2024年医院内部合同管理操作手册3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年医院内部合同管理操作手册本合同目录一览1.合同管理概述1.1合同管理的目的1.2合同管理的基本原则1.3合同管理的组织架构2.合同签订流程2.1合同申请2.2合同审核2.3合同签订2.4合同备案3.合同履行管理3.1合同履行监督3.2合同变更与解除3.3合同争议处理4.合同档案管理4.1合同档案的收集与整理4.2合同档案的保管与利用4.3合同档案的销毁与归档5.合同信息化管理5.1合同信息系统的建设5.2合同信息系统的应用5.3合同信息系统的维护与升级6.合同风险评估与控制6.1合同风险评估的方法6.2合同风险控制措施6.3合同风险监控与应对7.合同管理人员培训7.1合同管理人员选拔与任用7.2合同管理人员培训内容7.3合同管理人员考核与激励8.合同管理与财务对接8.1合同费用预算与控制8.2合同付款管理与审核8.3合同费用结算与报销9.合同管理与法务对接9.1合同法律咨询与支持9.2合同法律风险防范9.3合同法律纠纷处理10.合同管理与内部审计10.1内部审计制度10.2内部审计程序10.3内部审计结果应用11.合同管理与绩效考核11.1合同管理绩效考核指标11.2合同管理绩效考核实施11.3合同管理绩效考核结果运用12.合同管理与信息化建设12.1合同信息化建设规划12.2合同信息化建设项目实施12.3合同信息化建设效果评估13.合同管理与持续改进13.1合同管理持续改进机制13.2合同管理改进措施13.3合同管理改进效果评估14.合同管理与其他部门协作14.1与人力资源部门的协作14.2与采购部门的协作14.3与其他部门的协作第一部分：合同如下：1.合同管理概述1.1合同管理的目的1.1.1规范医院内部合同签订、履行、变更、解除和终止的行为；1.1.2保障医院合法权益，提高合同履约效率；1.1.3降低医院经营风险，促进医院健康发展。1.2合同管理的基本原则1.2.1合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和政策要求；1.2.2公平性原则：合同双方权利义务对等，不得损害对方合法权益；1.2.3诚信原则：合同双方应诚实守信，履行合同约定。1.3合同管理的组织架构1.3.1成立医院合同管理委员会，负责合同管理的决策、协调和监督；1.3.2设立合同管理办公室，负责合同管理的日常工作和具体实施；1.3.3明确各相关部门在合同管理中的职责和权限。2.合同签订流程2.1合同申请2.1.1各部门根据工作需要提出合同申请，并提交相关材料；2.1.2合同管理办公室对申请材料进行初步审核。2.2合同审核2.2.1合同管理办公室组织专家对合同进行审核；2.2.2审核内容包括合同合法性、合规性、公平性等。2.3合同签订2.3.1经审核通过的合同，由合同管理办公室负责签订；2.3.2签订合同前，双方应明确各自的权利义务。2.4合同备案2.4.1合同签订后，应及时在合同管理系统中备案；2.4.2备案内容包括合同基本信息、签订时间、签订地点等。3.合同履行管理3.1合同履行监督3.1.1合同管理办公室对合同履行情况进行监督；3.1.2监督内容包括合同履行进度、质量、费用等。3.2合同变更与解除3.2.1合同履行过程中，如需变更或解除合同，应经双方协商一致；3.2.2变更或解除合同，应及时备案。3.3合同争议处理3.3.1发生合同争议，应协商解决；3.3.2协商不成的，可依法申请仲裁或提起诉讼。4.合同档案管理4.1合同档案的收集与整理4.1.1合同管理办公室负责收集、整理合同档案；4.1.2收集内容包括合同文本、相关附件、履行记录等。4.2合同档案的保管与利用4.2.1合同档案应分类保管，确保安全；4.2.2合同档案的查阅、复制，应按规定办理。