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文档简介

2024年供应链管理师技能竞赛理论考试题库(含答案)

一、单选题

1.以下哪个选项不是仓储作业流程优化的目标。

A、慢进

B、快出

C、低成本

D、高效率

答案:A

2.下列()图表类型常用于显示供应链中的库存管理。

A、柱状图

B、饼图

C、折线图

D、散点图

答案:A

3.下列()因素对客户关系管理的影响最大。

A、产品质量

B、服务水平

C、品牌知名度

D、价格

答案:B

4.仓储吞吐能力实现率所属的指标类型是()

A、仓库资源利用率程度指标

B、仓库作业与管理能力指标

C、仓库服务水平指标

D、仓库经济状况指标

答案:B

5.伙伴关系风险属于()。

A、内部供应链风险

B、组织风险

C、外部供应链风险

D、相关网络风险

答案:D

6.()是指在请购活动中请购要求简单、频繁的订单。

A、B类订单

B、C类订单

C、常规订单

D、特殊订单

答案:C

7.下列()因素对客户关系管理的影响最大。

A、产品质量

B、服务水平

G品牌知名度

D、价格

答案:B

8.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的

产品相对成熟的情况下,()更能发挥竞争优势。

A、响应型供应链

B、拉动式供应链

C、推式供应链

D、效率型供应链

答案:D

9.快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低()的措施,其指导思想

是尽可能获得时间上的竞争优势,提高系统的反应速度。

A、库存存储时间

B、补给货物交货期J

C、生产计划时间

D、产品规划时间

答案:B

10.退回的产品不能使用,且大部分零部件不能再利用,只有小部分零部件可以

再用在其他同类产品中,针对此类产品的回收物流应该如何处理。

A、修理

B、整修

C、分拆产品

D、原料再利用

答案:C

11.()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品

的获利能力。

A、有效的店铺空间安排

B、有效的商品补货

C、有效的商品促销

D、有效的新产品导入

答案:A

12.横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品,调查影响成本的()

参数,将参数进行横向比较,得出大概希望的购入价格。

A、主要原材料价格

B、成本变动要因

C、生产成本

D、技术成本

答案:B

13.有供应商允许下游企业对不合格产品做退货处理,这种情况下质量合格率可

用()来衡量。

A、退货率

B、退货合格率

C、进货合格率

D、查验合格率

答案:A

14.仓库作业流程中入库作业的流程顺序是()。

A、制定入库计划-准备入库-入库接运-验收-入库

B、准备入库-制定入库计划-入库接运-入库-验收

C、准备入库-入库接运-制定入库计划-入库-验收

D、制定入库计划-验收-准备入库-入库接运-入库

答案:A

15.下列()行业不适合选用离散制造方式进行生产。

A、汽车制造

B、电子产品

C、化工产品

D、机械设备制造

答案:C

16.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规,下列不属于环境法规要检查

求的是()。

AxIS09001认证

B、IS014000认证

C、环境违规记录

D、废物回收利用情况

答案:A

17.下列()模型可以用于供应链绩效评估。

A、BaIancedScorecard

B\Activity-BasedManagement

C、EnterpriseResourcePIanning

D、ManagementbyObjectives

答案:A

18.选择物流服务商时,最重要的考虑因素是()。

A、运输能力

B、安全性

C、费用

D、客户满意度

答案:D

19.()是指包括合格品和废品在内的生产总量与理想速度和实际运行时间的乘

积之比。

A、有效率

B、质量指数

C、表现性

D、总体设备效率

答案:C

20.说明仓储设备利用情况的指标是哪个。

A、进(出)货时间率

B、每人时处理进(出)货量

C、每台每小时设备装卸货量

D、每人时拣选件数

答案:C

21.下列()工具支持多种数据源的接入。

A、ExceI

B、PowerBl

CvTabIeau

D\Python

答案:B

22.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时,

系统将产生需求()效应。

A、缩小

B、放大

C、均匀

D、不变

答案:B

23.仓储管理中可以选取()作为流程点来制作标准操作卡。

A、发货动作

B、单据处理

C、存储动作

D、员工取件

答案:A

24.请从以下选项中选出,基于约束理论,优化供应链网络时,应该优先找到的

部分。

A、供应链中最弱的一环

B、供应链中最强的一环

C、供应链中的核心企业

D、供应链中面向客户的企业

答案:A

25.如果一份订单包括5种产品,每种产品的在库率是90%,则这份订单完全履

行的概率是()

A、0.9

B、0.81

C、0.59

D、0.72

答案:C

26.供应链的目标是()。

A、整体价值最大化

B、整体成本最小化

C、整体收益最大化

D、整体资金规模最大化

答案:A

27.以下专门用来识别供应链风险的工具方法包括()。

A、事故树

B、可能性冲击矩阵

C、情景规划

D、供应链视图和审计

答案:D

28.()的特点是在成本最低的区位布局生产设施,即便会使生产工厂远离其市场

区。

A、强调反应能力的企业

B、强调生产效益的企业

C、强调投资收益的企业

D、强调生产成本的企业

答案:D

29.以下选项中关于物流业务外包优势不正确的是什么。

A、物流需求商可以通过物流业务外包获得专业化服务,从而降低运营成本,提

高服务质量

B、可以提高物流需求商的运作柔性,使其更好地控制经营活动

C、可以令物流供应商集中资源,专注于核心业务发展,建立自己的核心能力

D、可以减少物流需求商的的监督成本,提高效率

答案:C

30.仓库作业流程中入库作业的流程顺序是()。

A、制定入库计划-准备入库-入库接运-验收-入库

B、准备入库-制定入库计划-入库接运-入库-验收

C、准备入库-入库接运-制定入库计划-入库-验收

D、制定入库计划-验收-准备入库-入库接运-入库

答案:A

31.在供应链的决策阶段,()对决策影响最大。

A、市场需求

B、库存成本

C、生产成本

D、运输费用

答案:A

32.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是()。

A、物资完整率

B、库存准确率

C、仓储利用率

D、运力需求的满足率

答案:A

33.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为0。

A、批量生产线

B、流水生产线

C、大批生产线

D、流程式生产线

答案:B

34.反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是()。

A、价格指标

B、质量指标

C、成本指标

D、满意度指标

答案:D

35.0是指企业在计划年度内所达到的生产能力,是根据企业现状,并考虑企

业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。

A、设计的生产能力

B、查定的生产能力

C、现有的生产能力

D、年平均生产能力

答案:C

36.以下不属于仓储作业的基本流程的是()

A、采购

B、入库作业

C、保管作业

D、出库作业

答案:A

37.节拍时间120秒,现在有ABCD四道工序,目前构成系统瓶颈的是()

