作、安装必须符合施工规范油漆完整，在转弯处能托住电线平滑均匀的过渡，托架加盖部分盖板齐弯曲处无弯扁现象，出入地沟和建筑物的保护管连接紧密、牢固，接地（接零）截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀⑧尺量检查明设电线支架安装允许偏差和电线最小弯曲半径符合施①全数检查电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果必须符合③观察检查变压器及其附件外壳和其他非带电金属部位，接地（接零）支线敷设连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确，需防腐①抽查检查柜（盘）的试验结果必须符合施工规范规定，高压瓷件表面严禁有裂纹、缺损和瓷釉损坏等缺陷，低压绝检查柜（盘）内设备的导电接触面与外部母线连接必须符合施工规范规及③观察抽检和试操作检查，柜（盘）组和柜（盘）内的设备及接线应符①观察抽查检查大（重）型灯具及吊扇等安装用的吊钩、预埋件必须埋设牢固。吊扇③观察抽查检查器具安装，配电箱（盘、板）安装，导线与器具连接应符合施工规范电箱（盘）安装④观察抽查检查照明器具及配电箱（盘）的接地（接零）支线敷设应符合施工规范规⑤尺量检查照明器具、配电箱（盘、板）安装允许偏差应符合施工规范规定。③观察、实测全数检查避雷针（带、网）及其支持件安装，接地（接零）线、引下线防雷及接地装置安装的敷设应符合施工规范规定。全数检查接地体安装应位置正确，连接牢固，接地体埋④尺量抽查接地（接零）线、引下线焊接搭接长度符合施工规范规定；⑤全数检查接地电阻测试记录、接地装置安装记录、防雷装置和避雷带、均压环安装记录必须8.起重吊装工程①实施吊装前，施工人必须制定详细的吊装技术方案，报监理部审②监理部严格审查吊装技术方案，必要时监理部邀请有关专家咨询和①起重机械设备的规格和数量要满足负荷要求；②起重机9.建筑抹灰工程①施工前监控检查装饰抹灰所有材料产地、品种、批号应保②观察和尺量检查装饰抹灰面层的厚度、颜色、图案应符合③现场跟踪检查装饰抹灰的面层不得有爆灰、裂缝，用小锤轻击检查各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固；不得有脱阴阳角方正，墙裙上口平直，分格条（缝）平直的允许偏差应符②观察和锤击检查饰面板（砖）安装（镶贴）必须牢固，以水泥为主要粘结材料③观察检查饰面板（砖）表面应平整、洁净、颜一致，阴阳角处的板（穆）压向④观察和尺量检查突出物周围的板（砖）套割质量应与周围整砖套割吻合，边缘②检查施工人在暑期、冬期饰面工程施工时应采取的防护措施，以防安装、镶贴2.工程承包合同协议书及其补充文件(含合同变更文件)能否选择到好的承包人；是否仔细推敲了合同条款，从索赔的依据之一合同(1)施工阶段是索赔和反索赔的高峰期。在是否做好了自身的工作，如征地拆迁等，减少对方索赔；是否做好了资料整理工作进行了有招标人应及时提供两套施工图给监理部。其中，一套为造价控要特别注意推敲合同条款，为施工阶段的防索赔和反索赔创造有利条件。计划控制与过程控制相结合，分项控制、阶段控制与最终目标控制相结合的方法对工程造价年度、季度和月的资金使用计划，作为各时段造价控制的依据和建设单位筹资及资金安排的4.认真做好工程的计量与支付这一造价控制的关键环节，首先对设计工程量进行严格控制和逐项审核确认；发挥设计的主导作用，重视设计优化和合理化建议，对施工单位逐月申报的已完工程量的施工部位、项目、数量、施工质量验收情况，施工依据的文件进行认真审核和核实，然后予以确认、部分确认或不确认(对工程数量采取内业复核、外业复测相结合的确认方法)，对合同外工程量发生的原因、施工依据、数量和质量状况，必须进行实事求是、严格公正的审查核实，然后严格审核施工单位的支付中请，对支付项目的合同单价、工程量及总价进行逐项核实审查，做到资料不全或与合同文件不符不予审核签证、未经质量认证合格不予审核签证、违约5.合理确定并及时正确处理工程变更，对变更的经济技术合理性进行全面的比较分析，以论证其变更的必要性，并定量的分析预测变更对合同价及总造价的影响，最后提出变更建议书，并协助建设单位进行合同谈判和变更处理工作。严6.尽量控制和减少索赔。