施工单位班组建设培训

施工单位班组建设培训1一、工程事故案例二、施工现场安全典型违章和缺陷三、班组建设四、班组安全教育五、班前会六、班组安全资料七、班组急救及预防八、班组风险识别九、班组长的选拔及考核目录21、重大事故情况(2.22死亡事故)1)事故情况:2008年2月22日上午9点20分左右，中建二局深圳分公司岭澳二期项目部钢结构队工人吴名文3MX+16m防甩击钢梁平台向下攀爬至+14m处搭制的临时作业平台进行螺栓紧固作业（钢梁搭制完成，最后的螺栓再次紧固作业）。在到达临时作业平台进行安全带换位挂钩过程中，从+14m处平台上坠落至下方-2.5m堆放的木板和木方上（坠落至所在部位下方+9.8m钢梁斜撑上，又弹到下方+8m钢梁），经送至大鹏华侨医院又转送龙岗中心医院抢救，于当日13：50分医院宣布经抢救无效死亡（事故时序图见附件1）。一、工程安全教训31、重大事故情况(2.22死亡事故)生命无价，任何人的生命都一样宝贵。42）后果死亡工程公司安全业绩考核3）根本原因：专业队伍管理问题工人进场素质控制不力（安全意识、身体）54）经济损失直接经济损失中建二局:伤员抢救费（看护、各级响应）、停工、事故调查、会议、奖金\处罚等约XXX万元。工程公司:员工奖金XXXX万元+事故调查、会议、整改费用100万元。间接经济损失：事故处置费用的4倍左右约XXX万元（不包含奖、罚金）有研究表明：安全预防费用每投入1元钱将创造5元以上的价值。65）处理中建二局岭澳二期项目当月五星评估得分为零；年度安全考核业绩不及格，记入安全业绩档案；扣除风险预留金30万（含工程公司事故处理成本），并视后续改进情况决定返还额度；给予中建二局黄牌警告，记录在案。72、重大事故情况(8.7群伤事故)1)事故情况:在红沿河项目一号机GD廊道施工现场，华兴公司红沿河项目部BOP队劳务分包方大连天宇建筑劳务有限公司两个钢筋绑扎班组在GD廊道15-4段进行4700×4700mm外框架钢筋运料、组装、搬运和绑扎作业施工，发生了外框架钢筋倾覆事故，导致共计108根外框架钢筋由北向南瞬间倾覆，造成1人重伤、5人轻伤。

81)事故情况:92）后果一个重伤+数个轻伤工程公司、项目部安全业绩考核对工程公司、项目安全体系建设和控制能力的怀疑对华兴公司安全管理和施工管理体系的有效性的怀疑3）根本原因用工制度（工程量分包）施工控制模式103、重大事故情况(10.28重伤事故)1）事故情况岭澳二期现场华兴项目部一焊工在钢结构车间焊接（连接）钢梁，钢梁焊接完一面需要翻转时，因起重工不在场，擅自用吊车两个夹具夹住钢梁边缘进行翻转（伤者站在钢梁翻转侧），钢梁倒下未能及时后撤，造成两腿粉碎性骨折而被截。112）后果两腿大腿粉碎性骨折，造成双腿大腿以下被截肢3）根本原因习惯性违章最基本的施工纪律、行为要求并未真正理解和执行在钢铁、水泥这些冷、硬材料面前，人非常脆弱。非主体事故后果一样严重。12事故/事件统计分析工程公司第三屏障前11个月共发现缺陷：9548项（每项不止1条），现场实际缺陷将高达惊人的10万条。工程公司第三屏障抽查高处坠落缺陷共1900条，现场实际高处坠落缺陷可达19000条，根据规律能构成重大伤害的缺陷将达9500条。按照事故法则1：29：300（死亡：伤害：隐患）。结论：根据现场缺陷统计分析，2008年只发生一起死亡事故已属幸运，2009年不能靠幸运保证安全业绩，需要切实加强隐患治理以减少事件/事故发生的概率。**工程有限公司年度工程安全教训13

