果蔬交易中心物流仓库施工组织

HHH施工组织设计会签表施工单位意见：项目技术负责人：HH第一章：工程概述：第二章：施工组织机构和施工布置第二节钢结构制作安装施工方案第五节脚手架及支撑搭设方案第六节特殊部位、特殊工艺施工措施第一节质量控制及保证措施HH第一章概述钢结构部分HH土建部分：1.公司通过总结几年来国内工程项目管理实践经验，依据GB╱HH第二节工程概况第二章施工组织机构和施工布置质、高效、文明、安全地实施，从而确保本工程在规定的工期时间内完成施工任务。工程质量达到国家质量验收标准规定。对本标段作如下部署：本标段工程的项目管理组织分二级。在标段的准备、实施和结束过程，均由公司总部监督和控制。在工程实施过程中，依据公司的施工管理组织系统如图：HH项目经理（工程负责人）项目经理（工程负责人）技术负责人项目副经理协调钢结构与土建各分部、各专业的施工作业项目经理项目经理项目技术负责人财务部项目质量部计量部项目施工经理计划经营部项目质量部计量部项目施工经理计划经营部人力资源部HH项目实行全过程管理，其主要职责如下：HH（3）组织有关部室对现场各施工阶段的开工条件进行检HH在项目范围内代行公司安全管理部职责，接受公司安全管理部的业务指导和监督，确保安全目标的实现。其主要职责如下：在项目范围内代行公司工程部和技术开发部职责，接受公司工程部和技术开发部的业务指导和监督。其主要职责如下：HH（8）负责现场的施工协调（内、外）及调度工作，组织各种协调（10）参加不合格品（质量事故）的评审鉴定，对需返工或返在项目范围内代行公司质量部职责，接受公司质量部业务指导和监督。其主要职责如下：（1）制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保质（4）监督进货检查和施工中特殊专业检验、试验（理化检验、无HH（5）组织分项、分部、单位工程的质量评定，完成项目的最终检（6）组织不合格品（质量事故）的评审鉴定、监督、检查不合格（8）负责对有特殊资格要求的参加项目施工的作业人员进行资在项目范围内代行公司设备材料部职责，接受公司设备材料部的业务指导和监督。其主要职责如下：HH任务。主要职责如下：程部制定本队三周滚动施工计划，组织施工队各班组进行方案的要求，在工程技术人员的指导、监督下，进行施工中包括钢结构、土建及水电安装，我公司经认真研究，确定HH采用不分作业段的混合施工作业法施工。施工程序如下图：HHHH现场设置办公室（含甲方现场办公室、监理工程师办根据施工用水（主要是砼、砂浆搅拌、养护的需要）现场用电采用三相五线制，根据施工机具设备确定本HH经过踏勘施工现场场地情况，结合以往工程施工平面开工前准备工作：接到业主进场通知后，应及时组织有关人员到场，排水、排污、施工用水、用电、临设场地等均应了解掌HH1.1工艺流程：测量放线----撒灰线----分拆层开挖----修边坡----清底----验槽。用经纬仪和水准仪进行实测放线。轴线控制桩必须置设计人员、地勘单位、质监单位共同验槽。验槽合格后才能转入下道HH3.1工艺流程：检底----标高传递----浇筑砼----表面收光先绑扎一个方向，再绑扎另一个方向。先绑扎的在临时支撑架上铺梁上层筋、套箍筋，连接上层筋接头，然后穿梁下层筋、连接下层筋接头，箍筋与梁上下层筋按分档线绑扎牢固。待梁HHHHHH柱、地梁模板:地梁支模前，先检查柱和地梁外边线尺寸是否正支模时要注意柱的垂直度，随时用经纬仪修正，支模完毕后，挂通线HH由于钢筋间距较密，第二道布在砼坡脚处，确保下部砼的密实。