红会部门发展规划

演讲人：日期：红会部门发展规划contents部门现状概述总体发展目标与定位重点任务与举措部署政策支持与保障措施监督评估与考核评价机制组织实施与责任分工目录01部门现状概述红会路街道位于甘肃省白银市平川区的东南部，具有较为便利的交通条件和良好的区位优势。地理位置红会路街道东至四采区，南至大坝口，西至白土梁火车站，北至红旗山煤矿，总面积达到36平方千米。辖区范围地理位置与辖区范围红会路街道前身为红会镇，成立于2002年6月，后于2005年3月撤销红会镇，成立红会路街道，具有较为丰富的历史和文化底蕴。截至2011年末，红会路街道户籍人口为20464人，人口规模适中，具有一定的市场潜力。历史沿革与人口结构人口结构历史沿革经济发展现状红会路街道经济发展较为稳定，2011年实现工业增加值24.8亿元，比上年增长1.2%，经济发展呈现出良好的增长态势。产业特点红会路街道以工业为主导产业，辖区内拥有规模以上工业企业3家，职工人数达到0.4万人，工业产值占据较大比重。经济发展现状及产业特点产业结构单一环境污染问题人口老龄化问题城市规划与建设滞后存在的主要问题与挑战红会路街道经济发展主要依赖工业，产业结构相对单一，缺乏多元化发展。随着人口老龄化的加剧，红会路街道需要关注老年人口的生活和养老问题，加强社会保障体系建设。由于工业发展带来的环境污染问题日益突出，需要加强环保治理和生态保护。红会路街道在城市规划和建设方面相对滞后，需要加大投入力度，提升城市形象和品质。02总体发展目标与定位依据国家和地方经济社会发展规划，结合红会路街道实际情况制定。坚持以人民为中心，推动高质量发展，加快构建新发展格局。指导思想为创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。制定依据及指导思想推动经济持续健康发展，提高经济增长质量和效益，实现经济总量和人均收入稳步增长。经济目标社会目标环境目标促进社会公平正义，提高居民生活水平和质量，加强社会管理和公共服务。坚持绿色发展理念，加强生态环境保护，推动生态文明建设。030201总体发展目标阐述将红会路街道打造成为平川区东南部的重要经济增长极和宜居宜业新城区。功能定位优化产业结构，发展现代服务业和先进制造业，推动传统产业转型升级。产业布局规划合理规划城市空间布局，完善基础设施和公共服务设施，提高城市综合承载能力。空间布局规划功能定位与产业布局规划加强资源节约和循环利用，提高资源利用效率。资源节约利用生态环境保护社会和谐稳定经济发展与环境保护相协调加强生态环境保护，推动生态文明示范创建。促进社会和谐稳定，加强社会治理体系和治理能力现代化建设。坚持经济发展与环境保护相协调的原则，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。可持续发展战略考虑03重点任务与举措部署

优化空间布局，提升城市形象完善城市设计以平川区整体城市设计为指导，对红会路街道的空间布局进行优化，打造宜居、宜业、宜游的城市环境。推进城市更新加快老旧小区、棚户区等改造，提升城市功能和品质，改善居民生活环境。加强城市管理推动城市管理精细化，加强市容市貌、环境卫生、交通秩序等方面的管理，提升城市形象。加强道路、桥梁、公共交通等基础设施建设，提高交通便捷性和通达性。完善交通设施推进供水、排水等水利设施建设，保障居民生活用水安全。加强水利设施建设完善电力、燃气等能源设施，保障居民用能需求。加强能源设施建设加大教育、医疗等公共服务设施投入，提高公共服务水平。推进教育、医疗等公共服务设施建设加强基础设施建设，改善民生条件03推进传统产业转型升级引导传统产业进行技术改造和升级，提高产业附加值和竞争力。01加强科技创新推动产学研合作，引导企业加大科技研发投入，培育自主创新能力。02发展新兴产业重点发展新能源、新材料、节能环保等新兴产业，打造新的经济增长点。