物业公司服务方案50

21、消防通道不畅通。**项目项目的特殊性，通过与小区业主的沟通，了解到小区业主对该项目的开发商及原物业的意见非常大。为了能够顺利开展工作，本人有以下想法简并对这些人员进行系统的专业知识培训和服务意识的提升；物业管理基本的专业素质和专业技能培），）；则”，而是应该依据服务需求的变化而不断调整，即服务的层次、内容和方向做出相应变化，物业工作涉及业主日常生活的不同侧面，两者关系若提高的一种阻力。为此，在**项目项目我们倡导和强调开放式的管理服务，按时公示财务账3、提供个性化的装修管理服务）；2、巡逻岗：实时引导外来访客迅速便捷达到住户24小时值守，值班时保持高度警惕，忠于职守，对发现的可疑情况要及时查控，并上报有关情消防责任重于泰山，同时消防管理又是楼宇管理的重要一环。加强消防安全宣传、教育，除做时我们将强化内部管理，设计应急预案流程，突发事件做到快速反应。A.坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，严格实行防火安全责任制，并树立“全员防重点加强秩序维护员的消防实战演练，每年组织两次义务消防队员和小区业主共同参与的消防B.对所有租摆植物的摆放、补植、施肥、病虫害防治工作；G.重大节日或活动的绿化进行美化措施。d）负责编制项目的水、电、气、热用量计划/负责水、电、气、热的定期抄录、统计、和分析/负f）负责各类工程图纸、资料的建档、保管及完善；（3）如外来客人咨询时，应做到专心倾听，以示尊重。答复问讯时，应做到百问不厌，有问必（5）每天按要求填写《客户服务中心值班记录表》，将每天所发生的事情进行记录，用这种方客户需求接待客户、填写《客户服务中心值班记录表》判定需求是否有效有效需求需求受理无效需求需求受理不满意满意由于误会或讹传，导致客户在不明真相的前提下产生的投诉。,不要打断客户，不要反5、有巡逻队员暂时顶班时（巡逻队员以站姿或走姿代替当值可适当在岗亭内休息，但如遇车辆进出，车场岗护2、瓷砖地面每日用地拖2、瓷砖地面干净，无明显污迹黑印，无3、外墙光亮、整洁，无明显水渍、油渍罩次2、箱顶、侧无尘，用白纸巾擦试30厘3、无明显积尘、无蛛网珠机沟2、每季度进行全次护家4、取得《年检合格护一次器巡查二次时巡查一次2、电压是否稳定、电流是否在3、警示标识是否完好2、各指示、保护装巡查二次次如发生故障跳闸，应详细检查并查明原因后方可恢复合闸置灵敏可靠2、各仪表、指示灯等指示正常柜障跳闸，障跳闸，闸2、紧固所有接线3、开关触点检查2、每年进行一次2、每年进行一次柜2、各仪表、指示灯2、检查柜内各类开关、接触器3、检查电压表，电流表，指示2、根据故修2.检查松紧是否适当3.有无异常声响4.各开关是否处于“自动”状态2、门口机、分配器、联网器等3、门口机与分机、管理机通话次漆漆3、各继电器、接4、绝缘电阻、接地2、各功能检查和保养作业指导2、运行时电流在额扇4、云台活动部分闭路监控闭路监控系统22、出现故次次3、检查巡更信息接收设施是否量的30%抽检5、试验各功能：的误报率在3%以下2、每星期量的5%一次发现处理并做数据播次大修或更新漆2、每月试射水等2、完好率为100%工程部负责组织实施巡查、1、每季度保养1录3、完好率达到99%3、线头紧固，限位开关、摄像4、检查能否自动和手动开闸，2、场地平整，无坑2、各功能检查象查次,2、每年检修一次2、完好率为2、完好率为100%1、泵运行平稳、声音均匀，电流正常1、泵运行平稳、声音均匀，电流正常2、水流量、压力达排系给水统排系给水统漆1、泵运行平稳、声2、水流量、压力达到要求，各仪表、1、泵运行平稳、声2、水流量、压力达到要求，各仪表、指示灯指示正常3、系统进出口温度相对稳定2、检查管道接口及阀门有无渗漏3、每年进行一次全面保养，对时巡查一时巡查一修并做好相应记录次,2、每年检修一次查6、测试运行电流统2、每年至少进行100%3、接地阻值符合查次数B.建立和完善共用设施设备的维修档案、应用科.号称划靠好位位造造录5、公司《维修工作手册》面面4、房屋渗漏修缮技术规程造2、清洁美观组织实施巡查、维修和录3、建筑工程质量评定标准4、房屋渗漏修缮技术规程6、公司《维修工作手册》次并做好记录次并做好记录4、公司《维修工作手册》