4.3合同档案的销毁与归档4.3.1合同履行完毕或合同解除后，应及时归档；4.3.2合同档案的销毁，应按规定程序进行。5.合同信息化管理5.1合同信息系统的建设5.1.1建立合同信息化管理系统，实现合同管理的自动化、智能化；5.1.2系统功能包括合同申请、审核、签订、履行、变更、解除等。5.2合同信息系统的应用5.2.1合同管理办公室负责系统操作和管理；5.2.2各部门按规定使用合同信息系统。5.3合同信息系统的维护与升级5.3.1定期对合同信息系统进行维护和升级；5.3.2确保系统稳定运行，满足合同管理需求。6.合同风险评估与控制6.1合同风险评估的方法6.1.1采用定性、定量相结合的方法进行合同风险评估；6.1.2重点关注合同风险因素，如合同主体、合同条款、履行条件等。6.2合同风险控制措施6.2.1建立合同风险防控机制，明确风险控制措施；6.2.2加强合同履行过程中的监督，及时发现和处理风险。6.3合同风险监控与应对6.3.1建立合同风险监控体系，定期评估风险状况；6.3.2制定应对措施，降低合同风险损失。8.合同管理人员培训8.1合同管理人员选拔与任用8.1.2选拔过程应公开、公平、公正，确保人员素质；8.1.3任用合同管理人员应签订劳动合同，明确岗位责任。8.2合同管理人员培训内容8.2.1合同法律法规知识；8.2.2合同签订、履行、变更、解除等操作流程；8.2.3合同风险评估与控制；8.2.4合同信息化管理操作。8.3合同管理人员考核与激励8.3.1定期对合同管理人员进行考核，考核内容包括业务能力、职业道德等；8.3.2根据考核结果，实施奖惩措施，激发人员积极性。9.合同管理与财务对接9.1合同费用预算与控制9.1.1合同签订前，财务部门应参与费用预算；9.1.2合同履行过程中，财务部门应监督费用使用情况。9.2合同付款管理与审核9.2.1付款前，财务部门应审核合同履行情况；9.2.2付款后，财务部门应保存相关凭证。9.3合同费用结算与报销9.3.1合同费用结算应严格按照合同约定执行；9.3.2合同费用报销应提供合法凭证。10.合同管理与法务对接10.1合同法律咨询与支持10.1.1法务部门为合同管理提供法律咨询和支持；10.1.2合同管理人员在签订、履行合同过程中遇到法律问题，应及时咨询法务部门。10.2合同法律风险防范10.2.1法务部门定期对合同进行法律风险评估；10.2.2提出防范措施，降低法律风险。10.3合同法律纠纷处理10.3.1发生合同纠纷，法务部门负责协调和处理；10.3.2协商不成的，可依法申请仲裁或提起诉讼。11.合同管理与内部审计11.1内部审计制度11.1.1建立内部审计制度，规范审计程序；11.1.2内部审计应重点关注合同管理的合规性、有效性。11.2内部审计程序11.2.1内部审计部门定期对合同管理进行审计；11.2.2审计结果应及时反馈，并采取措施改进。11.3内部审计结果应用11.3.1内部审计结果应用于合同管理的改进和完善；11.3.2对审计中发现的问题，应进行责任追究。12.合同管理与绩效考核12.1合同管理绩效考核指标12.1.1合同签订率、履约率、纠纷处理率等；12.1.2合同管理效率、合规性等。12.2合同管理绩效考核实施12.2.1定期对合同管理人员进行绩效考核；12.2.2绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩。12.3合同管理绩效考核结果运用12.3.1将绩效考核结果用于合同管理人员的奖惩；12.3.2促进合同管理人员不断提升业务水平。13.合同管理与信息化建设13.1合同信息化建设规划13.1.1制定合同信息化建设规划，明确建设目标、内容和时间；13.1.2规划应结合医院发展战略和业务需求。13.2合同信息化建设项目实施13.2.1按照规划，组织实施合同信息化建设项目；13.2.2确保项目质量、进度和效益。