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文档简介

建筑公司项目管理部职责建筑公司项目管理部职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括项目的计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息的有效传递。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，定期评估风险状况，确保项目的顺利推进。5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保资源的高效利用。二、项目助理岗位职责1.文档管理：负责项目相关文档的整理、归档和管理，确保文档的完整性和可追溯性。2.会议组织：协助项目经理组织项目会议，准备会议材料，记录会议纪要，并跟踪会议决议的落实情况。3.进度跟踪：协助项目经理跟踪项目进度，收集各项工作进展信息，及时更新项目计划。4.信息传递：在项目团队内部和外部之间传递信息，确保各方对项目进展的了解。5.支持工作：为项目经理和团队成员提供必要的支持，协助处理日常事务。三、成本控制专员岗位职责1.预算编制：根据项目需求，编制项目预算，确保预算的合理性和可行性。2.成本监控：对项目实施过程中的各项费用进行监控，确保费用支出符合预算要求。3.变更管理：对项目变更进行评估，分析变更对成本的影响，及时调整预算。4.成本分析：定期进行成本分析，识别成本控制中的问题，提出改进建议。5.报告编制：编制项目成本报告，向项目经理和相关部门汇报成本控制情况。四、质量管理专员岗位职责1.质量标准制定：根据项目要求，制定项目质量标准和检验规范，确保项目质量符合相关规定。2.质量检查：定期对项目实施过程进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。3.质量记录：建立项目质量记录档案，确保质量数据的完整性和可追溯性。4.培训与指导：对项目团队进行质量管理培训，提高团队的质量意识和管理能力。5.质量评估：参与项目的质量评估，提出改进建议，推动项目质量的持续提升。五、施工现场管理岗位职责1.现场协调：负责施工现场的日常管理，协调各施工单位的工作，确保施工进度和质量。2.安全管理：落实施工安全管理措施，定期进行安全检查，确保施工现场的安全。3.进度控制：根据项目计划，合理安排施工进度，确保各项工作按时完成。4.材料管理：负责施工材料的进场、使用和管理，确保材料的合理使用和库存控制。5.问题处理：及时处理施工现场出现的问题，协调各方资源，确保施工顺利进行。六、合同管理专员岗位职责1.合同审核：负责项目合同的审核，确保合同条款的合法性和合理性。2.合同履行：监督合同的履行情况，确保各方按照合同约定履行义务。3.变更管理：对合同变更进行管理，确保变更的合法性和合规性。4.纠纷处理：协助处理合同纠纷，维护公司的合法权益。5.合同档案管理：建立合同档案，确保合同文件的完整性和可追溯性。七、信息技术支持岗位职责1.系统维护：负责项目管理系统的维护和更新，确保系统的正

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