驾校规章制度

目录

1、诚信承诺制度

2、教课管理制度

3、教练员管理制度

4、学员管理制度

5、结业考试制度

6、培训预定制度

7、责任倒查制度

8、学员投诉受理制度

9、安全管理制制度

10、教练车管理制度

11、教课设备设备管理制度

12、计算机教课管理制度

13、培训收费管理制度

诚信承诺制度

为进一步规范驾培行业经营行为，贯彻落实江苏省运管

局有关驾校信用度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校

品牌，全力求守信用度逐年升级，拟订本制度。

一、果断贯彻执行《培训教课纲领》。达成规定的教课

计划、教课项目、教课目的及培训学时。

二、招生行为规范。按规定在集中报名处组织招生，办

理手续，使用专用发票，推行一费制。宣传广告经过主管部

门审批后公布，决不私设招生点、培训点和不搞挂靠承包，

严格执行物价部门审定的收费标准，决不乱收费，决不搞歹

意竞争招揽生源。

三、保证车况优秀。做到：车容整齐，性能优秀，隶属

设备齐备；行驶证审验有效；每年度经过二维检测（定级）；

每年保有“交强险”和“不测险”；坚持平时保护，保持车况优秀。

四、保证学时充分。科学安排教课计划，提早见告教课

项目，当天、当次查对学时。学驾人和教练员确认后署名。

教课目的未达到的学驾人员可延时培训。

五、教练员尽责尽责。教练员做到：持证上岗、准时上

下班、精神饱满、耐心施教、教课中视同一律，圆满达成每

天（次）计划项目和学时。决不发生迟出车早收车，半途成

心长时间泊车、私自走开教练岗位；决不发生擅改培训教课

计划、训练路线；绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等

有违职业道德、社会公德或违纪乱纪事件。如发生上述行为

经检举查实，立刻改换教练员，退还钱物并向学员公然致歉。

六、理论教课规范。按标准建设理论培训的设备、设备。

教课具、模具、投影仪、多媒体及软件的使用性能优秀、演

示靠谱、成效达标，理论教员持证上岗，有备课笔录，能用

一般话教课，有较好的讲堂组织能力，学时确认正确，讲堂

纪律严正、整体运作有序，保障服务到位。

七、后勤保障靠谱。学员食堂、宿舍等后勤服务保障功

能齐备。有较完美的基本设备。有专人负责管理。食堂本着

非营利型建设与管理，生活区卫生状况优秀，社会治安保障

举措到位。

八、确实保障教课安全。每期对教、学人员进行专题安

全教育，不停增强安全意识，建立将安全作为最高原则的新

理念。车辆、车场、教课、生活等环节推行安全控制管理，

及时除去安全隐患。拟订突发性安全应急方案。

九、制度落实方法

本制度向社会公然承诺，本单位恪守诚信，欢迎社会

各界宽泛进行监察，诚请学员实行现场监察，按受管理部门

的管理监察。

（一）手续程序。科目一考试结束考试合格后，及时安

排科目二、三科目培训。分期开班，分班组织，分车训练。

因驾培能力限制原由未能同期安排操作的学驾人，单位一定

做出预定培训（通知）。

（二）学驾人一定遵从单位的一致组织与管理，一定遵

从教练员的教练指导。对操作培训安排存心见或对教练员教

课存心见应按正确渠道反应，不得发生有阻碍教课及教课安

全的行为。

（二）记时培训管理。学驾人个人申请，单位负责人赞

同，安排专职教练员、推行记时培训制。

（四）教课计划执行状况的检查。由教课负责人组织实

行，负责对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查，原始资

料整理存档。

（五）结业核查工作由单位教课负责人组织、实行，学