发生坠落的缝隙二、施工现场安全典型违章和缺陷2.22发生坠落的作业平台1、高空坠落典型违章和缺陷攀爬不使用双挂安全带作业平台未经检查、验收孔洞、临边作业防护不到位14

1、高空坠落典型违章和缺陷攀爬不走安全通道1RX区钢衬里走道板孔洞、临边防护不恢复或措施不到位1RX区平台模板支设过程中，作业人员未使用安全带，临边未防护。1RX区钢衬里孔洞未及时采取防护措施。高空作业施工人员冒险行走钢筋墙体，不走安全步道。二、施工现场安全典型违章和缺陷15

2、落物打击及用电典型违章和缺陷手提式切割机插头损坏。高处使用的安全水平绳，绳夹至少两颗。高处使用小件工具未作防坠落措施。高处使用小件工具未绑扎安全水平绳，绳夹至少两颗。手锤工具未作绑扎二、施工现场安全典型违章和缺陷16

2、高空坠落及起重典型违章和缺陷作业方法不合理（捆绑固定）起重指挥人员对材料的吊运控制不严。作业吊运物料放置部位不平稳存在安全隐患。用垃圾斗吊钢筋，钢筋码放超高易坠落的外挂架吊运物件放置的部位二、施工现场安全典型违章和缺陷17

3、起重典型违章和缺陷起重作业长短钢筋混吊。使用的倒链，双链改为单链。不同类型物件混吊（如跳板、钢管、扣件混吊）跳板和钢管混吊起重作业长短钢筋混吊使用倒链，双倒链改为单倒链使用二、施工现场安全典型违章和缺陷18

4、用电典型违章和缺陷使用不合格的用电器具非电工擅动配电箱（接线、隔离检修）电缆过通道不保护电动工器具无接地保护二、施工现场安全典型违章和缺陷19

5、动火作业典型违章和缺陷非电焊工进行切割、电焊使用不合格气瓶、气管焊接作业未防护动火作业下方不控制动火监护不到位乙炔减压阀未安装回火防止器能量用尽的灭火器仍然在现场使用二、施工现场安全典型违章和缺陷20

6、使用工具典型违章和缺陷使用破损的工具使用不了解,操作性能的工具使用工具不按要求进行防护手持圆盘锯缺少挡板磨光机无保护罩破损的电动工器具切割机无固定件二、施工现场安全典型违章和缺陷21

7、交通典型违章和缺陷无证加上交通工具（如翻斗车）翻斗车进行长途运输运输绑扎不到位人货混装二、施工现场安全典型违章和缺陷22

8、文明施工典型违章和缺陷作业区不建立、不控制作业现场未规划，材料等乱放现场不及时清理、整理物品、垃圾混放随地垃圾、小便在非指定地点吸烟地面杂乱，废料未及时清理地面积水杂乱，废料未及时清理二、施工现场安全典型违章和缺陷23

