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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页延边大学

《建筑新能源照明技术课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个工程项目采用了新技术,在技术交底过程中,以下哪一项内容是最为关键的?()A.新技术的原理和优势B.新技术的操作方法和注意事项C.新技术的应用案例和效果D.新技术的研发过程和团队2、在工程资源管理中,以下哪种资源计划方法能够清晰地展示资源在时间轴上的分配情况?()A.资源需求矩阵B.资源横道图C.资源平衡表D.资源负荷图3、某工程项目在施工过程中,发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异,需要进行额外的地基处理工作。此时,项目团队应该采取的措施是:()A.立即停止施工,等待新的地质勘察报告和设计方案B.按照原设计方案继续施工,忽略地质条件的变化C.自行进行地基处理,不通知业主和设计单位D.及时通知业主、设计单位和监理单位,共同商讨解决方案,并调整施工计划和预算4、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法,不准确的是()A.制定沟通计划,明确沟通的对象、内容、方式和频率,确保信息能够及时、准确地传递给相关人员B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通,应根据不同的情况选择合适的沟通方式C.有效的沟通不仅要传递信息,还要关注接收者的反馈和理解,及时解决沟通中出现的问题D.沟通管理只需要项目经理负责,项目团队成员不需要参与沟通活动5、一个工程项目在实施过程中,需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差?()A.横道图B.网络图C.S曲线D.里程碑图6、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时,以下哪种做法最符合可持续发展的要求?()A.选择成本最低的建设方案,尽快完成项目B.采用最先进的环保技术和设备,增加初期投资C.只考虑园区的经济效益,不考虑环境和社会影响D.在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用7、在一个桥梁建设项目中,需要对桥梁的结构进行设计优化,以提高桥梁的承载能力和稳定性,同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标?()A.采用新型高强度材料,减少材料用量B.改变桥梁的形状和跨度,优化受力结构C.增加桥梁的支撑点,分散荷载D.以上三种措施综合考虑,进行多方案比选8、在一个城市污水处理厂建设项目中,需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳?()A.传统活性污泥法,技术成熟,处理效果好,但运行成本较高B.生物膜法,对水质变化适应性强,运行成本较低,但处理效果略逊C.氧化沟法,工艺流程简单,运行管理方便,但占地面积较大D.膜生物反应器(MBR),处理效果极佳,占地面积小,但膜组件成本高,维护复杂9、在工程质量改进中,对于一个制造业的生产流程优化项目,需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因,以下哪种质量工具是经常使用的?()A.因果图B.控制图C.直方图D.排列图10、在工程管理的价值工程应用中,以下关于功能分析的叙述,错误的是:()A.功能分析是价值工程的核心环节,旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能B.通过功能分析,可以确定各项功能的重要程度,为功能改进提供依据C.功能分析只关注产品或服务的使用功能,不考虑其美学和心理功能D.在功能分析过程中,需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研11、在一个大型基础设施建设项目中,项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目管理中关键因素的说法,不正确的是()A.有效的沟通和协调对于项目团队内部以及与利益相关者之间的合作至关重要,能够减少误解和冲突,提高工作效率B.风险管理是项目管理的重要组成部分,需要提前识别潜在风险,并制定应对策略以降低风险对项目的影响C.项目的成本控制仅仅包括在项目执行过程中对费用的监控和调整,而在项目规划阶段不需要考虑成本因素D.质量管理贯穿项目的全过程,从项目的规划、设计到实施和验收,都需要确保项目的成果符合预定的质量标准12、在工程风险管理中,对于风险应对策略的选择,以下哪一项说明是最清晰的?()A.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。在选择风险应对策略时,应根据风险的性质、概率、影响和项目的目标、资源等因素进行综合考虑。例如,对于高概率高影响的风险,可能选择规避;对于可控制的风险,可以采取减轻措施;对于可以通过保险等方式转移的风险,可以考虑转移;对于低概率低影响的风险,可以选择接受B.风险应对策略随便选一个就行,没有什么标准C.风险应对策略只需要考虑风险的概率,不需要考虑影响D.风险应对策略一旦选择就不能更改13、在工程安全管理中,有关安全教育培训的重要性,以下哪种描述最为全面?()A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训,员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等,增强自我保护能力,减少事故的发生。同时,定期的培训可以更新员工的安全知识,适应项目的变化和新的安全要求B.安全教育培训浪费时间和精力,对工程安全没有帮助C.安全教育培训只要做一次就行,不需要反复进行D.安全教育培训只针对一线工人,管理人员不需要参加14、在一个电力工程项目中,关于工程进度控制的措施,以下说法不准确的是:()A.制定详细的进度计划,并将其分解为具体的工作任务和里程碑B.建立进度监测和报告机制,及时掌握项目进度的实际情况C.当进度出现偏差时,采取赶工措施,如增加资源投入或延长工作时间D.进度控制只需要关注关键路径上的活动,非关键路径上的活动可以忽略15、工程进度控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。某工程项目按照进度计划应在本月完成主体结构施工,但实际进度滞后。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()A.施工人员不足B.施工设备故障C.设计变更导致施工方案调整D.以上原因都有可能二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细说明在工程管理中,如何进行项目的预算超支的原因分析和应对措施的制定。2、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的需求变更管理?论述需求变更的提出、评估、审批流程和变更后的项目调整。3、(本题5分)在工程项目中,如何进行项目的资源短缺情况下的优先级排序?例如根据项目目标、任务紧急程度等因素确定资源分配的先后顺序和策略。4、(本题5分)全面论述工程管理中的项目团队建设中的团队发展阶段和相应的管理策略,包括形成期、震荡期、规范期、成熟期的特点和管理重点。说明如何根据团队发展阶段采取有效的管理措施,促进团队的成长和发展。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某住宅小区绿化工程,需种植乔木800株,每株价格为800元,灌木1500株,每株价格为300元,草皮铺设面积为8000平方米,单价为18元/平方米。计算绿化工程的总造价。2、(本题5分)某工程的模板工程,梁的模板接触面积为1000平方米,柱的模板接触面积为800平方米。模板周转次数为5次,每次周转损耗率为10%。模板的单价为50元/平方米,计算模板的总费用。3、(本题5分)某装修工程,墙面刮腻子面积为1500平方米,腻子材料费用为5元/平方米,人工费用为8元/平方米,计算墙面刮腻子的总费用。4、(本题5分)某水利枢纽工程,大坝混凝土浇筑量为10万立方米,模板面积为5万平方米,混凝土单价为500元/立方米,模板单价为80元/平方米。计算大坝工程的混凝土和模板费用。5、(本题5分)某工程项目的钢筋混凝土梁,梁长6米,截面尺寸为300mm×600mm,钢筋配置为上部通长筋2C20,下部钢筋3C25,箍筋A8@100/200(2)。已知C20钢筋单价为4500元/吨,C25钢筋单价为4800元/吨,A8钢筋单价为5000元/吨。计算该梁的钢筋工程造价。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某城市地下停车场建设项目,在项目施工过程中,发现地质条件比勘察报告更为复杂,增加了施工难度和成本。分析地质勘察的偏差,提出应对复杂地质的施工技术和成本控制方案。2、(本题10分)某城市老旧小区改造项目,在改造过程中,居民对改造方案提出了很多不同的意见和建议。分析居民意见产生的原因,评估对项目实施的影响。探讨项目管理团队应如何加强与居民的沟通和协商,充分听取居民意见,优化改造方案,提高居民满意度。3

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