2024年安全生产目标管理与考核制度（3篇）

2024年安全生产目标管理与考核制度一、背景阐述安全生产作为国家发展与民生福祉的基石，直接关联着人民群众的生命安全与财产安全。为确保全社会安全生产形势持续稳定向好，特制定____年安全生产目标管理与考核制度。二、目标设定1.总体目标：至____年，全国安全生产形势需进一步改善，全面有效管控安全风险，并持续提升安全生产水平。2.具体目标：（1）事故发生率降低：至____年底，事故发生率需较____年下降15%以上。（2）事故死亡率减少：至____年底，事故死亡率需较____年下降20%以上。（3）事故处理能力提升：至____年底，事故处理能力需较____年提高25%以上。（4）企业安全生产管理水平提高：至____年底，企业安全生产管理水平需较____年提高30%以上。（5）应急救援能力增强：至____年底，应急救援能力需较____年提高35%以上。三、考核指标1.事故发生率：依据各行业历史事故数据及行业特性，设定各行业事故发生率指标，通过统计分析，对行业进行排名与评估，以识别并管控事故高发行业。2.事故死亡率：基于各行业历史事故数据及行业特性，设定各行业事故死亡率指标，通过统计分析，对行业进行排名与评估，以及时发现并改善事故死亡率较高的行业。3.事故处理能力：通过对各地资源的调研与统计分析，评估各地的事故处理能力。对于处理能力较弱的地区，将加强培训与技术支持，以提升其事故处理能力。4.企业安全生产管理水平：通过现场检查与评估，对各企业的安全生产管理水平进行评估。对于管理水平较低的企业，将加强培训与指导，推动企业提升安全生产管理水平。5.应急救援能力：对各地的应急救援设施与人员进行评估，以评估各地的应急救援能力。对于应急救援能力较弱的地区，将加强建设与培训，以提升其应急救援能力。四、考核方法1.数据统计：对各项指标进行数据统计，以明确各行业与地区的考核结果。统计数据由相关部门负责收集，确保数据的准确性与真实性。2.考核评估：对各行业与地区的考核结果进行评估，以确定排名与评估结果。评估工作由相关部门组织专家进行，以确保评估结果的客观性与公正性。3.奖惩机制：对表现优异的行业与地区进行奖励，对表现欠佳的行业与地区进行约谈与通报批评。奖惩工作由相关部门负责，以确保奖惩的公正性与规范性。五、推进措施1.宣传教育：通过多样化的宣传与教育活动，提升全社会的安全意识与安全素养，促使广大人民群众自觉遵守安全规章制度，实现安全生产从我做起。2.监管强化：加强对各行业与企业的监管力度，推动其全面履行安全生产职责。建立健全各级安全生产监管机构，加大对违法违规行为的处罚力度。3.技术支持：通过技术创新与技术支持，提升安全生产管理水平与应急救援能力。鼓励企业采用先进的安全生产技术与装备，提高事故预警与预防能力。4.国际合作：开展国际间的安全技术交流与合作，借鉴并吸收国际先进的安全管理经验与技术成果。与国际组织与机构合作，加强跨国安全问题的研究与协作。六、监督机制1.监督部门：设立安全生产监督部门，负责对安全生产目标管理与考核制度的执行情况进行监督。监督部门需定期对各行业与地区进行检查与督促，以确保目标的完成情况。2.社会监督：鼓励社会各界与公众对安全生产目标管理与考核制度进行监督。设立举报渠道，接受公众的监督与举报，对违法违规行为进行严肃处理。七、总结实施____年安全生产目标管理与考核制度，旨在进一步提升全社会的安全生产水平，确保安全生产形势持续稳定向好。通过严格的考核制度与推进措施，促使各行业与地区加强安全意识、提升安全管理水平、增强应急救援能力。唯有全社会的共同努力，方能实现安全生产目标，确保人民群众的生命安全与财产安全。2024年安全生产目标管理与考核制度（二）一、制度目的为了进一步强化企业安全生产管理，提升全体员工的安全认知与技能水平，有效遏制安全生产事故的发生，确保公司年度安全生产目标得以实现，特此制定《____年安全生产目标管理与考核制度》。二、适用范围本制度广泛适用于公司全体员工，涵盖各级管理人员、岗位职工及临时用工人员。三、目标管理1.