9、作业防护典型违章和缺陷不佩戴普通劳动保护用品使用不合格保护用品特殊作业防护不到位破损的劳保鞋，难以起到保护作用下雨天施焊作业而且不戴焊工手套佩戴不合格的安全帽二、施工现场安全典型违章和缺陷24三、班组建设1、班组长安全定位手足（头－腰－手足）安全管理执行者，施工安全管理关键骨干25三、班组建设2、班组长安全职责班组安全第一责任人组织召开班前会（安全交底）作业前安全条件检查作业安全监护和控制组织安全培训和经验反馈培育班组安全文化（员工安全工作习惯）26三、班组建设3、班组长安全工作基本要求工作扎实、落实（落实安全责任）正气（善心）、大气（敢于承担）、和气（会协调班组成员）27三、班组建设4、班组建设与管理规范班组注册、授权制度施工班组兼职安全工作（轮流安全值班）施工单位直接管理到班组长和骨干人员（包括分包班组）及专项培养施工班组安全绩效评价及淘汰，加大安全奖惩力度中广核工程项目施工骨干人员内部安全注册、授权制度作业人员安全知识技能培训考核，新进人员安全三条铁律、施工纪律考核、抽查作业安全控制单检查、落实28三、班组建设5、班组作业安全管理1）安全责任落实安全生产责任制信息平台建立安全问责制度建立安全责任区划分（厂房管理、现场挂牌）开展现场安全工作绩效评估（每周安全工作推动情况）29三、班组建设5、班组作业安全管理2）作业安全专业管理项目安全过程监管高科技现场安全监管系统建立（摄像、门禁控制等）工程安全标准化图集（第二辑）出版高风险活动安全专项控制方案、单的执行定置化管理及文明施工专项控制30三、班组建设5、班组作业安全管理3）作业过程安全控制不出责任事故：特殊工种、工艺方案、起重设备、脚手架验收、注册等；不出死亡、重伤事故：防止人员坠落（孔必封、洞必堵、空必兜、边必围）；交叉作业（集体防护措施）高风险活动控制：安全控制方案、单运用；班前作业交底及安全条件检查（安全控制措施落实情况检查）；31三、班组建设5、班组作业安全管理4）应急与经验反馈健康检查、控制急救报警安全经验反馈跟踪、落实完善“每月一案”案例培训32三、班组建设5、班组作业安全管理4）应急与经验反馈健康检查、控制急救报警安全经验反馈跟踪、落实完善“每月一案”案例培训33案例讨论34刘力是公司里的技术骨干，为人老实厚道，多次在公司技术比武中名列前茅。刘力所在班组的老班长退休后，领导任命刘力为班长。刘力爱思考，好钻研，技术方面的问题很少能难得倒他。自从担任班长后，刘力更加任劳任怨。不管是设备检修还是运行维护，每天从早忙到晚，却从无怨言。刘力还有个特点就是不太爱说话。平时和领导、同事们的话就很少，公司开会他很少发言，班里的早会也只是简短几句布置一下任务。私下里和领导、班组成员几乎没有什么来往。班组成员身体不舒服，家里有什么事，情绪有什么波动，他很少、也没有时间注意到。他认为管理者最重要的是以身作则，带头完成各项工作任务。再说，每天都有那么多工作要做，把精力用在鸡毛蒜皮的人际关系上，是浪费时间。

刘力是个称职的班长吗？为什么？案例1：任劳任怨的刘力35经过一层层激烈的角逐，张军终于如愿以偿，成为班长，为人严谨的张军认为管理的关键应该是制度管理。只要健全各项管理制度，严格考核，公平公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。上任伊始，他就细化了班里各项管理规定，并将考核结果与当月奖金挂钩，一旦发现违纪现象，他就绷起脸来，严加训斥。结果，在一个星期之内，班里16名员工被张军训斥了10位，并对3位实施了经济处罚。这样一来，大家对张军的意见很大，有人见到他就气鼓鼓的。班里以前和张军关系不错的几个哥们儿也对他“敬而远之”了，张军成了孤家寡人。

张军是个称职的班长吗？为什么？案例2：严格管理的张军36老赵任班长十多年了。由于工作认真负责，待人热情豪爽，和老老少少各级领导的关系处得都不错。对年轻员工，老赵更是象家长一样关心、照顾。即使他们工作中出现一些纰漏，凭老赵里里外外的关系都能给遮掩过去。员工们服他，也怕他。在班里，不管是工作分配还是各项日常事务管理，老赵说一不二，他的话有时比领导还好使。员工们私下也嘀咕，这班里也不能没有个章程。只要跟老赵关系好，什么事都好办；要是不小心把老赵得罪了，领导也得说好话。老赵是个称职的班长吗？为什么？案例3：说一不二的老赵37

