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文档简介
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页烟台黄金职业学院
《遥感概论》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法最适合用于识别工程项目中的技术风险?()A.头脑风暴法B.检查表法C.故障树分析法D.德尔菲法2、工程沟通管理需要选择合适的沟通方式和渠道,以确保信息的有效传递。在一个涉及多个利益相关方的工程项目中,以下哪种沟通方式可能是最不适合用于传达重要决策的?()A.正式的书面报告,详细阐述决策的背景、内容和影响B.面对面的会议,让各方有机会提问和讨论C.电子邮件,简单说明决策结果D.电话沟通,快速传达关键信息3、某工程项目需要进行风险管理,已经识别出了多个风险事件,并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理?()A.对于高概率、高影响的风险,采取风险规避;对于低概率、低影响的风险,采取风险接受B.对于高概率、低影响的风险,采取风险减轻;对于低概率、高影响的风险,采取风险转移C.对于所有风险,都采取风险减轻的策略,以降低风险发生的可能性D.对于所有风险,都采取风险转移的策略,将风险转移给第三方4、在工程项目的人力资源管理中,人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目,需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才?()A.校园招聘B.网络招聘平台C.人才市场招聘D.内部推荐5、某工程项目在执行过程中,遇到了政策法规的变化,对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当?()A.立即停止项目,等待政策法规明确后再决定是否继续B.按照原计划继续推进项目,同时关注政策法规的变化,必要时进行调整C.与相关政府部门沟通,争取获得政策法规的豁免或特殊许可D.重新评估项目的可行性和经济效益,根据评估结果调整项目方案6、在工程伦理管理中,确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理?()A.进行全面的文化遗产评估,采取保护措施尽量减少影响B.完全不顾文化遗迹,优先推进项目以满足商业利益C.与当地社区和文化保护机构协商,寻求共同的解决方案D.调整项目设计,避开文化遗迹,增加项目成本但保护历史遗产7、工程管理中的沟通协调工作十分复杂。在一个跨区域的管道铺设项目中,涉及多个地方政府、施工单位和当地居民。以下哪种沟通方式最有助于解决可能出现的利益冲突?()A.由项目负责人与各方分别进行私下沟通,达成妥协B.组织公开的听证会,让各方充分表达意见和诉求C.通过上级政府下达指令,强制各方执行D.忽略居民意见,主要与政府和施工单位协商解决8、工程管理中的进度计划编制需要考虑项目的逻辑关系和资源约束。当负责一个软件开发项目时,以下哪种进度计划编制方法最为灵活和实用?()A.关键路径法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.甘特图法D.以上方法结合使用9、一个工程项目结束后,需要对项目进行总结和评价。以下哪项不是评价项目成功与否的关键因素?()A.项目是否按时完成B.项目是否在预算内完成C.项目团队成员是否满意D.项目是否达到预期的质量标准10、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()A.减少产品的不必要装饰和外观设计B.降低产品所使用原材料的质量标准C.简化产品的生产工艺流程D.减少产品的售后服务内容11、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队,以下哪种人员配置方式最能满足项目需求?()A.招聘大量刚毕业的大学生,以降低人力成本B.主要依靠外部专家团队,内部人员只负责协调和沟通C.以经验丰富的技术人员为核心,搭配不同层次的员工D.按照项目阶段临时招聘人员,项目结束后立即解聘12、在工程合同管理中,合同类型的选择对项目的风险分担和管理有着重要影响。以下关于工程合同类型的描述,不正确的是()A.固定总价合同中,承包商承担了大部分的风险,价格在合同签订时就确定,除非发生合同约定的变更,否则不予调整B.成本加酬金合同中,业主承担了大部分的风险,承包商按照实际发生的成本加上约定的酬金获得报酬C.单价合同中,合同单价在签订合同时确定,工程量则根据实际完成的数量进行结算,适用于工程量不确定的项目D.工程合同类型的选择只取决于业主的意愿,承包商没有参与决策的权利13、在大型工程项目中,风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险,如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险?()A.风险规避,寻找替代材料B.风险减轻,与供应商签订长期稳定价格合同C.风险转移,购买价格保险D.风险接受,不采取任何特殊措施14、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中,关于进度管理的叙述,不准确的是:()A.