艺术团管理制度_第1页
艺术团管理制度_第2页
艺术团管理制度_第3页
艺术团管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

艺术团管理制度第一章总则第一条目的为规范企业艺术团的管理，提升团队凝集力和专业水平，确保艺术团的正常运作，订立本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于企业内部设立的艺术团，包含演出、创作、排练及其他相关活动。第二章艺术团组建和成员管理第三条组建原则企业艺术团由公司正式员工构成，通过选拔、组织和培训形成。第四条成员资格凡具备艺术特长、工作业绩良好的员工都可以报名参加艺术团选拔。成员应严格遵守国家法律法规，无不良行为记录。成员须有较强的艺术修养和专业本领。第五条选拔程序选拔程序包含报名、初选、选拔测试和面试环节。报名时间由人力资源部门统一布置，面向全体员工。初选环节由相关专业人员和艺术团引导老师构成评委会进行评比。选拔测试依据艺术团需要订立，包含技能测试、表演测试等。面试环节由艺术团引导老师和企业管理层构成评委会进行面试评估。第六条成员权利和义务艺术团成员享有参加演出、创作和排练的权利。艺术团成员应乐观参加团队活动，听从艺术团管理、布置和引导。艺术团成员应提升自身技能和艺术水平，不绝学习和进步。艺术团成员应保护和爱惜设备、场合等团队资源。第七条艺术团引导老师艺术团引导老师由企业聘请的专业人士担负。艺术团引导老师负责引导艺术团成员的排练、创作和演出工作。艺术团引导老师应关注艺术团成员的艺术素养提升和个人成长。第三章艺术团活动管理第八条活动布置艺术团活动由艺术团引导老师负责具体布置。活动布置涵盖演出、创作、排练等，须提前订立认真计划。活动计划应兼顾艺术团成员的工作时间和个人发展需求。第九条艺术团排练艺术团排练由艺术团引导老师负责组织和引导。排练时间、地方和内容由艺术团引导老师提前布置。成员应定时参加排练，做好排练准备和笔记。第十条演出和创作演出和创作活动由艺术团引导老师与企业相关部门协调布置。演出和创作活动应做好前期准备工作，包含选题、编剧、灯光音响等。演出和创作过程中应强调团队合作和个人表现的统一、第十一条活动成绩呈现艺术团应定期或不定期举办演出、展览等活动，呈现成绩。活动成绩呈现应考虑员工的工作布置和参加意愿。第四章艺术团管理评估第十二条评估指标艺术团管理评估应考虑团队的表现、团队合作和个人素养等指标。评估指标应明确、客观、公正，并与艺术团的目标相匹配。第十三条评估周期艺术团管理评估周期为一年，分为年度评估和季度考核。年度评估由企业管理层和艺术团引导老师进行。季度考核由艺术团引导老师负责，结果反馈给企业管理层。第十四条奖惩措施对于艺术团表现优秀的成员可予以嘉奖，如嘉奖、奖金等。对于艺术团管理存在问题的成员，应予以适当的批判和惩罚。第五章附则第十五条修订程序本管理制度的修订由企业管理层提出并组织讨论，经多数人员同意后生效。第十六条解释权本管理制度的解释权归企业管理层全部。第十七条违反和增补对于未尽事宜，可依据实际情况订立增补规定。如有违反本管理制度的行为，将依照企

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论