驾人考评成绩一定在教课日志中照实填写，并作出客观评论。

界定能否如期结业。

（六）阶段核查或结业核查时发现学驾人学时不足或培

训目标未达标时，推行缓签补课，保证培训质量。

（七）在达成所有培训后，由教课负责人招集本期学员、

教练员召开会谈会，征采各方建议。确认驾驶操作培训总学时并

在驾驶培训记录中署名（章）。

（八）科目一、科目二、科目三、科目四的有关资料在

结业考试后应及时整理交存档案室保留，执行交接手续。

（九）严守纪律、严格管理。学驾人在全程培训中应自

觉执行请销假制度，精心保护车辆设备设备、严格执行安全

制度。不发生打斗酗酒等违纪违纪行为。

教练员管理制度

为规范灵活车驾驶培训教练员行为，成立一支综合素质

优秀的师资队伍，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目

及操作课时能靠谱落实并达到理想的培训目标。依据《江苏

省灵活车驾驶员培训教练员管理方法》，拟订本制度。

一、聘任方法：按灵活车教练员资格条件规定采用（聘

任）教练员，坚持先考据后采用，公然招聘，公正选拔，公

正待遇。

二、教练员一定遵从单位的一致管理，自觉恪守各项规

定制度，遵从教课负责人的详细工作安排。

三、对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范

教课法、模拟教课、情形教课相联合。

四、每期由教课负贡人组织学驾人对教练员的培训计

划、执教能力、职业道德、清廉自律等进行综合核查。核查

结果存入教练员个人档案。

五、学驾人考试合格率每期记录一次，联合考评确立单

位教课质量排行榜名次，每季度核查宣布一次，年关总评，

推行末位裁减制，张榜宣布。

六、踊跃参加管理部门的各项培训。每年单位许多于一

次举行驾驶操作培训沟通会（剖析会），沟通教练教课的经

验教训，不停提升教练员的执教水平易综合素质。

七、成立档案。从执教开始，成立教练员个人文字档案

和电子档案，文字档案存入档案室。

八、更改（解雇）管理。教练员因故退出或更改单位，

应由个人申请，单位赞同签章，经管理部门赞同办理有关手

续。因违犯单位管理制度情节严重、发生重特大交通事故及

思想道德败坏等经查实的教练员不得办理更改手续。

九、教练员上岗前应认真学习《江苏省灵活车驾驶员培

训教练员管理方法》，领悟其精神本质，工作期间不得违犯

其规定。若有违犯，驾校将视违犯状况赐予警示、解聘、辞

退等办理。

学员管理制度

为规范教课管理，规范学驾人的学习行为，培训优秀的

职业素质，完美学驾人资料档案，承接安全责任倒查，拟订

本制度。

一、学籍管理。成立学驾人学籍卡，将登记入学的个人

基本信息、理论培训记录、驾驶培训记录、教课日志编号、阶

段及结业核查成绩、完整驾驶等录入资料；公安部门科目

一、二、三、四考试成绩等进行全面记录，并粘贴个人照片。

二、学时管理。学驾人无正当原由不得旷课，逃课者将

缓期培训，不予补课。

三、培训方式管理。驾驶操作培训推行整日制或记时制。

学驾人记时培训要与驾培机构负责人、教练员早先商定，详细

协调实行C

四、学驾人因故不可以准时达成规定学时的，应个人书

面申请，经教课负责人赞同，从头调整培训，对无故逃课者，

延迟责任自负。

五、惯例管理。

(-)学驾人应自觉遵从教练员教课指导和在车管理，

恪守驾校有关规章制度，敬爱师长，团结同志，训练期间不

得玩耍打闹，不得打斗打斗，不得喝酒后参加训练。

(二)自觉恪守作息时间，训练时不迟到、不逃课、不

早走，出门定向教练告假，经赞同后方可走开。

（三）自觉恪守社会公德，爱惜公共财物，爱惜车辆及

所配器具物件，不得任意破坏。自觉做好宿舍、食堂等生活

