校牌及规章制度牌制作标准

校牌及规章制度牌制作标准

一、校牌规格及详细标准

1.尺寸、厚度、材质：70cmx50cm0.08cm—0.1cm钛金（铜质）带弧度

2.要求：''西安市建筑工地〃为宋体，''农夫工业余学校〃为行楷体，字体均为红

色；''市建委监制第xxxx号〃为黑体，字体为黑色。

二、规章制度牌规格及详细标准

1.尺寸、材质：50cmx80cm冷压板灰色大边框覆亮膜

2.要求：硬塑褐色边框、底色为淡蓝，标题为黑体，内容为宋体，文字部分均为黑

色。3.内容（1）《学员守则》

一、主动参与学习活动，自觉遵守各项管理制度；二、仔细学习，用心听课，记好

笔记：三、遵纪遵守法律，关切集体，疼惜公物；

四、敬重老师，团结友爰，助人为乐，礼貌待人；

七、留意仪表，衣着整齐，自觉维护企业形象（2）《农夫工业余学校管理制度》

一、以项目为单位成立创建农夫工业余学校活动领导小组，负责农夫工业余学校的教学

与管理活动。

二、实行市建设行政主管部门的各项要求，严格执行教学支配，努力完成教学任务C

三、教化培训遵循''服务工程、按需培训1〃的原则，依据工程进度和农夫工须要确定培训内

容。

四、授课人员应仔细备课，讲课力求通俗易懂。

五、课堂授课一般支配在雨天、换班和晚上，每月2-4次，每次不少于2小时。要保证

本项目农夫工每人每月参与1-2次学习培训。

六、仔细落实考勤制度，仔细填写《学习记录卡》，真实记录培训状况，督促学员按时

培训。七、教室内应配备必需的教学设施，并做好管理维护工作。

八、开拓学习园地，利用黑板报、宣扬栏等形式，沟通学习心得，表扬好人好事。

（3）《农夫工业余学校教学内容》一、平安学问

国家和省市父于平安生产工作的法律法规，建筑施工现场常见平安隐患及预防措施，事

故案例剖析和劳动纪律等。

二、法律法规《劳动法》、《合同法》、《建筑法》、《职业病防治法》及《劳动保障

监察条例》、《治安管

理惩罚条例》、《流淌人员支配生育工作管理方法》、《农夫工参与工伤保险有关问题

的通知》等法

规、条例及方法。

三、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫''八荣八耻〃、西安市创卫七不准、建

筑业从业人员职业道德规范和卫生防疫等学问。四、操作技能

建筑业各工种生产、技能学问和操作规范、质量标准及要求。（4）《农夫工业余学

校教学管理人员》校长：（姓名及职务）副校长：（姓名及职务）

篇二：管理制度及细则尺二

管理制度及细则26个，尺寸：

高：120厘米，宽70厘米

常沟小学篇三：大小型公司管理制度大全

目录

第一章总则........................................................3

一、公司管理大纲...............................................3

二、员工守则..................................................4第一部分公

司管理制度..........................................5

第一章文件管理制度..........................................5

其次章档案管理制度........................................7

第三章保密制度...............................................9

第四章印章运用管理制度度................................10

第五章证照管理制度........................................15

第六章证明函管理制度.....................................15

第七章会议管理制度.......................................16

第八章办公用品管理制度...................................18

第九章车辆运用管理制度...................................20

第十章车辆管理补充制度...................................21第十一章

交通费用补贴制度................................23第十二章考勤管理制

度.....................................24第十三章出差管理制

度.....................................26第十四章通讯管理制

度.....................................29第十五章公司宴请接待制

度..............................29第十六章员工工作餐管理制

度..............................32第十七章借款和报销的规

定..............................32第十八章员工聘请、调动、离职等规

定....................34第十九章计算机管理制

度...................................36其次十章合同管理制

度.....................................36

其次十一章卫生管理制度..................................45其次十二章财

务管理制度................................45其次十三章财务报销管理制

度...........................47其次十四章员工工资发放管理制

度......................51其次十五章廉政建设制

度................................54其次部分各部门管理制

度........................................55

第一章行政办公室职责.....................................55

其次章财务部职责..........................................57

第三章销售部职责..........................................58

第四章技术部职责..........................................59

第五章生产部职责..........................................59

第六章选购部服责..........................................61

第七章质量部职责..........................................61

第一章总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依

据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲

1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各加规章制度和确定。

2、公司提倡树立''一盘棋〃思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或

破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，

不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效

益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机

会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、蚱风硬、业务强、技术精的员工队

伍。

5、公司激励员工主动参与公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行''岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，开随着经济效益的提

