综治工作例会制度（2篇）

综治工作例会制度为了促进综治工作有效开展和协调推进，需建立和完善综治工作例会管理制度。该制度包含以下要素：1.制定例会召开的时间和频率：根据实际情况，综治工作例会可安排每月、每季度或每年召开一次。2.确定例会召开的形式和地点：根据需要，可以选择线下会议或线上视频会议形式，并预先确定会议地点。3.制定例会议程：明确综治工作例会的主题、议题及讨论内容，确保会议逻辑清晰、高效。4.确定例会参与人员：确保涉及综治工作的各部门主要负责人、社区工作人员以及其他相关人员参与。5.记录和报告例会内容：指定专人负责记录会议过程和决策事项，及时整理会议纪要并向上级主管部门汇报工作进展。6.建立例会评估机制：对每次综治工作例会的效果进行评估，发现问题并及时改正。7.建立例会工作保密机制：确保综治工作例会中的敏感信息和个人信息得到妥善保护，防止泄露。通过实施综治工作例会制度，可以加强各部门间的协作与配合，强化综治工作的监督和管理，从而提升工作效率。综治工作例会制度（二）一、会议目的本会议的目标在于推动综合治理工作的有序实施，加强相关部门间的沟通与协作，提升综合治理工作效率与质量，确保社会治安稳定和良好的社会秩序。二、会议时间与地点会议定于每周一上午9:00至11:00在综合治理办公室举行。三、会议主持会议由综合治理工作负责人主持。主持人需确保会议准时开始，引导会议按既定流程进行，并积极促进讨论和决策。四、会议参与人员参会人员包括：1.综合治理工作负责人及各部门负责人：负责报告本部门工作进展，分享经验，讨论存在的问题，并提出解决方案。2.社区综合治理委员会代表：负责反映社区居民的关注点和需求，并提出改善社区治安的建议。3.公安部门负责人：负责报告社会治安状况和案件进展，协调资源，推动综合治理工作。4.教育部门负责人：负责反馈学校安全和校园欺凌等问题，并提出预防和管理措施。5.卫生部门负责人：负责反馈社区卫生问题和疫情处理情况，提供健康教育服务。6.民政部门负责人：负责反馈社区居民基本生活保障问题，并提供社会救助服务。五、会议内容1.工作汇报：各部门负责人报告上周工作进展和存在问题，重点突出工作成果和亮点。2.社区治安形势分析：公安部门负责人汇报治安状况和案件进展，分析问题，提出改进措施。3.居民关切与需求反馈：社区综合治理委员会代表反馈居民关注问题和需求，提出改进建议。4.资源整合与协调：讨论和决策综治工作中需要整合和协调的资源，制定相应的配合方案。5.工作计划制定：共同讨论综治工作重点和目标，制定下周工作计划，明确责任和时间节点。6.经验分享与交流：分享综合治理工作中的良好实践，促进相互学习和提高。六、会议纪要与执行1.会议纪要：由综合治理工作负责人指定专人撰写会议纪要，准确记录会议内容，并及时发送给参会人员核验和反馈。2.工作执行：参会人员应根据会议决定的工作计划和时间节点积极推进工作，定期向综合治理工作负责人汇报进展和结果。3.文件管理：所有会议纪要、工作报告等文件应合理存档，以供查阅和留存，确保工作连续性和可追溯性。七、会议评估与改进1.会议评估：综合治理工作负责人定期评估例会制度运行情况，收集反馈，总结改进。2.会