区和培训区的洁净卫生；提升安全意识，保证教课安全。

（四）教练不在时，学员不得私自驾车训练。违犯者无

结果每次罚款二百元，有结果者加倍处分且结果自负。

（五）学员操作时不得赤膊、穿短裤、抽烟、闲聊、穿

拖鞋或高跟鞋。进入操作训练后要严格恪守操作程序，规范

操作，遵从教练员指挥，车辆未停稳禁止上、下车或换人。

（六）车辆行驶中，学员一定坐在车厢内，禁止在车上

站立、往返走动、禁止扒车；上车时禁止攀登双侧车厢，一

定由车后扶梯双手抓牢上车；下车时，一定在车辆停稳后，

由车后扶梯挨次下车，防备发买卖外事故。

（七）、学驾人对培训学时要及时查对，有异议应及时

申请裁定，一定自己在驾驶培训记录中署名确认，禁止代签。

资料入档保留4年。

（八）结业考试：每培训阶段和期末由教课负责人组织

对学驾人进行有关考试科目或道路驾驶培训核查，并做出详

细记录，成绩评定记入教课日志，学籍卡存档4年以备例查。

结业考试制度

为了全面查验贯彻教课纲领、执行教课计划状况，在达

成所有的规定培训项目及学时，送公安部门考试前，组织学

驾人结业核查。特拟订本制度。

一、每期（车）学员在达成所有培训计划、学不时，驾

校将组织学员进行结业考试。

二、考试分设科目二、三项目进行实地核查，也可抽项

核查。B类车可增添道路驾驶核查，使用交通管理部门一致

制作“结业核查成绩单”。

三、监考人员由驾校教务处组织分配。

四、成绩评定：核查与考评相联合。考评成绩不及格者

不得参加公安部门的考试。

五、补考方法：考评成绩不及格者，单位依据本质操作

差距，拟订补训方法，3-7天内补考一次。

六、各学驾人的成绩存个人档案，单位造册登记，统计

保存（档），任何人不得故弄玄虚。

七、考评成绩合格者及时填写结业证，并将结业号等有

关资料录入个人学籍卡。

八、未达成培训项目，发生交通事故负主要责任，严重

违犯各项管理规定者缓发。

培训预定制度

为保障学驾人的合法权益，提升培训质量，规范经营行

为，为学驾人参加培训供给便利和优良服务，依据单位本质

驾培能力并联合在训状况，对学驾人自报名起至科目一、科

目二、三培训，可推行阶段性预定。特拟订本制度。

一、培训预定方式。培训可推行整日制J、记时制、分配

制等，学驾人可依据个人不一样状况进行申请，教课负责人批

准，保证如期达成。

二、理论培训预定。依照开班老例或本质开班时间安排，

进行预定，按理论培训场所本质容量及培训次序及时安排预

约。

三、操作培训预定。依据期次改换的正确时间，提早一

周通知学驾人报到参加操作培训。若学驾人不可以准时参加培

训，驾校可依据学驾人的要求培训时间和学时进行预定培

训。培训日期、培训时间安排均可预定。

四、教练员、教练车。依据创立“诚信驾校”标准，学

员上车训练能够双向选择，既能够选择教练员和教练车，教

练员也能够选择学员和教练车型，如预定培训的学员依据教

练员培训质量排行榜选择教练员，任何教练员不得以任何理

由推却。

五、预定登记以及取消管理。依据公安及交通运政等部

门驾培业务管理规定要求，学员一定依照理论、场所驾驶、

道路驾驶先后科目，考试合格后方可预定下一科目训练和考

试的规定，学驾人一定在预定考试时间内堤早预定登记。学

驾人在预定的时段内不可以履约培训，且不可以说明原由又无重

新预定，驾校能够取消商定，从头安排他人培训。

责任倒查制度

为建立“安全第一”的理念，贯彻落实《道路交通安全法》

及有关安全生产责任倒查制度，保证教课安全，行车安全，拟订

本制度。

一、倒查时限。学驾人自获得结业证、驾驶证后三年内发

生道路死亡交通事故，单位在接到有关部门倒查指令后快速

实行倒查。

