工作票管理标准实施细则范文（2篇）

工作票管理标准实施细则范文1.介绍工作票，作为一种重要的管理措施，旨在确保工作现场的安全与秩序。为规范和统一工作票管理的实施步骤和要求，确保工作票的有效性和可操作性，特制定工作票管理标准实施细则。以下将详细阐述该实施细则，涵盖工作票的编制、发布、执行和归档等方面。2.工作票的编制2.1工作准备在编制工作票前，必须深入了解工作内容和要求，进行详尽的现场勘察、安全评估和风险分析。2.2工作票的内容工作票应详细列明工作的目的、内容、时间表、安全措施及责任人等基本信息，并根据具体工作的特点和需求，补充必要的细节和要求。2.3工作票的编制流程编制流程需明确，包括编制者、审核者和批准者的职责与角色。编制者需确保信息准确完整，审核者需对工作票进行严格审查，批准者则应在确认无误后予以批准。3.工作票的发布3.1工作票的发布范围根据工作的性质和影响范围，确定工作票的发布范围，确保相关人员能够及时获取工作票信息。3.2工作票的发布方式工作票可通过口头告知、书面通知、电子邮件等多种方式进行发布，但务必确保信息的准确性和完整性。确保工作无误地进行。4.工作票的执行4.1工作票的接收与查验工作人员在接收工作票后，应仔细查验其中的信息和要求，确保完全理解并能够正确执行。4.2工作票的执行流程明确工作票的执行流程，包括工作人员的签收、工作现场的准备、安全措施的采取、工作的执行等环节。4.3工作票的记录和监督工作人员在执行工作时，需按照工作票的要求进行，并记录执行情况和工作现场的变化。监督人员应定期巡视工作现场，确保工作符合工作票的要求。5.工作票的归档工作结束后，应将工作票进行归档，以备后续审查和检验。归档的工作票需按照一定时间和顺序进行分类和存储，便于查阅和管理。6.总结工作票管理标准的实施细则，是规范和统一工作票管理的重要文件。通过明确工作票的编制、发布、执行和归档等方面的要求，能有效确保工作票的有效性和可操作性，提升工作现场的安全性和工作效率。因此，各单位及相关人员应严格遵守并执行该实施细则，确保工作的顺利进行。工作票管理标准实施细则范文（二）在涉及作业流程中，工作票的编制、审核、签发、执行和归档等环节是不可或缺的步骤，以确保作业的安全性和规范性。三、术语与定义1.工作票：指用于监控和管理作业操作的授权文件，详细规定了作业者、作业内容、作业时间、作业地点以及必要的安全措施等信息。2.作业负责人：指获得授权，对特定作业全程负责的个体。3.工作许可人：包括作业负责人和工作票签发人，负责作业过程的监督与控制。第二章工作票编制一、工作票编制流程1.作业负责人向工作票编制人提出编制申请，并提供作业方案和现场安全检查资料。2.编制人依据提供的资料，编制符合安全标准和规范的工作票。3.编制人提交工作票至作业负责人进行审核，并在票上注明审核意见。4.作业负责人审核工作票，确保其符合现场实际要求，如有必要，提出修改意见。5.编制人根据审核意见修改工作票，并再次提交给作业负责人。6.作业负责人确认工作票无误后，签字并向工作票签发人申请签发。二、工作票编制要求1.工作票内容应详尽准确，涵盖工作时间、地点、内容、人员、安全措施及监护人等。2.工作票内容须符合安全生产标准和作业规范，确保作业人员正确执行。3.工作票编制应遵循“合理、准确、安全”的原则，确保科学化、规范化。4.工作票编制过程应有记录，以确保其可追溯性和可审计性。第三章工作票审核与签发一、工作票审核流程1.作业负责人对工作票进行审核，确保内容准确无误。2.审核内容包括工作票的填写规范、内容明确性、时间合理性以及安全措施到位性。3.审核过程与结果应形成审核报告。二、工作票审核要求1.审核人需熟悉作业现场情况，具备相关专业知识。2.审核人应勇于发现问题，及时提出修改意见，并确保作业负责人按要求修改。三、工作票签发流程1.作业负责人将审核后的工作票提交给签发人。2.签发人复核工作票内容，确保符合要求后进行签发。3.签发过程应形成签发报告。四、工作票签发要求1.签发人应具备相关工作经验和技能，了解工作票审核要求。2.签发人对签发过程和结果负责，确保准确性和可靠性。第四章工作票执行与归档一、工作票执行1.作业负责人按工作票要求组织作业，确保作业过程安全高效。2.作业过程中，作业负责人需对作业人员进行现场指导和监督。二、工作票归档1.作业负责人完成作业后，对工作票进行归档，记录归档时间和地点。2.归档的工作票需保存一定时间，期间保持完整性和可查性。3.归档工作由专人负责，并对归档过程进行记录，形成归档报告。第五章工作票管理的监督与评估一、工作票管理监督1.监督部门负责工作票管理的监督工作，确保管理规范有效。2.监督部门应定期对工作票管理进行检查，发现问题及时整改。二、工作票管理评估1.公司应定期评估工作票管理工作，确保合规性和有效性。2.评估内容涵盖工作票合规性、管理流程合理性及编制签发准确性等。3.评估结果应记录分析，形成评估报告，并采取相应改进措施。第六章法律责任及处罚一、违反管理标准的责任与处罚1.对未按照本管理标准执行工作票编制、审核、签发等工作的责任人员，将依法予以相应处罚。2.违反管理标准的责任人员将承担法律责任，包括刑事和民事责任。3.违反管理标准的责任人员将接受公司内部纪律处分，包括警告、记过、降级直至辞退。第七章附则一、解释权本细则的解释权归公司相关部门所有。二、生效与废止