策划书标准格式

策划书标准格式要求

策划书应包括封面与正文两大块。

如有附件，可在正文具体位置注明并

添加在正文部分后面。全文使用宋体,

以A4纸双面打印，具体要求如下：

一、封面

封面的正面由活动名称、策划书三

个字、活动参与单位以及策划时间

部

组成。背面需注明该次活动的委员会

名单。封面采用2倍行距。

lo活动名称:小初、宋体、加粗,

文字方向为横向,2倍行距，两端

对齐。第一行注明校名、系名或

单位全称；第二行注明活动全称,

如:第N届“XX杯”XX活动，如

字数较多可考虑加一至两行，需

注意整体排版效果。

2o策划书：初号、宋体，加粗，

文字方向为纵向，2倍行距，文字

居中，考虑排版整体效果。

3.活动参与单位：主办单位三号、

宋体、加粗，居中；如有承办单

位，采用三号、宋体、加粗，对齐

主办单位；协办单位同前。

4o策划时间：N年N月N日，三

号、宋体，加粗，居中，2倍行距。

5o组委会：主要组委会名单需封

面的背面注明，分为主任、副主

任、委员、成员等，也可根据内容

的不同适当调整.小三、仿宋、L5

倍行距。

二、正文

分为活动标题、活动主题、活动目

的、活动对象、活动时间、活动地点、

活动内容、活动奖励和策划的单位、

时间共10项，为一级标题，可根据活

动的差异性稍作调整。除活动标题、

策划单位和策划时间外,其他几项均

用中文简写的数字标序号（如:活动

主题等）.如有二级以上的标题，可

4.活动对象：最简洁的语言说明

参与的具体对象。

5.活动时间：注明活动从举办到

结束的全程时间。

6.活动地点：注明活动所涉及到

的所有地点。

7.活动内容：活动流程、活动的

项目设置、活动的具体要求等相关

事宜.

8.活动奖励：注明奖项评比规则、

奖项设置、具体奖金数额或奖励物

品等相关事宜。

9.经费预算:整个活动经费预算明

细。（空两行）

10.策划单位（落款）：右对齐，

活动策划部门或个人.

11.策划时间：右对齐，策划时间,

具体到N年N月NHo

三、附件

需另起一页纸。内容一般为不适与

用文字来表达的内容，包括表格、示

意图等。

策划书有几种：

一、广告策划、宣传策划.

二、产品策划、营销策划。

三、市场分析、营销渠道策划等等、

总得来说策划书包括者几个步骤：首

先是策划对象的分析，然后是时间、

内容等、如果是活动还要考虑地域差

异，以及当地的实际情况,策划书是你

要实行某方面事情的指导思想和具

体的策略。

策划书其实并不难，胸有沟壑的人，

他不用写什么策划书，也明白该怎么

做。但是，这并不代表着他们超乎常

人，有“经天纬地”之才.他们只是对现

在的状况,比如任务形式，人员配置，

资源状况，形势目的，什么能做什么不

能做等有个合理的估算，在这估算基

础之上“胸有成竹'这就是策划。举

个很简单的例子，让你给贾老师发一

封电子邮件，这整个的过程就是一个

完整的策划。你虽然没有去做，但你

在思维中完全可以模拟出发电子邮

件的整个过程，包括电子邮件的内容

你都可以想象的出来，行了，你把所

有的东西详细完整地落实到纸上，一

份关于“给贾老师发电子邮件活动的

策划”就出来了。

策划书就是这个样子，你可以理解策

划书是一个计划，但比计划要详尽很

多.当然这涉及到怎么评价策划书的

问题，我认为，如果别人能按照你的

策划书，不需要你的指点就能准确达

到策划书想达到的效果，这就是一份

成功的策划书。比如说关于“给贾老

师发电子邮件活动的策划”写出来之

后，一个不懂发电子邮件的人按照策

划做到了，那么你的策划书无疑就是

成功的。

上面所说的，无非是个策划书的本质

和评价标准问题。这似乎有点理论

化，与你着急要写的策划书无关——

我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书,

首先要知道自己想作些什么，在做些

什么，要做到怎样——这些东西如果

你能了解，很好,你可以信心十足的去

做一份策划了。在我指导学生们做策

划书的时候，通常就是这两个问题理

解的不透彻,由于不明白“策划书是怎

么回事”，常常觉得没有信心，不知

怎么办。然而弄明白了需要做什么的

时候，大有茅塞顿开，原来如此的感

觉一建立在这样感觉上而随之到来

的自信心和思考状态，一般都能写出

一份比较实用的策划。

当然说到这，我也想说另一层意思：

策划书很简单，在你有足够自信的基

础上.