创新驱动发展，培育新动能产业深化重点领域改革扩大对外开放加强招商引资推动区域合作深化改革开放，扩大对外交流合作01020304推动行政管理、经济体制、社会事业等重点领域改革，释放发展活力。积极融入“一带一路”建设等国家重大发展战略，深化与周边地区的经贸合作和交流。优化投资环境，加大招商引资力度，吸引更多优质项目落户红会路街道。加强与周边街道、县区的区域合作，实现优势互补、协同发展。04政策支持与保障措施对红会路街道内符合条件的企业，给予一定期限的税收减免，降低企业运营成本。税收优惠针对街道内重点发展产业和项目，提供财政补贴支持，鼓励企业创新和发展。财政补贴设立红会路街道产业发展专项资金，支持企业技术改造、产品研发、市场拓展等。专项资金支持财政税收优惠政策安排环保政策倾斜对符合环保要求的企业和项目，给予环保政策倾斜，支持企业绿色发展。土地供应保障优先保障红会路街道内重点产业和项目的土地供应，确保项目顺利落地。节能减排奖励鼓励企业开展节能减排技术改造，对取得显著成效的企业给予奖励。土地利用和环保政策支持人才引进策略制定灵活多样的人才引进策略，吸引海内外优秀人才来红会路街道创新创业。人才培养计划加强与高校、职业培训机构等合作，开展针对性强的人才培养计划，提高街道内人才素质。人才激励机制建立健全人才激励机制，为优秀人才提供良好的发展环境和待遇。人才引进和培养计划实施应急响应预案制定完善的应急响应预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。风险分担机制探索建立风险分担机制，通过政府、企业、社会等多方共同分担风险，降低单一主体承担的风险压力。风险评估机制建立红会路街道产业发展风险评估机制，及时发现和预警潜在风险。风险防范与应对机制建立05监督评估与考核评价机制强化外部监督机制积极引入第三方评估机构和社会监督力量，对红会路街道的工作进行客观、公正的评价和监督。制定监督评估流程明确监督评估的程序、步骤和方法，确保监督评估工作的规范化和有效性。建立健全内部监督机构设立专门的内部监督部门，负责对红会路街道各项工作进行日常监督和定期检查。监督评估体系构建123根据红会路街道的实际情况和工作重点，科学设置考核评价指标，确保考核的全面性和针对性。科学设置考核指标制定具体的考核标准，对各项考核指标进行量化和细化，提高考核的可操作性和准确性。明确考核标准根据工作发展和实际需要，对考核指标进行动态调整和优化，确保考核的时效性和前瞻性。动态调整考核指标考核评价指标设置制定明确的奖惩制度，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行问责和惩戒。建立奖惩制度确保奖惩制度的落实和执行，做到奖惩分明、公正公开，激发干部职工的积极性和创造性。落实奖惩措施通过宣传栏、内部会议等多种形式，加强对奖惩制度的宣传和教育，提高干部职工的认同感和归属感。加强奖惩宣传奖惩机制完善分析问题原因01对监督评估中发现的问题进行深入分析，找出问题产生的原因和根源，为制定改进措施提供依据。制定改进措施02针对问题产生的原因和根源，制定具体的改进措施和方案，明确改进目标和时间节点。跟踪改进效果03对改进措施的实施情况进行跟踪和监督，确保改进效果的持续性和稳定性。同时，及时总结和推广好的经验和做法，促进红会路街道工作的不断提升和发展。持续改进方向明确06组织实施与责任分工0102组织领导机构设置设立专门的规划执行机构，负责具体规划方案的制定、实施和监督，确保规划任务得到有效落实。成立红会路街道发展规划领导小组，由街道办主任担任组长，各相关部门负责人为成员，确保规划工作的顺利推进。责任分工明确明确各部门在规划实施中的职责和任务，形成工作合力，确保各项规划措施得到有效执行。建立责任追究机制，对未能按时完成规划任务或工作不力的部门和个人进行问责，确保规划工作的严肃性和有效性。建立定期沟通协调会议制度，及时研究解决规划实施过程中遇到的问题和困难，确保规划工作的顺利推进。加强与上级政府