2024年维修个人总结8篇

2024年维修个人总结8篇

我们在写个人总结的过程中，也在进一步提升我们的分析能力，个人总结是可以帮助我们进

步和成长，一份好的总结是什么样的呢，下面是我为您分享的维修个人总结8篇，感谢您的参

阅。

维修个人总结篇1

xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，

在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各

项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：：

从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不

轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录

和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现

场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论

后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的'是

wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵

机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落

也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时

要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160

整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备

维修的费用还减低了工人的劳动强度。

大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修IE利废的原则，对大检修

突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改

进了检修的方式，XX年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置

和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

四、经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不

足之处，现总结如下：

1.对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

2.对检修人员的管理比较松散。

3.对设备的润滑保养做的还不全面。

寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务

维修个人总结篇2

20—年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我

的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的

一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人

一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

一、每日巡?？

面对24小时不停运转的设备，只有加强检有才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生

的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机

的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落；检查en进风系统内

热交换器有无裂痕漏水现象；检查冷水机工作有无报警；检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温

度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警；检查脱水区的电机是否

运转正常。

二、设备运行和保养记录

除了对设备的检直外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺

陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维

护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就

不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的抖网风机我不但每日检查

而且还定期用红外测温仪监测风机的楣由和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线

的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在

维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、

巡查维修保养记录等。

三、设备维修保养

对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除，有些需要停线

时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我

平时监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对

于反渗透设备电导率高的现象，我加强观察并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明

显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、

干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、浪化锂设备、2tdi系统、3tdi系统、热水循环系

统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。

四、技能提升

我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备维修员只有严

格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设

备维修工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化，自

己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规

程和维修保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气维修领域都

能独挡一面。

五、需要改进的方面

通过自身维修水平的提高，努力在设备维修成本上节省开支，如对已损坏价格昂贵的部分进

行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备，避免直接更

换新的备件。减少设备夕M修次数，加大内部修理力度。对于设备维修，通过变更保养频率保证设

备的使用性能，减少故障停机时间。

总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，

围绕公司制定的年度目标，求真务实积极工作，全力配合直接领导和生产部门的工作，同时，加

强同事间的配合，提高相互协作能刀，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我

相信自己有能力、有信心在部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新

的一年里不断前进！

扩展阅读

一转眼，一年马上就过去了，按照惯例，单位和部门已经在着手安排设备维修工岗位准备

本年度的总结了，人要想获得真正的成长，就有必要对上一年进行认真分析。您知道设备维修工

的年度总结需要注意哪些方面？下面是由工作总结之家我为大家整理的"设备维修工疫情期间

年度工作总结"，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规

章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任

务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实

际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知

识，掌握更多的技能。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工

作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自

己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。

从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识

到了新的机会和经验。

三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

按规定要求对设备进行日常清洁、检直、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行,同时

做好日常的维护保养工作，要求坚持做到"三好、四会、五良好"。

一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创

造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努

力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯"，面

对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄

之力，但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化

技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。

今年以来，在厂部各级领导的关心帮助和正确指导下，天车车间全体员工精心操作，安全运

行，以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务，并积极抓好天车设备的维护维修。保障了热

卷板厂各项生产的顺利完成。在此，现将车间一年来的工作情况总结报告如下：

一、取得的成绩：

天车的安全管理工作，重点有两方面：一是天车工的安全教育；二是设备的安全检查。天车

工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以，天车车间的工作主要是从这两

点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是车间

及班组工作的重中之重浑间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相

关安全知识，学习天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起员工对安全工作的

重视。深刻感悟安全生产的重要性,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素；并将每天工作中每个

天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重点给予指正。组

织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中，进一步提高了员工的安全意识和

自我防护能力。

天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。车间着手员工素质的

提高，操作水平的提高，保证天车安全文明生产。通过学习，员工工作积极提高，责任心增强，

不断要求进步，通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责

任心、激励先进，鞭策后进，达到共同提高的目的，为服务好生产创造有利条伟

2、设备的维护与保养及安全管理

一年来，车间按照分厂及工段的部署精心组织，合理安排天车各项工作。把平时发现和积累

的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车维护保养步入正轨。工作中具体

做法：

1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问

题，避免设备带病运行。

2、在检修保养过程中，协同机修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的

地方，每次把它作为重点检查部位,在查车的过程中多次发现安全隐患情况，如：轧机天车大车

缓冲器的改进；k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题;k8天车驾驶室临时线路等存在安全隐患