了解了策划书的本质和评价标准后，

我们就可以写策划书了。策划书最需

要什么呢?需要我们对我们所面临的

情况,资源，能力有个充分的认识。用

比较正式的语言说，就是“调研”。其

实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们

现在这些人员和能力，都能做些什

么。如果自己不明白，向一些相关人

员请教一些，这些信息都很容易获

得。OK,调研完成了，甚至连评估都

完成了，你应该知道你能做到什么

To

接下来就是写，写是一个完善信息的

过程，这也是策划书精华所在。你的

策划书中包含了足够的信息，想到了

每一个方面，对每一种会发生的情况

都照顾到了，这就是成功。想做到这

一点也不难：其一，我们使用“模版

化方法”，比如下面一副模板，他提

供了你需要思考的完整的方面，把这

些方面填充全面，一份基本的策划书

就已经出来了：

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“X年

X月XX大学XX活动策划书*置于页面

中央，当然可以写出正标题后将此作

为副标题写在下面。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在

以下项目中选取内容重点阐述；具体

项目有:基本情况简介、主要执行对

象、近期状况、组织部门、活动开展

原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考

虑环境的内在优势、弱点、机会及威

胁等因素，对其作好全面的分析（SW

OT分析），将内容重点放在环境分析

的各项因素上，对过去现在的情况进

行详细的描述，并通过对情况的预测

制定计划,如环境不明，则应该通过调

查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语

言将目的要点表述清楚；在陈述目的

要点时，该活动的核心构成或策划的

独到之处及由此产生的意义（经济效

益、社会利益、媒体效应等）都应该

明确写出。活动目标要具体化，并需

要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:

列出所需人力资源，物力资源,包括使

用的地方，如教室或使用活动中心都

详细列出。可以列为已有资源和需要

资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简

洁明了，使人容易理解，但表述方面

要力求详尽，写出每一点能设想到的

东西，没有遗漏.在此部分中，不仅仅

局限于用文字表述，也可适当加入统

计图表等；对策划的各工作项目，应

按照时间的先后顺序排列，绘制实施

时间表有助于方案核查.人员的组织

配置、活动对象、相应权责及时间地

点也应在这部分加以说明，执行的应

变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布

明、接待室、嘉宾座次、赞助方式、

合同协议、媒体支持、校园宣传、广

告制作、主持、领导讲话、司仪、会

场服务、电子背景、灯光、音响、摄

像、信息联络、技术支持、秩序维持、

衣着、指挥中心、现场气氛调节、接

送车辆、活动后清理人员、合影、餐

饮招待、后续联络等。请根据实情自

行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进

行具体、周密的计算后，用清晰明了的

形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方

案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应

变措施，损失的概率是多少，造成的损

失多大，应急措施等也应在策划中加

以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单

位（如果是小组策划应注明小组名称、

负责人）。

注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小

型策划书可以直接填充；大型策划书

可以不拘泥于表格，自行设计，力求

内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力

求简单，凝重；策划书可以进行包装，

如用设计的徽标做页眉，图文并茂

等；

3、如有附件可以附于策划书后面，

也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书，可以有若干子策

划书。

我们可以看到，模板中提供了很多思

考的方面，这些方面看起来并不起

眼，但把这么多的东西组合到一起却

是一个不容小觑的系统了.有人觉得

这上面一些东西是重复的，事实上却

一点也不重复.每一项都有它的内涵

和外延，如果你尚不能理解，那就还

需要去查查相关资料去理解一番了。

虽说这些相互交叉的内容对整体影

响不大，但如果你能理解的更详尽，

策划书自然会更完备.有人会质疑，第

二点第三点是不是写得太多了.其实

这当然有个根据实际而行的需要的

尺度，但你必须把它明确明白地写出

来。因为从某种意义上来说，策划书要

做的一个目的就是说服人，比如活动

审批者，赞助的公司等，而这部分恰是

他们最需要的，这直接关系这项活动

的生存权，所以实在是马虎不得。这

里我特别提出，希望同学们能把这些

提到的项目背下来，心思细微之处，正

是一个人超乎常人的地方。也许背这

些东西有点烦，但把需要思考的逻辑

记忆变成机械记忆，让它深入到你的

潜思维中去，这将让你在今后任何工

作中都获益匪浅、游刃有余；

其二，在我们完成了第一部分的工作

后,我们就可以用“创造小说”的方法。

很简单，按照逻辑顺序，把从开始到

最后的每一个环节像小说一样在头

脑中计算预演一遍，你就会明白什么

地方该做什么，什么地方缺了东西，

哪里用什么人.当然，要记得把想到的

每一件事都写下来，这都是策划书中

实用的内容，随便缺一点可能都是灾

难。在你的思维中如果运行无误，我想

这份策划书可以算是成品了；当然，

“创造小说”的方法不仅可以这样应

用，同学们可以举一反三，灵活运用.

