高标准农田建设项目施工资料范例-合同工程开工资料-3-施工组织设计

目录

第一章确保工程质量的技术措施.................................1

第二章确保平安生产的技术措施................................16

第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施..............34

第四章确保工期的技术措施....................................52

第五章施工方案..............................................66

第六章施工机械配备和材料投入方案...........................118

第七章施工进度表或施工网络图...............................125

第九章施工总平面布置图.....................................128

第十章劳动力安排方案及劳务分包情况表.......................134

第十一章新技术、新工艺、新材料的应用.......................138

第十二章施工场地治安保卫管理方案...........................140

第十三章、确保农民工工资发放措施.............................144

第一章确保工程质量的技术措施

第一节、质量目标

我公司在施工中将严格遵守招标文件规定，按照建设部及有关行业的施工技术标

准，严格按照业主的要求，认真执行监理工程师的指示，精心组织、精心施工，确保工

程质量到达优良标准。

所含单元工程质量全部合格，且70%以上到达优良，主要单元工程及重要隐蔽单元

工程（关键部位单元工程）优良率达90%以上，混凝土1砂浆）试件质量到达优良等级;

单位工程所含分部全部合格，且70%以上到达优良，主要分部全部优良，外观质量得分

率到达85%以上；单位工程全部合格，旦70%以上单位工程质量到达优良，主要单位工

程质量全部优良（100%）c

第二节、技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质

量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作，具体

内容如下：

2.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

2.1.1熟悉、审查施T图纸的依据

1）建设单位和设计单位提供的施工图等技术资料；

2）调查、搜集的原始资料；

3）设计、施工验收标准和有关技术规定。

2.1.2熟悉、审查设计图纸的目的

1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的建筑成

品（建筑物或构筑物）；

2）为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人

员充分的了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点和技术要求；

3）通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟

建工程的施工提供一份准璐、齐全的图纸。

2.1.3熟悉、审查设计图纸的内容

1）审查拟建工程的地点、总平面图同规划是否一致；

2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程设

计、施工方面的方针、政策；

3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成局部之间

有无矛盾；

4）审查总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，

技术要求是否正确；

5）审查生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相以及设备安装图

纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设

备安装要求；

6）审查地基处理与根底设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，

以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；

7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是

否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分局部项工程或

新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求

并采取可行的技术措施加以保证；

8）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材

料、设备的数量、规格、入源和供货日期明确建设设计和施工等单位之间的协作、配合

关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

2.1.4熟悉、审查设计图纸的程序。通常分为自审阶段会审阶段和现场签证等三个

阶段；

1）设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技未文件后，应

尽快地组织有关的工程技术人员熟恐和自申图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记

录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2）设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方

进行设计图纸的会市，图纸会审时，首先由设计单位的工程设计人向与会者说明工程的

设计依据、意图和功能要求，并对特珠结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;

然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议最后

在统一认识的根底上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成图纸会审纪要〃，由建设

单位正式行文，参加单位共同会签、盖意，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导

施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据；

3）设计图纸的现场签证阶段。在工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图

纸的条件不符或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格质量不能满足设计要

求，或者因为施工位提出了台理化建议，需对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核

定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证，如果设计变更的内容对拟建工程

的规模、投资影响较人时，要报请工程的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技

术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施

工、竣工验收和工程结算的依据。

为了做好省准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行速工程

的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定定一个先进合理、切合实

际的施工组织设计是非常必的，因此应该做好以下几个方重的调查分析：

2.2.1自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分折的主要内容有地区水准

点和绝对标高等情况；地质构造，土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度

学情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的上下变化情况,

含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和电等情况；土的冻结深

度和冬雨季的期限等情况°

2.2.2技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济家件的调查分析的主要内容有:

施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况；材料供给状况；地方能源和交通运

输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供给、数育和医疗卫生状况；当地消防,

治安状况等。

第三节、质量管理体系

为到达创优良工程的目标，质量保证体系的建立是实现这一目标的必要保证，具体

质量保证体系框图如下：

质量保证体系框图

1、认真贯彻IS09001系列质量标准，建立完善质量管理体系。为保证质量管理体

系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以工程经理和总工程师为核心，有关

部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以实验室试验结果为依据，积极开

展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。

2、切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都

有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进

和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。

第四节、质量保证具体措施

为实现我公司承诺的创优目标，成立由工程经理、工程技术负责人、施工员、质检

员、各工种负责人组成的质量保证机构，建立由终检工程师终检负责、工程质检员复检

和工种质检员初检的工程质量三级检验制度，负责监督指导规程、标准、标准的执行，

参加编制和审批质保措施方案、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分

析处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后效劳工作。

1、建立工程质量三级检验制度，负责监督指导规程、标准标准的执行，参加编制

和审批质保措施方案，施工方案和技术措施，参加图纸会审，重人事故调查分析处理，

质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后效劳工作。

2、加强各职能部门的横向联系，质检部门对关键部位实行重点控制，对于重大或

关键部位的施工以及新工艺、新设备的使用，应提前制定出具体的施工方案和施工措施,

报请监理工程师审批。

3、建立质量管理控制体系，层层落实岗位责任制，做到分工明确，把关严格，调

动广阔管理人员的工作积极性。

4、健全原始资料的管理制度，加强工地的技术资料工作，施工记录和报表做到及

时、准确、齐全、完备。

5、认真做好工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，假设前道工序不合

格，必须进行处理并符合要求后，才能进行下道工序施工。

6、质检人员和施工人员按施工技术要求，在施工现场对土层进行经常性检查的取

样检测，质检人员坚守施工现场，检查、监督施工质量及时发现并解决施工中存在的问

题，并做好记录，重大问题及时上报，由监理工程师会同质量监督单位、建设单位、设

计部门及检测单位查找分析原因，提出处理措施，并写出书面报告。质量管理组织框图

如下：

质量管理组织框图

工程施工质量：确保合格

1、建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围

2、在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施

3、做好各专业的准备工作

①配备专职人员负责管理施工图纸，修改设计和技术核定等技术文件。

②组织特殊工程技术培训，操作资格审查或考核。

③施工机具，试验设备，测量仪器和计量器具的准备。

④做好施工人员技术交底。

⑤按工程设计，施工设计和标准要求，做好工艺评定工作。

分局部项工程，单位工程的质量评定和工程验收全部依照？建设工程施工质量评定

规程？、？建设工程单元工程质量评定标准？、？建设工程验收规程？以及国家和部门公布

的有关规程标准；按照监理工程师的要求进行工程划分，质量评定和工程验收°

以保证质量为目的，将有关部门，各个工作岗位，各个环节的管理和施工生产活动

严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备，施工中和交工

后效劳三个阶段的工作内容，编制工作程序、权限和方法，使质量在形成过程中处于受

控状态。

为保证本工程实现工程质量优良的目标，本工程实施中，工程部内部施工管理将严

格按照设计及标准要求实施班组自检、工序交接检及工程部终检的“三检制〃C

1、班组自检：根据工程部下发的技术交底要求，各班组在生产中，班组长要时刻

检查工程实施的施工质量，跟班作业。发现不符合质量要求时要立刻予以纠正，对不能

确认的质量问题要立刻上报工程部进行现场检测及处理。

2、工序交接检：每一道工序完成，在交付给下道工序之前;下道工序施工班组长

要对上道工序施工质量进行检测，确认正确无误，再交由工程部质检工程师终检。针对

上道工序存在的问题和整改意见，要及时反映给上道工序班组及工程部，提出自己的处

理意见。

3、工程部终检：由质检工程师实施。根据班组自检记录，工序交接检记录报告，

初步认定当前工序质量是否合格，并到现场进行实地检查，进行当前工序质量等级确定,

并做好记录。只有确定合格的工序方能允许下道工序施工。对存在的问题作出处理，整

改合格后允许下道工序施工。

4

成立由工程部工程经理牵头负责的质量创优工作领导小组，制定具体的创优方案，

实行创优管理，结合本工程段内的具体重点，深入细致地研究方案。

成立QC领导小组对各部位工程分部制定详细的工艺措施，控制标准。加强技术改

造与更新，运用新技术，不断提高施工工艺。以工程经理为核心，实行全面质量管理成

立QC领导小组，工程经理任组长，技术负责人任副组长，组员包括质检负责人及实验

负责人。

理顺质量、进度、效益三者之间的关系，当三者之间发生矛盾时，必须以质量为主,

实行质量一票否决制，做到好中求多、求快、求省。

1、建立质量管理控制网络，层层落实质量岗位责任制，做到分工明确，把关严格,

调动广阔管理人员的工作积极性。

2、严格执行图纸和施工方案的技术交底制度，使施工人员在按图施工过程中明确

知道本工序的设计及标准要求和施工方法，杜绝盲目，随意施工。