13.3合同信息化建设效果评估13.3.1定期评估合同信息化建设效果；13.3.2根据评估结果，不断优化系统功能和性能。14.合同管理与其他部门协作14.1与人力资源部门的协作14.1.1协助人力资源部门制定合同管理人员招聘、培训、考核等制度；14.1.2协调解决合同管理过程中涉及人力资源的问题。14.2与采购部门的协作14.2.1协助采购部门制定采购合同管理制度；14.2.2协调解决采购合同履行过程中的问题。14.3与其他部门的协作14.3.1与其他部门建立沟通协调机制；14.3.2确保合同管理工作的顺利进行。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念与定义1.1第三方是指在甲乙双方签订的合同中，非甲乙双方当事人的第三方主体。1.2第三方介入的情形包括但不限于中介方、技术服务提供方、咨询顾问、审计机构等。1.3第三方介入的目的是为了提高合同履约效率，确保合同条款的准确执行，以及解决合同履行过程中可能出现的争议。2.第三方介入的附加条款2.1第三方介入的同意2.1.1甲乙双方在合同中明确约定，如需第三方介入，需取得对方的书面同意。2.1.2第三方介入前，甲乙双方应就第三方介入的目的、范围、责任等事项进行协商一致。2.2第三方介入的选定2.2.1第三方的选定应由甲乙双方共同协商确定，或由一方推荐，另一方同意。2.2.2第三方应具备相应的资质和能力，能够独立、客观、公正地履行职责。2.3第三方介入的费用2.3.1第三方介入的费用应由甲乙双方承担，具体费用标准由双方协商确定。2.3.2第三方介入的费用应在合同中明确约定，并纳入合同总价。3.第三方责任限额3.1第三方的责任限额3.1.1第三方在履行职责过程中，因自身原因导致合同履行受阻或造成损失的，应承担相应的责任。3.1.2第三方的责任限额由甲乙双方在合同中约定，可根据第三方的资质和能力、介入事项的性质等因素确定。3.2第三方责任的承担3.2.1第三方责任应按照合同约定和法律规定承担。3.2.2第三方责任承担方式包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。3.3第三方责任的追偿3.3.1如第三方未能履行职责或违反合同约定，甲乙双方有权向第三方追偿。3.3.2追偿程序应符合法律规定，并确保甲乙双方的合法权益。4.第三方与其他各方的划分说明4.1第三方与甲方的划分4.1.1第三方应独立于甲方，不得受甲方影响，确保公正履行职责。4.1.2第三方与甲方之间不得存在利益冲突，如存在冲突，应及时披露并采取措施消除。4.2第三方与乙方的划分4.2.1第三方应独立于乙方，不得受乙方影响，确保公正履行职责。4.2.2第三方与乙方之间不得存在利益冲突，如存在冲突，应及时披露并采取措施消除。4.3第三方与甲乙双方共同责任的划分4.3.1如第三方在履行职责过程中，甲乙双方存在共同责任，应根据各自过错承担相应责任。4.3.2甲乙双方应相互协作，共同确保第三方能够有效履行职责。5.第三方介入的合同条款修订5.1在合同中增加“第三方介入条款”，明确第三方介入的情形、选定、费用、责任限额等内容。5.2修订合同中的相关条款，确保第三方介入不影响甲乙双方的合同权利义务。5.3在合同附件中列出第三方介入的具体协议，包括但不限于服务内容、责任范围、保密条款等。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同签订协议详细要求和说明：包括甲乙双方的基本信息、合同标的、履行期限、违约责任等。附件说明：作为合同的主要组成部分，用于明确甲乙双方的权利义务。2.第三方介入协议详细要求和说明：包括第三方的基本信息、介入目的、责任范围、费用等。