2024创新创业计划书（30篇）

2024创新创业计划书（30篇）

2024创新创业计划书（通用30篇）

2024创新创业计划书篇1

一、规划书摘要部分

lo公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需

求为宗旨，竭诚为顾客提供优质产品与服务。

2O管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大

厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。该团队经验丰

富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦

耐劳，能够为公司的发展出谋划策。

3o创业项目：本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照

等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主，此外兼营光盘

的刻制。

4O公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。

5o公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本

地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步

以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成

长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。

6o技术特点

(1)具有丰富的拍摄经验。

(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。

(3)co能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。

(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。

(5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。

7o经营特色

(1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务，真诚与其保持

联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。

(2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动,

为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一

个月。

8o商业模式：私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股，以雄

厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。

9o资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金

需求总计35万元。

二、产品与服务

lo所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走

可持续服务的路线。既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及

各大节日时送出祝福。

2。产品特色：为给您提供优质服务，享受独一无二的绝对理念,

您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将提供独特的相册、

相框设计，让您有超值体会，感受与众不同。

3o服务

(1)门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上

一杯印有本店log。的热水，把顾客当朋友一样对待，并对顾客提供

全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某一阶段

落单。如果顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。

顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前一天打电话提

醒；若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上诚挚的

歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话绐顾客提醒

及确定取片时间；若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说

明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅

人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。

(2)电话服务：顾客打来投诉电话时，要认真倾听并记录下来反

馈给各部门人员；若顾客的投诉问题已解决，会及时致电通知，并感

谢其宝贵意见；若我影楼有新政策，服务项目时，及时通知老顾客；

对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。

(3)外景服务：外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天

打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提

前准备好，并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品，一切为顾客考虑周

全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。

三、行业分析

lo行业现状现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变

而来，一般都经历了三个阶段：即产生期成长期发展期。作为时尚

新潮的新生服务行业，在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%±

下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观,

当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活

水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生

中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为

婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是

很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩

大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

2。竞争状况婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引许多人相继投入

到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱

影楼的涌现更是以每年20%〜30%的速度增长，另一方面又以15%〜

25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊

坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴

黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里

摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第四大街

最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、

证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴

也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场,

同时加重竞争态势。

3o竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策

略。要提升企业自身的竞争力，首先是创新。在同类行业中脱颖而

出，如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树

立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评

价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增值。再次

是人员差异化。聘用高素质人员，提高整体工作人员的素质，并不

断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追

求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受

众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒服他们

以普遍照片的形式洗出来。

4O市场定位分析

(1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和

中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业，既不能设在工

业区，也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市

商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适

宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明

珠、华联、华森等大型商厦设与此，提供了较好的周围环境。

(2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄

影、艺术写真等不同环境设备。

2024创新创业计划书篇2

一、玩具行业外贸市场行情分析

随着人们消费观念的改变，玩具已经并非孩子独有，玩具的消

费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成

年人，玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年；而随着国外早教

产业的蓬勃发展，玩具的作用已经突破了作为消遣工具的定位而成

为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的工具与伴侣;

另一方面，玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售，如

儿童玩具与婴幼、儿童用品，学习用品，儿童服装，婴幼、儿童食

品，成人玩具则与饰品等。同时，儿童玩具还与游乐园、公园之类

的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延

伸余地，也为零售商提供了更多的赢利空间。

由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工，使企业将大量

的时间、精力和资金用在生产管理上，使企业的产生及生产管理能

力达到了一个相当高的水平。但同时也使企业没有意识去对研究如

何树立自己的品牌，如何去提高产品设计的创新能力。从而使企业

大而不强，既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大

软肋。

作为一个正处于品牌萌芽状态的产业，整个行业拥有各个方向

的发展空间，这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!

二、公司简介

夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于

一体的专业型外贸玩具企业。公司位于广州市白云区，海陆空交通

十分便利。

公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍，

能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务，协助客户开拓国际

市场。同时还有一支玩具经验丰富的验货团队，能够对产品质量严

格控制，确保为客户提供物有所值的玩具产品。

三、服务及产品

公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具

等。集情感性、竞技性、趣味性、益智性、教育性和“光、电、声”

于一体的创意设计，具有现代风格、时代气息和文化内涵，技术含

量高，符合国内外有关质量要求。

四、经营方式

公司在国内外设有营销网络，产品远销美国、欧洲、加拿大、

澳大利亚、日本、韩国等地，并受到客户好评。我们也积极参加各

种展会，并与各大媒体合作，是各大卡通公司的代理商。

五、经营理念

公司坚持“质量为本、信誉为魂、追求卓著、独树品牌”的可

持续发展理念，致力打造强势企业和自主创新的知名品牌，做强、

做大、做优我司产品。在面临国内外经济形势的严峻挑战和激烈的

市场竞争中，公司依靠技术创新，品牌带动，走内涵提升之路；以

崇高的信誉、卓越的品质、真诚的服务，与全体客户携手并肩，奋

发创业，共同谱写发展灿烂的新诗篇！[page：break]