二、理论培训倒查。招集理论培训花名册（点名册）、

教课日志、理论培训记录、理论培训小结、模考成绩等资料，

查对被查人参加理论培训的学时、听课表现、成绩等。

三、操作培训目标倒查。招集教课日志等查对被查人在

培期间达成的培训项目，培训学时状况。

四、操作培训目标倒查。招集阶段、结业核查成绩、公

安部门的核查成绩查对被查人达成阶段结业核查成绩综合培

训质量状况。

五、教课日志倒查。从头检查教课日志的每笔录录能否

真切，能否被查人署名，能否故弄玄虚。

六、实地走访知情人。在达成档案工作检查后，还要走

访知情人（同学或其余人）认识被查人培训中的真切状况。

七、倒查责任办理。依据事实上报，接受管理部门的责

任追查。依据责任区分，及时办理有关负责人、教练人员、

管理人员的倒查责任。

学员投诉受理制度

为宽泛接受社会监察，特别是学驾人的随机监察，有效

监察教练员的教课行为，不停规范驾校经营行为，确实保护

学驾人的亲身利益。拟订本制度。

一、组织保证。驾校成立以法人代表为组长，教课负

责人为副组长，办公室为平时受理处机构的组织保证，随时

受理来访、来信、来电等各样形式的学员投诉。

二、设投诉信箱。在教课区显然地点，设置学员投诉专

用信箱，每天由办公室或教课管理人员（许多于两人）负责

开箱接收一次，及时登记并送到负责人阅处。

三、限时受诉办理。一般投诉在接访、信、电5以明天内予

确办理回复。疑难投诉10内予以明确办理回复。

四、可越级投诉。学员对单位投诉办理不满意的可向交

通管理部门投诉，任何人不得阻截或威迫。

五、确实保护投诉人。充分尊敬投诉人要求，在查证过

程中，对投诉人的姓名不予公然，特别是学员投诉教练员要

避其真切姓名。如教练员发生打击报复就立刻公然解雇。

六、保护投诉人的亲身利益。发生培训项目、学时投诉

真切的，按投诉人的要求，可及时补课；发生乱收费等违规

现像真切的应立刻退费。发生严重违纪违纪的行为的应立刻

报案办理。

安全管理制度

为贯彻安全第一、预防为主的目标，增强安全教育，增

强安全管理，不停提升全员安全防备意识，确实保障教课安

全，特拟订本制度。

一、安全组织。驾校成立以校长为第一责任人的安全组

织管理网络，设专（兼）职安全员一人。每车落实一名教练

员为安全负责人。消防、治安、食宿等安全工作落实详细负

责人。

二、入学安全教育。科目一开班，科目二、三实车培训

前都要进行安全教育，确实贯彻安全第一、预防为主的安全

理念。

三、狠抓驾驶操作培训中的安全教育。发挥直观教课作

用，以车辆教练运转中发惹祸故的事例教材进行直观性教育，

以之不停增强学驾人的安全意识。

四、安全举措。每天学驾人上车培训前教练员应进行安

全事项交待，车辆运转中应进行安全提示，教课过程中禁止

教练员不在教课现场，收车后应有车辆安全检查。

五、安全例会。每个月由分管校长召开一次安全工作例

会，对本月安全工作进行回首和总结，对出现的事故或事故隐

患进行讲评，找出存在的问题和不足并加以改良。

六、安全检查。安全员每个月对车辆技术状况进行一次

例行检查，要点检查车辆传动、转向、制动、轮胎等各运转

部

件，并做出详尽记录，车辆能否能投入运转，安全员有一票

反对权。

七、事故报告与办理。学驾人在操作练习过程中发生稍

微事故，应按交通法例规定及时办理了案，教练员与学员分

清责任，按责补偿；发生一般交通事故应及时报警，正确救

护，听候办理。发生重、特大事故单位应及时急救伤员并报

告公安交警部门，同时1小时内向交通管理部门报告，24小时

内用书面形式报告。踊跃办理，听候裁定，肩负责任追查。

八、应急方案。驾校应依据可能发生的各种事故拟订确

实可行的应急方案，如消防、交通事故等。依据应急级别、