其实到这里，一份完整的策划书已经

成型了，你所需担心的就应该是后续

执行工作。有的同学可能会对自己的

策划没有信心，那么你完全可以找以

前该类活动的组织者给你修改一下，

其实我估计他们也改不了太多，只是

细致末节地改一些小错误.我们仔细

审视着手中尚余墨香的策划书时，会

是一种怎样的心情呢？

写策划书，就是这么简单；也许有的同

学看了这篇文章后还是头疼——这

算什么指导？如果是这个归因思路，

就意味着你不是想写——而是想要

一份策划书。你不想付出自己的劳

动，当然策划书是不会出现在你的面

前的.写策划书就是要你认真思考一

件事，认真写一篇文章,然后把这篇文

章付诸于现实.你也不必到互联网拼

命地搜索，好的策划书是搜不来的，

而且据我所知，网络上这类资源甚

少，基本上你不会有什么收获.想要做

好策划书，就是要拚尽自己全力，自

己去做，自己去写，没有任何捷径而

言。所以我希望看到这里的朋友，你

们能尽快下定自己完全制作策划书

的决心，别把希望放到网上。

当然，不可否认，如果有一些策划书作

为参考，还是很有帮助意义的。我是

个做学生工作的老师，经常会带学生

们做一些策划，设计内容有晚会、电视

节目、社会实践等等。现在，我会尽可

能多地贴一些策划到博客上，给同学

们做一个参考。

一份好策划的效果是立竿见影的，你

可以充分享受你的策划被成功执行

时的价值感。“世上无难事，只怕有

心人”，只要付出，定有回报。最后,

特别指出我的一个观点：如果你完全

没有经验，你的策划尽量做的中规中

举，不求有什么变化。做到所谓的“不

求有功，但求无过”，那么你的第一份

策划已经成功了。而做的熟练之后，

你的策划要渐渐具有自己的性格。你

要让你的策划中有与众不同之处，比

如你的策划中有某个别出心裁的点

子，让人眼前一新.创新点不必多，一

两个足够，关键是要能被附诸于现

实。那么这个时候，你就是个成功的

策划者了。而你的策划，将被更多人

认可，获得鲜花和掌声

评论

创业计划若只是铭记于心，难免会有

遗漏而无法察觉，倘若白纸黑字地表

述出来，我们就能对创业的每个细节

都了然于胸.创业策划书可以让我们

初入商场充分做到“知己知彼.百战

不殆

1.创业策划书的框架

创业策划书的饿写作框架分为以下

几个部分：

(1)公司摘要

概括介绍公司的主营产业、产品或服

务的独特所在，以及公司的成立地

点、时间、所处阶段、竞争优势等基

本情况。

(2)公司业务描述

这一部分介绍公司的宗旨和目标，以

及公司的长远发展规划和经营策略.

⑶产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用途和

优点，提供有关的专利、著作权、政

府批文、鉴定材料等。

(4)收入情况

总结公司的收入来源,预测一段时间

内的收入增长情况.