A、100秒

B、155秒

C、120秒

D、50秒

答案:B

38.下列()因素对供应链绩效影响最大。

A、供应链管理技术

B、市场需求预测

C、供应商选择与关系管理

D、供应链成员之间的信息共享与协同

答案:D

39.根据对供应商的业绩评价,可将供应商划分为()。

A、B、C三级

B、A、B、C、D四级

C、I、II、III三类

D、I、II、III、IV四类

答案:B

40.下列()选项是库存计划与控制的工具。

A、物料需求计划

B、制造资源计划

C、分销资源计划

D、排程计划

答案:A

41.下列不属于发展特殊技术和运输工具使运输合理化的方法的是()。

A、使用专用散装罐车运输粉状与液状货物减少损耗

B、使用滚装船解决车载货的运输问题

C、使用普通船舶运输集装箱箱体

D、使用袋鼠式车皮、大型半挂车解决大型设备运输的问题

答案:C

42.供应链管理关键的是需要采用()

A、库存控制

B、物流管理

C、合作同盟

D、企业管理

答案:C

43.采用EIQ分析方法对SOP流程优化的步骤中不包括()

A、收集订单基本数据

B、订单数据汇总

C、数据分析及绘制图表

D、分析结论及实施应用

答案:B

44.一般而言,()是将市场上(企业外部)的需求信息转化为企业生产运营系

统所能接受的特定信息,是供应链系统的计划与控制的出发点和依据。

A、订单管理

B、需求管理

C、生产消费管理

D、运营管理

答案:B

45.规划()是为企业供应链管理未来发展所设定要达到的状态点,这个点与企

业当前的点构成企业供应链管理在规划期内发展的两端.

A、期末的目标

B、战略规划

C、短期计划

D\目标制定

答案:A

46.以下属于货物在库管理的内容是()。

A、分拣作业

B、验收作业

C、盘点作业

D、备货

答案:C

47.下列不属于发展特殊技术和运输工具使运输合理化的方法的是()。

A、使用专用散装罐车运输粉状与液状货物减少损耗

B、使用滚装船解决车载货的运输问题

C、使用普通船舶运输集装箱箱体

D、使用袋鼠式车皮、大型半挂车解决大型设备运输的问题

答案:C

48.物流外包是指企业把()的一部分承包给外部专门机构。

A、内部业务

B、外部业务

C、销售业务

D、生产业务

答案:A

49.拣误率可以评估拣选人员的工作态度和细心程度,以及拣选作业的()。

A、数量

B、质量

C、能力

D、效率

答案:B

50.下列()工具可以帮助生成库存计划的可视化报告。

A、MicrosoftExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、GoogIeSheets

答案:B

51.对于库存补给策略中的(t,s,S)策略解释正确的是()

A、连续盘点库存,每次补货批量Q相同

B、连续盘点库存,每次补货批量Q不同

C、周期性盘点库存,补货间隔期t相同但补货批量Q不同

D、周期性盘点库存,盘点周期t固定但补货间隔和补货批量Q不同

答案:D

52.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是()。

A、减少维修成本

B、节约产品维修时间

C、延长产品使用寿命

D、完全修复产品

答案:D

53.供应链运作参考模型的简称是()。

A、COM

B、SCOR

C、PFR

D、RFID

答案:B

54.影响需求预测的主要因素不包括()。

A、商品价格

B、区域范围

C、消费者

D、公司行为

答案:A

55.()是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都按照公司规定的生产计划进行生

产。

A、连续性生产(ContinuedProduction)

B\推动式生产(PushProduction)

G拉式生产(PuIIProduction)

D、阶段性生产(StagedProduction)

答案:B

56.从权力控制的角度看,集中采购是指上级部门把其权力范围内的机构企业的

采购权集中起来,授权一个专业机构行使采购权集中采购,其他部门将()的管

理方式。

A、附带采购

B、联合采购

C、协助采购

D、不得采购

答案:D

57.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,

拥有库存控制权。

A、自动库存补给法

B、共同库存管理法

C、联合库存管理法

D、VMI

答案:D

58.下列()指标可以帮助评估供应链的绩效。

A、客户订单数

B、库存周转率

C、订单交付准时率

D、采购周期

答案:B

59.()是把调查对象置于一定条件下,了解其发展趋势的一种调查方法。

A、实验法

B、观察法

C\询问法

D、文献检索法

答案:A

60.合作伙伴综合评价的第一步是()。

A、分析市场竞争环境

B、确立合作伙伴选择目标

C、制定合作伙伴评价标准

D、评价合作伙伴

答案:A

61.在需求数据分析的流程中,()是收集和分析数据以预测未来需求趋势。

A、数据清洗

B、描述性统计

C、预测模型构建

D、可视化分析

答案:C

62.从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。

A、供应链规划

B、供应链体系模型

C、供应链

D、供应链原则

答案:B

63.下列()因素最能影响供应链中需求计划的准确性。

A、市场调查数据的可靠性

B、销售数据的准确性

C、生产计划数据的稳定性

D、客户关系管理数据的可信度

答案:A

64.()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品

的获利能力。

A、有效的店铺空间安排

B、有效的商品补货

C、有效的商品促销

D、有效的新产品导入

答案:A

65.仓储管理中可以选取()作为流程点来制作标准操作卡。

A、发货动作

B、单据处理

C、存储动作

D、员工取件

答案:A

66.采用ABC分类法选定数据统计区间时,以下()不是常用的基本规则。

A、统计期间不能有新产品

B、时间区间上与预期购货期间相近

C、统计期间企业正常营业

D、选取一个月或几个月数据

答案:A

67.下列()图表类型最适合用于显示供应链中库存水平的变化。

A、柱状图

B、饼图

C、折线图

D、散点图

答案:C

68.物流外包是指企业把()的一部分承包给外部专门机构。

A、内部业务

B、外部业务

C、销售业务

D、生产业务

答案:A

69.货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标,可以由运输货物的总金

额和()计算得出。

A、该货物每件的毛重

B、该货物的件数

C、该货物平均每千克的金额

D、该货物的规格

答案:c

70.以下()方法强调制定明确、具体的目标,并监控实现。

A、关键绩效指标法

B、目标管理法

C、平衡计分卡

D、关键成功因素法

答案:B

71.“分类不是一次完成的,而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和

完善,更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应

商分类的()原则。

A、动态性

B、事前性

C、时效性

D、系统性

答案:A

72.在供应链管理中,职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响,下列

()不符合可持续供应链的道德要求。

A、公平交易,不欺诈合作伙伴

B、以次充好,欺骗消费者

C、尊重供应商,不压榨供应商

D、积极参与社会责任活动

答案:B

73.借助20世纪90年代末()的推进,供应链计划流程扩展到企业之外,包括

供应商、合作伙伴和客户,实现了一体化的供应链计划;结合各个流程点的分散

决策,最大限度地实现了内外部的协同.