的问题，并——得到解决。

二、存在的缺点:

回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，班组工作还存在着一些不足。

1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。

2、20xx年5月班组出现轧辑滑落事故，因此感到班组还需要加深业务的学习，提高操作

技术水平，增强自身素质。

3、由于工作经验不足，班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、20xx年工作展望：

1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作

为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱

岗敬业！

2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备

的清洁。同时也要求操作人员对天主的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天

车在运行中发生故障时t旨准确的说出故障发生的部位以便调度能正确的判断找电工还是钳工前

去维修，节约时间，保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车设备的事故隐患，杜绝侥幸心

理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全.确保轻伤以上事故为零。从以往事故和睑壁事故经验和教训

里，抓到启示和控制办法，使人人都有经验，人人都能看到危险。

4、紧密围绕分厂定员定岗，减员增效的工作方针合理安排班组工作，团结努力，精诚协作

力争在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶！

一：众所周知工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最

佳状态。

而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由

操作面板上可以直接控制的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工

只要按一个按钮就可以了，操作简单方便，又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料

机构却是机械方法，操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设售尾部松螺钉，调整好后

又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就浪费了好多时间，如果不松螺钉

直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长

了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节省大量调整时间和模

具费用了。

二：我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系，由维修部门负责全厂的设备维护，操作

工不会帮维修工的忙，维修工更加不会帮操作工看床子。

这种体系最易发生互相推诿现象，不能及时处理出现的问题，影响维修效率。因此我们首先

要做到的就是打破"操作工只管操作，不管维修；维修工只管维修，不管操作"的习惯；而是

应该引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故，把设备的点检、

保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的

设备故障都是由于保养润滑工作没芍做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换

一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损

多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做

到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。

三：建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月

生产的产品型号、数量、欠产量等。

而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、

设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使

用状态。在排除机床各类故障时，要求维修人员填写"设备维修及故障排除登记表"，对所排除

的各类故障的原因、排除方法、使月备件等进行登记，排除时间、责任人、操作人员认可等都要

认真填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人

员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修

经验和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

在过去的一年中，在领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和自己的积极努力，

作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作态度

我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，

时刻保持"谦虚，谨慎，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，

始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责，

不断加强学习，牢固自己的工作技术！

二、做好自己的本职工作

做为一个机修工，应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备

的了解，也要有对发生故障的应变能力，处理好随时可能发生的设备故障，以适应生产的进度需

要。我们单位的设备故障也经常出现，我多年的经验告诉我，在维修中，凡是搞不明白的，我都

要尽力去钻研，一旦明白，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明白了，就会简单，我不但负担了

设备维修的工作，还完成了很多工装的制作，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台,

也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到骄傲。

这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己

在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得

最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工

作。

和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限每件事的成功都是靠集体的智慧，

所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平时

的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！在工作中，互相协

作，使效率提高了不少，我们集体作业，互相协作，积极主动，使任务完成得非常快，这就是团

结的力量，发挥大家的力量才能使工作进展得更快。

三、回顾过去，展望未来

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自已以后的

工作中排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩，我相信通过我的

努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢

领导给我这个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来，我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职工收入,