六、中长期战略目标

公司提出了质量方针一一“锲而不舍，追求卓越，为顾客持续

提供新颖优质的智能、娱乐产品，用科技创造欢乐“，我们一直坚

持“为社会创造效益、为市场创造繁荣、为顾客（合作伙伴）创造

利润、为员工创造价值”的理念，立志成为中国外贸玩具的领头羊。

公司希望不断追求技术创新、营销创新、管理创新，以市场、科技

为导向，稳扎稳打，实现稳步中高速的发展，不断扩大规模。面向

未来，我们秉承“抓住机遇、积极准备、接受挑战、加速发展”的

中期发展主题，向着更辉煌的未来阔步前进！

2024创新创业计划书篇3

第一部分前言

很多人都明白，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态

平衡。但却很少有人明白人类餐桌的必备食品一一肉类，也会严重

地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜

牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养

牲畜。这天，世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们，

很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物

消失了，促使全球环境破坏状况愈加严重。

关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法

就应运而生了。

第二部分食店概况

1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市健康饮食，是个人独

资企业。主要带给以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行似肉,

口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。

2、都市健康饮食位于大业路财富中心广场，开创期是一家中档

快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连

锁店。

3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和

蒋玲，厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的

智慧、才能和对事业的一颗执着的心，必须会在本行业内独领风骚。

4、本店需创业资金10万元，其中5万元已筹集到位，剩下5

万元向银行贷款。

第三部分经营目标

1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不

少，个性是本店刚开业，想要打开市场，务必要在服务质量和产品

质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需

求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟，1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力

雄厚并有必须市场占有率的素食营养连锁集团，在岛城众多食品品

牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

第四部分市场分析

1、客源：都市健康饮食的目标顾客有：到大业路财富中心广场

购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、

小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣

素食店是中西兼营，环境比较好，服务一般，价格比较贵，位于E

购潮流5楼。本店抓住了这家饮食店现有的弊端，推出“物美价廉”

等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

第五部分经营计划

1、素食营养主要是面向各类消费群体，因此菜价也有三个档次,

分别为高、中、低价位。

2、合理搭配素食，保证营养全面的前提也提高口感质量。

3、午晚餐带给商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴，并

带给一个优雅的就餐环境。

4、随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设

立目标是“送餐到家”服务。

5、经营时间：早一晚。

6、对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在环

境、卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

第六部分人事计划

1、本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员（包括多少

名厨师），多少名临时雇员（含厨师）具体资料如下：

1）透过劳务市场招聘本市户口的，有必须工作经验，有良好的

职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2）经面试，笔试,，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。