周班长是个热心人。班里谁家有个大事小情的她都能照顾得到，哪个身体不舒服，她都象老大姐一样关心照顾。还经常做些好吃的，拿来和大家一起分享。和同事朋友相处，她从不计较个人得失，活干在前头，荣誉、奖金拿在后头。论人品，没二话，周姐是个公认的好人。周姐对上级领导言听计从，领导安排什么，她马上向大家布置什么，自己从没什么想法。一旦大家提出异议，她马上便说：“领导说了，就照这们执行。你照吩咐做了，出了差错领导不会怪你，你如果不照这样做，出了问题你得自己担着。”大家听了觉得有道理，也就不再说什么。如果有了不明白的地方，也就不再问她，而是直接请示主管的上级领导，因为大家知道跟她说了也没用，她还得去请示领导。令周姐苦恼的是，她发现班里有个别人直接跟她“顶牛”，不再服从她的指挥。她的“无能”渐渐被传播开来，以至于她原本“听话”的下属也开始不拿她当回事了。周姐是个称职的班长吗？为什么？案例4：无微不至的周姐38案例5独具慧眼的梁哲梁哲被任命为维修二班班长，维修二班是新成立的班组，新员工较多，技水平比较薄弱，为了应对越来越多的工作任务，梁哲决定在班里组织技术学习，手把手训练新员工，尽快提升班组的技术水平，但很快他发现班有几个“笨蛋”，教起来比较费劲，渐渐的梁哲就有些不耐烦了，懒得再去管那几个“笨蛋”，只专心教那几个聪明的下属。随着班组工作量的增加梁哲遇到了麻烦，活越来越多，班里那几个技术高的员工倒是能完成任务，可那几个“笨蛋”总是干不完，剩下的活只好由技术高的员工待劳，随然他们几个活干的多了，但由于是任务内的工作，所以没有额外奖金，慢慢的几个技术高的员工开始发牢骚，觉得技术越高反而越吃亏，后来干脆开始怠工，能干完的活也拖着，班组完不成任务，领导找梁哲谈了好几次话，为了完成任务梁哲只好自己猛干，有时还得无偿加班，梁哲觉得这个班长当的很委屈。梁哲是个称职的班长吗？为什么？39班组长对下属的五个角色制度规范者非亲家长日常牧师第一教练团队领袖班组长以特有的人格魅力引领团队方向以制度的严谨性规范团队管理品质以非血缘关系的亲情促进团队和谐以布道者的精神牧养团队灵魂以专业的技术和责任传授岗位技术40入场三级教育内容：1、本班组安全施工概况、工作性质及施工范围。2、经常工作的地点环境卫生要求；事故多发场所及危险场所。3、本岗位经常使用的设备、安全装置、工具、仪器的使用安全要求及预防事故的方法；4、班组安全管理制度、安全操作规程、岗位责任制和有关安全注意事项。5、个人防护用品、用具的正确使用和保管方法。四、班组安全教育41如何利用早会执行管理

早会要由班组长来做,以班组为单位要有早会报告单时间控制在15分钟以内内容具体化持之以恒早会不是秋后算账，是尊重，是激励五、班前会42班前会交底内容１．当天生产任务的特点。

２．生产中可能发生的危险与预防措施。

３．上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。

４．提醒班组成员应注意的安全事项。

５．传达上级有关安全生产的工作指示。

６．传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。

７．要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。

班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。

五、班前会43早会常出现的问题

L参会人数太多，效果打折扣

L议题内容太多，操作工记不住

L

口号陈述太多，没有具体

L

数字观念太差，无说服力

L只陈述问题事故，没有分析和解决对策五、班前会44

L

有计划安排，不追踪结果

L只批评没有表扬和鼓励

L领班表述表情差，操作工难以接受

L只是个人讲而没有做反馈

L不拿报表或不到现场机台旁开早会五、班前会451、项目下发文件资料的学习和保存2、班组班前会记录3、班组检查记录：

检查生产现场是否存在物的不安全状态等检查职工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作

4、班组安全活动日记录六、班组安全资料461、触电急救：触电者脱离电源：

(1)立即拉开开关或拔出插头，断开电源。

(2)用有绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧头切断电线，断开电源。

(3)当电线搭落在触电者身上或压在身下时，可用干燥的衣服、手套、绳索、皮带、木板、木棒等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电线，使触电者脱离电源。