我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我相信，只

要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自

己一定能够做好！保障公司正常生产、运作。

自加入江西陶瓷有限公司以来，转眼一年过去，回顾过去，我能够自觉加强思想政治和业务

水平学习，刻苦钻研技术，不断提高自己，遵守公司各项规章制度，较好地完成上级下达的任务

指标，为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下一年来的工作情况：

一、做得较满意的方面

1、虚心学习，提高业务技能。我作为维修工，负责生产线上的一切设备的正常维护。如压

机、卧干器、输送线、载卸机、风机干磨练单边磨等。初来公司，我对此类设备还比较生疏，

但通过自己的勤学苦练,苍天不负有心人，我现在能较好地维修此类设备。

2、遵章守纪，敢担责任。谁都清楚，维修工比较脏，比较累，压力很大。就是在机器正常

运行的情况下我们也得在车间不停地巡检排杳一切可能发生的异常情况发现问题及时排除,

确保生产线正常运行。

3、以公司效益为己任。为了节约公司维护成本，自己自始至终能够利废为宝。把报废的机

器还可使用的部件重新组装，回收利用，为公司节省开支，自制维护工具，使自己维护设备时得

心应手。

二、有待改进的地方

1、业务水平还须进一步提高。作为一名维修工，必须对每台设备各个部件了如指掌。我必

须不断学习、探索、刻苦钻研来提高技术水平，更好的为公司增产增效。

2、创造性发挥不够。一年来，我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较先前相比，业务

技术水平提高不少，能应对生产，没有想更多的省工省时的方法解决问题，提高工作效益，而是

按部就班，工作有点机械性。

在今后的工作中我定能发扬优点，克服不足，共创xx美好未来！

时间过得真快呀，不用猜测，您已经在开始准备今年的设备维修工年度工作总结了，人要想

获得真正的成长，就有必要对上一色进行认真分析。好的设备维修工的年度总结是怎么写的呢?

为了让您在使用时更加简单方便，下面是工作总结之家我整理的"疫情期间设备维修工年度工作

总结"，仅供参考，希望能为您提供参考！

转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学习到

了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现

将一年来工作情况作工作总结如下：

一、工作汇报

自20xx年12月26日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步

提高。刚进入新的工作岗位时，为了配合adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一

起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确，为将

来端口的顺利绑定打下了坚实的基部。

紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。

这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层

设备有了更加感官上的认识。

当分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点

时，使自己学习到了更多的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个

信息点的及时正常使用，使公司的各位领导及每T立同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，

我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。

在投入到新的办公环境后，我乜开始了新的工作一故障预处理。这项工作使自己掌握了基本

的add技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外缭任处理不了的问题，自己和外

线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，

时时严格要求自己，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许

多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能

力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作

或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握

自己的思想脉络。

首先是心态套用米卢的一句话"态度决定一切"。有了正确的态度才能运用正确的方法，

找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爰的，然后

为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，

是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信

我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力

量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单

的例子说明：以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力,包括

适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决

定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒睑精神，以及

发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调

发展和运作的人。

三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能,为将

来的工作打好坚实的基础。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和

一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优

良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，

严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入，新工作内容的展开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更

高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各

种工作技能，做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积

极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于9月中下

旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共

调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，维修电教设备150余台（套）。

今将有关情况总结如下：

一、领导重视，制度健全。

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、

校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同

调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。

随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称

勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中

学申五瑞、第二〃浮郭爱云等；随同听课的副校长有：王双英张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、

王利光、梁书丽、刘江等。

二、设备管理到位，使用规范。

大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管

理。专用教室设备保护较好，使用/高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对

电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证"。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断

充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、

柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四〃浮、砖营中学、

西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔

中学、有阁刘中学等。

三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教

师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教

学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮一、优带差等教学手段营造了

良好的学习气氛。

信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合

学区、兴凯学校、第一小学、第四/.\学等。责任心强、业务能力好、上酸果好的教师有：南东

坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张

春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作计

划，无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措

施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，

甚至有的单位房顶漏雨，设备被"洗澡"现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中，存在"等、靠"思想，损坏设备得不到及时维修,不