（5）竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手，他

们的优势和劣势，以及与之相对应的

本公司的优势，研究战胜对手的方法

和策略。

（6）市场营销

对目标市场及客户分类，并针对每个

细分的目标市场，列出相应的营销计

划方案，以确定保持并提高本公司产

品或服务的市场占有率。

（7）管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行

详细介绍，包括他们的职务、工作经

验、能力、专长、受教育的程度等；

并简要列出本公司所有员工，包括兼

职人员的人数，大体进行概况分类；

确定职务空缺。

(8)财务预测

介绍公司目前的营业收入、成本费

用、现金流量等，预测5年之后的财

务报表情况，计划好投资退出模式，

是公开。。。上市、股票收购、出售,

还是兼并或合并等。

(10)附录

支持上述信息的材料：管理层简历、

销售手册、产品图纸等。

通过以上总结，不难看出，公司策划书

是：产品（服务）的独特性、详尽的

市场分析和竞争分析、现实的财务预

算、明确的投资回收方式、精干的管

理队伍，只有以上5个要点经营有方，

公司才能朝着理想的方向走向辉煌

的颠峰。

媒体策划书的分类及内容

广告要通过一定的媒体来传播广告

信息.广告媒体不同,其广告费用、广

告设计、广告策略和广告效果也不

同。另外，不同的广告媒体在不同的

时间、地点使用或进行不同的组合运

用，广告效果也不同.因此广告活动中

常需制定媒体策划书。

1、媒体策划书的形式媒体策划书也

可分为两类.一类是表格式的，一般是

一种广告主体填制一表,横栏为月份，

直栏为媒体名称。即分别填写每个月

的媒体计划量。报纸媒体以栏数、行

数为计量单位，电视广播媒体以秒/

次为计量单位，其他媒体根据相应的

计量单位计算。另一类是将媒体计划

写成书面材料。这里仅介绍用文字叙

述的媒体策划书.

2、媒体策划书的内容大致可分为五

部分：

（1）前言或摘要；（2）背景评论

与情况分析；（3）媒体目的或媒体

目标;（4）媒体策略；（5）策划说明.

前言部分，对媒体计划的基本策略和

要素进行评述。背景评论与情况分析

部分,简明扼要地描述产品（劳务）的

市场情况，概括行销目标与广告目

标，说明创意的方向。媒体目的部分,

对媒体策划所将达成的目的或目标

作明确与可行动的宣告.媒体策略部

分，概述怎样从媒体的选择、媒体的

配合、广告的日程频次安排、费用分

配等方面达成媒体目标。计划说明部

分，阐述媒体计划的执行要素，所考

虑选择各种策略及媒体的理由。一切

战术上的做法都可以包括在这部分

中。

3、应该注意的是，上述五个部分不

是一成不变的，可视具体情况增减,

撰写媒体策划书的目的，是让有关人

员对媒体在广告运动中的具体运作

及具体作用做到心中有数。

广告策划书有两种形式，一种是表格

式的。这种形式的广告策划书上列有

广告主现在的销售量或者销售金额、

广告目标、广告诉求重点、广告时限、

广告诉求对象、广告地区、广告内容、

广告表现战略、广告媒体战略、其他

促销策略等栏目。其中广告目标一栏

又分为知名度、理解度、喜爱度、购

买愿意度等小栏目。一般不把具体销

售量或销售额作为广告目标。因为销

售量或销售额只是广告结果测定的

一个参考数值，它们还会受商品（劳

务）的包装、价格、质量、服务等因

素的影响.这种广告策划书比较简单，

使用的面不是很广。另一种是以书面

语言叙述的广告策划书，运用广泛.这

种把广告策划意见撰写成书而形式

的广告计划，又称广告策划书。人们

通常所说的广告策划书和广告策划

书实际是一回事，没有什么大的差

别。

一份完整的广告策划书至少应包括

如下内容：

1、前言；

2、市场分析；

3、广告战略或广告重点;

4、广告对象或广告诉求;

5、广告地区或诉求地区；

6、广告策略；

7、广告预算及分配；

8、广告效果预测。

当然，广告策划书可能因撰写者个性

或个案的不同而有所不同，但内容大

体如此。下面简述撰写时主意的问

题。

1、前言部分，应简明概要地说明广

告活动的时限、任务和目标，必要时

还应说明广告主的营销战略。这是全

部计划的搞要，它的目的是把广告计

划的要点提出来，让企业最高层次的

决策者或执行人员快速阅读和了解，

使最高层次的决策者或执行人员对

策划的某一部分有疑问时，能通过翻

阅该部分迅速了解细节，这部分内容

不宜太长，以数百字为佳，所以有的广

告策划书称这部分为执行摘要.

2、市场分析部分，一般包括四方面

的内容：

(1)企业经营情况分析；

(2)产品分析;

(3)市场分析;

⑷消费者研究;

撰写时应根据产品分析的结果，说明

广告产品自身所具备的特点和优点。

再根据市场分析的情况，把广告产品

与市场中各种同类商品进行比较，并

指出消费者的爱好和偏向。如果有可

能，也可提出广告产品的改进或开发

建议。有的广告策划书称这部分为情

况分析，简短地叙述广告主及广告产

品的历史，对产品、消费者和竞争者进

行评估。

3、广告战略或广告重点部分，一般

应根据产品定位和市场研究结果，阐

明广告策略的重点，说明用什么方法

使广告产品在消费者心目中建立深

刻的印象。用什么方法刺激消费者

产生购买兴趣，用什么方法改变消费

者的使用习惯，使消费者选购和使用

广告产品用什么方法扩大广告产品

的销售对象范目O用什么方法使消

费者形成新的购买习惯。有的广