污水处理厂季度整改计划

污水处理厂季度整改计划污水处理厂季度整改计划篇一一、工作目标县以上城市（含县城）必须建有污水处理厂。污水处理率不低于70%其它县（区）要确保在年内建成污水处理厂并投入使用。其中：市城区、市城区在建成污水处理厂并投入运行。二、工作重点及措施（一）建立和完善污水处理收费制度。由市物价局牵头。研究污水处理收费政策，根据省、市污水处理收费相关管理办法及时、具体落实。省政府《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》提出的污水处理原则上达到每吨污水收费0.8元”凡收费不到位的地方，当地财政要对运营成本给予补贴”要求，加大污水处理费的征收力度。年内所有县（市）全部要开征污水处理费，收费标准原则上不低于每吨0.8元。加强对污水处理费使用情况的监管，确保污水处理费专款专用。（二）加快污水处理设施建设步伐。1、加快设施建设。已列入省、市规划。各市、县、区政府要抓紧制定工作方案，尽快开展前期工作，年底前市污水处理厂开工建设，其它各县完成可行性研究，争取立项。建项目要倒排工期，确保工程进度和施工质量。2、加快配套管网的建设。按照“统一规划、厂网并举、管网先行”原则加大对城市污水管网的配套建设力度。扩展污水收集管网服务范围。新建污水处理厂，要坚持配套管网与主体工艺同时设计、同时施工、同时投入运行。要紧密结合旧城改造和道路建设，同步建设雨污分流的管网系统。3、强化工程质量管理。全面落实“项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制”实行工程质量终身责任制。（三）健全和完善城市排水许可制度。推行排污许可证制度。严格按照有关标准监督检测排入城市污水收集系统的污水水质和水量，保障各类城市排水设施的安全运行，确保污水处理厂建成后的正常运转。（四）积极探索和创新污水处理项目建设和运营机制。拓宽筹资渠道。鼓励污水处理设施使用国内银行贷款、国外政府贷款和国际金融组织贷款的同时，积极鼓励社会资本和外资参与城市污水处理等基础设施的建设和运营。污水处理项目要推行特许经营，采用公开招标方式，择优选择投资主体和经营企业，不再设立新的事业单位。（五）切实做好污泥的处理工作。要高度重视污水处理厂污泥的无害化处置。把污泥处置费用纳入污水处理成本，给予必要的资金保障。鼓励结合本地的实际对污泥进行综合利用，对不能进行综合利用的污泥，必须进行稳定化、无害化处理，防止二次污染。（六）加大检查督办力度。建立全市污水处理设施建设运营报表和通报制度。并在新闻媒体和市政府政务网站上按季度对规划、建项目进展情况以及污水处理费征收情况等进行跟踪通报。三、工作要求（一）加强组织领导。逐级落实污水处理设施建设目标和责任，按照省、市环保工作的目标要求，分解指标，责任到市、县、区，逐级签订目标责任书，将完成指标落实到每个年度，限期完成。各市、县、区要抓紧制定具体的实施方案，认真组织实施。（二）广泛开展污水治理宣传教育。增强企业和社会公众水资源忧患意识。使排污单位和个人充分认识到污染者付费”应尽的义务和责任，使付费成为自觉行为。（三）加强部门协作。强化职责，齐抓共管，形成合力。建设部门负责组织、协调、指导污水处理厂的建设和运营；发改部门依照项目基本建设程序负责城市污水处理项目的申报、审批，并根据国家政策积极争取中央预算内（或国债）资金；物价部门负责污水处理收费制度和收费办法的落实，财政部门负责收费收支情况的监管；环保部门负责排污企业和污水处理厂出水水质达标排放的监督管理；监察、审计、国土资源、水利等部门按照各自的职能分工，加大对污水处理工作的支持力度。市污水处理工作专班加强对各地污水处理工作的督促检查和指导，定期组织检查，及时了解各地的工作进展和出现的问题，定期印发《污水处理工作动态快报》。污水处理厂季度整改计划篇二随着我国社会经济的快速发展，我国的环境污染问题越来越严重，尤其体现在城市中。当前我国水污染的主要来源是工业生产，但是随着社会经济的大转型，城市污染日益严重，成为污水的主要来源。但是，在城市污水的处理过程中，除了建立污水处理厂以外并没有更好的处理方法。在污水处理厂的建设中如何保证项目建设的质量以及施工工期，是城市污水处理厂建设的重点。一、污水处理厂建设施工管理中存在的主要问题（一）建设的规模、选址不合理社会经济的快速发展加重了水污染。城市污水处理厂的建设已经全面普及，但在建设中却存在着不少严重的问题，很多城市只是盲目追求建设更大的污水处理厂，而不考虑自身的经济情况以及城市发展水平。