附件说明：在第三方介入的情况下，作为合同附件，用于明确第三方的职责。3.合同履行记录详细要求和说明：记录合同履行过程中的各项活动，包括进度、质量、费用等。附件说明：作为合同履行的凭证，用于后续的合同管理和争议解决。4.合同变更协议详细要求和说明：记录合同履行过程中发生的变更事项，包括变更原因、变更内容、变更生效时间等。附件说明：在合同变更的情况下，作为合同附件，用于明确变更后的合同内容。5.合同解除协议详细要求和说明：记录合同解除的原因、解除方式、解除生效时间等。附件说明：在合同解除的情况下，作为合同附件，用于明确解除后的权利义务。6.合同争议解决协议详细要求和说明：记录合同争议的解决方式、争议解决机构、争议解决费用等。附件说明：在发生争议的情况下，作为合同附件，用于明确争议解决的途径。7.合同费用结算单详细要求和说明：记录合同履行过程中的费用支出，包括付款时间、付款金额、付款凭证等。附件说明：作为合同履行过程中的费用凭证，用于后续的财务结算。8.合同档案清单详细要求和说明：记录合同档案的收集、整理、保管情况。附件说明：作为合同档案的管理依据，用于确保合同档案的完整性和安全性。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为违约行为一：未按合同约定履行合同义务。违约行为二：未按合同约定提供相关资料或文件。违约行为三：未按合同约定支付费用。违约行为四：泄露合同相关机密信息。违约行为五：故意拖延合同履行。2.责任认定标准责任认定一：违约行为发生时，根据违约行为的影响程度，认定违约责任。责任认定二：违约行为导致合同无法履行的，违约方应承担违约责任。责任认定三：违约行为给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。3.违约责任示例说明示例一：甲方未按合同约定提供设备，导致乙方无法按期完成项目，甲方应承担违约责任，并赔偿乙方因此造成的损失。示例二：乙方未按合同约定支付费用，甲方有权停止履行合同，并要求乙方支付逾期付款利息。示例三：第三方泄露合同机密信息，给甲乙双方造成损失，第三方应承担相应的赔偿责任。全文完。2024年医院内部合同管理操作手册1本合同目录一览1.合同管理概述1.1合同定义与分类1.2合同管理原则1.3合同管理部门及职责2.合同签订流程2.1合同签订前的准备2.2合同草案的拟定2.3合同谈判与签订2.4合同签订后的备案3.合同履行管理3.1合同履行原则3.2合同履行监督3.3合同履行变更3.4合同履行终止4.合同变更与解除4.1合同变更条件4.2合同变更程序4.3合同解除条件4.4合同解除程序5.合同纠纷处理5.1合同纠纷类型5.2合同纠纷解决途径5.3合同纠纷处理流程6.合同档案管理6.1合同档案归档6.2合同档案保管6.3合同档案查阅6.4合同档案销毁7.合同信息化管理7.1合同管理系统概述7.2合同管理系统功能7.3合同管理系统操作规范8.合同风险防范8.1合同风险识别8.2合同风险评估8.3合同风险应对措施9.合同绩效评估9.1合同绩效评估指标9.2合同绩效评估方法9.3合同绩效评估结果运用10.合同培训与宣传10.1合同培训内容10.2合同培训对象10.3合同宣传方式11.合同管理监督与考核11.1合同管理监督机制11.2合同管理考核标准11.3合同管理考核流程12.合同管理责任追究12.1合同管理责任主体12.2合同管理责任追究原则12.3合同管理责任追究程序13.合同管理与相关法律法规13.1合同管理法律法规概述13.2合同管理法律法规适用13.3合同管理法律法规更新14.合同管理附则14.1合同管理适用范围14.2合同管理解释权14.3合同管理生效日期第一部分：合同如下：第一条合同管理概述1.1合同定义与分类（1）合同是指当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。