为此监理必须对合同的实施进行经常性的检查、督促和分析，及时预测和发现可能引起的索赔事项，并采取措施尽力避免索赔事件的发生，同时应做好工程实施情况的详细记录，以便在索赔要求提出后及时进行调查取证，公正处工程量、工程材料实际使用量、机械台班和劳动力的实际使用量进行统计分析和预测并与事先确定的造价控制目标，合同项目的合同价及其控制性目标，时段性的投资计划目标进行比较，以发现工程实际投资与造价控制目标的偏差及其发展趋势，从而提出纠偏措施及为了及时的收集、处理、贮存、传输和使用工程建设中的各种工程信息，及位和其他参建单位提供科学的决策依据，以提高工程建设的现代化管理水平，必须做好监理阜南县蒙洼上堵口泵站技改工程建设中与监理工作直接相关的信息源主要包括行政主管部门、行业主管部门、建设单位、质量监督单位、设计单位、施工单位、监理单位及建设单位：与监理单位签订的委托监理合同；与设计单位签订的委托设计合同及供图协议；与各施工承包单位、设备制造单位、材料供应单位签订的各类合同；有关工程建设管理的各类“规定”、“办法”、“要求”、“计划”、“指示”、“通知”、“简施工单位：各类施工组织设计、技术措施、工艺试验成果、质量检测试验成果、质量检监理单位：为开展监理工作编发的“规定”、“办法”、“细则”；对施工承包单位发出的各项“指令”、“通知”、“文函”、“批复”、“签证”；对业主单位发出的各4.所有信息都必须按规定流程迅速依次传递，不能越时传递相关的专业监理工程师进行审核处理，处理完毕后交综合部，分发有关1123456234512312341234121234123123123451231211212工程施工组织设计（方案）报审,程变更单工程最终延期审批费用索赔审批进度计划跟踪检查资料质量问题处理方案报审及处理记录续表458-11231212312312123412345671234工程标底（投标报价）工程决算审报与申请工程款支付申请与审批工程款支付统计分监理台帐收发文记录监理通知监理通知回函监理工作联系单监理月报质量评估报告监理工作总结监料，专业监理工程师审核意见经总监理工程师签工程技术资料通过审核后，专业监理工程师将负责督促承包人按档案管理的归档要④监理资料在工程竣工验收后一个月内按上述规定装订完成，将工9.工程合同管理根据建设单位的委托，整理和管理好工程合同文件资料和档案。参与建设单位的机电设备、金属结构、材料、施工设备的各项采购工作，并参与上述各采购合同的管理、2.合同管理人员必须熟悉各类合同的内严格履行合同职责。尤其在工程开工初期，积极主动帮助建设单位完成各项准备工作，履行好业主的职责，为工程的顺利进行开好头，并避免引起工期索赔和费用索赔等合同4.以合同为依据，尽力做好合同双方违约事件的处理工作，尽力避免合同纠纷，积缺陷提出工程变更权总监理工程师协议监理部监督工程变更实施9-29-2注：本工作流程针对由承包人提出的费用索赔图9-3费用索赔的处理工作流程图度注：本工作流程针对由发包人或承包人任一方违约导致的合同解除10.工程的安全监督管理与文明施工10.1根据阜南县蒙洼上堵口泵站技改工程的特点，过对施工生产中各种不安全因素的分析和预控制，尽力减少上堵口泵站技改工程施工过程中，重大人身安全管理制度，督促检查施工单位认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定。认真审查单位对安全事故的处理，对重大安全事故的发生，坚持“三10.6定期向建设单位报告安全生产情况，并按规定编报安全统计报表11.工程的组织协调之间的协调、施工单位与业主之间的协调、施工单位与设计2.以工程的施工总布置为依据，协调好各合同项目的施工布置，协调好各施工单位对施手段，统一工程质量评定的标准，并严格组织进行各合同项目间的5.做好安全施工的组织协调，避免一个合同项目的施工对其他合同项目的施工构成不安以设计合同（或协议）为依据，检查督促设计单位按供图协议要求供图，并协调与施工要求之间的矛盾；组织好设计交底，协调12.