2、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要理解

2个月的培训，具体资料如下：

1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直

至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

第七部分销售计划

1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美

价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完

善本店的产品和服务资料。

2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）

可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠

送20元礼券，以此类推。

第八部分财务计划

本店内所有帐目状况务必及时入帐，支出与收入的钱款务必经

由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方

法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点

菜的菜单及收款的凭据务必保存并一式两份，以便核对及入帐。店

内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总

收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收

入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发此刻

工作中无故破坏饭店的财产，将从职责人的工资或奖金中扣除。

1）本店固定资产5万元

桌椅30套

营业面积200平方米

冷冻柜5台

灶件若干

2）每日流动资金为1万元（主要用于突发事件以及临时进货）

3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年

终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工

作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜

的质量，尽量把价格放低。

2024创新创业计划书篇4

系别：经贸管理学院专业：班级：企划111任课老师：

王效忠团队成员1：班级企划111学号

姓名刘丰成绩

团队成员2：班级企划112学号

姓名王恒成绩

团队成员3：班级企划112学号

姓名李忠金成绩

团队成员4：班级企划111学号

姓名张秦荣成绩

校园传媒项目创业计划书

团队成员：组长刘丰

组员王恒

李忠金

张秦荣

20_年4月1日

目录

一.项目产品介

绍5

二.企业战

略6

三.市场预

测9

四.营销策

略12

五.制造计

划13

六.经营管

理13

七.财务计

划18

八.风险管

理29

摘要

校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任，据高

校传媒市场的需求应运而生。公司秉承“给学生最大的实惠”和

“给商家最好的性价比”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合

的方式，组建专业校园传媒队伍，力求将优质的服务扩展到常州各

高校，乃至全国，让更多的商家和学生搭建一座桥梁并从中受益。

我们始终认为“理论必须基于实践”，这不仅是我们公司的核心文

化也是我们企业的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。校

园传媒有限公司是以学生为主体，由学生自主经营，同时引进部分

外部专业优秀人才而组建的专业化校园传媒企业，公司以《校园DM》

杂志为主导，采取多种传媒手段相结合的方式一一包括传统传媒手

段（校园DM,各种贴近学生生活的宣传册，免费赠送物品等。）、

新型传媒手段（网站，DVG网络电视，校园BBS、校园代理等）以及

高校特有的落地实践活动等传播营销方式。校园传媒有限公司突破

了以往单纯为广告宣传而宣传的方式，采用多维一体的校园传媒方

式，不仅预期广告效果大大增强，而且还促进了校园文化的传播和

发展，节约了资源的使用。同时公司通过吸纳勤工俭学（兼职）岗

位，帮助大学生自主实践、创业，项目具有极大的受益性（收益群

体：学生和公司）。公司成立前3年，主要是以《校园DM》杂志为

主，配合各种落地实践活动，重点开发合肥本地高校市场，同时逐

步完善公司内部各项机制，建立高素质的专业队伍。公司成立4到

5年期间，将逐步形成三维一体、全方位的宣传机制，同时将品牌

逐步扩展到江苏省省各大高校，不断巩固市场占有率。5年之后，

将利用品牌进军全国高校市场，建立高校校园传媒第一品牌。为了

更好地展示公司业务操作流程，我们在下面设立了一个专门的章节

进行具体

介绍。校园传媒有限公司在常州黄金广场现共有骨干成员3名,

员工2名，同时在常州市12家高校分别设有分支机构，专业涉及政

治学、金融学、新闻学、市场营销学、会计学、法律学、物电学等。

公司正式成立后还将广泛吸收高素质的营销、编辑、策划等各个方

面的专业优秀人才。公司采取直线职能式的组织结构，并建立完善

的激励和约束机制，力求塑造“创新、卓越、高效、务实”的企业

文化。校园传媒广告公司前期投入资本相对较小，可以通过融资和

贷款的方式解决，公司运行后主要通过边筹集资本边运营的方式进

行。通过对公司五年的发展预测，公司具有良好的发展前景及赢利

能力。在公司运营中，存在着各种各样的风险，如合作风险、财务

风险、经营风险、信息传播风险等。同时，对各种风险，我们都有

相应的风险应对对策。

第一章项目产品介绍

近年来，为促进大学生自主创业，国家出台了一系列大学生创

业扶持政策，根据中共常州市委常州市人民政府关于鼓励和扶持大

学生自主创业的政策意见（长发【】6号）规定，大学生自主创业,

可获得场地、资金、贷款、税收、培训等各个方面的政策支持，如

意见规定：“大学创业项目申请无偿资助的，由相关部门审批，每

个项目一般在20万元以内，且不超过企业自有资金的投入额度。首

期拨付审批总额的60%,其余部分在首期资助资金通过考核审计后

即予拨付。”、“大学生自主创业三年内，同级财政采取先征后返

的方式减免其营业税和个人所得税的地方所得部分，市属行政事业

性收费全免；经评定为成长性好的项目，可继续享受二年政策优惠”

等。校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任，据高

校传媒市场的需求应运而生。公司秉承“给学生最大的实惠”.

2024创新创业计划书篇5

目录

第一部分前言第二部分综述

第一章网店概要

一、店铺设定

店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用

②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤

进货费用

二、经营目标第二章市场分析

三、SWOT分析四、目标市场设定

第三章竞争分析

一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、公司产品竞争

优势第四章市场营销

一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服

务三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策

五、促销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、

口碑营销九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传策

划方案第六章店铺管理

一、管理组织结构二、供应链管理①进货管理②库存管理

③发货管理

④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理

①风险预测②风险对策第八章财务管理

①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理

第九章顾客关系管理

①新顾客管理②老顾客管理

第十章投资说明

第十一章风险分析

一、资源风险

二、进货的风险

三、市场不确定性风险

四、研发风险

五、生产不确定性风险

六、积压商品的风险

七、成本控制风险

八、资金链的风险

九、竞争风险

十、交易安全的风险

十一、政策风险

十二、财务风险

十三、管理风险

十四、破产风险

第十二章应对风险的措施

第十三章技能需要

第十四章总结

第一部分

前言3

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国

整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络

购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、

笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2c

网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务

和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服

装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也

充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家

自己的服装店进行网上创业。

第二部分综述

第一章网店概要

一、网店基本情况

三、网店的主要发展战略目标和阶段目标（愿景）

1、战略目标：让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能

被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。

2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市

场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地

进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一

起推广。

3、进度安排：

第一个阶段：市场调研，分析问卷，了解客户需求；第二个阶

段：确定货源，开发客户；

第二个阶段：进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护；

第三个阶段：宣传推广；

第四个阶段：网店及实体店进入正轨运营；

第五个阶段：开发自己的网站；

第六个阶段：将网店做大做强；

2024创新创业计划书篇6

前言：甜品是治疗抑郁、放松心情的灵丹妙药，甜品在中国有

悠久的历史，远在商代便已出现，但是在宜州德胜镇，目前还没有

任何一家以甜品为主要产品的商店，这个市场的空白使我们看到了

商机，本着自主创业、从小做起的精神，我们决定在德胜镇开一家

甜品店，因为这是德胜第一家甜品店，因而我们决定命名为“一号”

