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文档简介

岗位职责总经理助理一、岗位介绍总经理助理是公司总经理的紧要助手，负责帮助总经理开展日常工作，协调各部门之间的沟通和协作，推动公司的战略目标的实现。总经理助理需要具备优秀的管理本领、沟通本领和组织协调本领，能够理解公司的战略规划并有效落实。本规章制度旨在明确总经理助理的职责范围，规范工作流程，提高工作效率，推动公司的发展。二、职责描述帮助总经理订立公司发展战略和年度工作计划，并推动各部门的执行；负责与内外部合作伙伴的沟通和协调，建立良好的合作关系；组织召开公司紧要会议，并会议纪要的撰写和转达；乐观参加公司各项决策，供应决策支持和建议；跟踪公司各项工作的进展情况，及时向总经理汇报工作进展和问题；帮助总经理进行人员管理和组织调整，确保公司人力资源的合理配置；负责总经理交办的其他工作。三、工作流程公司战略规划和年度工作计划的订立：收集相关市场和行业信息，进行分析和研究；参加公司战略规划和年度工作计划的订立，供应支持和建议；帮助总经理推动各部门执行工作计划，确保目标的达成。内外部合作伙伴的沟通和协调：帮助总经理与内外部合作伙伴进行沟通和协调，建立和维护良好的合作关系；布置并参加相关会议，确保信息的有效传递和工作的顺利推动；及时处理各方的问题和需求，确保合作的顺利进行。紧要会议的组织和会议纪要的撰写：组织召开公司紧要会议，包含总经理办公会议、董事会、股东大会等；布置会议时间和地方，通知参会人员，并协调相关事宜；撰写会议议程和会议纪要，确保紧要信息的记录和转达。决策支持和建议的供应：乐观参加公司各项决策，了解决策背景和目标；供应决策支持和建议，包含分析报告、调研料子等；跟踪决策的执行情况，及时向总经理反馈并提出问题和建议。工作进展和问题的汇报：跟踪公司各项工作的进展情况，及时向总经理汇报；识别和解决工作中的问题，提出改进措施；向总经理供应必需的决策支持和建议。人员管理和组织调整：帮助总经理进行人员管理和组织调整，包含招聘、晋升、调岗、离职等；参加人事决策的讨论和订立，供应人力资源的合理配置方案；跟踪人员的工作情况，进行绩效评估和培养计划。四、工作要求具备较强的管理本领和协调本领，能够统筹规划和有效推动工作；具备优秀的沟通本领和团队合作本领，能够与各部门进行有效的合作；具备较强的分析和决策本领，能够供应决策支持和建议；具备较高的抗压本领和应变本领，能够适应快节奏的工作环境；具备良好的学习本领和创新本领，能够不绝提升本身的本领水平；遵守公司的各项规定和制度，保护公司的机密信息。五、其他事项本规章制度自颁布之日起正式执行；本规章制度内容如有调整或更改，以公司正式发布的版本为准；对违反本规章制度的行为将进行相应的纪律处分，甚至追究其法律责任；

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