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文档简介

某实业岗位说明书汇编

大连铁龙实业股份有限公司

岗位说明书汇编

北大纵横管理咨询公司

二零零五年一月

目录

高层管理人员

总经理岗位说明书

岗位名称总经理

所属部门高层管理人员岗位编号01

副总经理、总经理助理、财务总监、

工程总监、办公室主任、审计部经理、

直接上级董事长直接下级

投资进展部经理、证券事务部经理、

经营管理一部经理

本职概述:领导制定与实施公司总体战略与年度经营计划,建设高效的组织团队,培养企业核心竞争力,

实现公司经营管理目标与进展目标

职责与工作任务:

职责表述:领导制定与实施公司总体进展目标

职工

作领导制定公司的进展目标,并根据内外部环境变化进行调整

务组织实施公司总体目标,发掘市场机会,领导创新与变革

职责表述:领导制定与实施公司年度经营计划

根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划

职工

作监督、操纵经营计划的实施过程,并对结果负全面责任

务组织实施全面预算方案

组织实施利润分配及使用方案

职责表述:建立良好的沟通渠道

负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略与计划执行情况、资金运用情况与盈亏

工情况、机构与人员调配情况及其他重大事宜

三领导建立公司与股东、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道

务领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象

领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系

职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系

工主持、推动关键业务流程与规章制度的制定与实施,及时进行组织与流程的优化调整

价值

公司

强化

造与

围,塑

文化氛

的企业

造良好

务领导营

理工

营管

常经

司日

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表述

职责

人员

管理

高层

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重大业

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类文

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发出

名义

公司

发以

、签

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进展

工作

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检查

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事会

向董

及时

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重大突

理公司

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决定

事会

成堇

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表述

六职责

权限

工作

策权

理决

营管

常经

司日

:公

权限一

的建议

资决策

重大投

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营目

会经

董事

:对

权限二

任免

人事

员的

理人

层管

、中

高层

其他

:对

权限三

控权

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工作

各项

公司

:对

权限四

定权

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奖惩

员工

公司

:对

权限五

、检查

监督

作的

级工

所属下

:对

权限六

决权

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争议

工作

下级

所属

:对

权限七

价权

核评

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业绩

平与

务水

、业

水平

管理

下级

所属

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权限八

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给予

事会

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权限九

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