甜品店。

一、店面介绍

1、店面地址

广西宜州市德胜镇政和路

2、经营理念

“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们

这个小店的理念，“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热，爽口

怡心的特点，同时，食用我们的甜品，不需要有非常充足的理由，

因为食用我们的甜品，你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品,

纯天然材料制作，生产加工过程中保证干净、纯正，口味一流，因

而“自然、品质”。最后，我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分

钟内能够拿到成品，外卖保证在15分钟内送达，因而“快捷”。

3、战略目标

以甜品销售为主线，附加各种茶类冷饮销售，销售范围涵括整

个德胜镇城区，计划在一年内完全占有德胜镇的市场，稳定销售状

况并且收回初期投入。

4、店面定位

“一号”甜品店主要以休闲消暑为主，同时面向德胜镇中小学

生进行销售，因此，产品定位以低端产品为主，根据市场反应进行

适当变更产品定位。创新、开拓，在最大限度上，引领德胜镇甜品

风尚导向。

5、团队实力

我们团队目前有两名成员，甜品店开业之后还会再招1名侍应

生。我们团队中，覃艺负责新产品的开发调制，彭高才负责产品的

销售推广以及管理。做为一个爱吃甜食的女生，覃艺对于甜食的狂

热兴趣使我们有充分的理由相信她能够胜任新产品开发这一工作；

彭高才做为一个思维敏捷、口才出众、见多识广的男孩，对于胜任

销售推广以及管理这样的工作抱有极大的自信。据此看来，虽然我

们只有两个人，但是我们拥有一个强大的供销皆行的团队。

二、行业分析

1、行业现状

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品，广东人称之为糖水，

是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品，也可以作

为夜宵的小品，为我们带来愉快的心情。在珠三角和港澳地区，甜

品店糖水店遍布大街小巷，博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了

数百年。随着人们生活水平的提高，现代甜品行业发展迅猛，各类

甜品企业层出不穷，现在市面上比较常见的连锁甜品企业主要有满

记甜品、酷吧甜品、许留山甜品、新锐港式靓饮，像麦当劳、肯德

基这些快餐连锁企业也有甜品销售，其他一些零散的非品牌甜品店

更是多如牛毛，随处可见。甜品业得竞争激烈程度也可想而知。

2、行业发展前景

随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高，

“吃”已不仅仅是为了吃得饱，还要吃得美味、吃得健康、吃得时

尚。所以，衣、食、住、行等行业虽然传统却不时，更因其与人们

息息相关，永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表，正在为

越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对北京、上海、广州、西

安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、

太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发

现，80%以上的被调查者都喜欢甜品，90%的人把甜品作为生活中的

一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。

3、回报率

预计第一年投资回报率为40%左右，第二年投资回报率在60%—

—80%之间。

三、德胜镇甜品市场分析

1、市场前景及店面选址状况

当今德胜，甜品店这个行业比较空缺，没有一个正规的甜品店

铺，平日的甜品都来自粥摊，品种比较单一，而且在卫生安全方面

有很大的隐患。另外，更重要的是不受季节的限制，无论春夏秋冬

都可以推出不同的甜品。主要消费群体是中小学生，现在国家执行

双休日无补课制度，星期六、星期日这两天客流量很大，因此销售

机会增多。

店面所选地址在政和路，附近是德胜汽车站，靠近德胜镇商业

中心，是入城的必经之路，进一步增大了客流量。

