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文档简介

中小企业财务总监岗位职责一、财务战略规划财务总监负责制定和实施公司的财务战略，确保与企业整体战略目标相一致。需要分析市场趋势和行业动态，评估财务风险，提出相应的应对措施，以支持公司的长期发展。二、财务管理与控制负责建立和完善公司的财务管理制度，确保财务活动的合规性和有效性。需要定期审核财务报表，监控财务指标，分析财务数据，及时发现并解决潜在问题，确保公司财务健康。三、预算管理制定年度预算方案，协调各部门的预算编制工作，确保预算的合理性和可执行性。定期对预算执行情况进行分析，提出调整建议，确保资源的有效配置。四、资金管理负责公司的资金运作，确保资金的安全和流动性。需要制定资金管理政策，监控资金使用情况，优化资金结构，降低资金成本，确保公司日常运营的资金需求。五、税务管理负责公司的税务筹划与管理，确保合法合规地降低税负。需要定期进行税务风险评估，及时处理税务问题，确保公司税务的合规性和合理性。六、财务报告与分析定期编制财务报告，向管理层提供准确、及时的财务信息。需要对财务数据进行深入分析，提出改进建议，支持管理层的决策。七、内部控制与审计负责建立和完善内部控制体系，确保公司资产的安全和财务信息的可靠性。需要定期组织内部审计，评估内部控制的有效性，提出改进措施，降低财务风险。八、团队管理与建设负责财务团队的建设与管理，制定团队发展规划，提升团队的专业素养和工作效率。需要定期组织培训，激励团队成员，营造良好的工作氛围。九、对外关系管理负责与银行、税务机关、审计机构等外部单位的沟通与协调，维护良好的外部关系。需要及时处理外部事务，确保公司利益的最大化。十、财务系统建设负责公司财务信息系统的建设与维护，确保财务数据的准确性和及时性。需要评估现有系统的有效性，提出改进建议，推动财务数字化转型。十一、风险管理负责识别和评估公司面临的财务风险，制定相应的风险管理策略。需要定期进行风险评估，提出风险控制措施，确保公司财务安全。十二、合规管理确保公司财务活动的合规性，遵循相关法律法规和行业标准。需要定期进行合规检查，及时处理合规问题，降低法律风险。十三、财务政策制定负责制定和完善公司的财务政策，确保政策的合理性和可操作性。需要根据公司发展和市场变化，及时调整财务政策，支持公司的战略目标。十四、项目投资评估参与公司的重大投资决策，负责项目的财务可行性分析。需要评估投资项目的风险与收益，提出投资建议，支持公司的发展战略。十五、财务信息沟通负责与管理层、董事会及其他相关方进行财务信息的沟通与汇报。需要确保财务信息的透明度和准确性，支持管理层的决策。十六、持续改进关注财务管理的最佳实践，推动财务流程的持续改进。需要定期评估财务管理的效率，提出优化建议，提升财务管理水平。通过

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