能正常为教学提供服务。

4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有

的教师让学生上机操作时间比例太校

5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低,基本功亟待提高。

各单位要结合本次活动，对照有关电教工作文件要求，认真总结，进一步提高认识，查找不

足，重新完善电教工作的管理制度，采取有效措施，认真做好信息技术教学工作，保证电教设备

能正常为教育教学服务，发挥电教设备在"强力提师能，创建新课堂"中的优势和作用，力争本

单位的电教工作上一个台阶。

xx年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。

经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬

聘任afc一分部维护工班助理工班长，中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,

必须拥有一支"精修细检"的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初级工，所以在早

期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性

培训与实践，巩固维护员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配

合三、四号线全线开通的工作，做了T分为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面，

无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他们

对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议，我都及时笔

录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议

摘要和提出相关的注意事项，而且在网站创建自己的工班管理博，内容涉及到工班会议摘要和自

己提出工班管理论，可与其他人分享工班管理经验，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式

管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及合

理化应用。现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，工

班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s改善

工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工

班电脑文件存放的图片，能清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关

需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一是联系各同事间友谊,

二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在10年，对09工作所;匚报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员

工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

时光荏苒，20xx年即将过去，这一年是表活剂分公司发展史上具有里程碑意义的一年，采

油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油

厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一安排、协调

下目前已启停装置八次，生产1#磺酸2645吨，2#磺酸7920吨,出色的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到

产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化

管，致使装置生产周期为20天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有5~7天的检修

期，有时甚至只有2~3天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项

目项,其中外委17项，自检13项。通过检修不但提高了装置的生产能力，而且还消除了装置

的一些安全隐患。诸如：通过对so3吸收换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高

了换热器的效率，大大降低了吸收磺酸结焦的可能性；通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成

膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延

长了磺化器的生产周期；通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸气的挥发，降低了熔硫

间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的情况下，我车间根据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作