2、竞争者分析

德胜镇内没有其他甜品店，但是有两家奶茶店，对我们的甜品

店生意可能会造成冲击。其中一家奶茶店的价格比较便宜，但是店

铺比较简陋，没有提供桌子和椅子供消费者休息；另一家奶茶店店

面规模比较大，有提供桌椅但产品价格偏高，而且产品种类繁杂，

从奶茶到烧烤，显得产品不够专一；同时两家奶茶店都不做外卖。

因而家奶茶店的产品对于我们甜品店虽然会造成一定的威胁，但是

从上面可以看出，它们造成的威胁并不大。

3、目标顾客

主要目标顾客为德胜镇中小学生以及青年消费者，其次，德胜

镇的中年消费者也是一个很有潜力的甜品消费群体。

四、产品分析

在高温的夏季，酷暑吞噬着城市的每一个角落，人们走在街头

通常想到的是找一家店，能喝上一杯让人身心舒畅的冰凉饮品，平

衡一下身体的热气；在冬季，热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、

精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能尝到可口的甜

O

口口o

1、产品简介

(1)杨枝甘露

杨枝甘露是一种港式甜品。做这道甜品最正宗的食材是：西米、

芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中，混合加入弹力爽滑的西米、

软糯香甜的'芒果、清香爽口的沙田柚，如此特别的搭配，决定了这

道甜品独有的特别口感。

(2)枸杞雪梨银耳甜汤

雪梨、银耳都是解渴上品，加上枸杞子的搭配，润喉的同时清

凉身心，微甜的口味，较低的热量，这样的甜品告诉您什么是放心

朵颐，不需要担心身材变形。

(3)百合银耳甜汤

百合的味道清香脱俗，而银耳则脆嫩爽口；此道甜品能安定心

神、活络气血，还有润肺止咳、生津滋阴的功效。一般情况都可以

喝，特别是秋天，清补佳品。

(4)木瓜椰汁西米露

一份简单的西米露可以是原味的，也可以变化出很多其它组合,

放入喜欢的水果，味道也很不错。

(5)各种布丁

布丁特点：口味香甜嫩滑，颜色艳丽、气味清香、营养丰富，

老少咸宜。

(6)银耳莲子羹

银耳莲子羹具有润肺生津、止咳清热、养胃补气、润燥化痰、

去虚劳、清火等功能，在夏天喝，即能防暑降温，又能养颜美容。

(7)还有其他诸如：玉米糖水、豆沙锅饼、双皮奶、豆腐花、龟

苓膏、海带绿豆沙、红豆沙、芝麻糊、花生糊、八宝粥、清茶等等。

2、产品重心

我们“一号”的甜品以解暑为主要特色，同时注重健康饮食，

让顾客在我们的店内找到一种享受美食感觉。

五、经营目标

由于德胜镇目前没有甜品店，因而我们“一号”的经营目标首

先是引领德胜镇甜品走向，其次，我们的甜品要迅速占领市场，保

证销路，确保在一年内达到收回成本。

同时，在一定程度上，我们会对健康饮食进行适当的宣传，在

尽可能的盈利的情况下促使德胜镇人民树立健康饮食的观念，达到

既宣传了我们“一号”甜品又惠及于大众的双赢局面。

六、营销策略

1、产品策略

(1)招牌产品为杨枝甘露和椰汁西米露，其次是八宝粥、绿豆粥、

玉米糖水、豆腐花等常见低价甜品。

(2)季节不同，产品相应的销售策略也有所改变。在保持招牌产

品不变的情况下，春、秋两季气候凉爽，以清补效果最好的百合银

耳甜汤为主；夏季炎热，以凉爽解渴的银耳莲子羹为主；冬季气候

干燥，以百合银耳甜汤为主。

(3)店内兼营各种清茶，如红茶，绿茶等。

3、促销策略

(1)节假日期间在我们的甜品店购买到一定数量的甜品，送糕点

若干。

(2)使用会员积分制度，会员消费达到一定的积分后，可以兑现

为相应分值的产品。

(3)销售状况下降的时候我们会采取价格折扣制度，折扣额度根

据当时的情况相应更改。

4、广告策略

(1)开业首日进行开业庆，连续三日半价销售产品，发放甜品店

宣传单。

(2)店内外放置5个pop广告，吸引顾客消费。

(3)店内前台柜上放置4张甜品单，方便顾客明了我们“一号”

甜品的所有甜品样式，同时方便顾客点甜品。

七、生产管理计划

1、卫生管理

(1)时刻保持店内清洁，除此之外每隔2小时清洁一次店面。

(2)冰柜每周定时清洁一次，烹制产品时用到的锅碗等烹制结束

后立刻清洗，装盛产品的瓷碗、瓷盘、杯子用后即清洁消毒。

(3)店内全体成员统一穿天蓝色纯色制服，减少产品二次污染的

可能。

2、生产产品及每日营业流程(每日)

早上6点：清洗烹饪工具、清洗烹饪材料、烹饪材料处理(切片、

丁等)