目标确立基于企业实际运营状况及年度经营战略规划，确立清晰明确的安全生产目标，具体包括但不限于降低事故发生率、提升隐患整改效率、增强员工安全意识等。2.目标传达与细化公司领导层需将既定安全生产目标传达至各部门，并要求各部门根据自身实际情况进行目标细化，同时明确责任人及时间节点。3.目标监控与评估各部门需定期召开会议，对目标达成情况进行全面监控与评估，及时发现潜在问题并采取有效措施予以解决。四、考核制度1.考核指标体系（1）事故发生率：严格遵循国家安全生产监管部门规定，统计并比对各单位事故发生率与年度设定目标。（2）安全隐患整改效率：统计并跟踪各单位隐患整改情况，确保隐患得到及时有效处理。（3）员工安全违规行为：详细记录并考核员工安全违规行为，包括但不限于未佩戴安全防护用品、违反操作规程等。（4）安全培训成效：统计员工参与安全培训的次数与内容，评估其安全认知与技能提升情况。2.考核周期与频次安全生产考核工作将按季度进行，每季度末汇总考核结果并向公司领导层汇报。3.考核结果与奖惩措施考核结果将作为评价公司安全生产目标完成情况的重要依据，据此对各部门及个人实施奖惩措施，以激发全员参与安全生产的积极性与主动性。五、改进措施1.完善安全生产管理责任体系，明确各级领导职责与权限，提升其对安全生产工作的重视程度。2.加强安全教育与培训力度，提升全体员工安全素养与应急处理能力。3.优化隐患排查与整改机制，将隐患整改纳入日常运营管理体系，确保隐患得到及时有效治理。4.强化安全设备管理与维护工作，确保设备安全稳定运行，避免因设备故障引发安全事故。5.定期组织安全交底会议，对新员工进行安全教育并对重点岗位实施强化培训措施。六、附则本制度由公司安全生产管理部门负责具体组织实施与监督评估工作。对于未能达成安全生产目标的部门及个人将依据公司相关规定予以相应处罚与奖惩。同时公司将适时对本制度进行审查与修订以确保其有效性与适用性。2024年安全生产目标管理与考核制度（三）一、背景介绍为进一步强化企业安全生产管理，提升员工安全意识，确保生产过程的安全与效率，特制定以下____年度安全生产目标管理与考核制度。二、目标管理1.安全生产目标设定（1）确保____年全年安全生产总目标的实现，全面提升企业安全管理水平；（2）致力于降低事故发生率，严格依法履行安全生产职责，切实保障员工生命财产安全；（3）加强员工安全教育与培训，完善安全生产制度，提高员工安全意识；（4）积极减少环境污染及事故对社会的负面影响，切实履行企业社会责任。2.目标分解与细化（1）年度目标：将总体目标细化为各部门具体目标，并于年初明确；（2）季度目标：依据年度目标，制定季度实施计划，确保目标有序推进；（3）月度目标：进一步将季度目标细化至月度，确保各项措施具体落实；（4）周度及日常目标：结合月度目标，制定周度及日常任务清单，确保安全生产工作全面覆盖。三、考核制度1.考核指标（1）事故率：设立年度、季度、月度事故率指标，层层分解至各部门，要求定期上报事故情况，及时预防与处理；（2）安全工作计划执行情况：评估各部门安全工作计划完成情况，包括但不限于安全巡查、隐患排查、应急演练等；（3）员工安全培训效果：评估员工安全培训的参与度、内容及成效；（4）环境保护绩效：评估企业在环境保护方面的措施及执行情况；（5）责任落实：考察各级管理人员对安全生产责任的履行情况。2.考核方式（1）定期评估：每季度末对上季度安全生产工作进行全面评估；（2）现场检查：每月至少开展一次安全生产现场检查，记录隐患整改情况；（3）随机抽查：不定期对各部门进行安全检查，确保各项措施得到有效执行；（4）员工反馈：设立安全投诉与建议渠道，鼓励员工积极参与安全生产管理。3.考核结果与奖惩（1）及时通报考核结果，明确问题所在，要求立即整改；（2）对表现优异的部门和个人给予表彰奖励；对表现不佳者进行通报批评，并督促整改；（3）将安全生产考核纳入员工绩效评价体系，作为重要考核依据。四、监督与改进1.审核与监督（1）公司领导层定期审查安全生产目标管理与考核制度的执行情况；（2）设立内部监督机构，负责监督与检查制度执行；（3）接受外部监管部门的监督与指导。2.改进措施（1）定期召开安全生产会议，总结经验教