3、对试验仪器，测量仪器、计量仪器实行定期标定检验制度，确保所测数据和结

果的正确性。

4、建立原始资料的管理制度，加强工地的技术资料管理工作，各类施工记录和报

表做到及时、准确、齐全、完备。

4.3创优措施

本工程将把创优工作放在工程部工作的首要位置，一切为工程创优开展各项工作，

确定质量创优控制点。创优目标：砂砾石工程分部合格率为100%,根底、渠身及设备安

装分部必须确保优良，分部工程优良率到达70%,单元工程优良率90%以上，合格率100机

施工测量、放样做到符合部颁?水利水电工程施工测量标准？中的有关规定，测量仪

器在施工中要定期校检，符合测量标准的精度要求。

各工种施工严格遵守施工工序安排，按照施工标准要求进行每道工序施工，贯彻执

行三检制度，依据施工质量评定标准的规定严格检查，保证工程质量到达要求,

对各分部工程研究制定具体详细的工艺措施、控制标准，加强技术改造与创新。运

用新技术，不断提高施工工艺。

各级管理人员在工程质量上都有不同的责任和义务，按照工程创优目标，以每个人

的工作质量来保证工程工程的施工质量，坚持以“质量第一〃的思想去组织和检验自己

的工作，积极主动地学习有关国家标准和质量检验评定标准及一系列有关工程质量文

件、招标文件，建立一整套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩，有奖有

罚，切实推动各级施工人员掌握本卤位应具备的知识技能。

推进工程施工质量创优目标管理工作的程序化，标准化，标准化。即按程序操作,

按标准工作，按标准施工C

施工过程中出现质量与进度不统一时，以进度服从质量为原那么，坚持好中求快，

好中求省，严格按标准、标准和设计要求组织指导施工，绝不能因为抢工期而无视工程

的创优工作。

1、施工工艺缺陷。工程工程施工的特殊性，操作规程的可操作性是保证施工工艺

水平的关键所在，认真详细地分析本工程施工特点、编制周密的分部、分项工程的施工

方案、技术交底和技术预测，反复蹉商，采取最正确施工方案，报送驻工地监理组审批,

同意前方可付诸工程实施，严格控制施工过程，随时局部调整施工方案，防止因技术方

案不当引起的返工现象发生。

2、测量缺陷：导线点、高程点及其加密点的坐标高程复测或接测均要严格按国家

的标准要求进行施测与平差。定期标定测量仪器，保证仪器精度。

3、实验缺陷：做试验、取样的代表数量，具体位置和试验程序要严格按标准要求

选取、测试，做到试验结果标准准确，具有代表性和可靠性。

4、碎工程缺陷：碎拌和料要防止在运输过程中出现泌水，离析等现象，严格按照

配合比施工，保证入仓位和易性良好。验振捣应遵守操作规程，在墩墙浇筑时尤其要注

意振捣质量，要求振捣密实，不漏振，不过振，拆模时不破坏校外表及棱角。

5、砌石缺陷：在砌石过程中，应防止砂浆填充大饱满、砌筑石块摆放位置不正确、

砌筑工艺不符合要求等现象。

6、成品保护缺陷：施工成品半成品要加强保护，防止破坏、损伤和污染，冬雨季

施工要切实做好冬雨季施工措施落实到位，提高施工人员质量意识，保护自己的劳动成

果。

4.4保证工程质量的主要技术组织措施

1、建立健全质量保证体系和创优体系，经理部成立以工程经理任组长，工程总工

程师任副组长的创优领导小组，负责全工程的质量创优领导工作，工程经理部设安质部、

试验室，配备质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员，配齐满足要求的

质检仪器和设备。

2、建立健全以工程经理为首的技术质量管理体系，工程经理部设工程技术负责人、

技术员、质检员、实验员、测量员、资料员、平安员。实行技术工作统一领导，分级管

理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展

技术优质效劳。

3、坚持“百年大计，质量第一〃的方针，强化各种形式的宣传教育，全工程上下

形成创优声势，人人以创优质为荣，创不了优质工程为耻的共识。队伍进场后，将实行

分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全体职工认识到质量责任重

于泰山。

4、完善各项工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方

位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。

5、完善各项工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方

位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。

6、制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各

项指标，从工程部到队班组逐步分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标,

层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。

7、积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先

进的技术确保高质量的产品。

8、加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级

进行技术交底，严格按设计图、相关的技术标准及操作规程要求进行施工。技术人员深

入现场精心指导，质检与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量

控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工艺开展TQC

活动，组织技术攻关。

9、严格实行质量终身责任制

认真贯彻国务院办公厅国办发[1999]16号？国务院办公厅关于加强根底设施工程质

量管理的通知?精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、工

程负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，

做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一〃的方针，

确保工程质量。

10、建立健全并严格执行各项质量管理制度

1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行技术交底：交设计