早上6点20分：上锅烹制、水果处理、准备烹调工具

早上8点：完成烹饪，烹调产品，开门营业

晚上10点30分：关门歇业

3、营业要求

(1)保持微笑，热情大方、不厌其烦的接待顾客。

(2)不能让任何一名顾客在等候产品的时间上花掉超过三分钟，

如因此引起顾客不满的记点扣除当月薪金或分红，充入生产变动成

本内用于购买生产材料。

八、财务计划

1、经营费用预算

(1)前期固定成本投入

铺面转让：1000015000元（协商中）

铺面月租:1000元

每月水电杂项：150元

侍应薪酬：1000元

门面装修:5000元

2561冰柜：20—元

消毒柜：1000元

封口机：20_元/台

桌子：120元_2张

椅子：20元」0张

前台柜：200元

时钟:20元

杯子：3元_50个

瓷盘（套装）：5元_50个

瓷碗：2_50个

调羹：1_150支

pop广告印刷：30元/张_5

宣传单:0.8_200

甜品单：5元/张_4

一次性纸杯纸碗：8元/打，每日需准备5打左右

一次性调羹：3元/打，每日需准备5打左右

九、风险与风险管理

1、风险

我们的“一号”甜品店有可能会遇到种风险

(1)竞争者跟风开甜品店。由于德胜镇没有甜品店，因而在我们

“一号”甜品店开业后，可能会引起其他投资者跟风投资开设甜品

店。

(2)政府城镇规划建设。由于德胜镇目前仍然还有巨大的发展潜

力，镇政府的城镇规划建设模拟图我们无法看到，因此需要对可能

的改建、更改片区用途等各种情况做好心理准备。

(3)其他自然因素

2、风险应对策略

(1)针对可能的竞争者，我们的策略是在“一号”成立之后，根

据顾客的反映逐渐改善我们的服务质量，争取达到“进我一号门，

满意传出城”的效果。同时坚持“人无我有，人有我优”的创新原

则，稳中求胜。

(2)针对政府这方面的风险，由于这属于不可抗力，因此对城区

内其他地区的铺面状况要及时掌握，假设政府城镇规划建设对“一

号”甜品店造成巨大的影响，那么及时的迁移店铺是最好的选择。

(3)自然因素不可预估，因此对此种风险采取见机行事的办法，

其中，最大限度减轻损失是第一考虑目标。

2024创新创业计划书篇7

一、事业描述。描述所要进入的行业、提供产品或服务、主要

客户、所属产业的生命周期与公司形态。

二、个人经历与专长。概述参赛者的个人经历和取得的成果,

个人能力和专业特长等。

三、技术与产品（服务）。展示企业专属关键技术的特点和优点,

展示主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、成本等方面

的优势。

四、市场与营销。说明目标市场定位，上市、促销、定价等策

略。

五、资本结构与财务可行性。介绍投融资情况，预测未来3年

的损益、资产负债和现金流量等数据，分析创办企业目前的市场竞

争力、可能存在的风险等。

六、团队与管理。介绍现有团队概况、人事需求、人事成本，

介绍企业现状和相关运营管理制度等。

七、发展目标与企业愿景。描述创业（创意）的短期目标、中期

目标和长期目标，包括企业目前正在研发的项目、未来产品和技术

发展方向、企业目前的经济效益和对未来发展的预测等。

2024创新创业计划书篇8

一、团队介绍

总经理：；

财务员：；

市场分析调查员：；

资料搜集员：。

二、计划摘要

伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、

“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语；与此同时，现如今的孩子

们缺少动手实践的机会；另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻

的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的‘蛋糕、饼干

等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学

生们的群体中拥有巨大的潜力！

因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件,

给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY食品创业店”应运而

生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，从简单的“DIY蛋糕店”

做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业。打造都市避风塘！

三、资金和转让形式

1、固定资产（此投资为先期小规模投入）：人民币70万元左

右（不包括厂房和压力锅炉（2T）及交通工具）；

2、流动资金;

3、前期筹备金；

4、推广市场费用；

5、后备金0

转让形式：排他实施许可；普通实施许可等。

四、主要任务和步骤

（一）筹备组建企业，从筹备到试产3-6个月。

（二）可分期、分批投入资金、人员等。由小扩大逐步发展。

原则：销售逐步增加，资金逐步投入，厂房逐步扩大，设备逐步增

加，人员逐步增加。

（三）做市场应注意的问题（建议）

1、首先推出馄饨或馄饨面。

2、可采用多渠道并举（包括电子商务）的营销方式，并做好促

销工作。力求尽快达到盈亏平衡点。尽快整合好进入主流渠道的各

方面资源及配送体系。

3、尽快进入龙头店，带动二级店，并协调好代理商。并不断逐

步扩展形成销售网络，并细分好渠道和市场。

4、逐步推广市场，扩大市场份额（占有率）。

5、逐步树立品牌和企业形象。

6、进一步把市场细分做透，扩展和延深，并适时推出新产品。

五、方便馄饨效益分析与其它（口味、规格、售价）

A、自己做市场生产经营方便馄饨（日产6吨左右）：

年产量：1080万碗/盒（300天工作日）；

年产值：人民币2786.4万元；

年纯利润：人民币691.2万元；

纯利率（综合）：25%；

口味与规格：

口味：企业自定，可达多种口味。

注：以上均为碗装（总净含量160克左右）和盒装（总净含量

160克左右）o

碗装每箱12碗；盒装每箱30盒。可以根据情况开发其它口味

和规格的产品。

参考售价（给大、中型超市的批发价）：2.92元/碗2.24元/

盒。

B、自己做市场生产经营馄饨面（日产12吨左右）：

年产量：2160万碗（袋）（300天工作日）；

年产值：人民币515L6万元；

年纯利润：人民币1544.4万元；

纯利率（综合）：30%；

口味与规格：

口味：企业自定。

注：以上均为碗装（总净含量145克左右）和袋装（总净含量

160克左右）o

碗装每箱12碗；袋装每箱20袋。可以根据情况开发多种口味

和规格的产品。

参考售价（给大、中型超市的批发价）2.72元/碗2.05元/袋。

另注：设备情况

1＞冷藏设备；

2、重点车间空调制冷设备（可酌情减少投资）；

3、制面设备（可酌情减少投资）；

4、制馅设备；

5、包装设备;

