紧急事态应对与应急演练管理制度

紧急事态应对与应急演练管理制度第一章总则第一条目的为了有效应对医院内部和外部可能发生的紧急事态，保障医院人员的生命安全和资产安全，加强医院应急演练的组织管理，特订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于医院的全部员工和外来人员，适用于医院显现紧急事态时的应急处理和应急演练活动。第三条定义紧急事态：指突发的、可能危及医院员工生命安全和资产安全的事件或情况，包含但不限于火灾、地震、自然祸害、重点事故等。应急处理：指在紧急事态发生后，快速采取措施对事态进行紧急处理，保障人员生命安全和资产安全。应急演练：指定期定时组织医院内部对紧急事态进行演练，提高员工的应急处理本领和危机意识。第二章紧急事态应对管理第四条网格化管理为了提高医院对紧急事态的应对本领，建立领导包挂责任、部门分工协作的网格化管理机制。依照地域、部门划分网格，每个网格设置一名负责人，负责网格内紧急事态的应对和处理工作。第五条应急预案编制和修订医院应急预案应依据医院实际情况，订立并不绝完善。由医院管理负责人牵头，邀请相关部门和专家参加编制。应急预案应包含不同类型紧急事态的处理流程、责任分工、资源调配、应急通信、应急物资等内容。每年至少对一次应急预案进行修订，并组织相关人员进行培训和宣贯。第六条员工应急培训医院应每年对员工进行一次紧急事态应对的培训。培训内容包含应急流程、逃命自救知识、基本急救技能等。应急培训应由医院的应急处理专家或相关部门负责进行。新入职员工应在入职培训期间接受紧急事态应对的基础培训。第七条应急设施和装备各部门应配备必需的应急设施和装备，如防火器材、应急灯具、紧急疏散通道等。设备应定期检查、保养和维护，确保正常使用。医院应建立应急物资储备，包含食品、水、医疗救助器材等，在紧急事态发生时供应必需的支持。第八条应急通信与预警医院应建立健全的应急通信系统，确保紧急事态发生时各部门之间的及时沟通和消息传递。定期进行紧急通信设备的检查和维护，保持其正常工作状态。医院应与相关政府部门建立沟通渠道，及时取得紧急事态的预警信息，并据此采取相应的应急措施。第三章应急演练管理第九条演练周期和计划医院每年至少进行一次紧急事态应急演练，确保员工熟识应急流程和掌握应急技能。演练计划由医院管理负责人向相关部门进行下发，明确时间、地方、内容等要求。演练计划应提前至少一周通知参演人员，确保演练的顺利进行。第十条演练组织和实施医院应成立应急演练组织委员会，在演练期间负责组织、引导和监督演练的实施。演练组织委员会由医院管理负责人担负主任，成员包含各部门负责人、安全员等。演练实施应依据应急预案的要求，模拟真实紧急事态情景，进行实战演练。第十一条演练评估和总结演练结束后，应进行评估和总结，分析演练中存在的问题和不足，并提出改进建议。演练评估应由医院应急处理专家或相关部门负责进行，并形成评估报告。医院应依据评估报告的看法，及时完善应急预案和应急处理措施。第四章法律责任第十二条严禁私自破坏、擅自更改应急设施和装备。违者将依法承当相应责任。第十三条对于未参加或组织应急演练的部门和个人，将视情节轻重，予以相应的纪律处分。第十四条对于在紧急事态发生后，未依照应急流程和要求进行处理的人员，将依照相关规定进行追责。第五章附则第十五条本规章制度由医院管理负责人负责解释和修订。第十六条本规章制度自颁布之日起实施。如有需要修改的，应当重新订立并经医院管理负责人批准后执行。第十七条经过批准和修改的新规章制度，应当及时通知全部员工，并进行相应的培训和宣贯。第十八条本规章制度解释权归医院全部。以上为《紧急事态应对与应急演练管