随着首先在厂房周边布下各轴线的外控点，便于预埋时用经纬仪进螺栓组安装、复核螺栓焊接固定砼浇注、螺栓固定成HHHH为防止浇筑混凝土时地脚螺栓移位，本工程埋设将地脚螺栓预先放入短柱内，插入定位模板预留孔内，将螺杆上并与基础梁焊接牢固，防止基础梁移位；第三步固定：定位箍筋位置确定，定位箍筋是用来辅助固定地HH第四步固定：在地脚螺栓的顶部设置一道定位箍筋，使定位箍用校准后的经纬仪调整、复核各个螺栓组的整体平面位置尺寸，为防止混凝土浇灌完成之后螺栓被污染，在混凝在混凝土浇灌完成之后混凝土初凝之前应派专人进行螺栓的再混凝土施工完后，应立即派人用层板制成的盖子盖在螺帽上面进HH第二节钢结构制作安装施工方案结构制作的工艺流程：提材料→放、划线→开料切割→零件加工→边缘加工→制孔HH埋弧自动焊接→超声波探伤→焊接矫正（消除应力处理）→检验（2）操作要点●●下料零件切割线和切割面的允许偏差见下表：≤1.5HH所有经加工后的零件均应抽检合格，应平整地放大在条形置●H型钢组装●H型钢的焊接焊接采用埋腹自动焊并在专用的平台上进行HH埋弧自动焊焊接参数见下表844定位焊逢尺寸和间距的推荐尺寸列于下表：≤10●校正H质量要求必须符合设计图纸和有关标准规范的要求。外观检查时，焊逢的焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷。焊接区无飞溅残留物，对二级焊逢要其试验内容和结果应取得认可；并对一、二级焊逢作外观检查HH铜构件进场检验钢梁的组对钢梁安装支撑安装高强螺全终拧高强螺全终拧附属支撑、懔条安装下一榀框架安装整体校正结构验收循环钢构件进入场地后，应检查构件的规格、型号、数量，并对运输安装人员必须与土建施工人员一道对地脚螺栓位置及固定措施进行检查，保证预埋地脚螺栓位置的准确性。土建基础施工完毕后，钢结稳定性、安全性，进行先区域后整体的综合法吊装，当所有屋架校正完毕后，再进行通风器架在梁结构吊装、校正后最后进行。这样能够HH校正工作，当整榀钢架安装完毕后，再对钢柱的垂直度、标高进行复小于45゜,钢梁起吊前，应在地面按每一跨进行并装，拼装使用高HH栓、螺母、垫圈组成的高强度螺栓连接副的扭矩系数发生变化。施工按上翼缘板→下翼缘板→腹板→拧完同一接头端逢发一边后再拧同一对接头端逢的另一边高强螺栓的紧固严格按照初拧和终拧进项目检查方法检查数量HH1高强度大六角螺栓规格和技术条件2高强度大六角螺栓连接副的扭矩系数复（试）验3高强度大六角头螺栓连接摩擦面的抗滑移系数经实验确定4高强度大六角头螺栓连接摩擦面5高强度大六角头螺栓紧固高强度大六角头螺栓安装6高强度大六角头螺栓安装7高强度大六角螺栓连接接头的外观质量按扭矩法施工的高强度大六角头8螺栓终拧质量检查出厂合格证逐箱或批检查检查出厂合格证检查制作单位及现场实验报告观察检查检查扳手标定记录及螺栓施工记录观察检查观察检查逐批检查逐批检查逐批检查逐批检查逐批检查观察检查10个节点，每个抽查节点按螺HH储运过程中，让彩卷变为所需的成型的彩板，加工过程应如下工艺：涂层，屋面板上禁止放置重物，现场安装人员在屋面上行走时，应尽HH→安装后面漆两遍。具体要求如下：HH（4）抛丸处理后的表面，应用干燥清洁的压缩空气，将表面的粉尘（5）抛丸在自检合格后，应报请业主监理予以验收，验收合格后并HH第三节土建施工方案1.工艺流程：基层处理----放线----排砖----立皮数杆----砌砖1.工艺流程：基层清理----碾压夯实----300厚砂卵石层碾压夯实第四节安装施工方案HH根据个专业施工图核实管线走向及标高，尽量避免各管线间发生碰HH的6倍。HHHH第五节脚手架及支撑搭设方案落地式脚手架搭设要求：第六节特殊部位、科技型工艺施工措施焊接、钢构件的涂装及高强螺栓的施工，详细内容请见第二节《钢结第四章：保证措施HH第一节质量控制及保证措施体HH投入使用。具体执行《进货检验和试验控制程序》和《顾客提供产品项目副经理项目技术工程部工程部部部部技HH控制检查点的确定和分级须经建设单位（或监理单位）认同并批准。需要时按建设单位（或监理单位）的要求调整控制检查f、项目建立明确的质量责任制，质量责任个环节、各个工种。从制度上落实谁管生产谁管质量，谁施工谁负责进行，有关说明如下：HHA级A级返工返工放行╱转工序交接记录e按下表规定，各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字录。HH检查等出具报告的记录审批签发人工序组长专业质量检查员工序组长专业中级质量检查员工序组长专业中级质量检查建设单位质监代表工序技术人员工序技术人员工序技术人员工序组长工序技术人员工序组长工序技术人员工序组长工序技术人员专业质量检查员专业中级质量检查员专业中级建设单位质检代表f各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下一工序施工。