（2）合同分为口头合同、书面合同和电子合同。1.2合同管理原则（1）合法性原则：合同内容符合国家法律法规及政策。（2）自愿原则：合同签订过程遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。（3）公平原则：合同条款公平合理，确保各方合法权益。（4）诚信原则：当事人应遵守合同约定，诚实守信，履行合同义务。1.3合同管理部门及职责（1）医院设立合同管理部门，负责合同管理的组织、协调、监督和指导工作。（2）合同管理部门职责包括：合同起草、审查、签订、履行、变更、解除、终止和纠纷处理等。第二条合同签订流程2.1合同签订前的准备（1）明确合同签订目的、依据和主要内容。（2）调查了解对方主体资格、信誉和履约能力。（3）收集相关法律法规、政策及行业标准。2.2合同草案的拟定（1）合同起草人根据合同签订前的准备工作，起草合同草案。（2）合同草案应明确合同主体、标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任等条款。2.3合同谈判与签订（1）合同双方进行谈判，就合同内容进行协商。（2）协商一致后，签订正式合同。2.4合同签订后的备案（1）合同签订后，双方应及时将合同文本报送合同管理部门备案。（2）合同管理部门对备案的合同进行审核，确保合同合法、有效。第三条合同履行管理3.1合同履行原则（1）全面履行原则：当事人应按照合同约定全面履行合同义务。（2）适当履行原则：当事人应按照合同约定适当履行合同义务。3.2合同履行监督（1）合同管理部门对合同履行情况进行监督检查。（2）监督检查内容包括：合同履行进度、质量、数量、价款或报酬等。3.3合同履行变更（1）合同履行过程中，如需变更合同内容，双方应协商一致，签订变更协议。（2）变更协议应明确变更内容、生效日期和履行方式等。3.4合同履行终止（1）合同履行期满或双方协商一致终止合同，合同自动终止。（2）合同终止后，双方应及时办理相关手续。第四条合同变更与解除4.1合同变更条件（1）合同履行过程中，因不可抗力等原因导致合同内容无法履行或继续履行不符合当事人利益的，可以变更合同。4.2合同变更程序（1）合同变更需双方协商一致，签订变更协议。（2）变更协议应明确变更内容、生效日期和履行方式等。4.3合同解除条件（1）合同履行过程中，一方违约或出现其他法定解除情形，另一方有权解除合同。4.4合同解除程序（1）合同解除需双方协商一致，签订解除协议。（2）解除协议应明确解除原因、生效日期和后续事宜等。第五条合同纠纷处理5.1合同纠纷类型（1）合同履行纠纷：因合同履行过程中产生的纠纷。（2）合同变更纠纷：因合同变更产生的纠纷。（3）合同解除纠纷：因合同解除产生的纠纷。5.2合同纠纷解决途径（1）协商解决：合同双方协商解决纠纷。（2）调解解决：通过第三方调解解决纠纷。（3）仲裁解决：通过仲裁机构解决纠纷。（4）诉讼解决：通过人民法院解决纠纷。5.3合同纠纷处理流程（1）合同双方协商解决纠纷，达成一致意见。（2）如协商不成，可申请调解、仲裁或诉讼。（3）合同纠纷处理过程中，各方应遵守法律法规及合同约定。第六条合同档案管理6.1合同档案归档（1）合同签订、履行、变更、解除等过程中形成的文件，应按顺序整理归档。（2）合同档案归档期限为合同履行期满后三年。6.2合同档案保管（1）合同档案应妥善保管，防止丢失、损坏和泄露。（2）合同档案保管期限为合同履行期满后三年。6.3合同档案查阅（1）合同档案查阅需经合同管理部门批准。（2）查阅人应遵守合同档案保管规定，不得泄露或传播档案内容。6.4合同档案销毁（1）合同档案保管期满后，经合同管理部门审核，可予以销毁。（2）合同档案销毁前，应进行清点、登记，确保档案完整无缺。