电力工程外包项目管理与评估

电力工程外包项目管理与评估合同编号：__________合同双方：甲方：（全称）地址：联系人：联系电话：乙方：（全称）地址：联系人：联系电话：鉴于：1.甲方为电力工程项目的业主，拥有项目的所有权和决定权；2.乙方具备电力工程项目的管理和评估能力，愿意接受甲方的委托，为甲方提供电力工程项目的外包服务；3.双方就电力工程项目的外包项目管理与评估达成一致，并签订本合同。第一条服务内容1.1乙方根据甲方的要求，为甲方提供电力工程项目的外包服务，包括但不限于：（1）项目管理体系的建立和运行；（2）项目进度、质量、安全、成本等方面的管理；（3）项目各参与方的协调和沟通；（4）项目风险识别、评估和应对；（5）项目验收和评估。1.2乙方应按照甲方的要求，提交项目管理体系文件，包括但不限于：（1）项目管理计划；（2）项目组织结构图；（3）项目进度计划；（4）质量管理体系文件；（5）安全管理体系文件；（6）成本管理体系文件。第二条服务期限2.1本合同的有效期自双方签订之日起至电力工程项目竣工验收合格之日止。2.2乙方应在合同有效期内按照甲方的要求完成服务内容。第三条服务费用3.1乙方向甲方提供服务所需的费用为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。3.2甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付乙方服务费用。第四条付款方式4.1甲方支付乙方服务费用的方式为：（1）合同签订后五个工作日内，支付人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元作为预付款；（2）项目竣工验收合格后五个工作日内，支付剩余的服务费用。4.2乙方提供服务期间，甲方应按照双方约定的进度支付乙方服务费用。第五条违约责任5.1甲方违反本合同约定，未按时支付乙方服务费用的，应按照逾期支付金额的__________%支付违约金。5.2乙方违反本合同约定，未按时完成服务内容的，应按照逾期完成服务内容的__________%支付违约金。第六条争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。6.2双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。第七条其他约定7.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________一、附件列表：1.项目管理计划2.项目组织结构图3.项目进度计划4.质量管理体系文件5.安全管理体系文件6.成本管理体系文件7.项目验收和评估报告二、违约行为及认定：1.甲方未按时支付乙方服务费用：甲方未按照本合同约定的付款方式及时支付乙方服务费用。2.乙方未按时完成服务内容：乙方未按照甲方的要求，在合同有效期内按照甲方的要求完成服务内容。三、法律名词及解释：1.电力工程项目：指电力系统的新建、改建、扩建、拆除等工程。2.外包服务：指乙方为甲方提供的一种服务，乙方按照甲方的要求，为甲方完成特定的工作。3.项目管理：指对项目的各个方面进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。4.项目管理计划：指为实现项目目标而制定的文件，包括项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面的计划。5.项目组织结构图：指描述项目组织内部各成员之间关系的图形化文件。6.质量管理体系：指为保证项目质量而建立的管理体系。7.安全管理体系：指为保证项目安全而建立的管理体系。8.成本管理体系：指为控制项目成本而建立的管理体系。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按时支付乙方服务费用。解决办法：乙方应与甲方进行沟通，要求甲方按照本合同约定的付款方式及时支付乙方服务费用。2.问题：乙方未按时完成服务内容。解决办法：乙方应与甲方进行沟通，制定合理的进度计划，并按照计划完成服务内容。3.问题：项目实施过程中出现风险。解决办法：乙方应及时识别和评估风险，并制定相应的应对措施，与甲方进行沟通并实施。五、所有应用场景：1.电力工程项目外包管