A、流程再造技术

B、GPS导航技术

C、物联网技术

D、互联网技术

答案:D

74.以下需求预测方法中,()属于定性预测方法。

A、指数平滑法

B、回归预测法

C、移动平均法

D、德尔菲法

答案:D

75.下列()公式用于计算经济订货量。

A、经济订货量=平均每日需要量X订货周期+安全库存

B、经济订货量=J[(年销售量X平均订货间隔期)/单位存货年度储存成本]

C、经济订货量[(年销售量/单位年度储存成本)X订货间隔期]

D、经济订货量[(年销售量X每次订货成本)/单位商品年存储成本]

答案:D

76.为了保障储存货物的数量和质量正确无误,需要仓储的哪个功能。

A、储存

B、集中

C、分散

D、检验

答案:D

77.延迟制造即将产品多样化的点尽量延后,其目的是能在成本一定和风险降低

的基础上,快速满足最终消费者的()。

A、低成本价格导向

B、个性定制

C、多样化需求

D、图质图价需要

答案:C

78.以下()不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。

A、合同采购协议

B、服务采购协议

C、标准采购协议

D、计划采购订单

答案:B

79.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制

模式相比在()上有了差距。

A、决策信息来源

B、决策模式

C、信息反馈机制

D、计划运行环境

答案:A

80.某个生产工艺由3道工序构成,生产时间分别为4小时、6小时、8小时,产

线平衡率为()

A、1

B、1.3

C、0.75

D、0.5

答案:C

81.JIT的思想理念是适时生产,只在需要的时候按需要的量生产需要的产品,

核心是()。

A、追求零库存,消除一切浪费

B、缩短等待、交货时间

C、以最小成本完成任务

D、消除无效劳动

答案:A

82.对()分析,可基于迈克尔•波特的五力模型进行较为系统全面的分析。

A、企业内部管理和需求部门

B、宏观环境分析

C、中观市场环境

D、相关宏观环境分析个人及人员

答案:C

83.以下关于物流业务外包绩效考核的说法错误的是哪个。

A、绩效考核标准应尽量定高一些,有利于物流供应商提高服务质量

B、绩效评估和衡量机制不是一成不变的,应该不断更新以适应企业总体战略的

<而=!=*芟rtti

C、物流需求商不断对供应商进行考核的目的是促使其核心能力得到长期、持续、

稳定的发展

D、物流需求商要对企业内部与外包活动相关的职能进行持续监控

答案:A

84.医院的急诊室和消防部门应设置()利用率,因为它们面对的不确定性大而且

涉及生命的安危。

A、同]

B、较高

C、较低

D、极低

答案:C

85.关于诚实守信的描述,不正确的是()。

A、诚实守信是市场经济法则

B、诚实守信是企业的无形资产

C、诚实守信是为人之本

D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

答案:D

86.下列()选项是数据分析业务架构的主要流程。

A、数据清洗

B、数据挖掘

C、数据探索

D、数据分析与解读

答案:D

87.请从以下选项中选出,不属于供应链金融的形式。

A、应收账款融资模式

B、存货融资模式

C、预付账款融资模式

D、作业成本融资模式

答案:D

88.对于数据分析报告来说,以下()选项是报告内容中必须包含的。

A、美观的图表和图形

B、数据分析方法和过程

C、结论和建议

D、所有分析的数据源和细节

答案:C

89.以下()是供应链管理的主要目标之一。

A、满足客户需求

B、提高产品质量

C、降低生产成本

D、提高劳动力效率

答案:A

90.供应商管理的根本原则是()

A、开发潜在的优质供应商。

B、发展并维持良好的供应商关系。

C、获得符合企业质量和数量要求的产品(或服务)。

D、确保供应商提供最优质的产品(或服务)、最及时的供应。

答案:D

91.下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是()。

A、您对我们的产品有什么建议

B、您希望我们的产品有哪些特性

C、您在选择产品时最看重哪些特性

D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进

答案:C

92.()过程是典型的非信息对称博弈过程。

A、供应链采购

B、准时制采购

C、传统采购

D、电子商务采购

答案:C

93.对于数据分析报告来说,以下()选项是报告内容中必须包含的。

A、美观的图表和图形

B、数据分析方法和过程

C、结论和建议

D、所有分析的数据源和细节

答案:C

94.MRP通用计算公式为()。

A、净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存

B、净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存

C、净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存

D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存

答案:B

95.影响需求预测的主要因素不包括()。

A、商品价格

B、区域范围

C、消费者

D、公司行为

答案:A

96.()模式下每个生产部门'工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产

制造,同时向前向部门和工序发出生产指令。

A、连续性生产(ContinuedProduction)

B、推动式生产(PushProduction)

G拉式生产(PuIIProduction)

D\阶段性生产(StagedProduction)

答案:C

97.把股东满意、员工学习和成长与财务目标结合起来进行配送绩效考核的方法

是()

A、层次分析法

B、平衡计分法

C、标杆管理法

D、模糊综合评价法

答案:B

98.以下最能体现出供应链管理师职业道德规范中“资源整合,协作创新”的守

则的是()。

A、信息共享和合作共赢

B、强制管理和惩罚措施

C、增加供应商和分批次采购

D、优化流程和提高效率

答案:C

99.逆向物流评价体系建立的流程不包括()。

A、目标确定

B、指标选取、权重确定

C、评价方法优化

D、评价方法选择和实施

答案:C

100.逆向物流实施的基本原则是()。

A、快速、准确、安全

B、快速、安全、环保

C、快速、安全、节省

D、快速、经济、环保

答案:D

101.以下()要素不属于供应链管理。

A、供应商

B、竞争对手

C、物流公司

D、销售公司

答案:B

102.关于基本库存和安全库存说法错误的是0。

A、安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存

B、在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存

C、基本库存是补给过程中产生的库存

D、安全库存可以解决运输延误或紧急需要的问题

答案:B

103.()是指企业在计划年度内所达到的生产能力,是根据企业现状,并考虑企

业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。

A、设计的生产能力

B、查定的生产能力

C、现有的生产能力

D、年平均生产能力

答案:c

104.下列()选项不属于库存计划的重要步骤。

A、市场调查

B、安全库存设定

C、订货提前期确定

D、物料需求计划

答案:A

105.下列()行为最能体现诚实守信的职业守则。

A、隐瞒供应商的不良记录

B、在合约签订中注明所有条件和细节

C、向客户提供低于承诺的服务质量

D、为了争取订单而夸大自己的能力

答案:B

106.请从以下选项中选出,在基于成本的供应链流程优化过程中,应该协调好的

关系。

A、成本与市场的关系

B、销售与物流的关系

C、固定成本与可变成本的关系

D、采购与生产的关系

答案:A

107.下列关于OPT的管理思想描述理解有误的是()。

A、首先抓“重中之重”,最严重的制约因素凸现出来

B、追求生产能力的平衡

C、从技术上消除了“避重就轻”

