医院职工表彰和奖励管理制度

医院职工表扬和嘉奖管理制度1.总则为激励和引导医院职工乐观向上、努力工作，提高医院整体服务水平，特订立本制度。2.表扬和嘉奖的目的表扬和嘉奖的目的是充分确定职工的辛勤工作和优秀表现，鼓舞职工发挥个人才略，提高工作乐观性和自动性，形成良好的工作氛围，推动医院各项工作的连续改进和全面发展。3.表扬和嘉奖的原则公平原则：表扬和嘉奖应公平、公正、公开。激励原则：表扬和嘉奖应激励和动员职工，激发其工作上的乐观性和创造力。突出贡献原则：表扬和嘉奖应突出职工在岗位上的杰出贡献，以及为医院发展做出的紧要贡献。4.表扬和嘉奖的分类及条件4.1嘉奖的分类个人嘉奖：对个人在本单位工作期间所取得的突出成绩进行嘉奖。集体嘉奖：对团队或部门在肯定工作周期内所取得的集体成绩进行嘉奖。4.2个人嘉奖的条件工作成绩突出：在岗位工作中表现出色，具有显著的贡献或取得重点成就。个人品质优秀：具备良好的职业道德、工作态度和团队合作精神。提升医院声誉：通过工作表现乐观推动医院形象的提升和声誉的增长。其他特殊贡献：如对医院发展有突出贡献或在特殊环境下表现出色等。4.3集体嘉奖的条件集体成绩突出：团队或部门完成紧要任务或项目，在工作中取得突出成绩。团队协作精神：团队成员之间相互协作、相互支持，共同完成工作目标。集体表现突出：团队或部门在重点项目、科研成绩等方面，体现出杰出表现。5.表扬和嘉奖的程序5.1提名介绍阶段职工的嘉奖提名介绍由所在部门负责人提出，并经过部门内部评审确认。提名介绍需填写相关提名表格，包含被介绍职工的基本情况、工作业绩等。5.2评比审核阶段医院表扬和嘉奖评比委员会对提名介绍的职工进行评审审核。委员会成员由医院领导和部门负责人构成，评比审核结果应实现多数人同意的通过。5.3审批决议阶段医院领导依据评比审核结果进行审批决议，并签署嘉奖决议文件。决议文件应载明被嘉奖职工的姓名、嘉奖类别、理由和嘉奖内容。5.4公示和颁奖阶段公示被嘉奖职工的名单和嘉奖内容，以确保透亮公正。在公示期结束后，由医院领导或指定人员进行正式颁奖。6.嘉奖形式6.1个人嘉奖形式金钱嘉奖：依据职工的贡献程度和工作成绩供应相应金额的奖金。物质嘉奖：如礼品、纪念品等，以嘉奖职工个人成绩为基础。荣誉称呼：颁发荣誉证书、奖状等形式，突出职工的优秀表现。6.2集体嘉奖形式资金支持：予以提案团队或科研团队肯定的资金支持，用于进一步推动工作的开展。物质嘉奖：为团队供应相应的奖品，以鼓舞和表扬集体的优秀成绩。认可和表扬：通过医院内部刊物、会议等形式公开表扬，向大家宣传团队的优秀成绩。7.嘉奖的监督和评估7.1监督机制建立嘉奖监督机制，对嘉奖程序进行监督，确保公正执行。职工可以通过匿名投诉、申诉等方式提出对嘉奖决议的异议和投诉。7.2评估机制定期对嘉奖制度进行评估，对过去表扬和嘉奖的效果进行评估分析。依据评估结果，及时进行制度的调整和完善，以提高嘉奖制度的科学性和实效性。8.处分和撤销嘉奖8.1处分对于违反职业道德、工作纪律或失职渎职的职工，医院有权予以相应的处分。处分种类包含扣减奖金、停止嘉奖资格、降低评聘等级等。8.2撤销嘉奖对于因舞弊、弄虚作假等不诚信行为获得的嘉奖，医院有权撤销其嘉奖资格。撤销嘉奖决议需经医院领导审批，并按规定程序执行。9.停止和增补条款9.1停止条款本制度如有需要修改或停止，应由医院领导审批决议，并及时通知全体职工。9.2增补条款对于本制度未能掩盖的情况，医院领导有权进行增补规定。以上为医院职工表扬和嘉奖管理制度的内容。本制度的实施将为医院供应一个公正、公开、激励的嘉奖机