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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页武汉航海职业技术学院《核电厂系统与设备》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目,需要考虑多个质量因素,包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中,发现部分模块的代码可读性较差,可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性,以下哪种措施是最为有效的?()A.对开发人员进行代码规范培训B.引入自动化代码审查工具C.重新编写可读性差的代码模块D.增加质量监督人员的数量2、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中,以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的?()A.确定产品的功能和成本B.分析产品的功能和成本之间的关系C.首先降低成本,然后再考虑功能的提升D.提出改进方案,评估其对功能和成本的影响3、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等B.供应商的生产能力和交货期C.供应商的企业规模和知名度D.供应商提供的付款优惠条件4、在工程质量管理体系中,以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.持续改进D.成本效益最大化5、在一个工程项目的价值管理中,以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效?()A.项目策划阶段,确定项目的功能和目标B.项目设计阶段,优化设计方案C.项目施工阶段,控制成本和质量D.项目运营阶段,提高运营效率和效益6、假设管理一个医疗设施建设项目,需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段,为了确保项目质量符合要求,以下哪个环节是最为重要的?()A.设备的运行测试B.建筑结构的安全性检查C.医疗流程的模拟演练D.环保指标的检测7、在工程项目的执行过程中,可能会遇到各种冲突和问题。假设您管理一个道路拓宽项目,施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当?()A.暂停施工,等待冲突自然解决B.与居民协商,采取降噪和交通疏导措施C.强行推进施工,不理会居民的诉求D.改变施工方案,避开居民密集区域8、在工程供应链管理中,对于一个汽车制造项目,需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标,与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么?()A.获得更优惠的价格B.保证供应的稳定性C.共同进行技术创新D.以上都是9、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?()A.检查表,用于记录质量问题的发生频率B.控制图,用于监控质量数据的变化趋势C.因果图,用于找出导致质量问题的各种因素D.直方图,用于展示质量数据的分布情况10、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队,以下哪种人员配置方式最能满足项目需求?()A.招聘大量刚毕业的大学生,以降低人力成本B.主要依靠外部专家团队,内部人员只负责协调和沟通C.以经验丰富的技术人员为核心,搭配不同层次的员工D.按照项目阶段临时招聘人员,项目结束后立即解聘11、工程管理中的人力资源管理涉及到人员的招聘、培训和绩效管理等方面。对于一个大型桥梁建设项目,以下关于人力资源管理的描述,不正确的是:()A.项目团队的组建应根据项目的需求,选择具备相应技能和经验的人员B.培训计划应根据团队成员的技能差距和项目要求制定,以提高团队的整体能力C.绩效管理通过设定目标、评估绩效和给予反馈,激励团队成员积极工作,提高工作效率D.人力资源管理只关注项目执行期间的人员管理,项目结束后的人员安置不属于其范畴12、在一个工程项目的招标过程中,以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键?()A.投标价格,越低越好B.承包商的资质和经验,越丰富越好C.施工方案的合理性和可行性,越优越好D.以上三个指标综合考虑,权衡利弊13、在工程管理中,项目的利益相关者管理对于项目的成功至关重要。假设您负责一个城市轨道交通项目,涉及到政府、市民、施工单位、周边商户等多个利益相关者。以下哪种方式最能有效地满足利益相关者的需求?()A.优先满足政府的要求,忽视其他利益相关者B.分别与每个利益相关者进行单独沟通和协商C.组织利益相关者会议,共同讨论解决方案D.按照自己的判断决定项目的优先事项14、某工程项目在施工过程中,遇到了不可抗力事件,如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的?()A.由施工单位承担全部损失,继续施工B.由业主承担全部损失,施工单位暂停施工C.双方按照合同约定的风险分担原则共同承担损失,合理调整施工计划D.向政府申请救助,由政府承担全部损失15、在工程管理的伦理和社会责任方面,以下关于项目决策的描述,错误的是:()A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素,追求综合效益的最大化B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期,从规划、设计到建设和运营C.在决策过程中,如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突,应优先考虑经济利益D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感,做出符合公众利益的决策二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的风险评估模型的建立和应用。2、(本题5分)论述在工程项目中,如何进行项目的资源平衡的多目标优化和权衡。3、(本题5分)全面论述在工程项目的收尾阶段,如何进行项目的验收和移交?包括验收的标准和程序、移交的内容和方式、相关文档的整理和归档,以及如何处理验收和移交过程中可能出现的争议和问题。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某建筑工程,需要砌120mm厚的砖墙500立方米,采用M5混合砂浆。砖的尺寸为240mm×115mm×53mm,砂浆的损耗率为2%,砖的损耗率为1%。每立方米砖墙需要砖552块,每立方米砂浆需要水泥200kg,砂1500kg。水泥单价为400元/吨,砂单价为80元/立方米,计算砌墙所需材料的费用。2、(本题5分)某工程项目需采购一批钢材,总量为1000吨,每吨原价为5000元。供应商给出的优惠方案为:购买量超过500吨时,超出部分每吨优惠5%。同时,运输费用每吨为200元。计算采购这批钢材的总成本。若项目资金有限,只能采购800吨,求此时的总成本。3、(本题5分)某工程网络计划中,工作A的最早开始时间为第1天,持续时间为5天;工作B的最早开始时间为第6天,持续时间为4天;工作C的最早开始时间为第9天,持续时间为6天。工作A、B均为工作C的紧前工作。计算工作C的最早开始时间和最早完成时间。4、(本题5分)某工程需要挖一个长方体的基坑,长为50m,宽为30m,深度为4m。土的最初可松性系数为1.2,最终可松性系数为1.05。挖出的土用容量为10m³的自卸汽车运输,每车需要装松散土8m³,计算需要运输的车次。5、(本题5分)某钢结构工程,用钢量为800吨,钢材单价为5500元/吨,制作安装费用为每吨2000元。计算钢结构工程的总造价。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(
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