意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的考前须知。进行专项技术培

训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。

2）认真贯彻执行“三工三查〃制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。

坚持施工过程中的“五不施工〃和“三不交接〃的规定。“五不施工〃是未进行技术交

底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不

施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不

交接〃是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接C

3）认真贯彻执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底

制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管

理标准化标准化，确保工程质量。

4）建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析,

季有质量评比，年有总结奖惩。

5）施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测〃、

“复测〃、“抽检〃三级。通过对施工过程的质量检测到达及时发现问题，及时解决问

题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好根底。

6）原材料、成品和半成品现场验收制度

对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有

关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定

的配合比进行。

7）建立原材料采购制度

本工程的材料采购根据施工合同规定的质量标准标准及工程招标技术标准要求精

心选择供给商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验，确认达标

前方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。

8）检测仪器设备的标定制度

各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负

责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。

9）建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任

人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。

10）测量资料换手复核制度

测量资料需换手复核后交工程总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

11）隐敝工程检壹签证制度

凡属隐蔽工程工程，首先由班、队、工程部逐级进行自检，自检合格后会同监理工

程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

12）施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组

成竣工文件装订成册移交甲方，施工单位同时保存一份完整的文件记录，并按规定存档。

13）坚持持证上岗制

主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。

11、推行文明施工标准化作业，施工时严格按工艺操作规程执行。把工程质量建立

在科学可靠的根底上，施工现场作到管理有序，工地布置合理，材料堆放整齐，场地平

整，道路畅通，排水流畅，机械状况良好，施工平安紧张有序。施工时要认真执行我公

司制定的“现场施工技术管理实施细那么〃和“工序作业细那么〃，做到每个工序有标

准，有检查，有验收，有结论，按质论价，确保一次成优。

12、我公司在本工程工程的施工中将认真贯彻IS09001国际质量体系标准并开展全

面质量管理（TQC）及运用我公司历来保证工程质量的管理经验，确保创优目标实现。

从原材料的采购，到各工序的施工，直到竣工验交，实行全过程管理。认真编写工程质

量方案。搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质

量，并针对施工中的关键环节及质量通病，开展TQC活动，解决施工中的关键问题。

13、树立全优意识，靠样板引路，把施工的每一分部工程的第一个分项工程到达全

优，树立样板，从中选定最正确工艺参数，一些重要的施工工程的工艺参数通过工艺试

验求得，各道工序严格按最正确工艺参数施工，对技术性较强的操作要组织工前示范和

讲解，以点带面，实现全优。

14、服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的检查指导，严格执行监理工程

师的决定和建设单位的指导和监控，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环

境。

4.5保证施工工艺的主要措施

1、认真贯彻IS09001国际质量体系标准，严格执行我公司制定的“程序文件〃，

推行标准化作业，严格施工工艺操作规程。

2、施工工艺质量符合国家、水利部颁发的施工标准及施工技术规那么、施工平安

规那么的标准。

3、施工过程中重点控制的几项施工工艺措施

1）测量工艺：测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的

测量仪器，工前进行全线贯穿复测，并根据工程需要埋设水准点、加密中心桩、保护控

制桩，并将测量结果报监理工程师批准。各种建筑物的施工放样，在施工中的控制测量

皆要换手复测，经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工。

2）试验工艺：建立工地试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又

有丰富的实践经验的试验工程师负责，明确试验责任人。做好各种材料的试验和各项碎

砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选