D、消除“一刀切”等管理弊病

答案:B

108.以下哪个选项不属于仓储作业流程优化方法。

A、BC分类法

B、EIQ方法

GQFD方法

D、SLP方法

答案:C

109.如果生产技术能带来显著的规模经济效益,则应该()。

A、布局众多大容量的设施

B、布局少数大容量的设施

C、布局众多小容量的设施

D、布局少数小容量的设施

答案:B

110.物流企业采用外包模式的主要原因是()。

A、自建物流高效快速

B、自建物流服务成本低

C、自建物流成本局风险局

D、自建物流规模容易快速扩张

答案:C

111.在供应链流程中,()环节负责确保产品质量和产品交货时间。

A、采购

B、物流

C、生产

D、销售

答案:C

112.供应链管理的英文简写为()。

A、SST

B、SC

C、SCM

D、ClMS

答案:C

113.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

答案:B

114.采用EIQ分析方法对SOP流程优化的步骤中不包括()

A、收集订单基本数据

B、订单数据汇总

C、数据分析及绘制图表

D、分析结论及实施应用

答案:B

115.0则是聚焦于从上一级供应商处获得的原材料、服务等生产性输入资源,

这些资源是企业生产产品的基础,也是企业生存的基础

A、企业外部供应链管理部门

B、采购协会

C、企业内部供应链管理部门

D、下游企业

答案:C

116.反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是()。

A、价格指标

B、质量指标

C\成本指标

D、满意度指标

答案:D

117.在客户关系管理中,下列()选项是最重要的。

A、提高服务质量

B、增强企业竞争力

C、提升品牌影响力

D、了解客户需求和期望

答案:D

118.公路货物运输按托运批量大小可分为整车运输、集装箱运输、包车运输和()o

A、分散运输

B、单边运输

C、零担运输

D、短途运输

答案:C

119.()不是供应链管理的核心理念之一。

A、合作理念

B、协调理念

C、分散理念

D、分享理念

答案:C

120.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力,精简,柔性和

()几个方面考察。

A\禺效

B、低成本

C、风险防范

D、协调

答案:D

121.企业将其物流业务的管理职能委托给外部专业公司或第三方物流公司,由其

负责企业的物流业务管理是()。

A、物流业务部分外包

B、物流业务完全外包

C、物流业务管理外包

D、物流系统接管

答案:C

122.客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向()的形式转变。

A、制度化管理

B、人性化管理

C、制度化管理和人性化管理相结合

D、科学化管理

答案:C

123.对企业起到的()作用是企业供应链管理的基础。

A、物流流通

B、资源保障

C、成本节约

D、物料管理

答案:B

124.下列()指标通常用于衡量库存的合理性和效益。

A、库存周转率

B、库销比

C、库存成本

D、缺货率

答案:A

125.自供应链管理兴起以来,强调以供应链为()导向,整合供应链资源,以协

同运作实现供应链整体效应最大化。

A、订单管理

B、需求管理

C、生产消费管理

D、最终客户需求

答案:D

126.以下选项中关于物流业务外包表述不正确的是什么。

A、长期的

B、战术的

C、相互渗透的

D、互利互惠的

答案:B

127.寻找与企业需求及企业文化契合的优质供应商,首要任务是()。

A、分析市场环境

B、明确供应商选择目标

C、确定供应商考核标准

D、建立企业发展战略目标

答案:A

128.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是()。

A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。

B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。

C、对于水产及肉类预先冷冻。

D、对整箱商品拆开单独运输。

答案:D

129.采购订单数据的主要来源通常是()。

A、订货单

B、库存数据表

C、请购单

D、企业生产计划

答案:C

130.在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到

期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,

这种现象被称为()。

A、需求变异放大现象

B、曲棍球棒现象

C、物料齐套比率差现象

D、橄榄球现象

答案:B

131.()的关键在于加权因子的确定,一般根据经验、跟踪和误差来确定因子值。

A、简单移动平均

B、N次塞指数平滑

C、加权移动平均

D、一次指数平滑

答案:c

132.在现代采购管理中,JIT采购是指0。

A、订货点采购

B、准时制采购

C、供应链采购

D、电子商务采购

答案:B

133.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是()。

A、VMI订货数量由零售商确定

B、被动的等待零售商发出的订单

C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量

D、传统的EDI订货数量有供给商确定

答案:C

134.拆卸旧产品,检查并修理所获得的零部件,将它们组装成新产品的过程,称

之为()。

A、整修

B、再制造

C、分拆产品

D、原料再利用

答案:B

135.()作为企业采购活动的对象,直接关系着企业产品所需原材料和零部件质

量好坏、采购成本的高低,在一定程度上影响着企业产品的竞争力。

A、生产商

B、同业

C、供应商

D、消费者

答案:C

136.在供应链的决策阶段,企业需要考虑市场需求和()之间的平衡。

A、生产能力

B、采购能力

C、物流能力

D、客户需求

答案:A

137.逆向物流的回收模式不包括()。

A、生产商自营回收模式

B、生产商联营回收模式

C、生产商联合回收模式

D、生产商外包回收模式

答案:C

138.下列()工具可以帮助生成库存计划的可视化报告。

A、MicrosoftExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、GoogIeSheets

答案:B

139.仓储作业中手持终端(PDA)的功能不包括()o

A、数据反馈

B、数据处理

C、订单管理

D、货物追踪

答案:A

140.用于衡量逆向物流供应商的技术人员比重、开发创新能力、专利拥有比例的

绩效考核指标是()

A、技术实力

B、信息化水平

C、作业效率

D、服务能力

答案:A

141.“废旧汽车企业只有以为客户服务为出发点,不断满足客户个性化、多元化

的需求,提高客户满意度,进而增加企业市场占有率,才能够实现企业的长远发

展”,按照这一观点逆向物流绩效考核需要考虑的指标是()

A、财务指标

B、客户指标

C、内部运营指标

D、学习与成长指标

答案:B

142.下列()选项是维护客户关系中最需要关注的要素。

A、了解客户的需求

B、提供优质的产品和服务

C、建立良好的沟通渠道

D、关注客户的满意度

答案:A

143.通过(),在供应链不同环节匹配应用不同的标准化模块成果,能有效提升

管理的规范化水平,促进运作效率的提升,有助于企业实现总成本最优,同时也

是供应链上下游协同运作的基础,保障高效的供应链整合一体化运作,极大提升

供应链的竞争力。

A、全生产周期标准化

B、全生命周期标准化

C、全计划周期标准化

D、全营销周期标准化

答案:B

144.下列不属于物料清单的重要性的是()。

A、物料清单列出生产一个产品所需要的所有零部件

B、每个零部件只有一个零件号

C、每个零部件在清单中只能出现一次

D、零部件通过形状、适用性和功能来定义

答案:C

145.在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的

物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以

使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于()。

A、传统物流管理组织结构

B、简单功能集合的物流组织形式

C、简单功能集合的物流组织形式

D、一体化物流组织形式

答案:D

146.下列()选项最能体现需求预测的内容。

A、预测未来需求量

B、预测未来供应量

C、制定销售计划

D、提图库存水平

答案:A

147.横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品,调查影响成本的()