(4)如果触电者的衣服是干燥的，又没有紧缠在身上，可以用一只手抓住他的衣服，拉离电源。但因触电者的身体是带电的，其鞋的绝缘也可能遭到破坏，救护人不得接触触电者的皮肤，也不能抓他的鞋。七、班组急救及预防47(5)若触电发生在低压带电的架空线路，对可立即切断电源的，则应迅速断开电源，救护者迅速登杆或登至可靠地方，并做好自身防触电、防坠落安全措施，用带有绝缘胶柄的钢丝钳、绝缘物体或干燥不导电物体等工具将触电者脱离电源。（抛掷裸金属线使线路短路接地，迫使保护装置动作，断开电源。注意抛掷金属线之前，应先将金属线的一端固定可靠接地，然后另一端系上重物抛掷。）（6）触电者衣服被电弧光引燃时，应迅速扑灭其身上的火源，着火者切忌跑动，方法可利用衣服、被子、湿毛巾等扑火，必要时可就地躺下翻滚，使火扑灭。

七、班组急救及预防482、创伤急救

2.1创伤急救的基本要求

2.1.1创伤急救原则上是先抢救，后固定，再搬运。急救成功的条件是：动作快，操作正确，任何延迟和误操作均可加重伤情，并可导致死亡。

2.1.2抢救前先使伤员安静躺平，判断全身情况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。

2.1.3外部出血立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清，或昏迷者，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。

2.1.4为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。

2.1.5搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，上楼、下楼、下坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。七、班组急救及预防492.2止血

2.2.1伤口渗血：

消毒纱布数层覆盖伤口，包扎。再加绷带加压止血。

2.2.2喷射状或鲜红血液涌出时，手指压迫出血点上方(近心端)，并将出血肢体抬高或举高，以减少出血量。

2.2.3先用柔软布片或伤员的衣袖等数层垫在止血带下面，扎紧使肢端动脉搏动消失为度。上肢每60min，下肢每80min放松一次，每次放松1－2min。时间应书面标明在止血带旁。扎紧时间不宜超过4h。不要在上臂中三分之一处和腘窝下使用止血带，以免损伤神经。

2.2.4严禁用电线、铁丝、细绳等作止血带使用。

2.2.5高处坠落、撞击、挤压可能有胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血但常表现面色苍白，脉搏细弱，气促，冷汗淋漓，四肢厥冷，烦躁不安，甚至神志不清等休克状态，应迅速躺平，抬高下肢，保持温暖，速送医院救治。若送院途中时间较长，可给伤员饮用少量糖盐水。七、班组急救及预防503、骨折急救

肢体骨折可用夹板或木棍、竹竿等将断骨上、下方两个关节固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。

开放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干净布片覆盖伤口，然后速送医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口内。

疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋(或其它代替物)放置头部两侧使颈部固定不动。必须进行口对口呼吸时，只能采用抬颏使气道通畅，不能再将头部后仰移动或转动头部，以免引起截瘫或死亡。

腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。

七、班组急救及预防514、烧伤急救

电灼伤、火焰烧伤或高温气、水烫伤均应保持伤口清洁。伤员的衣服鞋袜用剪刀剪开后除去。伤口全部用清洁布片覆盖，防止污染。四肢烧伤时，先用清洁冷水冲洗，然后用清洁布片或消毒纱布覆盖送医院。

未经医务人员同意，灼伤部位不宜敷搽任何东西和药物。

送医院途中，可给伤员多次少量口服糖盐水。

七、班组急救及预防525、高温中暑急救

烈日直射头部，环境温度过高，饮水过少或出汗过多等可以引起中暑现象，其症状一般为恶心飞呕吐、胸闷、眩晕、嗜睡、虚脱，严重时抽搐、惊厥甚至昏迷。

立即将病员从高温或日晒环境转移到阴凉通风处休息。用冷水擦浴，湿毛巾覆盖身体，电扇吹风，或在头部置冰袋等方法降温，并及时给员口服盐水。严重者送医院治疗。七、班组急救及预防531、三不伤害：我不伤害自己、我不伤害被人、我不被被人伤害。