择，施工有控制，检查有试件，试验有报告，资料有分析，分析有结论；严格执行工前

试验，工中检查，工后检验的试验工作制度。

3）选料工艺：所有用于工程上的材料必须做到先试验，后使用，不合格材料不进

场，所有外购材料应附有材料样品、材质说明、材质检验合格证书和试验室的检验证书,

报监理工程师批准方可进料。同一工程用同一厂家、同一规格的材料。

4）隐蔽工程签证：所有隐蔽工程必须先进行自检，自检合格后报请监理工程师检

查，批准签证后才能进行下道工序施工。

5）模板工艺：模板采用拼装钢模，钢模必须满足刚度、强度、稳定性的要求，形

状尺寸准确无误，光洁无变形，接缝严密，不漏浆，拐角处配制专用阴阳角模。为保证

结构物外表纹理颜色均匀一致，同一结构物用同一类模板、同一种脱模剂。

6）混凝土配合比选配和拌和工艺：通过试验优化配合比，施工用配有自动计量装

置的搅拌机拌和碎，同一结构物用同一厂家同品种同标号的水泥，严格控制碎的施工配

料。

7）混凝土浇筑工艺：严格浇筑程序，配备足够的振捣设备，选配经验丰富的碎工

捣固。碾压砂施工严格按照技术标准执行。

1、对检验人员的要求

1）凡参加检测、试验人员（包括工程师、助理工程师、技术员、试验员、试验工）

必须持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考核的人员，不得上机操作。

2）具备大专以上文化程度，具有工程质量检测，材料试验根本知识和法定计量单

位根底知识。

3）掌握被检产品的标准（国家标准、部颁标准），检验工作按有关规程进行。

4）熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。

5）检验过程中，严格按操作规程进行，发现仪器设备故障，应保护现场并及时报

告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历簿上记录详细过程。

6）检验过程中，要认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确

性负责。

7）坚持原那么，认真负责、实事求是、秉公守法，不徇私情。

2、工程材料试验

1）凡发往施工现场的工程材料必须具有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计

文件和施工技术标准、规那么和验收评定标准要求进行鉴定，合格后才准使用。如遇特

殊情况，对不符合技术要求的材料，可提出试验结果和意见，报送领导会同现场设计、

监理工程师员共同处理。

2）对于具有出厂合格证的建筑材料，一般仍应抽样检验，试验合格前方准使用。

3）工程材料的取样，应按有关试验规程进行并详细填写试验委托单，对样品及检

验结果有争议时，由上一级试验机构取样仲裁。

4）材料试验应按委托单试验内容进行，如期提交数据准确、结论明晰、签证齐全

的试验报告。

3、施工控制

1）校工程

睑作业前应测定砂石含水量、配制外加剂，换算施工配合比，填写配料单，经工程

技术主管审签后，送交施工负责人据以施工。

施工单位接到配料单后，应按配料单上规定的配料用量及规格，指挥专人负责过秤、

加水、掺外加剂，并挂牌标明配料用量。

2）碎强度检查试件，应在灌注地点采取随机取样，每组三块，按试验技术要求和

规定制作，检查试件要在标准条件下（温度20±3℃,相对湿度在90%以上）养护28天。

3）钢筋焊接

每批钢筋采用闪光对焊接头前，应先选定焊接参数，按实际条件进行试焊，在试焊

质量合格和焊接工艺（参数）确定后，方可成批焊接。

热轧钢筋的接头采用搭接、绑条电弧焊接时，当每次改变钢筋的直径、级别、焊条

牌号或调换焊工，应预先用相同的材料、焊接条件和参数，制作二个抗拉试件，当试验

合格后，方可正式施焊。

4.7工程原材料、中间产品检测方案

1、检测试验依据：施工承建合同、国家或部颁的现行的有关施工技术、工程质量

评定和验收、工程试验等方面的规程标准、技术标准和水电.匚程质量管理的有关规定的

要求制定。

针对本工程，我公司初步拟定本工程原材料、中间产品检测方案详见表。

2、检测试验设备

检测试验设备是检测质量的关键，我公司拟在本工程施工中根据我单位的试验能力

尽可能采用新设备、新工艺、新措施来完成工程试验检测。

第五节、质量管理经费

工程部从工程款中提取2%的质量管理经费，用于本工程的质量控制所采取的应急措

施。质量管理经费、平安生产经费及文明施工与环境保护经费均设立一个独立帐户，做

到专款专用。

第六节、质量承诺

我公司在此工程施工中，一定要精心组织、精心筹划，编排好相应施工组织设计，

确保工期目标的实现。

1、同监理单位密切合作，严把材料质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一

流的质量。

2、我方调动积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保工程目标的实现。

3、工程竣工后，我方将负责贰年的工程质量无偿保修，以优质的效劳，实现我

们忠实的承诺。

以上是我单位对该工程的质量承诺，假设在施工中我方达不到甲方要求及我方承诺

的标准，在施工中出现质量问题与我方有直接责任时，我方愿受罚工程造价的碗。严重

时，甘愿受法律法规处分，并自动撤出现场。

第二章确保平安生产的技术措施

第一节、平安管理组织原那么

1、平安生产监控目标：施工过程中，坚持不懈的对职工进行平安教育，强化每一

位职工的平安意识，树立今页防为主，平安第一〃的思想，实现三无（即无重大伤亡事

故，无中毒，无倒塌），％。内。年一般事故率控制在4%。以内。重大机械事故为0%,机

械设备年事故率控制在4%。内的平安目标。，创立平安文明工地。

2、建立健全平安生产规章制度，贯彻“平安第一、预防为主〃的宗旨，由工程负

责人牵头成立平安领导小组，实行全面平安管理，同时设置专职平安员，定期检查，提

前预防，分析原因，制定措施，对平安事故的处理，必须严格执行“三不放过〃的原那

么。

3、大力加强现场施工人员及各级管理人员的平安生产意识，依法遵守国家公布的

有关平安规程和治安管理条例，严格执行本级平安教育和平安技术交底制度，对于未经

平安教育和平安交底的人不准上岗作业。

4、特殊工种须持证上岗，非专业人员不许擅自使用。机械设备使用做到专机专人。

5、防范重点：

(1)事故控制点：

a、行车平安事故；

b、触电事故；

c、设备机具伤害事故；

d、火灾事故;

e、坝顶穿涵施工时经过车辆行驶平安。

⑵控制点的管理:

a＞制度健全无漏洞；

b、设备齐全无故障；

c、人员无违章。

第二节、平安管理体系

为贯彻实施各项平安生产管理规程，做到平安生产责任到人，工程部平安管理领导

小组负责管理、监督各工序、各工种的平安管理，组织机构图见以下图。

平安管理体系图

公司分管副经理、平安科一工程经理

平安管理部

，

施

施

施

施

工

工

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人

人

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理

管

理

人

员

理

员

员

各施工段施工班组、班组长

第三节、平安管理机构主要岗位职责

1、工程经理；负责组建工程部平安管理机构；审核并出台各级平安管理制度；监

督检查施工中各级平安管理情况，定期召开平安会议。总结施工平安经验、存在问题、

处理方法并做好平安生产的评比与奖罚。

2、平安管理部：制定工程部平安技术措施和各级平安管理制度；监督施工全过程

的平安生产、纠正违章；配合有关部门排除施工不平安因素，解决施工中的不平安技术

问题；负责整个工程的全员平安活动和平安教育；监督劳保用品质量和使用。

3、生产调度负责人：在平安前提下合理安排生产方案；组织施工平安技术措施的

实施。

4、机械管理负责人：保证使用的机械设备平安运行；监督机械操作人员持证遵章

作业。

5、劳务管理负责人：保证进场施工人员平安技术素质；控制加班加点，保证劳逸

结合；提供必要的劳保用品，保证质量。

6、其他有关部门：财务部保证平安措施工程经费；卫生、行政部门保证工人生活

根本条件，确保施工人员健康。

第四节、平安保证体系

建立健全平安保证体系，贯彻国家有关平安管理和劳动保护方面的法律法规，定期

召开平安生产会议，研究工程平安生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定平安责

任书，使各级明确自己的平安目标，制定好各自的平安规划，到达全员参与平安管理的

目的，充分表达“平安生产，人人有责〃。按照“平安生产，预防为主〃的原那么组织

施工生产，做到消除事故隐患，实现平安生产的目标。

平安保证体系框图如下:

平安保证体系

经平安保证体系

济

保

证

工程平安科

各项平安

生产制度

施工技术安

平

全规那么教育安

项目部责

平安监察部任

制

平

各

月

工

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制

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制

班组平安检查员

度

实现平安生产目标

第五节、平安管理制度

1、工程部设专人分管，负责平安生产，做好平安防护、劳动保护、照明平安及防

火防洪工作。

2、施工现场工作人员必须按照平安生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的

标准化管理，按施工组织设计科学组织施工。

3、施.匚现场全体人员必须严格执行?建筑安装工程平安技术规程？。

4、临时设施必须按照施工总平面图设置，严禁侵占场内道路及平安防护等设施；

施工现场临时用电线路；设施的安装和使用必须符合？施工临时用电平安技术标准？

(5GJ46-88)的需求，按照规定在各性生产区，道路及生活区设置足够的照明系统，保

障照明平安。严禁乱拉乱接电线。

5、现场的特种作业人员必须按GB5036-85?特种作业人员平安技术考核管理规定？，

经培训考核后持证上岗。

6、严格执行？中华人民共和国消防条例？，建立防火责任制，配备消防人员和适量

的灭火设备器材，制订切实可行的防火措施。消防设备器材随时检查保养，使其处于良

好的待命状态。

7、重视水情和天气预报。当发现有可能危及工程平安和人身财产的洪水或气象灾

害的预兆时，能够立即采用有效的防洪和防止气象灾害的措施。

8、施工人员正确使用劳动保护用品，严格执行规程和施工规章制度，禁止违章指

挥和违章作业。

9、严禁生产人员当班喝酒，杜绝酒后生产，加强工程部施工机械的管理，做到专

人专车，平时重保护，勤保养、多检查。

10、凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及构筑物均设置接地或避雷装置。

11、每半个月进行一次平安例会教育，使施工人员在思想上树立“平安第一〃的意

识，每个月进行一次平安检查和平安评价，发现问题立即整改。

12、制订平安奖惩制度，措施与宣传相结合，促使所有人员自觉遵守。

5.2平安管理措施

1、本工程实行三级管理，即一级管理由工程平安管理部负责，二级管理由作业厂

队负责，三级管理由班组负责。

2、根据本工程的特点及条件制定？平安生产责任制？，落实各级管理人员和操作人

员的平安生产负责制，人人做好本齿位的平安工作。

3、本工程开工前，由质量平安部编制实施平安组织设计，对碎破碎、机械施工等

作业，编制和实施专项平安施工组织设计，确保平安。

4、实行逐级平安技术交底制，由工程经理部组织有关人员进行详细的平安技术交

底。凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质量平安和专职平安员

对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

5、加强施工现场平安教育。

1）针对工程特点，走所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的平安教育，重

点对专职平安员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。

2）未经平安教育的施工管理人员和生产人员不准上岗，未进行三级教育的新工人

不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不

准上岗。

3）特殊工种的操作人员需进行平安教育、考核及复验，严格按照?特种作业人员平

安技术考核管理规定?且考核合格获取操作证前方能持证上岗。对已得上岗证的特种作

业人员在进行登记，按期复审，并设专人管理。

4）通过平安教育，增强职工平安意识，树立“平安第一，预防为主〃的思想，并

提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安检查操作规程，做到不违章指挥、

不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，到达提高职工整体平安防护意

识和自我防护能力。

6、认真对待平安检查制度

工程部要保证平安检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。平安监察部每

旬进行一次全面平安检查，平安员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备

前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的平安问

题，按照“三不放过〃的原那么立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收C

7、按照公安部门的有关规定，对易燃易爆物品的采购、运输、加工、保管、使用

等工作工程制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。

8、按月进行平安工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的平安

事故报告制度，按要求及E寸报送平安报表和事故调查报告巾。

9、建立平安事故追究制度，对工程部内部发生的每一起平安事故，都要追究到底,

直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取事故教训。

5.3平安防护制度

在工程最终办理移交验收之前的整个施工期间内，制定并实施一切必要的措施，保

证工程现场平安（包括承包方和非承包方的人员平安），维护工地的生产、生活秩序。

在收到开工通知后15天内，制订一份有关平安措施的书面报告递交监理部门批准，平

安措施包括（但不限于）防洪、防火、防盗、救护、治安、施工机械等。要遵守国家公

布的有关平安规程和治安管理条例，对于不符合法律、法令、平安规程及本合同规定的

平安隐患，发包方及监理单位有权向承包方提出干预。在任何时候，如发生重大平安事

故，应立即在事故发生后的48小时内向监理单位报告，并对事故承当全部责任，而不

由此要求发包方增加支付费用及延误工程进度

5.4机械操作平安措施

1、所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现

问题先处理完善再进行使用。

2、定期检查机械性能、设备、设施配件

5.5用电平安措施

1、施工现场所有电线线路按“三相五线制〃标准架设。所有供电终端严格执行一

个插座配一个开关和漏电保护装置。

2、劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。

3、一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；定期检查好线路、漏电开关，以保

证不因线路、开关漏电而发生平安事故。