第七条合同信息化管理7.1合同管理系统概述（1）合同管理系统是医院内部用于管理合同签订、履行、变更、解除等过程的软件系统。（2）合同管理系统应具备合同起草、审查、签订、履行、变更、解除、终止和纠纷处理等功能。7.2合同管理系统功能（1）合同起草：支持在线起草合同，自动合同编号。（2）合同审查：自动审查合同条款，确保合同合法、有效。（3）合同签订：支持在线签订合同，自动合同文本。（4）合同履行：实时跟踪合同履行情况，自动提醒合同到期。（5）合同变更：支持在线变更合同，自动变更协议。（6）合同解除：支持在线解除合同，自动解除协议。（7）合同终止：支持在线终止合同，自动终止协议。（8）纠纷处理：支持在线处理合同纠纷，自动纠纷处理报告。7.3合同管理系统操作规范（1）合同管理系统用户需经过培训，掌握操作方法。（2）合同管理系统操作人员应遵守操作规范，确保系统正常运行。第八条合同风险防范8.1合同风险识别（1）对合同签订前的风险进行识别，包括但不限于对方主体资格、履约能力、市场风险等。（2）对合同履行过程中的风险进行识别，如合同条款不明确、履约条件变更、违约风险等。8.2合同风险评估（1）对识别出的风险进行评估，确定风险等级。（2）根据风险等级，制定相应的风险应对措施。8.3合同风险应对措施（1）加强合同审查，确保合同条款的合法性和合理性。（2）建立合同履约保证金制度，降低违约风险。（3）实施合同履行监控，及时发现和解决问题。（4）完善合同纠纷处理机制，确保纠纷得到及时有效解决。第九条合同绩效评估9.1合同绩效评估指标（1）合同履行率：合同履行进度与合同约定进度的一致性。（2）合同履约质量：合同履行的质量与合同约定的质量标准。（3）合同履约成本：合同履行的实际成本与预算成本的比例。（4）合同履约时间：合同履行的实际时间与合同约定时间的差异。9.2合同绩效评估方法（1）定量评估：根据合同绩效评估指标，进行数据统计分析。（2）定性评估：通过访谈、调查等方式，对合同履行的质量和效果进行评价。9.3合同绩效评估结果运用（1）对合同绩效评估结果进行汇总和分析。（2）根据评估结果，对合同管理人员进行绩效考核。（3）对合同履行过程中存在的问题进行改进和优化。第十条合同培训与宣传10.1合同培训内容（1）合同基础知识：合同定义、分类、原则等。（2）合同签订流程：合同起草、审查、签订、备案等。（3）合同履行管理：合同履行原则、监督、变更、解除等。（4）合同风险防范：风险识别、评估、应对措施等。10.2合同培训对象（1）合同管理人员：负责合同起草、审查、签订、履行等工作。（2）相关部门人员：涉及合同履行、监督、纠纷处理等工作的人员。10.3合同宣传方式（1）内部培训：定期组织合同培训，提高员工合同意识。（2）宣传资料：编制合同管理手册、宣传册等，普及合同知识。（3）会议交流：通过内部会议，分享合同管理经验。第十一条合同管理监督与考核11.1合同管理监督机制（1）建立合同管理监督小组，负责对合同管理过程进行监督。（2）监督小组定期对合同管理人员进行监督检查。11.2合同管理考核标准（1）合同管理人员的业务水平：包括合同起草、审查、签订、履行等能力。（2）合同管理人员的责任心：包括对合同履行的监督、风险防范等。11.3合同管理考核流程（1）制定考核计划，明确考核内容、标准和时间。（2）对合同管理人员进行考核，收集考核结果。（3）根据考核结果，对合同管理人员进行奖惩。第十二条合同管理责任追究12.1合同管理责任主体（1）合同管理人员：对合同管理过程中的违法行为承担责任。（2）相关部门负责人：对合同管理过程中的违法行为承担领导责任。12.2合同管理责任追究原则（1）公平公正原则：对合同管理责任追究应公平、公正。（2）过错责任原则：对合同管理责任追究应根据过错程度进行。12.3合同管理责任追究程序（1）调查取证：对合同管理责任进行初步调查。（2）责任认定：根据调查结果，确定责任主体和责任程度。