副总以上公司领导的安全责任追究制度（2篇）

副总以上公司领导的安全责任追究制度第一章总则第一条为了加强对副总以上公司领导的安全责任追究，确保公司各项工作的安全进行，保障员工权益，根据国家法律法规、公司章程和管理制度，制定本制度。第二条本制度适用于副总以上公司领导。第三条本制度的目的是建立和完善副总以上公司领导的安全责任追究制度，明确副总以上公司领导在安全工作中的责任和义务，加强安全管理，促进公司稳定发展。第四条安全责任追究的原则是有权必有责，有责必追究。第二章安全责任第五条副总以上公司领导对本公司的安全工作负有领导责任。第六条副总以上公司领导应当确保公司制定并实施有效的安全策略和措施，保证生产经营活动的安全。第七条副总以上公司领导应当保证公司员工的安全生产环境，设置必要的安全设施和防护措施。第八条副总以上公司领导应当制定并实施安全培训计划，提高员工的安全意识和应急处理能力。第九条副总以上公司领导应当对重大安全事故进行调查和分析，及时采取纠正措施，防止类似事故再次发生。第三章安全责任追究第十条对于发生的安全事故，副总以上公司领导应当积极负责，承担相应的责任。第十一条对于因违反国家法律法规、公司章程和管理制度，导致安全事故的发生的，副总以上公司领导应当承担相应的追责责任。第十二条安全责任追究的范围包括但不限于以下情况：（一）未履行安全管理职责，导致事故发生的；（二）违反国家法律法规、公司章程和管理制度，导致事故发生的；（三）对安全事故应急处置不力，导致事故扩大的；（四）对事故隐患未及时整改，导致事故发生的；（五）其他应负责任的情况。第十三条安全责任追究分为主动追究和被动追究。第十四条主动追究是指副总以上公司领导自觉承担责任，积极协助调查安全事故原因，并积极参与整改工作。第十五条被动追究是指副总以上公司领导违反安全管理规定，造成安全事故后，由公司进行相应的追责处理程序。第十六条被动追究的追责处理程序：（一）成立安全事故调查小组，开展详细调查，查明事故责任人；（二）按照公司章程和管理制度，对事故责任人进行相应的纪律处分；（三）依法向有关部门报告，接受相关部门的处理。第十七条公司应当对追责处理结果进行公示，并通知相关职工、社会和媒体。第四章责任追究的程序第十八条安全责任追究程序如下：（一）发生安全事故后，立即启动安全调查程序；（二）确定调查组成员，组织调查人员进行安全调查；（三）调查组按照相关调查程序，查明安全事故原因和责任人；（四）根据调查结果进行追责处理；（五）将处理结果上报公司高层领导审批。第十九条追责处理的程序如下：（一）事故责任人向调查组作出书面答辩；（二）调查组按照调查结果，提出相应的追责处理建议；（三）追责处理建议上报给公司高层领导审批；（四）公司高层领导根据事实情况和法律法规审核相关的处分决定。第五章追责处理的方式第二十条对于安全责任追究的结果，公司可以采取以下追责处理方式：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）取消奖励；（四）责令辞职；（五）降级处理；（六）停职检查；（七）调离岗位；（八）开除处分；（九）追究刑事责任。第二十一条追责处理方式应根据事故性质、情节严重程度、责任人的职务等因素综合考虑和确定。第六章附则第二十二条本制度由公司负责解释。第二十三条本制度自颁布之日起执行，如需修改，应经公司高层领导审批。第二十四条本制度解释权归公司负责。总结：副总以上公司领导的安全责任追究制度（二）一、背景概述随着现代企业规模的不断扩大与业务的深入发展，安全问题在企业运营与管理中的核心地位日益凸显。作为企业的核心管理层，副总及以上级别的领导层肩负着维护企业安全、保障企业稳健运营的重要职责与使命。为明确此层级领导的安全责任体系及相应的责任追究机制，本文将对副总及以上级别领导的安全责任追究制度进行详尽而系统的阐述。二、副总及以上级别领导的安全职责1.建立健全企业安全管理体系副总及以上级别领导应亲自挂帅，组织并主导企业安全管理制度的编制与修订工作，确保制度内容的全面性与执行的有效性。他们需深入研究国家安全生产法律法规，结合企业实际情况，制定切实可行的安全管理措施与操作规程，以实现对企业安全工作的全面覆盖与有效监管。2.确立安全目标并明确责任分工副总及以上级别领导应明确企业的安全目标，并将其层层分解至各部门及具体岗位，形成清晰的责任链条。他们需指定专门的安全负责人，明确各岗位的安全职责与权限，并加强对各部门安全履职情况的监督与检查。他们还应积极倡导全员参与安全管理，提升员工的安全意识，共同营造浓厚的安全文化氛围。3.组织安全培训与应急演练副总及以上级别领导应高度重视员工的安全教育与培训工作，定期组织安全知识讲座与应急演练活动。他们需加强与专业机构的合作，邀请安全领域专家为员工进行专业培训，并督促各部门定期开展应急演练，以提升员工在紧急情况下的应对能力与自救互救技能。4.构建完善的安全监督机制副总及以上级别领导应建立健全企业安全监督机制，确保安全工作的持续改进与不断优化。他们需设立专门的安全监督机构或岗位，负责对企业安全工作的全面监督与检查，及时发现并消除安全隐患。他们还应建立安全事故与隐患的报告与处理机制，确保安全问题的快速响应与有效解决。三、副总及以上级别领导的安全责任追究制度1.安全责任明确化副总及以上级别领导应清晰界定自己的安全职责范围与权限边界，确保安全责任的层级清晰、权责对等。他们应将安全责任纳入个人绩效考评体系之中，作为评价其工作成效的重要指标之一。2.安全责任追究程序化在发生安全问题时，副总及以上级别领导应按照既定程序进行责任追究。应立即成立调查组对事故原因进行深入调查并收集相关证据；调查组应向企业高层汇报调查结果并明确责任主体与责任程度；最后根据调查结果采取相应的处罚措施以体现责任追究的严肃性与权威性。3.确保安全责任追究的公平性与公正性在责任追究过程中副总及以上级别领导应坚持依法依规办事原则避免主观臆断与权力滥用。他们应充分听取各方意见与建议确保责任追究程序的公开透明与结果的公正合理。同时还应加强对责任追究工作的监督与检查防止出现徇私舞弊与包庇纵容现象的发