高逐步提高员工各方面待遇：公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会：公司推行岗位责任

制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；受倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡

员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神：增加团体的凝合力和向心力。

8、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追

究。

二、员工守则

1、遵纪遵守法律，忠于职守，爰岗敬业。

2、维护公司声誉，爰护公司利益。

3、听从领导，关切下属，团结互助。

4、疼惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、主动进取，勇于严拓，求实创新。

第一部分公司管理制度

第一章文件管理制度

为削减发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，

特制订本制度。

一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发

的各种文件、资料°依据分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理C

二、收文的管理

三、公文的签收

1.凡来公司公旨文件（除公司领导订后的外）均由办公室登记签收

2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的''四对口〃核

定，假如其中一项不对口，应马上报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

3.公文的编号保管

（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应刚好附上''文件处理传阅单〃，并分类登记编

号、保管。须由公司承办或归档的公司领导东后文件，公司领导后封后，也应交办公室办理正

常手续。

（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应刚好分别送交办公室秘书进行登记编号

保管，不得个人保存。

4.公文的闻批与分转篇四：规章制度标记牌

一、规章制度

制作材料：白色铝合金边框，白底、黑字（黑体）

规格410x580mm

二、标记牌

1、''高压危急〃规格600x400mm白底、红字、蓝边（50块）

2、''有人工作，严芟送电〃规格规格200x100mm白底、红字、红边（50块）

3、''非工作人员禁止入内〃和''高压危急〃规格分别为500x300mm白底、红字、绿边

（各20块）

4、、'停电"、''送电〃、''备用〃牌规格200x100mm停电牌用绿字，送电牌用红字，备

用牌用黄字（停电和送电各100块，备用30块）

5、''局扇专用开关〃和''局扇专用变压器〃规格200K300mm白底红字（各10块）

以上标记牌表面接受反光材料喷涂

三、地面变电所标记牌

1、''禁止合闸有人工作！”规格200x160mm和80x65mm白底，红色圆形斜杆，黑色

禁止标记符号，字体：黑体（50块）

2、''禁止合闸线路有人工作！〃规格200x160mm和80x65mm白底，红色圆形斜杆,

黑色禁止标记符号，字体：黑体（50块）

3、''禁止分闸〃规格200x160mm和80x65mm白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标记

符号，字体：黑体（50块）

4、''在此工作〃规格：250x250mm和80x80mm衬底为绿色，中间直径200mm和

65mm白圆圈，字体黑字，写于白圆圈中。（50块）

5、''止步，高压危急！、'规格300x240mm和200x160mm白底，黑色正三角形及标记

符号，衬底为黄色0字体：黑体（50块）

6、''从今上下〃规格250x250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：黑体

（50块）

7、''从今进出〃规格250x250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：黑

体、黑字，写于白圆圈中。（50块）

8、''禁止攀登，高压危急〃规格500x400mm和200x160mm白底，红色圆形斜杆，

黑色禁止标记符号。字体：黑体。（50块）篇五：公司员工管理制度要看公司规模大小而定

公司员工管理制度要看公司规模大小而定，我挚友说日本的员工管理制度特殊完善，要

是你看得东日语的话可以去看看，反正我是看不便啦。

第一章入职指引

第一节入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等

条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

其次节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为/.b小时。其中：周

一至周五：上午：8：30-12：00

下午：13：30-17：30为工作时间

12：00-13：30为午餐休息

周六：上午：8：30-12：00为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1.、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不