2、四不放过：事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过。3、“四有四必”：有洞必有盖、有轮必有罩、有台必有栏、有轴必有套。

4、“三宝”：即安全帽、安全带、安全网。

5、“四口五临边”四口：楼梯口，电梯口，预留洞口，井架通道口；五临边：未安装栏杆平台边，无脚手架的屋面周边，井架通道二侧边，卸料台外侧边、框架建筑楼顶层周边。八、班组风险识别546、“三同时”：安全设施与主体工程同时设计、实施、投产。

7、“五同时”：计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、“三防”：人防、物防、技防。9、安全管理“十二字：写要做的、做所写的、记所做的。八、班组风险识别55

1、所有升降口、大小孔洞、楼梯和平台,必须装设不低于1050毫米高栏杆和不低于100毫米高的护板。2、任何人进入生产现场(办公室、控制室、值班室和检修班组室除外),必须戴安全帽，扣好帽带。3、遇有电气设备着火时,应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火。对可能带电的电气设备,应使用干式灭火器、二氧化碳灭火器或1211灭火器灭火；对变压器可使用干式灭火器、1211灭火器等灭火,不能扑灭时再用泡沫式灭火器灭火,不得已时可用干砂灭火;地面上的油着火,应用干砂灭火。八、班组风险识别安全技术知识565、用凿子凿坚硬或脆性物体时(如水泥等)，须戴防护眼镜,必要时装设安全遮栏,以防碎片打伤旁人。

6、锉刀、手锯、木钻、螺丝刀等的手柄应安装牢固，没有手柄的不准使用。7、砂轮必须进行定期检查。砂轮应无裂纹及其他不良情况。砂轮必须装有用钢板制成的防护罩,其强度应保证当砂轮碎裂时挡住碎块。防护罩至少要把砂轮的上半部罩住。禁止使用没有防护罩的砂轮(特殊工作需要的手提式小型砂轮除外)。使用砂轮研磨时,应戴防护眼镜或装设防护玻璃。用砂轮磨工具时应使火星向下。不准用砂轮的侧面研磨八、班组风险识别578、下雨雪时,不可露天进行焊接或切割工作。如必须进行焊接时,应采取防雨雪的措施。在可能引起火灾的场所附近进行焊接工作时,必须备有必要的消防器材。进行焊接工作时,必须设有防止金属熔渣飞溅、掉落引起火灾的措施以及防止烫伤、触电、爆炸等措施。焊接人员离开现场前,必须进行检查,现场应无火种留下。9、电焊工应备有下列防护用具:

(1)镶有滤光镜的手把面罩或套头面罩;

(2)电焊手套;

(3)橡胶绝缘鞋;

(4)清除焊渣用的白光眼镜(防护镜)。八、班组风险识别5810、电焊工更换焊条时,必须戴电焊手套,以防触电。

11、在工作地点,最多只许有两个氧气瓶:一个工作,一个备用。

12、使用中的氧气瓶和乙炔气瓶应垂直放置并固定起来,氧气瓶和乙焕气瓶的距离不得小于8米。

13、严禁使用没有减压器的氧气瓶。

14、禁止装有气体的气瓶与电线相接触。

15、在焊接中禁止将带有油迹的衣服、手套或其他沾有油脂的工具、物品与氧气瓶软管及接头相接触。

16、安设在露天的气瓶,应用帐棚或轻便的板棚遮护,以免受到阳光曝晒。

八、班组风险识别5917、焊枪点火时,应先开氧气门,再开乙炔气门,立即点火,然后再调整火焰。熄火时与此操作相反,即先关乙炔气门,后关氧气门,以免回火。

18、由于焊嘴过热堵塞而发生回火或多次鸣爆时,应尽速先将乙炔气门关闭,再关闭氧气门,然后将焊嘴浸入冷水中。

19、焊工不准将正在燃烧中的焊枪放下;如有必要时,应先将火焰熄灭。

八、班组风险识别6020、凡在离地面2米及以上的地点进行的工作,都应视作高处作业，高处作业必须使用安全带。在没有脚手架或者在没