保洁部日常管理制度范文（2篇）

保洁部日常管理制度范文第一部分总则第一条为确保保洁部的日常管理规范化，保证保洁工作的高效、有序运行，特制定本规定。第二部分职责与权限第二条保洁部为负责单位内部环境清洁卫生的部门，其主要职责与权限如下：1.制定及执行保洁工作计划与策略；2.组织与指导保洁人员的日常工作；3.协调处理保洁人员在工作中遇到的问题；4.对保洁工作质量进行监督与评估；5.负责保洁用品与设备的采购及维护管理；6.处理保洁人员的请假、岗位调整、劳动争议等相关事务；7.与其他部门建立并保持良好的协作与沟通关系。第三部分工作流程第三条保洁部的工作流程如下：1.每日早晨，部门负责人向保洁人员分配当日工作；2.保洁人员按照分配的任务进行清洁作业；3.部门负责人定期对保洁工作质量进行检查与审核；4.根据工作表现，部门负责人对保洁人员进行适当的激励或纠正措施；5.部门负责人与其它部门主管进行协调合作。第四部分考核与奖惩第四条保洁部将依据保洁工作的质量和效率对保洁人员进行定期考核，并据此实施奖惩措施。第五部分工作记录第五条保洁部需详细记录每位保洁人员的工作情况，包括工作时间、工作内容、工作效果等信息。第六部分保密规定第六条保洁部有责任对单位内部信息保密，禁止向外部任何个人或机构泄露机密信息。第七部分附则第七条本规定自发布之日起生效，保洁部的所有日常管理工作应严格遵循本规定执行。各条款可根据实际情况进行适当调整和修改。保洁部日常管理制度范文（二）一、职责范围1.清洁部门承担公司内部及外部的卫生管理工作，涵盖办公室、公共区域、卫生间等的清扫、擦洗及清洁任务。2.清洁部门需定期检查公司各区域的卫生状况，即时进行清理和整顿。3.清洁部门负责清洁用品的采购与管理，确保供应充足。二、工作时间安排1.清洁部门遵循公司的工作时间表进行工作。2.根据实际需求，清洁部门需调整工作时间，以确保清洁工作的及时完成。三、工作流程管理1.清洁部门需制定并执行每日、每周、每月的清洁工作计划。2.清洁部门应按计划执行清洁任务，确保所有区域的清洁工作全面覆盖。3.清洁部门需编制并执行阶段性和年度的清洁工作总结报告，及时发现并提出改进建议。四、工作标准设定1.清洁部门负责制定并执行工作标准，以保证清洁工作的质量符合公司要求。2.清洁部门需对保洁人员进行培训和指导，确保他们熟悉并掌握清洁工作的规范和技能。五、设备管理1.清洁部门负责清洁设备和工具的管理和维护，确保其正常运行。2.清洁部门需定期检查清洁设备和工具的安全性能，及时维修和更换损坏的设备和工具。六、安全管理1.清洁部门需制定并执行安全管理制度，以防止清洁工作过程中发生事故。2.清洁部门需对保洁人员进行安全教育，确保他们具备安全意识和操作知识。七、人力资源管理1.清洁部门负责保洁人员的招聘、培训和管理，确保人员素质和工作能力符合标准。2.清洁部门需对保洁人员的工作进行考核，并根据表现进行奖惩。八、沟通与协调1.清洁部门需与其他部门进行有效沟通和协调，解决相关问题。2.清洁部门需向上级领导报告工作进度和存在的问题，及时寻求解决方案。以上为清