喷煤车间设备点检工作联系制度范文(2篇)_第1页
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文档简介

喷煤车间设备点检工作联系制度范文一、目的与适用范围本制度旨在明确喷煤车间设备点检工作的规范流程,以确保设备的稳定运行及安全性能。该制度适用于喷煤车间内所有员工,旨在促进设备管理的标准化与科学化。二、工作责任划分1.车间主任作为总负责人,需组织、安排并监督喷煤设备的点检工作,确保各项任务得以有效执行。2.设备操作人员需严格按照点检要求,对设备进行细致的点检,确保无遗漏、无差错。3.设备维修人员则需及时响应点检中发现的问题,迅速进行修复与维护,以保障设备的正常运行。三、点检内容详述1.设备外部清洁及环境检查:需确保设备外表无积尘、杂物,保持设备运行环境整洁、安全,无障碍物影响设备运行。2.电气系统检查:重点检查电源线是否完好、无损坏或漏电现象;电气设备开关、按钮、指示灯等是否正常;电气线路连接是否牢固无松动。3.机械系统检查:包括传动部分皮带、链条等的检查,确保无损坏或过紧;旋转部分轴承润滑情况检查,确保无异常声音;传动装置运转情况检查,确保顺畅无卡阻。4.液压系统检查:需检查油位是否正常、无泄漏;管路连接是否牢固无松动或损坏;阀门和油泵等部件是否正常工作。5.气动系统检查:重点检查系统压力是否正常;管路连接是否牢固无松动或损坏;阀门和气缸等部件是否正常工作。6.安全装置检查:需确保设备安全防护装置如安全门、紧急停车开关等完好无损;报警装置如过载、过热等报警功能正常。四、点检频率与记录要求1.根据设备运行情况及重要程度,合理确定点检频率,确保至少每周进行一次全面点检。2.点检记录需详细记录点检日期、点检内容及发现的问题,为后续分析与改进提供依据。3.发现问题应及时上报车间主任并交由维修人员处理,确保问题得到及时解决。五、培训与考核机制1.全体设备操作人员需接受设备点检相关培训,掌握点检流程与要求,提高点检技能与水平。2.定期进行设备点检考核工作,重点考核点检的准确性与及时性,以激励员工不断提升点检工作质量。六、奖惩措施1.对于在点检工作中认真负责、维护设备安全的人员给予嘉奖与表彰,以资鼓励。2.对于敷衍塞责、影响设备安全的人员则给予批评与处罚,以儆效尤。七、制度改进与完善1.定期评估点检工作效果与存在问题,提出改进建议并调整完善相关制度。2.积极借鉴其他车间设备点检工作的好经验与方法,不断提升本车间设备点检工作的科学化水平。八、附则本制度由车间主任负责解释说明,并在全体员工间进行广泛宣传与培训。对于违反制度规定或未能及时上报点检问题的人员将依据公司相关纪律进行严肃处理。全体员工应严格遵守制度要求确保点检工作的准确性与及时性为车间的安全生产贡献力量。喷煤车间设备点检工作联系制度范文(二)一、制度目标本规定旨在确保喷煤车间设备的安全运行和提升设备的可靠性,明确设备点检工作的具体任务和标准,以保障设备的正常运行,减少设备故障和事故,提高生产效率和工作质量。二、适用范围本制度适用于喷煤车间所有设备的点检工作,包括定期点检、巡回点检和临时点检。三、定义与缩写1.定期点检:依据设备使用频率和规定,按设定时间间隔进行的设备检查。2.巡回点检:针对设备特定或关键部位,按既定路线和频率进行的设备检查。3.临时点检:在设备出现异常或需紧急维修时进行的临时设备检查。4.点检记录:记录设备点检情况的文件或记录表。四、点检工作职责1.车间主任负责组织和指导设备点检工作,确保点检工作按时、按质完成。2.设备点检员需认真细致地执行点检任务,及时发现并报告设备问题。3.维修人员应对点检发现的问题进行及时修复,并提供技术支持和指导。五、设备点检计划1.根据设备使用频率和要求,制定定期点检计划,并向车间主任报告。2.根据设备特点和运行状况,制定巡回点检计划,并向车间主任报告。3.对新设备或重要设备,需制定详细的点检计划,并根据实际情况进行调整。4.定期评估和改进设备点检计划,以提高点检效率和准确性。六、设备点检内容与要求1.点检员在进行设备点检前,应熟悉设备使用资料、操作规程和安全规定。2.定期点检应包括设备试运行、润滑系统、冷却系统和电气设备的检查。3.巡回点检应重点关注设备运行状态、噪音、振动、温度、润滑状况等,并记录在点检记录中。4.对新设备和重要设备,应制定详细的点检细则,明确点检内容和要求。5.发现的设备问题和隐患应及时记录并报告维修人员,待问题解决后进行复检。6.点检记录应按规定的格式填写,包括设备名称、点检时间、点检人员和点检结果等信息,与设备运行情况和问题处理情况紧密关联,用于设备维护和管理。七、设备点检频率与程序1.定期点检应根据设备使用频率和要求进行,频率可根据设备运行情况调整。2.巡回点检应按规定的路线和频率进行,重点检查设备关键部位和易损部件。3.临时点检应根据设备异常情况和紧急维修需求进行,并立即报告车间主任和维修人员。4.点检过程中,点检员应仔细观察设备运行状态,检查设备工作状况,特别注意设备温度、振动、噪音和润滑状况。5.点检记录应详细准确地记录设备运行状况和问题,及时通报车间主任和维修人员。6.设备维修后需进行复检,并记录复检情况,将点检记录归档保存备查。八、设备点检结果处理与落实1.点检记录应及时向车间主任、维修人员等相关人员报告,并提出设备维修和改进建议。2.对发现的设备问题,点检员应做好标记和提醒,通知车间主任和维修人员进行修复和处理。3.维修人员应对点检发现的问题进行及时修复,并向车间主任报告修复情况。4.车间主任应对设备点检结果进行评估和处理,指导点检人员和维修人员进行问题修复和改善措施的实施。5.点检结果和处理情况应及时反馈和记录,作为设备维护和管理的重要依据。九、设备点检工作考核与改进1.车间主任应定期组织对设备点检工作进行考核和评估,确保点检工作的质量和效果。2.对于点检出现的问题和不足,应及时整改和改进,制定相应的改进措施和计划。3.对点检工作表现优秀的点检员给予表扬和奖励,对表现不佳的点检员进行指导和培训。4.定期评估和改进设备点

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