企业信用和财务风险管理制度

企业信用和财务风险管理制度一、背景和目的本制度的编制旨在规范企业的信用管理和财务风险管理工作，维护企业信誉，提高经营效益，保障企业的稳定运营和可连续发展。通过建立完善的信用评估机制和财务风险防控措施，加强对信用和财务风险的识别、评估和监控，减少企业面对的信用和财务风险，保障企业的长期利益。二、信用管理制度1.信用评估（1）客户信用评估在与新客户建立业务关系前，必需进行信用评估，并将评估结果记录在客户信用档案中。信用评估内容包含客户的信用记录、经营情形、财务情形等。信用评估结果将依据信用等级划分标准，标明客户的信用等级，并设定与信用等级相匹配的信用额度和支出条件。（2）供应商信用评估在与新供应商建立业务关系前，必需进行信用评估，并将评估结果记录在供应商信用档案中。信用评估内容包含供应商的信用记录、经营情形、财务情形等。信用评估结果将依据信用等级划分标准，标明供应商的信用等级，并设定与信用等级相匹配的采购条件和付款条件。（3）员工信用管理进行员工信用评估，对员工在工作中形成的信用记录进行定期审查。对于严重违反企业信用管理制度的员工，将视情节严重程度予以相应的纪律处分。2.信用掌控（1）客户信用掌控依据客户信用等级，设定与信用等级相匹配的信用额度和支出条件。连续监控客户的信用情形，及时调整信用额度和支出条件。（2）供应商信用掌控依据供应商信用等级，设定与信用等级相匹配的采购条件和付款条件。连续监控供应商的信用情形，及时调整采购条件和付款条件。（3）员工信用掌控依据员工信用评估结果，设定员工在工作中的权限和责任范围。常常性地对员工的工作绩效和信用情形进行监控和评估。3.信用纠纷处理（1）客户信用纠纷处理对于客户发生的信用纠纷，要及时进行调查和核实。依据信用档案中的信用评估结果和合同商定，做出相应的处理和弥补，保护企业的合法权益。（2）供应商信用纠纷处理对于供应商发生的信用纠纷，要及时进行调查和核实。依据供应商信用档案中的信用评估结果和合同商定，做出相应的处理和弥补，保护企业的合法权益。4.信用宣传加强对企业信用管理政策的宣传，提高员工对信用管理紧要性的认得。借助合适的媒体和渠道，乐观宣传企业信用良好的形象和业绩。三、财务风险管理制度1.财务风险识别和评估建立财务风险识别机制，通过对企业的财务数据进行分析和评估，确定财务风险的类型和程度。依据财务风险评估结果，确定相应的风险防控措施和应对策略。2.财务风险防控措施（1）资金风险防控建立合理的资金管理制度，确保企业的资金周转充分。进行合理的资金筹措计划，避开资金链断裂。（2）市场风险防控提升市场敏感度，及时调整经营策略，降低市场波动对企业经营的影响。加强市场竞争情报的收集和分析，订立应对市场变动的措施。（3）汇率风险防控建立汇率风险管理制度，进行合理的外汇风险对冲。加强对外汇市场的监测和分析，订立合适的汇率风险应对方案。3.财务风险监控建立财务指标体系，监控企业的财务情形和经营绩效。定期进行财务报表审查，及时发现和解决财务风险问题。4.财务风险应对和处理对发生的财务风险事件，要及时采取措施，进行合理的风险转移或化解。针对财务风险事件进行风险评估和后续监控，确保财务风险不再对企业造成损失。四、附则本