6、熟化和灭菌设备；

7、汤料设备；

8、其他设备及工具。

六、风险预测

此项目属于现代食品工程高新技术。特点：研发期长，技术含

量较高，自我保护期长。尤其鲜湿型这一优势，使之较难仿造、伪

造和假冒，从而能够保持强有力的竞争力。

结论：固定资产投入较小，风险较小、回报率较大、市场前景

广阔。竞争对手少，见效较快，并易形成垄断的技术、垄断的市场、

垄断的利润，这种利好的局面。

七、专利产品发展设想

1、一个企业能尽快创业和发展，并立于不败之地，离不开四个

要素。即：营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展

的平台及保证。具备了资源的同时要突出一个“快”字，快速占领

市场，可避免一些不必要的竞争和消耗。

2、以上所述产品系面对中档消费群体。面对目前国内城市的市

场状况，把其产品定位在精装、高质、中等价格，不失为明智之举。

3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略。使其产品品种、规

格、口味等呈多样化，从而形成强有力的市场冲击力，并可获得丰

厚利润回报。

4、此产品属于系列产品，可分为冲泡吃和煮着吃等。企业可根

据自己的情况确定其产品的口味、规格、经营方式和其生产规模等。

此项目可以生产工业配套型产品，批发给生产方便面的企业。另外,

可以把新鲜蔬菜或高汤、肉丸和肉片、鱼丸等与其封装在一起，即

增加了营养，提高了产品档次而且成本并不高。真正做到了好吃看

得见。

2024创新创业计划书篇9

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

.其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将

作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

—企业的宗旨（200字左右）

—主要发展战略目标和阶段目标

一项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要

包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

_创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内

容：

1、产品的名称、特征及性能用途;—介绍企业的产品或服务及对

客户的价值

2、产品的开发过程，—同样的产品是否还没有在市场上出现？为

什么？

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，—利润的来源及持

续营利的商业模式

—生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商

的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土

地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

—介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不

足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技

术、拟投资的核心产品的总需求等，

一目标市场，应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么？

2、你的目标顾客群是什么？

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大？

5、你的营销策略是什么？

—行业分析，应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何？

2、现在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

4、经济发展对该行业的影响程度如何？

5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？

7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？

8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？

一竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手？

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？

3、可能出现什么样的新发展？

4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）

和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？

5、你的策略是什么？

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

7、你能否承受、竞争所带来的压力？

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？

一市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

—全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股

票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形

式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚

力和团结战斗精神

_列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

—企业共有多少全职员工（填数字）

—企业共有多少兼职员工（填数字）

—尚未有合适人选的关键职位？

_管理团队优势与不足之处？

.人才战略与激励制度？

—外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计

师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

_财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去

三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告

书

2、投资计划：

(1)预计的风险投资数额

(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

(3)获取风险投资的抵押、担保条件

(4)投资收益和再投资的安排

(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

(6)投资资金的收支安排及财务报告编制

(7)投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现

公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细

说明资金用途，并列表说明)

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他

来源，如银行贷段等。

_完成研发所需投入？

—达到盈亏平衡所需投入?

—达到盈亏平衡的时间？

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。（略）

七、资本结构

—请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了

解，资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式

一股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出

分析，对上市的前提条件做出说明

—股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

—股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划

应向投资者说明

一利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,

按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者

说明

九、风险分析

—企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控

制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及

其他不可预见的风险

十、其它说明

.您认为企业成功的关键因素是什么？

—请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历

及证明人。

—媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司

及产品的其它资料。

一创业计划书内容真实性承诺。

2024创新创业计划书篇10

一、大赛主题

搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军

二、比赛目的与任务

旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就

“大众创业、万众创新”的生力军；推动赛事成果转化，促进“互联

网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业

带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，主动服务

湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高我校学生的创新

精神、创业意识和创新创业能力。

三、参赛项目要求

参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、

物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互

联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式；发挥互联网在促进

产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农

业、能源、环保等产业转型升级；发挥互联网在社会服务中的作用，

创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消

费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型：

1.“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等；

2.“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、

生物医药、节能环保、新材料、军工等；

3.“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体

门户、企业服务等；

4.“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化

艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等；

5.“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财

经法务、房产家居、高效物流等；

6.“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人

力资源服务等；

7.“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。

参赛项目须真实、健康、合法，无任何不良信息，项目立意应弘扬

正能量，践行社会主义核心价值观。

四、参赛对象

全体在校学生、毕业五年内有工商登记注册的我校学生。

五、参赛资格

大赛分为创意组、初创组、成长组和就业型创业组。由各二级

学院筛选并推荐符合条件的团队参加校内比赛。具体参赛条件如下:

