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文档简介

施工现场调度工作的主要内容施工现场调度工作的主要内容篇一1、现场调度是现场经理的助手，协助现场经理组织实施生产计划；2、深入施工现场，对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌，协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系；3、围绕进度计划，优化调度方案，确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥；4、对矛盾的产生要有预见性和超前意识，把矛盾消除在萌芽状态，处理好“一般”和“重点”的关系，始终保持生产过程的动态平衡；5、协助监督检查施工中的安全、质量和环保工作；6、做好施工日志和各种原始记录，并按规定的程序传递和反馈；7、对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经施工现场调度工作的主要内容篇二1、负责当班供应计划的生产安排工作，负责对生产供应工程中出现的异常问题和突发事件的处理、记录和上报工作。2、做好生产任务单的接收和安排工作。根据生产计划单内容，与项目施工方进行计划核实后，准确及时的开出生产任务单，经生产经理审核签字后、把生产任务及时派发到各个相关部门。3、负责按生产任务通知单、安排当班生产运输供应计划，保证生产运输供应正常并及时掌握施工现场的浇筑进展情况调整生产运输车辆，对不合理的车辆运输成本负相应责任。4、负责生产供应中与施工现场的接洽联系工作，及时掌握各施工现场砼浇筑施工动态信息收集、反馈。5、如实记录、填写当班生产调度安排中出现的各类问题和处理方法，做好交接班工作。施工现场调度工作的主要内容篇三一、职责范围在运输调度科科长领带下负责日常生产调度及运输组织工作。二、工作内容与要求1、执行公司各项规章制度，协调、指挥、组织当班生产，监督各段按计划完成各项生产任务。2、正确及时传达调度命令和口头指示，按规定填写《调度命令登记簿》，及时传达上级领带对安全生产的指示和要求，并检查执行情况，向主管领导反映。3、掌握生产动态，了解各段作业情况，及时发现存在问题，并上报值班领导。4、协调搞好与配煤场和上级部门的生产衔接，根据搜集的有关生产信息资料，合理组织当班生产。5、听取各段负责人和下现场干部的信息反馈，并及时向值班领导汇报，做好记录。6、负责处理安全生产中的一般问题，并向值班领导汇报。7、负责各种生产任务台账的填记及保管，本部往来文电的收发登记。8、对各段的值班人员、作业情况进行电话抽查，对违反纪律及作业程序的现象，及时制止并向上级反映。9、使用文明用语，树立文明窗口，搞好责任区卫生及备用的定置定位管理。10、完成领导交办的其他各项任务。三、任务与权限责任：对

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