主要原因有以下几点：第一，一般而言，城市污水处理厂的投资者往往是政府部门，工程建设者并没有将准确的信息反馈到政府部门，因为对于项目建设来说，他们自然希望工程的规模越大越好，这样才能从政府部门获得更多的钱。第二，如今很多城市的绩效考核都与污水处理厂的政绩工程挂钩，这就造成了严重的浪费现象，有些城市原本没有必要建设污水处理厂，但是为了相应的绩效考核甚至评优选先，却完全不顾实际情况，盲目跟风。第三，建设中思维方式僵化。认为污水应该规模化集中处理，而不应该进行分散化处理，这种思维方式没有考虑实际情况，而只是根据理论上的知识，认为越大规模的污水处理厂越有效果，却忽略了因地制宜理论与实际结合的建设方式，从而导致了盲目建设大规模污水处理厂的现象。（二）污水处理厂的设计与施工不符合因为前期投资的问题，有些污水处理厂在建设的初期并没有对设计方案以及进行一个详细的评估，而是在设计的同时进行施工。甚至出现在设计过程中由于某些不可控因素而擅自修改设计方案，这种做法往往很容易导致污水处理厂在完工之后很难达到预期的使用效果。但是在建设项目施工的前期进行项目设计以及进度管理，并对设计与进度管理作出充分的评估，在此基础上完全按照制度落实，是可以避免这种问题发生的。另一方面，污水处理厂设计与建设如果未与当地的实际情况结合，没有考虑当地的环境因素，甚至有些污水处理厂的设计者完全照搬其他处理厂的设计模式，并未考虑自己城市的发展水平、经济状况等。这种做法很大程度上也可能导致污水处理厂在建成之后无法达到预期的使用效果。（三）污水处理厂设计与建设过程管理不到位污水处理本身的行业特征就决定了它可以牵扯到许多其他的产业，例如金融机构和相关保险业单位、建筑材料企业、通信设备以及各种各样的机械生产厂家、相关的污染检测机构、科研单位等。这些企业与污水处理厂的建设甚至项目管理息息相关。因此，污水处理厂的发展很大程度上可以带动这些相关产业的发展。污水处理厂设计与建设过程项目管理不到位，从承建单位和项目施工来看，总体管理目标的不明确、各管理部门的分工不明确以及管理目标混乱，都会导致施工管理的盲目性与僵化性。再如，相关负责人由于其他因素无法及时到位，从而无法按照原计划进行施工，这种突况往往造成材料进厂时间与实际工程进度不相符，严重影响了施工的进度。再者，无计划性地向总部提出增加施工人员、机械设备等造成资源浪费，导致设备资源、人力、物力、财力等没有得到合理的分配利用，这将导致建设过程周期长、资源损耗大等问题。二、施工工程中的管理措施（一）合理制定施工方案污水处理厂池体构筑的主要组成部分一般是配水排泥井、细格栅沉砂池、粗格栅、氧化沟、消毒池等。因此对于不同的池体结构进行施工时需要结合具体的情况来制定施工方案。在具体施工的过程中还要按照严格的设计顺序进行，对于施工人员的选择上，应该选用经验丰富、能吃苦耐劳的施工人员，并对其进行科学合理的安排，必要的时候还要对施工人员进行培训。另外，在施工设备以及施工材料的选择上也要按照严格的标准执行，对于整个施工必须有详细的施工步骤和施工计划，并制定紧急预防措施。在完成这些内容之后才可以全面展开施工。制定正确的施工方式不仅可以很好地对整个工程的造价进行控制，还可以利用先M的科学技术来保证工程的建设进度。如此一来，不仅保证了工程的质量还能以最低的资源消耗达到理想的施工效果，大大降低了工程的资金投入。典型的例子有：在污水处理厂地基施工前先制定一套具体的开挖设计方案，并聘请专业人士对此方案进行评估检测，在经过技术分析无误时方可进行施工。这样可以有效地减少施工中出现的失误。（二）混凝土的质量管理在污水处理厂建设的施工中混凝土是必不可少的原材料，因此混凝土的质量对整个工程的质量有着直接的影响，要充分保证混凝土原材料的质量，并严格按设计及规范要求进行掺加，对于不符合建设标准的混凝土一律不准进入施工场地，在质量检测上严格把关，特别是混凝土中膨胀抗裂剂的添加量，一定要按照建设标准，满足设计要求，保证施工质量，这一环节一定要有专业人员进行监督。另外清水混凝土还要求颜色一致，以保证污水处理厂的外观效果。因此，在对混凝土厂家的选择上必须规定选用同一厂家。对水泥的品种、颜色纯正、稳定性以及强度都应有硬性的要求。（三）混凝土养护管理混凝土的质量管理固然重要，但其养护管理的作用也不容小视。一般情况下，混凝土产生裂缝的原因有很多，大致可分为微观裂缝和宏观裂缝，微观裂缝是混凝土在凝固过程中收缩变化产生的，而宏观裂缝是由于材料、养护等方面的原因产生的。为了避免裂缝的产生就必须采取措施消除或者减少裂缝。由于泵送混凝土坍落度较大，水灰比例较高，必须在设计的指导下在混凝土内埋设导管，在浇筑过程中及养护期间用冷水流通，降