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文档简介

小学人事调动与离职制度第一章总则为规范小学教职员工的人事调动与离职行为,保障学校的稳定与发展,依据国家相关法律法规及教育部相关政策,制定本制度。人事调动与离职制度是学校人力资源管理的重要组成部分,旨在明确调动与离职的流程、标准及责任,确保教职员工的合理流动和合理离职。第二章适用范围本制度适用于全体教职员工,包括教师、行政人员及后勤服务人员。所有与人事调动、离职相关的事项均应遵循本制度的规定。第三章人事调动管理规范3.1人事调动的目的人事调动是为了更好地配置人力资源,满足学校发展的需要,提升教职员工的工作积极性与职业发展机会。通过合理的调动,可以使员工在不同岗位上发挥特长,实现个人与学校的共同发展。3.2调动的种类人事调动分为以下几类:内部调动:教职员工在校内不同岗位之间的调动。外部调动:教职员工因工作需要调往其他学校或单位。临时调动:因特殊情况需要的短期调动。3.3调动流程教职员工提出调动请求后,应填写《人事调动申请表》,并由直接上级审核。审核通过后,提交人事部门备案。人事部门根据学校的实际情况进行安排,必要时召开调动工作会议,讨论调动的可行性及具体安排,确保调动的合理性。3.4调动的批准人事调动应由校长或主管校长的副职领导审批。审批过程中,需考虑调动的必要性、影响及员工的个人发展意愿。调动结果应书面通知相关员工,并在学校内部公示。第四章离职管理规范4.1离职的种类教职员工的离职分为以下几类:自愿离职:员工因个人原因主动提出离职。非自愿离职:因学校规章制度或其他原因解除劳动合同。退休离职:符合退休条件的员工按规定办理退休手续。4.2离职申请流程教职员工如需离职,应提前一个月向所在部门提出书面申请,填写《离职申请表》。部门负责人需对申请进行审核,并提出意见。离职申请在审核通过后,需提交人事部门备案。4.3离职审批人事部门负责对离职申请进行审查。审查内容包括员工的在职表现、离职原因、对学校的影响等。离职申请需经校长或主管校长的审批,审批结果应及时反馈给员工。4.4离职手续办理教职员工离职时,应按规定办理离职手续,包括但不限于:清理个人物品归还学校财物办理社保、医保等相关手续离职手续应在员工最后工作日之前完成,确保离职过程的顺利进行。第五章监督与评估机制5.1监督机制为确保人事调动与离职制度的有效实施,学校应建立相应的监督机制。人事部门负责对制度的执行情况进行定期检查,发现问题及时整改。学校可设立专门的反馈渠道,鼓励教职员工对制度的执行情况提出意见和建议。5.2评估机制人事调动与离职的管理效果应定期进行评估。评估内容包括教职员工的满意度、调动与离职对学校工作的影响等。评估结果将作为制度优化的重要依据,为进一步完善制度提供参考。5.3记录与报告人事部门应对人事调动与离职的相关记录进行整理和归档,确保信息的真实、准确。每学期应向校领导汇报人事调动与离职的情况,并提出改进建议。第六章附则本制度自发布之日起实施,由人事部门负责解释。对本制度的修改与完善应根据实际情况及法律法规的变化进行调整。制度的实施效果将定期进行评估,以确保其适应性和有效性。第七章附件附录包括《人事调动申请表》和《离职申请表》的样式,以便教职员工参考和使用,确保申请流程的规范性和

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