要求、拟订单位的车辆、人员应急实行方案。成立单位法人、

负责人领导下的车辆、人员、物质等应急分队，分级排定任

务、时间、要求，有计划内的预演，遵从一致调动，随时作

好应急行动。

场所训练安全管理制度

为增强场所训练安全管理，保护正常训练次序，保障

训练安全，特拟订本制度。

一、严守场所训练安全操作规程，严格规范教课，认

真耐心地赐予示范及分段解说，同时教育有关场所训练安全

知识，增强安全意识。

二、场所训练，教员应固守岗位，不得私自辞职责，特

别状况可拜托其余教员临时代为管理，场所训练时，其余学

员应在车侧观摩、歇息，不一样意在车辆前、后方逗留，倡

导在油门下方适合垫置木砖控制油门。

三、学员操作时不得赤膊，抽烟、闲聊、穿拖鞋。

四、因学员操作不妥或车辆自己缺点惹起的熄火、温度

过高等故障，一律由教员自己修复，防备发买卖外。

五、禁止私自带人上车训练，一经发现，严肃查处。六、

因场所训练教员脱岗惹起的学员违犯规定和私自开

车、转圈等，一经发现将按有关规定严肃办理，产生结果的

由教员所有肩负。

道路驾驶训练安全管理制度

一、严格恪守《道路交通安全法》及安全操作规程。严

格按规定的训练科目和指定的路线，进行道路驾驶训练，保

证训练期间安全和训练质量。

二、支持文明教课，安全训练，对学员要因人施教，耐

心帮助，并做好驾驶技术和有关安全知识的教育。

三、教练车禁止乘坐与训练没关人员和装载货物，驾驶

室禁止超座，车未停稳禁止上、下人，禁止教员私自带人上

车训练。

四、夜间训练，应第一检查车辆的各项设备、零件特别

是灯光能否完满，若有缺点应修复后开车。

五、在路灯亮光比较暗、平展、广阔的道路上可按正常

操作方法进行训练，如道路不宽或遇有弯道、过桥等状况时,

应教课员减速，慎重经过。

六、夜间训练靠边泊车，因视野不良，教员一定警惕车

辆右边状况，修车时需开小灯、尾灯。

七、雨天训练，还要增强对雨刮器等安全零件检查，要

降低车速，保持跟车距离，一般不得超车。

八、教员学员注意行人动向，防备与撑、穿雨衣骑车带

物、带人的阻碍碰擦，遇状况要提早办理，尽量防止紧迫制

动，防备发生侧滑、横、滑。

九、雾天能见度低低于50米和冰雪道路等恶劣天气,

不得进行道路驾驶训练。

十、教练员要言传身教，做学员的楷模，遵章守纪，确

保安全无事故，若发生训练事故，则依占有关制度对责任人

进行处分。

教练车管理制度

一、教练车一定证件齐备有效，手续齐备（包含参加保

险）。

二、学员禁止独自开车，凡因私自动车发买卖外，全部

责任自负。

三、在训练中，如发生违章、事故等状况，学员不得起

哄和下车生事，一律由教练员负责办理并及时报告领导。

四、禁止车辆带病出车，车辆一定按期进行冲洗、

调整、润滑等方面的等级养护，使车辆技术状况切合运转条

件。

五、教练车的使用和差遣由队长一致调动，任何人不得

以任何原由私自动用或调动车辆，禁止互相拆零零件。

六、教练车按指定路线教练，不得任意变动，车辆回场

后一定按指定场所停放有序。

七、教练车一定有蓬布、座椅、护栏，常用工具，安全

消防设备齐备，技术性能优秀，车容车貌整齐。

八、保持车况优秀。教练员、学驾人应精心保护车辆，

严格按操作规程操作，坚持每天的安全检查，例行养护，保

证车辆随时处于优秀的技术状态。

九、教练车不得搭载与训练没关人员，不得搭载任何与

训练没关的物件。

教课设备设备管理制度

为提升驾驶培训质量，发挥现代教课设备设备在驾驶培

训过程中的应有效能，提升灵活车驾驶培训工作的现代化、

科学化水平，特拟订本制度。

一、使用管理。按财产分类登记（统计），造册建档，