力度，圆满的完成了检修任务。

一、牢固树立安全检修理念，以"五精"管理为指南，将"四有"工作法贯穿检修全过程

1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修计划本着涉及安全生产问题

的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则根据装置停车检修期短这实际情况，我们依据

日常点检中积累的每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师讨论该设备的运行数据，

判定该设备运行状况。以年度检修计划为指导，将09年检修计划合理的按排在每月的停车检修

期内。

2、周密计划，精心组织，确保检修顺利进行。

为了为保证各项检修工作安全、平稳、有序、受控进行，我们要求项项工作有方案，根据各

检修项目，每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次停车检修项目并修定、细化本次检

修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。

根据"五精"管理方法，我们对每f检修项目都编制了《检修规程作业指导》详细规定了

该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作。

3、加强施工过程监督控制，做到步步有确认。

为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必须执行《化工集

团施工作业票》、《外委施工现场璃认单》、《外委项目界面交接单》、《检修项目施工验收

单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有限空间作业票》等检修票据和记录，通

过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。

二、积极配合、严把检修质量关，确保检修如期完成。

1、从一而终，检修项目实施专人负责制。

为了保障装置检修顺利进行、严把检修质量关，车间抽调运行工程师、班长等骨干力量，做

到每个检修项目都有专人现场负责，且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量

员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开始前施工现场负责人必须熟悉该项目的

检修目的、目标，施工内容、安全措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、安全防护

用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障。

2、以检修进度表为指南，合理安排检修工作，确保检修如期完成。

为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修人员详细合计检修工作量,

制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢

前不落后，严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行"日报"制度，各项目现场负责人每

天汇报当日检修工作完成情况及次日工作计划。对于没有完成当日工作量的项目，我们与施工人

员共同分析原因，制定整改方案与工作计划，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度按照预期

计划顺利完成。

3、以“四有"工作法为检修指南，严把检修质量关。

在整个检修过程中我们坚决贯彻"四有”工作法，严格执行集团相关管理制度，施工队伍必

须根据施工进度提前办理《施工作业票》、《用电票》、《动火票》、《进入有限空间作业票》

等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，

步步有确认，项项有落实。现场负责人负责对施工人员的安全防护措施进行监督，对于不服从管

理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量情况进行检有，填写检修项目施工记录

表，对《检修施工规程作业》执行情况进行监督，有效的保证了施工安全与施工质量。

在施工项目质量验收上，我们采取现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生

产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效

的保证了施工签证的准确和施工质量的合格。

三、检修工作中的不足

在厂生产办的协调组织下，在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了"不

着一把火，不伤一个人，不损伤一台设备"的安全检修目标。这一成绩的取得是令人欣喜的，但

同时我们也应该看到在检修工作中我们也有很多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。

1、个别施工项目存在施工抢前的现象，这一现象的出现有两种原因：一方面是因为在制定

检修施工进度表时过高的估计了工作量，另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工，这就

是最大的安全隐患，对于这一情况我们日后要坚绝杜绝。

2、个别检修规程作业细节处不够规范，由于我车间第一次进行大规模检修，缺少检修经验,

对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到，不利于实际操作，需要在检修后进行总结，举一

反三，对其它检修规程作业进行修定。

时光在不经意中流逝，我们应该全方位地对设备维修工工作进行总结和分析，能够全面认识

自己的优点和不足，避免犯同样的错误。我们怎样才能让自己写好一篇设备维修工个人总结呢？

考虑到您的需要，工作总结之家我特地编辑了“优秀的范文设备维修工年度工作总结"，欢迎阅

读，希望您能够喜欢并分享！

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规

章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任

务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实

际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知

识，掌握更多的技能。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工

作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自

己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。

从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识

到了新的机会和经验。

三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时

做好日常的维护保养工作，要求坚持做到"三好、四会、五良好"。

一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创

造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上,努

力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯"，面

对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄

之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化

技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。

延续20xx,还在工作着，但也有新的'变化。不过，总算又过了365天，安全顺利。

分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及

材料计划的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

（1）锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市

局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维

护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），

计902小时，耗煤210吨。

（2）中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工

看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整

改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（20xx年6月24日开启至20xx年8月25

日），耗电122600kwh

（3）净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。咨询并提出

净化工艺改进方案，供决策时参考。

(4)水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，

运行基本正常。实行“避峰用电"管理制度。水源泵90%以上时间保障在"谷"运行，全年耗

电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。

(5)库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名

操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、

入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元，总入

库456万元，领用总计420万元(生产211万元，其它2xx万元)，期末库存119万元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职

管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供

给。其中：

钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元(截止11月)；

水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元(截止11月)。

(7)设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分,

维修及时进行。

(8)几项具体工作：

(a)组织执行化验室/试验室设备材料计划，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,

保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等

150239元，货梯41500元，合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。

(b)在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，基本保证了建设用

水泥尤其是井建用水泥的供应。

(c)在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、

运输成本等情况，部分品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用。

(9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪

律的意识；

(10)设备维护保养定修制：增强维修的计划性;有合理的备件库存。

(11)安全管理工作：对有建制的班组开展好班组安全活动；对无建制的作业人员指定相

关技术人员开展安全活动。

(12)计划的合理性安排：工程计划落实到位；生产用备件材料计划准确；采购及时；库

存合理。

(13)空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理，减少人力消耗；

(14)水源泵站管理，尽力研究节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的

值班室或员工休息室；

(15)规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合

理的库存量，节约生产成本；

(16)净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。

(17)合理安排有关岗位的人数，提高员工素质，建立高效的运行机制，合理节约人力资

源。

(18)强化自身素质的提高，批续学习不松懈。

在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习，基本掌握了所管理范畴的基本规律，安

排工作有了一定的基础。

同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和

对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽

心负责的基层管理者。

时刻铭记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！

以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。

谢谢！

20xx年上半年已经过去。在这六个月里，维修站全体员工在公司领导正确指导下，以及同

各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站

所有设备的安全运行。

一、日常工作中，维修站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。

严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

上半年我站完成维修X次，清淤X次。

二、工作中，我们负责泵站所有机电设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着"应修的必修，修必修好；定期