参数,将参数进行横向比较,得出大概希望的购入价格。

A、主要原材料价格

B、成本变动要因

C、生产成本

D、技术成本

答案:B

148.()物资:市场竞争较为充分,可选择的供应商数量也很多。此类产品的型

号筛选及固化都能够起到较大的经济效益,进行标准化管理有重要意义。

A、瓶颈类

B、杠杆类

C、常规类

D、战略类

答案:B

149.以下专门用来识别供应链风险的工具方法包括()。

A、事故树

B、可能性冲击矩阵

C、情景规划

D、供应链视图和审计

答案:D

150.以生产的技术特性为标准的生产类型可以分为()。

A、加工装配式生产类型和存货式生产类型

B、订货生产类型和流程式生产类型

C、订货生产类型和存货式生产类型

D、加工装配式生产类型和流程式生产类型

答案:D

151.批发商是供应链的()和资源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、汇集中心

D、信息中心

答案:D

152.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是()

A、提高边际利润

B、降低总成本

C、加快市场反应

D、降低总库存

答案:B

153.采购成本是企业经营活动中因采购物资而发生的费用总和,一般分成三部分,

其中()不属于采购成本分类。

A、材料成本

B、物料损耗成本

C、采购管理成本

D、存储成本

答案:B

154.“通过设定企业的供应链整体能力在规划期、在行业内或与企业的主要竞争

对手相比要处于什么水平来设定”,这是供应链管理发展目标的制定中采用的()

方法。

A、各类预测模型

B、测算确定工作绩效

C、业绩导向

D、对标竞争战略

答案:D

155.仓储作业中使用条码技术无法做到的是()。

A、自动化采集相关数据

B、保障各环节高效准确输入数据

C、及时掌握各个流程中的数据

D、完全避免人为差错

答案:D

156.配载可以充分利用运输工具的载重量和容积,配载的优点有()。

A、节省运输时间

B、降低配送成本

C、促进新能源汽车使用

D、提高交通流量

答案:B

157.件杂货班轮运费按货物重量计算,在运价表中一般用什么字母表示。

A、W

B、M

C、W/M

D、F/T

答案:A

158.选择产品差异化应是企业()的主要产品策略

A、市场营销部门

B、供应链管理部门

C、后端运营部门

D、生产部门

答案:A

159.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产

的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。

A、响应型供应链

B、拉动式供应链

C、动态的供应链

D、效率型供应链

答案:D

160.下列选项中,供应链运作绩效评价体系的最合适应用领域为

A、用于进行供应链流程重组

B、用于评估管理创新和企业信息化项目

C、用于降低供应链运行成本

D、用于反映企业管理水平

答案:B

161.下列不属于仓储规范操作手册审核要点的是()。

A、是否安排领导分工合作

B、能否规范产品搬运的方式

C、仓库物资的帐物能否一致

D、仓库内资料,半成品,成品能否有标识

答案:A

162.作业成本法简称()

A、BC

B、MRP

C、RM

D、FMS

答案:A

163.下单数量=生产需求量一计划入库量一现有库存量+()。

A、安全库存量

B、在途库存量

C、已订未到量

D、周转库存量

答案:A

164.客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向()的形式转变。

A、制度化管理

B、人性化管理

C、制度化管理和人性化管理相结合

D、科学化管理

答案:C

165.生产水果罐头的工厂在农作物非生长季节贮存一定原料以备生产,这是体现

仓储的什么效用。

A、时间效用

B、空间效用

C、形态效用

D、规模效用

答案:A

166.可用于对那些易挥发、失重或破碎的货物制定一个损耗限度的仓储绩效考核

指标是()

A、设备完好率

B、货物的损耗率

C、商品缺损率

D、帐货相符率

答案:B

167.库存和销售结构进行对比,如()以及库存广度、宽度等数据对比分析,可

以很好的发现库存问题。

A、商品动销率

B、库存深度

C、物料价值

D、销量排行榜

答案:C

168.关于基本库存和安全库存说法错误的是0。

A、安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存

B、在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存

C、基本库存是补给过程中产生的库存

D、安全库存可以解决运输延误或紧急需要的问题

答案:B

169.()由于选择范围有限,不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应

源。但当采购紧迫、竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时,其比招

标法更为合适。

A、直观判断法

B、成本比较法

C、指标综合值评估法

D、协商选择方法

答案:D

170.以下指标中反映运输效率的指标是哪个。

A、运输损失率

B、货损货差率

C、里程利用率

D、货物运输量

答案:C

171.运输包含集货,分配、搬运、中转,卸货、分散等一系列操作,运输的主要

功能包含()。

A、物品空间效用

B、物品长期存储效用

C、物品价值提升效用

D、物品功能提升效用

答案:A

172.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有()。

A、集中式

B、混合式

C、分散式

D、统一式

答案:B

173.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。

A、生产能力

B、产品质量

C、单价

D、交货方式

答案:C

174.()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否

和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能

A、合作共享原理

B、快速响应原理

C、同步运作原理

D、多赢互惠原理

答案:C

175.供应链运行绩效的评估()。

A、涉及到的是供应链上的部分企业

B、涉及到的是供应链上的全部企业

C、只涉及到核心企业

D、只与上下游企业之间有关系

答案:B

176.供应链管理以()为导向,协调订单履行过程中涉及的所有活动。

A、管理

B、需求

C、流程

D、成本

答案:B

177.下列不属于影响供应链绩效的内部因素的是()。

A、运作流程

B、伙伴关系

C\环境

D、战略

答案:C

178.经济或供应风险的外部供应市场因素或变化主要包括()。

A、强大的或增长的供应商势力

B、供应商破产

C、运输问题或设备崩溃

D、技术乏力和技术陈旧

答案:A

179.盈利能力所属的指标类型是()

A、功能指标

B、经营指标

C、环保指标

D、生态指标

答案:B

180.在VMI库存控制策略下,允许0的库存策略、订货策略进行计划和管理。

A、下游组织对上游组织

B、上游组织对下游组织

C\串行

D、并行

答案:B

181.对()类型供应商的评价应聚焦于,确定哪个供应商能够通过降低价格及总

成本为企业实现目标做出最大贡献。

A、日常型

B、杠杆型

C、瓶颈型

D、关键型

答案:B

182.以下最能体现出供应链管理师职业道德规范中“资源整合,协作创新”的守

则的是()。

A、信息共享和合作共赢

B、强制管理和惩罚措施

C、增加供应商和分批次采购

D、优化流程和提高效率

答案:C

183.企业供应链管理规划编制第三步是()