1.创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或

服务模式，在20__年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申

报人须为团队负责人，须为普通高等学校在校生。

2,初创组。参赛项目工商登记注册未满3年（20_年3月1日后

注册），且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初

创企业法人代表，须为普通高等学校在校生，或毕业5年以内的毕

业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

3.成长组。参赛项目工商登记注册3年以上（20_年3月1日前

注册）；或工商登记注册未满3年（20__年3月1日后注册），且获机

构或个人股权投资2轮次以上（含2轮次）。参赛申报人须为企业法

人代表，须为普通高等学校在校生，或毕业5年以内的毕业生。企

业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

4.就业型创意组。参赛项目有效提升大学生就业数量与就业质

量。若参赛项目在20—年5月31日前尚未完成工商登记注册，参

赛申报人须为团队负责人，须为普通高等学校在校生。若参赛项目

在20—年5月31日前已完成工商登记注册，参赛申报人须为企业

法人代表，须为普通高等学校在校生，或毕业5年内的毕业生。企

业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

初创组、成长组和就业型创业组中已完成工商登记注册参赛项

目的股权结构中，参赛成员合计不得少于1/3。对于高校科技成果

转化的项目，允许将拥有科研成果的.老师的股权合并计算，合并计

算的股权不得少于50%（其中参赛成员合计不得少于15%）o

六、大赛赛制和赛程安排

大赛采用校级初赛和校级决赛二级赛制，其中初赛形式为各二

级学院评审，决赛形式由文艺体育与教育通识课部组织相关部门进

行综合评审。

1.校级初赛（20_.04.07-20_.04.28）

各二级学院根据“互联网+”大学生创新创业大赛的报名通知及

要求，组织参赛团队提交相关参赛材料进行初审，遴选参加校级决

赛的候选团队（至少两项），于4月20日前将评选结果交至文艺体育

与教育通识课部。

2.校级决赛（20_年5月）由教务处、学工处、文艺体育与教育

通识课部、校企合作与大学生就业创业指导中心等部门对候选团队

参赛作品进行评审，决出金银铜奖若干，并选拔推荐优秀团队参加

第三届湖北省“互联网+”大学生创新创业大赛决赛。

七、大赛奖励

学校决赛设项目团队奖项：一、二、三等奖设奖数目占参赛项

目数的50%,其它参赛项目获优胜奖，奖励按照学校有关奖励办法

执行；同时设置优秀指导教师奖、最佳组织奖、最佳创意奖、最具价

值奖、最具人气奖，学院组织和获奖情况将纳入年度工作评估考核。

八、报名程序

1.报名时间：20_年3月29日-4月15日

2.报名方式：填写《“互联网+”大学生创新创业大赛报名表》、

提交至院系统计汇总。

3.报名要求：参赛申报人须为团队负责人。大赛以团队为单位

报名参赛，须为项目的实际成员，每个团队的参赛成员不少于3人,

不多于5人。鼓励跨院系、跨年级、跨专业组队，每队配备一名指

导老师，每位老师可以指导多个团队。参赛团队所报参赛创业项目，

须为本团队策划或经营的项目，不可借用他人项目参赛。

4.参赛队员必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、

所在学院、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发

现即取消参赛资格。

九、宣传发动

各学院和各有关单位要高度重视，认真做好大赛的宣传动员和

组织工作，切实做好大赛的各项准备工作，为在校生和毕业生参与

竞赛提供必要的条件和支持;鼓励教师将科技成果产业化，带领学生

创新创业。同时，坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创，积极推进

我校学生创新创业训练和实践，不断提高创新创业人才培养水平。

2024创新创业计划书篇11

一、会所介绍及长远目标

1、会所成立背景

杭州，是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融

中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目

前已成功举办了五届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发

展发挥了重要的作用，杭州在飞速发展，时代的进步带动着经济的

繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！各大金融

财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的

成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带

动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。

木桐酒窖私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累

的丰富经验和对浙江经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级

私人商务会所

木桐酒窖私人会所，将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品

牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、

商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私

人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们

的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的

多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、

娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财

富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、

完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与

此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的

品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！

2、会所优势分析：

①会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所

致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要

员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。

②会所的环境及硬件设施

地理位置优越：我们会所位置在杭州市萧山区金城路，我们的

会员能在较短的驾程内到达。

设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊

贵的客人停车；

独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私

密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。

③娱乐项目新颖有特色

专业的舞会，艺术氛围浓厚的红酒文化让我们的会员享受宁静

与健康！

3、会所长远目标：

为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会

各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了

更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级

私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高

体现。

二、市场推广及营销策略

在会所成立的初期介段，以品牌宣传为主，进行一系列活动以

在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推

广，会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“木桐酒窖私

人会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性红酒艺术会所。为

您提供浙江乃至全国最高档的会所软硬件条件，最正宗的欧洲红酒

品鉴文化，和会员个性化定制服务，同时也为您构建一个高端商务

交友平台。”

1、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导专程送递,

介绍本会所。

2、聘请专业公司制作出形式上具有互动性，内容上具有延续性,

风格上具有统一性的多媒体文件，向各企业家、富豪宣传，使之成

为具有记念意义的礼品。

3、会所定期发行专业红酒杂志，杂志内容区别于一般的广告期

刊，旨在宣传红酒文化以及搭建商务交友平台。

4、联络各高端杂志及报刊编缉、记者，以软文的方式介绍会所

情况，打响品牌。

5、同银行、移动、联通、航空、高尔夫俱乐部、及国内五星级

酒店等达成贵宾互动联盟。

三、经营项目及商业收入模式

1、会籍

会所专门吸收政府要员、社会名流及成功人士，全国各大城市

商会、私人会所、浙江银行金卡客户、把会员分成行业委员会，都

有专人负责不定期举办派对活动。会籍可以转让也可以象有价证卷

一样升值转卖。

会籍种类;名誉会员，公司会员，个人会籍，家庭会籍。

名誉会籍：元人民币

公司会籍：元人民币

家庭会籍：元人民币

个人会籍：元人民币

注：会员卡费可充当以后消费费用，也就是预存消费。且消费

享有一定的折扣。

2、经营项目法式

红酒西餐厅服务特色：

座位容量：位

设计风格：低调奢华浪漫

营业时间：早晨7：00——凌晨2：00

菜