成立使用、检查、维修、更新、报废记录，分类分室编号，

明确管理责任人。

二、检查管理。每期计划使用前对教课设备、设备进行

工况性能检查。及时清除隐患。使之处于优秀的技术状态和

使用状态。

三、维修管理。准时养护或按期维修。在达成一期或半

年要进行一次设备检查保护或等级维修。设备有维修规定的

按规定执行。

四、维修记录。每次检查或维修都应有详尽的记录，将

设备名称、维修项目、改换的总成件、机件维修后的技术状

况及维修花费一并记入设备档案。

五、更新管理。失掉维修价值或期间报废的设备设备要

进行更新办理，按有关规定处理，新增设备应从头建档。

六、以上资料在成立文字档案的同时，成立电子档案，

逐渐提升信息化管理水平。

计算机教课管理制度

为提升信息技术在灵活车驾驶员培训工作中的应用作

用，充分显示“情形教课、模拟考试”的本质成效。拟订本

制度。

一、成立专用教室。按本要求建设专用教室，按规定配

置适用计算机，网络运转通畅，软件使用规范，专室专用。

二、专人负责管理。邀请有二级以上计算机操作证的专

业人士担当管理工作。负责开机、调试、保护与管理。

三、主要训练内容。交通安全法例教课软件、道路运输

法例教课软件、理论模拟考试等并与多媒体教课应用连接。

四、成立使用记录。学驾人应按练习计划准时上机练习,

每期、每次、每天限额人数练习，每机配有练习记录簿，对练

习人的姓名、上下机时间、练习成绩保留和打印，对练习总学

时进行统计保留。

五、练习管理。练习中严格按操作规程操作，精心爱惜

设备。如发生不按规程操作者，管理人员有权停止其练习，

发活力件破坏照价补偿。在使用过程中发存亡机等故障时应

及时报告管理员，不得私自办理。

勤政教课制度

为规范灵活车驾驶培训教练员行为，保证驾驶员培训质

量，依据《江苏省灵活车驾驶员培训教练员管理方法》，拟订

本制度。

一、禁止以任何名义和原由向学员分摊和报销花费。

二、禁止以任何名义和原由向学员销售商品。

三、禁止向学员索要财物或成心刁难学员。

四、禁止向学员借钱、借物、乱收费。

五、禁止赌博或变相赌博。

六、禁止接受学员吃请、带学员出门会餐。

七、禁止用教练车为自己或他人办私事。

八、禁止私自改变教练计划和训练路线。

九、禁止做不团结的事，一心搞好教课，为人师表。

十、凡收到学员反应有违反勤政教课状况的，一经查实，立

刻责备教育，情节严重的，一律开除。对工作认真、负责、保

护单位名誉的，拒收学员钱物的，应赐予奖赏或夸奖。

教练场管理制度

一、教练场所主要用于学员场所训练，教练车停放及学

员场所核查，一定保证车场次序优秀，训练安全并装备必需

的安全消防设备。

二、非教练车辆一律不得私自驶入教练场所，更不一样

意影响学员正常训练。

三、教练车每天训练结束后，要按指定地点停放齐整，

关好车门，禁止乱停乱放。

四、教练车在场所训练时，教练员一定在场指挥，要严

格恪守操作规程，保证训练安全。场所训练结束时，教练员

要组织学员打扫场所，保持场所洁净卫生。

五、禁止任何人乱拆停放车上的机件或放油料，以及拿

车上的备用物质，非训练期间，不得私自动车。

六、准时开关车场照明灯，节俭用电，消防设备要由专

人统管，按期改换，保证有效使用。禁止场内明火作业。

档案管理制度

为规范驾驶培训的各项管理工作，整理、保留详细实行

过程中的各样资料，便于研究、沟通、提升驾培管理水平，

实行有效监察，拟订本制度。

一、专人管理。档案室由档案管理员专人管理。档案不

得分别保留，学员的各种登记表册，应齐备有效，不得丢掉。

未经赞同，他人一律不得进入或进入后擅取资料。档案应进

行按期检查审定，做到档案无霉变、无退色、无污损、无虫

蛀鼠咬，对损坏退色档案应及时修复和复制。