A、详尽的环境分析

B、制定规划期的发展目标和发展思路

C、规划期内发展举措制定

D、对工作现状的分析和诊断

答案:B

184.下列()选项不是库存计划数据分析的工具和技术。

A、线性回归分析

B、时间序列分析

C、决策树分析

D、结构方程模型

答案:D

185.再制造的潜在利益表现为()。

A、降低能源成本

B、降低废品处置成本

C、减少对环境的污染

D、以上都是

答案:D

186.配送绩效评价所采用的层次分析法的创立者是()

A、R.KapIan

B、D.Norton

C、T.L.Saaty

D、W.W.Cooper

答案:c

187.国外一些专家把供应链管理定义为一种新型的(),其融合了现代管理的新

思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷的先进管理模式。

A、企业全流程管理理念

B、企业物流管理理念

C、企业管理思想

D、企业多模管理思想

答案:C

188.运输包含集货,分配、搬运、中转'卸货,分散等一系列操作,运输的主要

功能包含()。

A、物品空间效用

B、物品长期存储效用

C、物品价值提升效用

D、物品功能提升效用

答案:A

189.下列()图表类型常用于显示供应链中的库存管理。

A、柱状图

B、饼图

C、折线图

D、散点图

答案:A

190.从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。

A、供应链规划

B、供应链体系模型

C、供应链

D、供应链原则

答案:B

191.以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求?()

A、广泛而不需要太详细

B、成本、生产能力和规划层面的需求集中水平

C、专注于信息的分析而不是信息的收集

D、关注于计划的执行与交易的记录

答案:D

192.供应商提供的()是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良

好和稳定的货物生产过程和标准,并配置质量控制体系保证其连续性。

A、原材料价格

B、稳定生产管理能力

C、原材料质量及其技术水平

D、持续有效的管理能力

答案:c

193.通过物流外包,可以将()转移至第三方企业。

A、盈亏风险

B、运营质量风险

C、客户服务风险

D、配送服务风险

答案:B

194.供应链网络是什么结构?()

A、树形结构

B、直线结构

C、网状结构

D、线性结构

答案:C

195.()是一种先进的采购的模式,是一种管理哲理。它的基本思想是:在恰当

的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

A、政府采购

B、集中采购

C、准时化采购

D、分散采购

答案:C

196.以下不属于供应链管理师职业道德规范的是()。

A、守法合规,诚实守信

B、资源整合,协作创新

C、杜绝风险,稳定现状

D、精益生产,提升效率

答案:C

197.()衡量的是供应商的综合实力,确定其是否具备进入企业供应链并与企业

进行合作的资质。

A、产品认证

B、技术认证

C、资质认证

D、口碑认证

答案:C

198.根据归口管理的深度不同,采购归口管理可以分为不同方式。0:针对其

他部门实施的采购活动,在采购实施过程中,由采购部门对其他部门的采购方案

进行采购专业审核与会签的管理方式。

A、直接实施(全程)

B、参与实施(商务谈判)

C、采购方案审核

D、米购结果审核

答案:C

199.()主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、

半成品、产品,以及在供应链中的运输等。[

A、有效性供应链

B、反应性供应链

C、稳定供应链

D、动态供应链

答案:A

200.在供应链管理中,以下()行为最有可能违反诚实守信的原则。

A、与供应商签订长期合同

B、在合同中不进行虚假承诺

C、向客户提供低于承诺的服务质量

D、与供应商分享市场信息

答案:C

201.批发商是供应链的()和资源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、汇集中心

D、信息中心

答案:D

202.甲公司某种零件每年需要20000个,全年定量采购10次,假设零件均匀使

用,同时备有200个安全库存,则该零件的平均库存量为()。

A、2200个

B、20200个

G2000个

D、1200个

答案:D

203.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但所有权仍为

零售商,这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这

种库存管理的方法是()。

A、自动库存补给法

B、自动库存补给法

C、供应商管理库存法

D、制造商管理库存法

答案:C

204.按照集中采购模式中各主要操作节点的()程度,可以将集中采购划分为统

谈统签统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。

A、博弈

B、集中

C、优势

D、谈判

答案:B

205.产品生命周期引入期的供应链策略之一是()。

A、高频率、小批量的发货

B、建立配送中心

C、大批量发货,较多库存

D、建立网络式销售通路

答案:A

206.在闭环MRP系统中,把关键工作中心的负荷平衡称为()。

A、能力需求计划

B、详细能力计划

C、资源需求计划

D、主生产计划

答案:D

207.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、

生产能力和()。

A、生产负荷

B、柔性约束

C、生产计划

D、生产节奏

答案:B

208.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制,提供()。

A、物料提前期

B、物料清单

C、需求的准确时间和数量

D、主生产计划

答案:C

209.下列()选项是客户订单处理流程的第一步。

A、订单确认

B、产品配送地址确认

C、订单创建

D、订单状态查询

答案:C

210.在供应链中,以下()行为最能体现诚实守信的原则。

A、向供应商支付延期付款的利息

B、在合同中虚假承诺

C、接受供应商的礼品和回扣

D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬

答案:A

211.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。

A、准时制采购

B、强调质量

C、供应商管理

D、缩短交货期

答案:A

212.下列()选项不是库存计划数据分析的步骤。

A、数据收集

B、数据整理

C、数据可视化

D、数据预测

答案:D

213.关于诚实守信的描述,不正确的是()。

A、诚实守信是市场经济法则

B、诚实守信是企业的无形资产

C、诚实守信是为人之本

D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

答案:D

214.()的缺点是只能观察被调查者的表面活动,不能了解其内在的因素。

A、询问法

B、实验法

C、观察法

D、文献检索法

答案:C

215.下列()指标可以在可视化报告中用颜色来区分显示。

A、库存成本

B、库存周转率

C、库存储备量

D、客户;两意度

答案:B

216.下列()选项不是库存计划数据分析的步骤。

A、数据收集

B、数据整理

C、数据可视化

D、数据预测

答案:D

217.供应商价格变化较低、转换成本可忽略,且供应商数量较多的情景,杠杆项

目的供应战略的合同签订应选择()。

A、无定额合同

B、长期合同

C、阶段性合同

D、现货采购

答案:D

218.准时化采购的特点之一是()。

A、多源供应

B、获得最低价格

C、小批量,高送货频率

D、短期合作

答案:C

219.社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是()。

A、集体主义

B、爱国主义

C、为人民服务

D、遵守法纪

答案:C

220.下列不属于功能性产品特征的是()。

A、产品生命周期较长

B、边际利润较低

C、边际利润较低

D、预测误差率低

答案:C

221.在ECR系统的构建中的在零售环节,()是管理的重点。

A、营销技术

B、物流技术

C、信息技术

D、组织革新技术

答案:A

222.下列属于功能型产品特征的是()预测误差率低。

A、边际贡献率5%—20%

B、产品生命周期为3个月一1年

C、平均缺货率10%—40%

D、季末平均打折百分比10%—25%

答案:A

223.闭环MRP计划的源头是()