监理工作制度为适应工程建设监理高起点、科学、规范、高效的要求，监理工作坚持以工程建设监理采取主动控制为主、被动控制为辅，两种控制相结合的动态控制型监理形1Fr1F1F以建设工程施工合同、建设监理委托合同、设计招标人授予的权限，与工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技的工作，采取旁站、巡视、平行检验等方式和事前、事中、事后控制原则在处理工期、质量和支付结算的关系时，坚持以“安全生产为基础、工程质量为中心、施工工期为重点、投资效益为目标”，用系统观念处理三者关系，促进三者由矛盾向统一转监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在施工监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通未经监理工程师批准开工申请的项目不能开工，这就强化了承包人做好开工前的各种准备工作；没有监理工程师的付款证书，承包人就得不到工程付款，这就保监理工程师充分利用指令性文件，对任何事项发出书面指示，并是监理工程师与承包人讨论施工中的各种问题时所采用的一种形式，必要时，可邀请招标人或有关人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示对于复杂的技术问题，监理工程师可召开专家会议，进行研究讨论。根据专家意见和合同条件，再由监理工程师作出结论。这样可减少监理工程师处理复杂技术监理工程师利用计算机，对计量支付、工程质量、工程进度及合同文件进行辅助监理工程师应充分利用合同赋予的在支个」方卸的权力，承包人的任何工程行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付承包人的工程款项，以约束承包人当承包人无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活师邀见承包人的主要负责人，指出承包人在工程上存在的问题的严重性成的后果，并提出挽救问题的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制为了给工程的进度、质量、造价控制、工程的变更和索赔处理及工程的竣工验收等各项1.监理工作记录其内容包括当日施工部位、的影响；当日施工承包单位的劳动力、材料、设备投入和使用情况以他问题包括施工组织、外部干扰停工、窝工、违规违约、该项工程现场施工情况综述、当日会根据监理委托合同的规定，监理单位定期不定期的向建设单位报告工程实施情况，在委托监理合同签订以后，对各类报告的编写内容、时间、报告的编写部门、审查、批准、签发2.监理工作报告包括以下内容：工程施工情况综述、完成的工程量析、工程质量情况及分析评价、工程计量、支付及造价控制分析、工程材料供应情况及实际用机械设备投入及使用情况及对施工质量、进度的影响，施工现场的组织协调及存在问题，合同履行情况（包括变更及索赔处理记载、违规违约记录）及合同执行分析、监理工作开展情况（包括在场监理人员、发出的监理工程师指令、指示、重要的监理活动、监理工作中需要解决的问题）、设计图纸供应、现场设代及设计中存在的问题及工程施工的照片、录像资料4.监理工程师应主动经常与建设单位的有关业务部门交流工程施工及监理工作方面的情5.进度控制、质量控制及投资控制等方面的有关报表。参加单位及人员：建设单位代表、设计单位代表3.建设单位、设计单位代表对施工中存在的问题提出意参加单位人员：设计单位代表、建设单位代表、施工单位代表、运行筹备单位代表、监参加单位人员：施工单位安全生产负责人、安全员、监理单位综合部主任及安全监理工程1.专业监理工程师在收到设计图纸后应及时2.开工前组织进行设计交底和施工图纸及设计变更的会审会议。会议由招标人主持，招标人代表、设计人、承包人、监理部和其他有关单位参加。监理部编写《图纸会审会议纪要》，承包人填写《图纸会审记录》，作为纪要组成部分，与招标人协商后，各方会签，并向承包人签发设计及设计变更文件。所有设计文件必须经过监理部盖章，总监理工1.设计变更、洽商不论由谁提出和批准，承洽商的内容及时反映在施工图纸上，设计变更、洽商的实施所发生的费用变更，承包人应及时申报“工程变更费用申请”报专业监理工程师认可，总监理工程师2.总监理工程师组织专业监理工程师审查，由总监理包人修改时，应由总监理工程师签发书面意见，退回承包人修改，修改后再报重划进度组织实施，承包人按月进度计划中报经审批实施，监理部每月以月报的形式，向招标人报告各项工程实施进度及计划的对比和形象进度情12.7.4投资控制监督与工程计量、工程款审批制度并随时补充相应的技术变更设计资料。经常掌握投资变分包工程开工前，承包人应将分包单位有关资质、原材料收集整理后，填报分包单位资格