制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计B.关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注C.资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法15、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中,以下哪种做法可能是最不利于团队建设的?()A.组织文化交流活动,增进团队成员对不同文化的了解和尊重B.强调项目目标的共同性,淡化文化差异C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理,不考虑其他文化背景成员的需求D.制定明确的团队规则和行为准则,适用于所有成员16、一个大型基础设施项目在建设过程中,涉及到多个利益相关方,包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中,以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突?()A.定期召开项目进展通报会,向各方发布项目的最新情况B.建立专门的沟通平台,方便各方随时交流和反馈问题C.针对不同利益相关方的需求,制定个性化的沟通策略和方案D.设立投诉渠道,及时处理各方的意见和不满17、工程项目的安全管理是不可忽视的重要方面。当负责一个高层建筑施工项目时,需要采取一系列安全措施来保障工人的生命安全和项目的顺利进行。以下哪种安全管理措施最为基础和关键?()A.为工人提供完善的个人防护装备B.制定详细的安全操作规程和培训计划C.安装必要的安全防护设施和警示标识D.定期进行安全检查和隐患排查18、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时,发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中,哪一项是符合合同原则和工程管理规范的?()A.只要不影响工程的整体使用功能,就可以接受不符合要求的部分,无需整改B.要求施工方立即整改不符合要求的部分,整改完成后重新进行验收,费用由施工方承担C.对于不符合要求的部分,降低验收标准进行验收,以减少整改成本和时间D.由业主和施工方共同协商,确定一个双方都能接受的解决方案,不一定要完全符合合同要求19、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述,错误的是()A.工程伦理关注工程活动中的道德问题,如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则,如诚实、公正、尊重生命和保护环境等,做出符合道德的决策C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在,小型项目一般不会涉及伦理问题D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力,是工程教育的重要任务之一20、在工程安全管理方面,对于一个化工项目的建设,存在着火灾、爆炸和化学品泄漏等安全风险。为了预防安全事故的发生,需要建立完善的安全管理体系。以下哪个方面是这个安全管理体系的核心?()A.安全培训和教育B.安全规章制度的制定C.安全设施的配备D.安全监督和检查二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)详细说明在工程管理中,如何进行项目的质量改进的持续推动和监督。2、(本题5分)在工程管理中,如何进行项目的沟通信息的分类和优先级管理?请详细说明信息分类的标准、优先级确定的依据和处理策略,以及如何提高信息处理的效率。3、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的进度计划的风险评估?包括识别进度计划中的风险因素、评估风险发生的可能性和影响,以及制定风险应对计划。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某学校的食堂改造项目,在改造完成后,发现食堂的就餐排队时间过长。请分析原因,并提出改进建议。2、(本题5分)某住宅小区智能化安防系统建设项目,在系统运行一段时间后,发现部分监控摄像头图像模糊,门禁系统故障频繁。分析设备故障的原因,评估对小区安全管理的影响。提出项目管理团队在设备选型、安装调试和日常维护方面应如何加强管理,确保安防系统稳定运行。3、(本题5分)某城市的智慧城市建设项目在推进过程中,发现各部门之间的数据共享和协同工作存在障碍。请分析数据共享困难的原因,提出促进数据共享和协同的方案,并评估对智慧城市建设成效和公共服务质量的影响。4、(本题5分)某学校的图书馆建设项目,在项目竣工后,发现书架的布局不合理,影响了图书的存放和借阅。请分析原因,并提出整改措施。5、(本题5分)某城市的垃圾焚烧发电项目在建设过程中,周边居民担心项目会产生环境污染,反对项目建设。请分析项目团队应如何进行环境影响评估和公示,如何采取环保措施降低污染,以及如何与
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