A、MPR

B、MPS

C、MRPII

D、ERP

答案:A

224.以下需求预测方法中,()属于定性预测方法。

A、指数平滑法

B、回归预测法

C、移动平均法

D、德尔菲法

答案:D

225.下列()选项不属于数据分析报告的类型。

A、市场调研报告

B、行业报告

C、财务分析报告

D、客户分析报告

答案:B

226.采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家

厂商进行采购,这种采购方法是0。

A、订价采购

B、议价采购

C、询价采购

D、比价采购

答案:D

227.不同指标测度值的单位如果不一致,会影响结果的公平客观性,所以测度前

需进行(),统一指标评价尺度。

A、极性变换

B、无量纲化处理

C、加权

D、平均化

答案:B

228.仓储作业中手持终端(PDA)的功能不包括()o

A、数据反馈

B、数据处理

C、订单管理

D、货物追踪

答案:A

229.货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标,可以由运输货物的总金

额和()计算得出。

A、该货物每件的毛重

B、该货物的件数

C、该货物平均每千克的金额

D、该货物的规格

答案:C

230.()方法常用于被调查对象是老供应商。

A、体系评价

B、直接调查

C\间接调查

D、评定供应商资料

答案:D

231.供应链可以分为效率型供应链和反应型供应链,其依据是根据供应链的()。

A、功能模式

B、复杂性

C、容量与用户需求的关系

D\稳定性

答案:A

232.载重量利用指标是用于评估运输的哪方面绩效。

A、运输效率

B、运输质量

C、运输成本

D、运输效益

答案:A

233.物流需求商如要成功实施外包,与物流供应商应建立什么样的合作关系。

A、良好、互利、临时

B、良好、互利、长期

C、良好、自利、临时

D、良好、自利、长期

答案:B

234.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是()。

A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。

B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。

C、对于水产及肉类预先冷冻。

D、对整箱商品拆开单独运输。

答案:D

235.关于约束理论的中心思想描述正确的是()。

A、非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的,而不是由其本身能力

决定的

B、是一种在能力管理和现场作业管理方面的哲理,把重点放在瓶颈工序上,保

证瓶颈工序不发生停工待料

C、整个系统的产出速度和产出量取决于系统的瓶颈环节,管理的目标应该放在寻

找并消除这样的瓶颈环节上

D、以消除偏差为目标的绩效改进方法

答案:C

236.柔性指标的评价目标是()。

A、描述系统赢利能力

B、描述系统组织能力

C、描述系统创新能力

D、描述系统应对环境变化的能力

答案:D

237.配载可以充分利用运输工具的载重量和容积,配载的优点有()。

A、节省运输时间

B、降低配送成本

C、促进新能源汽车使用

D、提高交通流量

答案:B

238.在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许希望在确定最终采购决

策之前与供应商进行谈判()。

A、需求是低价值的

B、所有的供应商报出相同的价格

C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格

D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友

答案:A

239.以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述?()