检验仪器准备及调试HHa试验室根委托人提供的送检品和检验╱检测委托单，按检验╱检测规程进行检验╱检测。b检验╱检测人员根据检验╱检测结果如实填写检验╱检测报验╱试验合格，检验╱试验报告及施工记录齐全。施工负责人进行复检，复检包括现场检验（或抽检）及检验╱试验报告和施工记录的审查；HHa分部包含的全部分项工程经检验合格后实施分部工程最终检验；量控制部；c质量控制部专业中级质量检查员组织分部工程技术负责人和施工负责人进行复检，复检包括现场检验（或抽检）及审查分项工程检验资料；HH工程部专业技术人员工程部专业技术人员N录和报告存档无损检测控制流程HH;;项目工程部项目质量控制部外部监督iiiiiNiiiiii分项iimmmnmmmnmmmLmmmmimmmmimmmmmmmmimmmimmmmimmiinummmmmnmmmummmnmmnnmmmnmn分部分部NNa单位工程内的所有分部工程经检验合格后实施单位工程程师批准；HHHH建设单位（或监理单位）检查核定并送工程质量监督部门审定；五、质量否决权的行使2.凡是应有质量检查员参加检验╱试验的质量控制检查点，必须经认证签字后方有效；施，专业质量检查员可行使质量否决权，书面通知采取弥补措施、停工程施工进度统计、申报，实施施工质量认可签字制度，只有经HH程施工质量随时进行检查，对认定的不合格项目或产品具有绝对否决权。项目经理部必须无条件接受并及时整改直到建设单位满意为止。[（4）采取各种有效手段提高人员的质量意识。在坚持内部质量控制的高标准、严要求的同时，把外部质量监督﹍质量认可否决的压力转化为强化内部质量保证的动力，转化为职工抓质量的责事者和领导的责任不放过，没有制定也整改措施不放过；4.经过返工或返修后的工序与分项工程重新进行检验╱试验和HH5.按公司质量体系程序文件《纠正措施程序》要求，由质量控制部组织对质量问题或不合格品生产的原因进行分析，提出质量发现质量问题质量问题调查确定隔离防护措施未查明实施隔离防护措施调查分析原因补充调查已清楚进一步分析勿需处理需处理确定处理方案不影响结构安全和使用处理方案实施重新论证后已达质量要处理方案实施处理后检查验收复核验算仍能满足设计要求质量问题处理结论的原始资料、测试数据，原因分析、论证、HHHH2.实行目标考核，把质量目标作为项目管理责任分明，使竣工资料的形成与施工进度同步；从质量一票否决的原则；追究当事者和领导的责任不放过，没有制定出整改措施不放过；外部监督（政府主管部门、建设单位、监理、新闻舆论）的压力变为强化内部质量保证的动力，转化为职工抓质量的责任心和使HH关规范，施工工艺操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对HHHH序机机2141.4012.3230.0038.0011.8528.67HH1421113HH2222HH123456直流焊机交流焊机焊条烘箱手枪电钻序号机械名称规格用电量备注1砼搅拌机1213钢筋弯曲机14钢筋调直机531HH6平刨机7经纬仪8水平仪9平板振动器插入式振动器钢结构现场施工力动员计划（表一）项目现场管理涂装彩钢板现场制作彩钢板装吊现场门窗安装管理人员测量工起重架子工安装调校工涂装工机组生产线工人搬运辅助工彩钢板安装工人数项目工种人数H制造管理钢结构生产线涂装构件编号堆放、发运H6人8人号级别基础施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段安装施工阶段HH2228现场协调小组，检查进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应HH元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实该工程工期紧，交叉作业多，安全生产尤为重要，特制订如下安全生产、文明施工措施：项目经理项目副经理现场安全负责人现场保卫负责人HH钢结构工程项目：安全保卫管理体系HH安全检查是发现不安全行为和不安状态的重