保养”的原则，认真对待每项工作。及时解决泵站的各项维修问题：钢丝绳除污机限位、链条式

除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，及时解决出现的故障。

三、设备设施运行：进入夏季月水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在

未来的工作中我们将要求员工熟悉线路走向及各机电设备的运行性能。

四、员工思想状况比较稳定：

我们大多数员工的思想较为稳定，具体表现在行动上。站长工作高度认真负责，在清淤维修

工作中，能起到表率作用，在6月5日，城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了强

烈的责任心一直到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的维修员工何建军、周慧华、何取武在

清淤泵池时，污水污泥便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业！这就是我们维修站的员

工，当然这些都是他们应该做的。

五、存在的问题和不足：

1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高；

2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高；

3、由于我们员工文化水平偏低，沟通能力有待提高。

六、下一步计划和打算

1、通过员工培训学习，提高整体技能、服务水平；

2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标；

3、统一思想，团结一致，调动员工的工作积极性：

4、做好专业培训计划。

总之，在下半年度，我们要抓住日常管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，

将我们维修站打造成一支人员素质高、态度好、质量硬的团队。

时光荏苒，20xx年即将过去，这一年是表活剂分公司发展史上具有里程碑意义的一年，采

油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油

厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一安排、协调

下目前已启停装置八次,生产1#磺酸2645吨,2#磺酸7920吨,出色的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到

产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化

管，致使装置生产周期为20天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有5~7天的检修

期，有时甚至只有2~3天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项

目项，其中外委17项,自检13项。通过检修不但提高了装置的生产能力，而且还消除了装置

的一些安全隐患。诸如：通过对so3吸收换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高

了换热器的效率，大大降低了吸收磺酸结焦的可能性；通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成

膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延

长了磺化器的生产周期；通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸气的挥发，降低了熔硫

间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的情况下，我车间根据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作

力度，圆满的完成了检修任务。

一、牢固树立安全检修理念，以"五精"管理为指南，将"四有"工作法贯穿检修全过程

1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修计划本着涉及安全生产问题

的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则根据装置停车检修期短这实际情况，我们依据

日常点检中积累的每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师讨论该设备的运行数据，

判定该设备运行状况。以年度检修计划为指导，将09年检修计划合理的按排在每月的停车检修

期内。

2、周密计划，精心组织,确保检修顺利进行。

为了为保证各项检修工作安全、平稳、有序、受控进行，我们要求项项工作有方案，根据各

检修项目，每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次停车检修项目并修定、细化本次检

修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。

根据"五精"管理方法，我们对每一个检修项目都编制了《检修规程作业指导》详细规定了

该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作。

3、力口强施工过程监督控制，做到步步有确认。

为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必须执行《化工集

团施工作业票》、《外委施工现场确认单》、《外委项目界面交接单》、《检修项目施工验收

单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有限空间作业票》等检修票据和记录，通

过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。

二、积极配合、严把检修质量关，确保检修如期完成。

1、从一而终，检修项目实施专人负责制。

为了保障装置检修顺利进行、严把检修质量关，车间抽调运行工程师、班长等骨干力量，做

到每个检修项目都有专人现场负责，且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量

员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开始前施工现场负责人必须熟悉该项目的

检修目的、目标，施工内容、安全措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、安全防护

用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障。

2、以检修进度表为指南，合理安排检修工作，确保检修如期完成。

为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修人员详细合计检修工作量,

制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢

前不落后，严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行"日报"制度，各项目现场负责人每

天汇报当日检修工作完成情况及次日工作计划。对于没有完成当日工作量的项目，我们与施工人

员共同分析原因，制定整改方案与工作计划，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度按照预期

计划顺利完成。

3、以“四有"工作法为检修指南，严把检修质量关。

在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法，严格执行集团相关管理制度，施工队伍必

须根据施工进度提前办理《施工作业票