A、交货周期要比根据订单生产短

B、交货周期与根据库存生产相同

C、交货周期要比根据订单组装更长

D、交货周期要比根据订单组装短

答案:C

240.()方法常用于被调查对象是老供应商。

A、体系评价

B、直接调查

C、间接调查

D、评定供应商资料

答案:D

241.柔性指标的评价目标是。。

A、描述系统赢利能力

B、描述系统组织能力

C、描述系统创新能力

D、描述系统应对环境变化的能力

答案:D

242.运输在物流系统中的地位和作用包括()。

A、运输可以消除效益背反现象

B、运输是构成物流网络的基础

C、运输是物流合理化的必要条件

D、运输是构成物流网络的节点

答案:B

243.在闭环MRP系统中,把关键工作中心的负荷平衡称为()。

A、能力需求计划

B、详细能力计划

C、资源需求计划

D、主生产计划

答案:D

244.下单数量=生产需求量一计划入库量一现有库存量+()。

A、安全库存量

B、在途库存量

C、已订未到量

D、周转库存量

答案:A

245.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。

A、稳定的供应链

B、动态的供应链

C、平衡的供应链

D、倾斜的供应链

答案:A

246.下列()模型可以用于供应链绩效评估。

A、BaIancedScorecard

B、Activity-BasedManagement

CvEnterpriseResourcePIanning

DvManagementbyObjectives

答案:A

247.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制,提供()。

A、物料提前期

B、物料清单

C、需求的准确时间和数量

D、主生产计划

答案:C

248.针对库存资金占用大而需求比较稳定的重要物资,可采用的库存补给策略是

A、(s,Q)策略

B、(s,S)策略

C、(t,S)策略

D、(t,s,S)策略

答案:A

249.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是()。

A、物资完整率

B、库存准确率

C、仓储利用率

D、运力需求的满足率

答案:A

250.()原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统,能够实现全过程

的高效运作。

A、可持续性原则

B、经济性原则

C、系统性原则

D、可操作性原则

答案:C

251.以下属于货物在库管理的内容是()。

A、分拣作业

B、验收作业

C、盘点作业

D、备货

答案:c

252.()由于选择范围有限,不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应

源。但当采购紧迫,竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时,其比招

标法更为合适。

A、直观判断法

B、成本比较法

C、指标综合值评估法

D、协商选择方法

答案:D

253.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业

不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。

A、稳定供应链

B、反应供应链

C、平衡供应链

D、倾斜供应链

答案:D

254.下列()选项是数据分析业务架构的主要流程。

A、数据清洗

B、数据挖掘

C、数据探索

D、数据分析与解读

答案:D

255.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有()。

A、提高仓库管理的效率

B、提高发货准确性

C、提高仓储管理精细化程度

D、降低库容量

答案:D

256.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下

游企业共同建立的网链状组织。A

A、供应链

B、合作伙伴

C、联盟组织

D、供应链管理

答案:A

257.下列()工具支持多种数据源的接入。

A、ExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、Python

答案:B

258.运输在物流系统中的地位和作用包括()。

A、运输可以消除效益背反现象

B、运输是构成物流网络的基础

C、运输是物流合理化的必要条件

D、运输是构成物流网络的节点

答案:B

259.在供应链管理中,以下()行为最有可能违反诚实守信的原则。

A、与供应商签订长期合同

B、在合同中不进行虚假承诺

C、向客户提供低于承诺的服务质量

D、与供应商分享市场信息

答案:C

260.以下()方法强调制定明确、具体的目标,并监控实现。

A、关键绩效指标法

B、目标管理法

C、平衡计分卡

D、关键成功因素法

答案:B

261.在供应链中,以下()数据可视化工具最常用。

A、ExceI

B、TabIeau

C、PowerBl

D、SAS

答案:A

262.社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是()。

A、集体主义

B、爱国主义

C、为人民服务

D、遵守法纪

答案:C

263.()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否

和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。

A、合作共享原理

B、快速响应原理

C、同步运作原理

D、多赢互惠原理

答案:C

264.供应链是一个网链结构,由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、用户

的用户组成。

A、主要

B、最终用户

C、一级

D、核心企业

答案:D

265.供应商管理库存体现的管理思想是()。

A、供应链的集成化管理

B、供应链的分散化管理

C、企业独立管理库存的思想

D、企业共同管理库存的思想

答案:A

266.物流需求商评价物流供应商时,以下哪个绩效指标最为关键。

A、供应商管理深度与幅度

B、战略导向

C、信息技术支持能力

D、行业运营经验

答案:B

267.在供应链环境下,()必须是在满足综合质量要求的条件下才能实施。

A、价格杠杆激励

B、商业信用激励

C、调整订单量激励

D、处罚激励

答案:A

268.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是()。

A、VMI订货数量由零售商确定

B、被动的等待零售商发出的订单

C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量

D、传统的EDI订货数量有供给商确定

答案:C

269.下列()选项是客户订单处理流程的第一步。

A、订单确认

B、产品配送地址确认

C、订单创建

D、订单状态查询

答案:C

270.下列()客户价值区分方法基于客户的潜在收益能力。

A、人口统计方法

B、行为分析方法

C、交易数据方法

D、以上都不是

答案:C

271.咨询公司的合伙人更倾向于根据()来测量产能,而不是根据某一段时间内

完成的项目数来评估产能。

A、投入

B、产出

C、投入和产出相结合

D、经验

答案:A

272.节约里程法的使用条件不包含()。

A、用户的任何要求

B、配送成本最低

C、每辆车每天的总运行时间或里程不超过上限

D、不使任何一辆车超载

答案:B

273.以生产的技术特性为标准的生产类型可以分为()。

A、加工装配式生产类型和存货式生产类型

B、订货生产类型和流程式生产类型

C、订货生产类型和存货式生产类型

D、加工装配式生产类型和流程式生产类型

答案:D

274.()作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、

多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,

从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。

A、第三方物流模式

B、第四方物流模式

C、集配中心模式

D、供应商管理库存模式

答案:C

275.()的特点是在成本最低的区位布局生产设施,即便会使生产工厂远离其市场

区。

A、强调反应能力的企业

B、强调生产效益的企业

C、强调投资收益的企业

D、强调生产成本的企业

答案:D

276.下列()选项不属于数据分析报告的类型。

A、市场调研报告

B、行业报告

C、财务分析报告

D、客户分析报告

答案:B

277.不属于合同制定不合理以及签约流程不完善的影响因素为()。

A、条款模糊、缺乏对合同风险足够的保护

B、不可执行的条款或不合理的责任限制

C、用无效的惩罚性条款取代有效的违约赔偿金

D、缺乏合同变更的版本控制

答案:D

278.供应链合作伙伴关系的形成和发展中,买卖关系是基于价格的关系,买方在

卖方之间引起价格的竞争并在卖方之间分配采购数量来对卖方加以控制。这种关

系是属于()

A、传统关系

B、物流关系

C、合作伙伴关系

D、网络资源关系

答案:D

279.()预测法的关键在于选择移动平均区间的大小,即N的大小。平均区间越

大,对随机干扰项的平滑就越好;反之,移动区间越小,则预测值的波动性越大。

A、简单移动平均

B、N次塞指数平滑

C、加权移动平均

D、一次指数平滑

答案:A

280.()是供应链设计的一个重要原则,为了能使供应链具有灵活快速响应市场

的能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的'能实现业务流程的快速

组合。

A、简洁性原则

B、集优原则

C、协调性原则

D、动态性原则

答案:A

281.新的竞争环境下企业对于风险管控的要求,以及提高()的要求,也是推动

供应链管理各环节走向集中化的重要因素.

A、生产协同

B、供应链协同

C、销售协同

D、物流协同

答案:B

282.在生产计划过程中使用约束理论所用到的关键技术不包括()

A、瓶颈资源识别

B、DBR系统排产

C、瓶颈资源排产

D、生产工艺优化

答案:D

283.供应链管理以()为导向,协调订单履行过程中涉及的所有活动。

A、管理

B、需求

C'流程

D、成本

答案:B

284.如果物料与原有采购项目一致,需要从原供应商处添购,且添购资金总额不

超过原合同采购金额0的占比时,可以采用单一来源方式采购。

A、0.05

B、0.08

C、0.1

D、0.2

答案:C

285.以下不属于供应链管理中常见的问题的是()。

A、配送网络的重构

B、库存控制

C\产品重构

D、信息技术与决策支持

答案:C

286.下列指标是供应链绩效管理的财务指标的是()。

A、客户满意度

B、库存周转率

C、供应链管理总成本

D、交货周期效率

答案:B

287.对于需求非连续的批量出库(块状需求)而库存资金占用也比较多的物品,

建议采用的库存补给策略是()

A、(s,Q)策略

B、(s,S)策略

C、(t,S)策略

D、(t,s,S)策略

答案:B

288.进行供应商绩效层次分析时,供应商绩效评价一般从产品因素、()和合作

兼容性三个主要方面,选取频率高且重要的评价指标构建评价指标体系,并剔除

含义相近的指标。

A、文化因素

B、企业因素

C、环境因素

D、技术因素

答案:B

289.从装运地的集装箱堆场或货运站到收货人工厂或仓库,这种集装箱运输货物

交接地点属于哪种?

A、门到门

B、门到场

C、场到门

D、场到场

答案:C

290.在设计市场调研问卷时,以下()问题最可能准确地了解供应链中库存管理

的效率。

A、公司的库存周转率

B、公司每年采购的原材料数量

C、公司采用的库存管理系统的类型

D、公司最近一次库存盘点的时间

答案:A

291.拣选时间率可以衡量仓储拣选作业的哪方面绩效。

A、拣选效率

B、拣选质量

C、拣选数量

D、拣选能力

答案:A

292.甲公司某种零件每年需要20000个,全年定量采购10次,假设零件均匀使

用,同时备有200个安全库存,则该零件的平均库存量为()。

A、2200个

B、20200个

G2000个

D、1200

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