二、资料查阅。档案资料的现场查阅或外借查阅，一定

执行赞同手续，做出详尽登记后，方可进行。未经领导赞同,

外人不得私自借阅和摘录学员的有关资料。

三、学员档案。学员始于报名止于结业离校。建有全程

和培训单元档案，详细资料有：（一）《学员登记表》及身

份证复印件；（二）学籍卡（粘贴照片）；（三）理论模拟

考试成绩单；（四）驾驶模拟器练习成绩单；（五）《教课

日志》、《培训记录》、《结业证书》复印件；（六）其余

有关资料。

四、教课档案。分单元成立。详细有：（一）理培花名

册；（二）理培学时（点名簿）；（三）理培成绩统计表；

（四）操作培训花名册（分车、分班）；五、学习方式预定

（整日制、记时制等）；（六）驾驶培训记录；（七）教课

日志各阶段核查小结（结业）；（八）教课安全记录（学籍

卡中可标明）；（九）在培表现评论；（十）其余有关资料。

五、教练车档案。汇总统计、分车建档。详细有：（一）教

练车登记（统计）表；（二）教练车申购、更新、报废等

各样赞同文书（原文）；（三）车历簿及购买车惯例资料；

（四）二级保护记录；（五）定程维修、故障维修、机件（总

成件）改换等台帐资料；（六）安全行车记录；（七）其余有关

资料。

六、教练员档案。自教练证申请起至辞职三年。详细资

料有：（一）个人简历等；（二）身份证复印件；（三）劳

务合同；（四）聘书复印件；（五）培训、轮训状况记录；

（六）各期（车）培训状况及核查记录（合格率）；（七）

更改状况；（A）期次及年度核查（排名）；（九）行车安

全记录；（十）勤政教课核查；（十一）其余有关资料-。

七、安全管理档案。以车辆安全为要点。详细资料有：

（一）安全教育记录；（二）安全检查记录；（三）事故隐

患清除资料及记录；（四）事故办理资料及记录；（五）其

余有关资料。

八、诚信诚诺档案。以年度为单位。详细资料有：（一）学

员投诉信函或口头投诉记录、电话投诉记录、电子投诉下

载等；（二）驾校信用等级评定资格证书、批文等资料；（三）管

理部门驾校培训质量排行榜资料；（四）其余有关资料

九、教课设备设备档案。综合类建档。详细资料有：（一）

土地、房产、场所等固定财产购建资料；（二）多媒体、电

脑、驾驶模拟器、电教板、模具等教课具的购买、使用、检

查、保护、更新等资料；（三）其余有关资料。

十、来文、发文等档案。以年度为单位详细要求有：（一）

主管机关来文、来电等；（二）上司部门来文、来电等；（三）

单位发文等；（四）其余有关资料信息。

学员档案管理制度

1、学员报名时一，收齐学员有关证件、照片，填写好申请表，

作好登记造册。

2、依照学习批次对每个学员在校期间的学习状况进行

详尽记录。每个学员的学籍档案中应包含学员的基本状况、

入学时间、理论学习状况、本质操作状况、技术掌握状况、

考试核查状况、核发驾证时间等项目（《学员登记表》、《教

课日志》、《培训记录》、《结业证书》等复印件），由理论

教员、实习操作教员、驾驶操作教员署名存案。

3、学员档案推行专人保留，不得分别保留，学员的各

种登记表册，应齐备有效，不得丢掉。未经领导赞同，外人

不得私自借阅和摘录学员的有关资料。

4、对学员学籍档案应进行按期检查审定，做到档案无

霉变、无退色、无污损、无虫蛀鼠咬，对损坏退色档案应及

时修复和复制。

5、成立学籍档案的收进移出登记，做到数据正确，帐

实符合。

培训收费管理制度

一、严格执行物价部门审定的收费标准和收费项目收取

花费，除此之外不额外收取任何其余花费。

二、在报名处醒目地点公示收费项目和收费标准，公示

监察检举电话，欢迎学员和社会各界监察。

三、收费使用国家规定的一致发票，禁止收钱