得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，

每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退

累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工

三天及以上者予以辞退。3、请假（1）病假

a、员工病假须于上班起先的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负

责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病

或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定

后，由公司赐予工作支配。（2）事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批

准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，

否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈

权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勒。（2）出差人员原则上须在规定时

间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签

字按出差考勤。

5、请假出差批准权限：三天以内由干脆上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审

批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部

门审查、总经理审批。6、加班（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事

部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为;住，统一以《劳动合同》约定标准为

基数，以天为单位计算。

（2）加班工资按以下标准计算：

工作日加班费=加班天数x基数x150%

休息日加班费=加班天数x基数x200%

法定节日加班费=加班天数x基数x300%

（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员、

部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）公司实行轮班制的

员工及驾驶员加班贽计算方法将另行规定。/、考勤记录及检直（1）考勤负责人

需对公司员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核

后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各

部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（3）对

于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予100元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。

第四节人事异动

一、调动管理

1.、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并

报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。

2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、

一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本

人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进

行信息置换。5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人

事考核，评价员二的异动结果。

二、辞职管理

1.、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交《辞职申请表》，经批

准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息

反馈给相关部门，以保证刚好进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续

办理清单》，办理工作移交和财产清还手续.4、人事部门统计辞职员工考勤，计

算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪

金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关赞料存档备查，并进行员工信息资料

置换。

三、辞退管理1、见本手册第一章其次节六.1及六2.

2.、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁

批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。

4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续：员工在约定日

期到财务部办理相关于续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领

导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门依据《治安管理惩

罚条例》的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备

查，并进行员工资料信息置换。

其次章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则1、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守

国家政策法规和公司规章缶J度。2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负

员。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之

间应相互敬重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、

签约2、以公司名义供应担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息4、代

表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于

公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业

竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之哽向投资对象供应利益的4、以直

系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为

贪污。

六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文

件。2、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经

公开的经营状况、业务数据等。

其次节行为准则

一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得

留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹C

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅

读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。

四、办公接听电话应运用一般话，首先运用''您好，xx公司〃，通话期间留意运用礼貌用

语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话。如的确须要，应以重要事项陈述为

主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用。

八、私人赞料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。须要保密的

资料，资料持有人必需按规定保存。

十、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人

询问不属自己职贡范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1.、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、假如公司有相应的管理

规范，但规定有大合理的地方，员工须要按规定办，并刚好向制定规定部门提出修

改建议，这是员二的权利，也是员工的义务。3、假如公司没有相应的规范，员工

在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济

嘉奖包括加薪、奖

金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、

罚款、扣发奖金。

二、嘉奖条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者2、探讨创建成果突

出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接

受后具有成效者4、主动参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料

利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发

表文章者8、为社会做出贡献，并

为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通

过者

三、惩处条件

1.、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公

司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗分、蓄意损害公司或他人财物者

4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生

产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间

内打架斗殴、喝酒蟹事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反平安规定

措施9、管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文

件、物件和工具，奢侈公物者11、谈天游戏或从事与工作无关的事情者12、I

作时间擅离工作同位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料

遭遇损害或伤及他人14、工作中发生意外而不刚好通知相关部门者15、对有期

限的指令，无正值理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议指责者17、无故

不参与公司支配的培训课程者18、发觉损害公司利益，听之任之者19、玩忽职

守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1.、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌

情而定。2、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象：（1）

参与公司实行或参与的各种社会活动（2）学习培训机会（J）职务晋升、加

薪（4）公司高层领导年终接见

3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：（1）大过

一次与大功一次（2）记过一次与记功一次（3）警告一次与表扬一次

第三章薪酬福利制度

第一节薪酬

-、薪酬

1.、原则：以贡献、实力、看法和责任为安排依据，遵循按劳安排、效率优先、兼顾公

允及可持续发展的原则。

2.、适用对象：本公司全部正式员工。

3.、薪酬组成：基不工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工

资、奖金。

(1)岗位工资依据工作岗位和岗位所须要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工

资级别。

(2)工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资依据公司对员工考评结果确定。

4.、工资制度

(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资

总额=基本工资+年终奖金C

(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+

提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人

员。工资总额=基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。工作量简洁衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+

绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资；试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第一档工资的70%发放，

试用期内无浮动工资。

5.、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。