职务晋升与岗位晋级制度

职务晋升与岗位晋级制度第一章总则第一条依据企业发展需要，为了更好地激励员工的工作乐观性和创造力，提高组织的生产效率和竞争力，特订立本《职务晋升与岗位晋级制度》（以下简称本制度）。第二条本制度适用于全体公司员工，包含管理层和基层员工。第三条职务晋升与岗位晋级是以员工在企业中工作表现和个人本领作为评判标准，通过正式程序提升员工职位，供应更高的责任和更广阔的发展空间，同时也是一种对员工的激励和嘉奖。第二章职务晋升制度第四条职务晋升是指员工在公司内由低级职务逐级晋升到高级职务的过程。职务晋升依据员工在工作中的表现、业绩和本领等因素综合评定。第五条职务晋升分为以下几个层次：初级、中级、高级、专家级。第六条职务晋升的程序如下：1.员工依据实际工作场景和岗位要求，成为所在岗位的合格员工，具备必需的工作经验和技能；2.员工经过一段时间的工作积累后，可以申请参加职务晋升评定；3.公司组织职务晋升评定委员会，由人力资源部、部门主管和专业导师构成；4.评定委员会依据员工提交的申请料子和评定标准，对员工进行综合评定；5.依据评定结果，评定委员会决议是否予以员工职务晋升；6.职务晋升结果通知员工并记录在档案中。第七条职务晋升的评定标准重要包含员工工作表现、岗位本领、业绩贡献以及连续学习和进修的情况。第八条职务晋升并不意味着薪资晋级，薪资的调整仍然依照薪酬管理制度执行。第三章岗位晋级制度第九条岗位晋级是指员工在现有职务上的升级，即由岗位的低级别进阶到高级别。岗位晋级重要通过员工个人职责的加添，完成更高水平的工作要求和业务本领的拓展。第十条岗位晋级的依据是员工在现有岗位上的工作表现、业绩和本领等综合评定。第十一条岗位晋级的程序如下：1.员工依据实际工作需要，在现有岗位上呈现出杰出的业绩和本领；2.员工可以申请参加岗位晋级评定；3.公司组织岗位晋级评定委员会，由部门主管和岗位导师构成；4.评定委员会依据员工提交的申请料子和评定标准，对员工进行综合评定；5.依据评定结果，评定委员会决议是否予以员工岗位晋级；6.岗位晋级结果通知员工并记录在档案中。第十二条岗位晋级的评定标准重要包含岗位职责的担负程度、工作成绩的达成情况、自我学习和进修的乐观性等。第十三条岗位晋级与薪资晋级结合，晋级后员工的薪资将依据薪酬管理制度进行调整。第四章培训与发展第十四条为了提升员工的职业本领和水平，公司将为员工供应相关的岗位培训和发展机会。第十五条员工可以依据自身需求和发展计划提出培训申请，公司将依据实际情况合理布置培训计划并供应必需的支持。第十六条员工经过培训并通过相关考核后，可获得相应的证书和学分，该学分可作为职务晋升和岗位晋级的参考依据。第十七条公司将定期组织内部培训和外部学习沟通活动，鼓舞员工参加，提升员工的专业知识和技能。第五章审批与公示第十八条全部职务晋升与岗位晋级的申请流程及结果需要相关部门的审批并记录在人事档案中。第十九条职务晋升与岗位晋级评定结果将通过内部通知和公示发布，员工有权了解本身和他人的晋升情况。第二十条员工对职务晋升与岗位晋级评定结果有异议的，可以提出申诉，公司将会进行复核并重新评定。第六章附则第二十一条本制度的解释权归公司全部，并有权依