5.6消防平安措施

1、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；

在有易燃物的地方，其电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木

板），防止电弧烧人。

2、定期开展多层次、全方位、多形式的平安检查，及时消除平安隐患；把平安管

理与经济效益挂钩，全员明确平安责任，做到人人有平安管理的危机感和责任感。

加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特

种作业工作。

5.7行车平安保证措施

1、交通道路应平整、清洁，排水系统畅通；坡度、转弯半径、错车道、路牌、路

标、照明均应按相应的等级设计；

2、做好驾驶员、交通指挥员的平安技术培训，加强专业技术培训；

3、车辆定员、定人，并认真按当地交通法规对驾驶员进行约束管理；

4、严禁不良车况车辆上路；

5、交通道路设指挥员；

6、坚持车辆的日常保养和三修制，确保上路车辆良好；

7、主要路口设立警戒标志，标明：“注意车辆出入〃。

第六节、平安生产经费

工程部从工程款中提取1%的平安生产经费，用于改善职工劳动条件、工地平安设施

的购置及劳动保护和劳动防护用品的添置以及工地重特大事故急救援。

第七节、应对突发事故的应急措施

为有效防范施工平安事故的发生，强化施工平安事故应急处理责任，最大限度的控

制事故危害，减少人民生命和国家财产损失，保持平安生产，特制定本处理措施。

各级人员在事故发生时，要保持清醒的头脑，做到遇事不慌，沉着冷静、果断处理。

当事故发生后，与公司应急小组组成临时应急救援小组，开展救援工作。应急救援小组

组织指挥有关部门和人员进行抢救和蔼后工作；并及时向上级汇报事故情况；积极落实

抢险救灾的具体方案和措施。

救援指挥中心：事故发生后，由公司应急领导小组及事故单位一把手组成，负责组

织、指挥抢险工作。救援指挥中心的职责如下：

⑴分析事故情况，确定救援方案，制定各阶段的应急对策。

⑵为救援提供物质保障及其它保障条件。

⑶负责内外信息的收发和发布。

⑷组织处理方案的学习、演练、改进。

⑸负责向上级部门做事故及救援报告。

应急救援专业队由工程抢险人员、消防人员组成。主耍职责如下：

⑴抢救事故现场人员，抢救被事故破坏的设备、设施。

⑵修复用电设施，或者铺设临时线路，保证事故应急用电。

⑶扑灭已发生的火灾，及时撤走易燃、易爆、有毒物品或物质。

⑷控制重大危险源灾害的进一步开展。

⑸维修各种因事故或致事故扩大的设备、设施停止运行。

7.3.1事故发生或有潜在事故发生的危险时，现场人员立即向公司应急领导小组报

告事故发生时间、地点、事故现场情况及其它事宜。

7.3.2应急处理指挥人员接到报警后，务必第一时间赶赴现场。迅速开展应急处理

的指挥工作。应急现场指挥进入应急状态。

7.3.3事发现场负责人在第一时间要迅速组织开展抢险和自救互助，尽最大可能抢

救人员，并采取一切有效措施防止事态扩大，处理方案指挥小组主要负责人及专业救援

队，必须在第一时间到达现场负责组织、指挥、协调有关各部门单位开展抢险救治，人

员疏散，现场监控、平安救护等应急措施。

7.3.4有救援任务的员工应根据本单位处理方案规定的应急程序及现场指挥，按照

自己的职责，迅速执行救援任务。

7.3.5没有救援任务的员工，做好自救，听从现场指挥人员的指挥撤离。应急救援

组织领导要亲自带班、亲自督导，深入一线，竭尽全力，加强工作协调，及时处理有关

问题。

7.4施工平安事故应急处理原那么

事故发生的单位或事故发生地的责任人、事故当事人或目击者，有责任和义务在平

安事故发生后，立即向有关部门报告。

在特大事故发生后，公司全体职工，都有尽可能抢救受伤人员及公私财产的责任和

义务。对有能力、有条件实施救助而坐视不管甚至逃逸的，要依据有关法律法规予以惩

办和追究。

特大事故发生后，公司有关部门及有关负责人，要把抢救受伤人员、确保群众平安

作为首要任务，最大限度的实施救护，及时疏散处于危险之中的群众。

7.4.4科学施救，控制危险源，防止事故扩大的原那么

事故抢救过程中，要迅速判明事故现场状况，采取有效措施及时控制危险源，

严防发生此类事故，防止抢救过程汇总的人员伤亡，控制事故蔓延。

7.4.5保护和抢救公司财产，确保重要设施平安的原那么

特大事故发生后，要积极抢救所有能抢救的公私财产，要尽一切可能确保仓库、电

力设施、通讯设施、交通设施及其他重要场所的平安，把事故损失降低到最小程度。

7.4.6保护现场，收集证据的原那么

在对事故实施抢救过程中，要尽可能对事故现场进行有效保护，收集有关证据，为

日后查找事故原因和正确处理事故提供依据。

7.5处理方案的预警分析

根据水利行业野外施工且露天作业的工作特点，遇有不可抗力的自然灾害在所难

免，暴雨、雷击，高温等恶劣天气都可能会造成对人的伤害以及对生产的影响或破坏；

另外，新上工程大多施工复杂，交叉作业、机械作业、临时用电等，存在的危险系数较

大，如砸伤、触电、机械伤害、着火等危险；还有在开挖过程中由于不熟悉地下情况，

挖断电缆使人触电身亡，影响生产造成损失；挖好的基槽未加围栏致人坠落摔伤等等。

7.6不同类型平安事故的应急处理措施

7.6.1暴雨：停止施工作业，远离沟槽，如遇塌坍砸伤人员及时叫救护车或送医务

室抢救。

7.6.2雷击：停止施工作业，远离导致雷电袭击的危险地域，如有伤员，及时送往

医院抢救。

7.6.3塌方及高处坠物砸伤：事故发生后，如有人员伤亡，现场负责人及时拨打120

叫救护车，通知应急救援领导小。并判断现场坑道及土质情况，在防止再次塌方的情况

下，组织现场人员进行抢救。

7.6.4着火：立即切断电源，用灭火器扑灭，初级以上火情要报火警1190如有人

员伤亡，现场负责人应立即拨打120急救，并由经过培训的工作人员对触电人员进

行救治，并通知应急救援领导小组。

7.6.5漏电触电：立即切断电源，将触电者救出，如已停止呼吸，立即进行人工呼

吸，并送医院救治，并通知应急救援领导小组。

7.6.6机械伤害：立即将受伤者从事故现场救出，轻伤送医务室救治，重伤及时叫救

护车送医院抢救。并通知应急救援领导小组。

7.6.7恶劣天气：施工现场负责人如遇大风，雨，雪等恶劣天气，应立即停止施工,

并及时去除现场的积水，积雪，在采取有效的防冻，防滑措施前方可进行正常施工。

7.6.8临时电源故障：认真执行施工现场临时用电的操作规程要求，不乱拉乱搭设

电线，如遇人员触电,立即终止施工作业,现场负责人负责组织抢救,并拨打120,110

按规定程序上报，启动应急救援处理方案；如遇电路故障导致火灾，现场负责人即刻

组织人员迅速进行灭火，并拨打报警110,119及救护120。

7.6.9其他平安事故：事故发生后，有人员伤亡的，现场条件不能进行救治的，应

立即拨打120急救，并报告应急领导小组，无人员伤亡的，应立即根据应急处理方

案要求采取措施控制事态，防止及减少损失，并报告应急领导小组，进入应急状态。

7.7保障措施

(1)各施.口队成员要做好本岗位处理方案的学习、日常管理和认真执行。备好灭

火器，并请专人监护。

(2)新上的电器设备要有可靠的保护接零装置和重复接地装置，其接地装置电阻

不人于40。

(3)正确穿戴、使用劳保用品、护具