（3）责任追究：对责任主体进行相应的处理，如警告、记过、降职等。第十三条合同管理与相关法律法规13.1合同管理法律法规概述（1）合同管理法律法规包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等。（2）合同管理法律法规是合同管理的法律依据。13.2合同管理法律法规适用（1）合同管理过程中，应遵循相关法律法规的规定。（2）合同管理法律法规的适用，应结合实际情况进行分析和判断。13.3合同管理法律法规更新（1）合同管理部门应关注法律法规的更新，及时调整合同管理策略。（2）对新的法律法规，应进行内部培训，确保员工了解和遵守。第十四条合同管理附则14.1合同管理适用范围（1）本合同管理操作手册适用于医院内部所有合同的签订、履行、变更、解除等环节。（2）本手册未尽事宜，按国家法律法规及医院相关规定执行。14.2合同管理解释权（1）本合同管理操作手册的解释权归医院合同管理部门所有。14.3合同管理生效日期（1）本合同管理操作手册自发布之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念（1）第三方是指在合同关系中，既非合同当事人，又非合同当事人直接雇用或授权的人员或机构。（2）第三方介入合同，可以是中介方、咨询方、评估方、监理方等。15.2第三方介入目的（1）提高合同履行的专业性和效率。（2）保证合同条款的准确性和合法性。（3）协助解决合同履行中的纠纷。16.第三方介入条款16.1第三方选择与授权（1）甲乙双方应共同选择第三方，并授权第三方参与合同管理。（2）第三方应具备相应的资质和经验，能够胜任合同管理任务。16.2第三方职责（1）第三方应按照甲乙双方授权的范围，履行合同管理职责。（2）第三方应遵守国家法律法规及合同约定，确保合同履行。17.第三方与其他各方的划分说明17.1第三方与甲方的划分（1）第三方应协助甲方完成合同签订、履行、变更、解除等环节。（2）甲方对合同履行的结果负责，第三方不承担甲方在合同中的直接责任。17.2第三方与乙方的划分（1）第三方应协助乙方完成合同签订、履行、变更、解除等环节。（2）乙方对合同履行的结果负责，第三方不承担乙方在合同中的直接责任。17.3第三方与合同履行的关系（1）第三方作为合同履行的协助者，不改变合同履行的主体。（2）第三方在合同履行过程中，应保持中立，不得偏袒任何一方。18.第三方责任限额18.1第三方责任界定（1）第三方在合同管理过程中，因自身原因造成的损失，由第三方自行承担。（2）第三方在合同管理过程中，因甲乙双方原因造成的损失，由甲乙双方共同承担。18.2第三方责任限额（1）甲乙双方在合同中约定第三方的责任限额，如超出责任限额的损失，由甲乙双方共同承担。（2）责任限额应根据第三方承担的合同管理任务及可能出现的风险进行合理确定。19.第三方介入的程序19.1第三方介入申请（1）甲乙双方在合同签订前或合同履行过程中，均可向对方提出第三方介入申请。（2）申请应明确第三方介入的目的、范围和职责。19.2第三方介入审批（1）甲乙双方应共同审批第三方介入申请，并签订第三方介入协议。（2）第三方介入协议应明确第三方的权利、义务和责任。19.3第三方介入实施（1）第三方根据甲乙双方授权和第三方介入协议，履行合同管理职责。（2）第三方在合同履行过程中，应定期向甲乙双方报告工作进展。20.第三方介入的终止20.1第三方介入终止条件（1）合同履行完毕。（2）合同解除或终止。（3）第三方完成合同管理任务。20.2第三方介入终止程序（1）甲乙双方应共同确认第三方介入终止条件。（3）甲乙双方确认第三方工作完成后，终止第三方介入。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同签订申请书（1）详细说明申请签订合同的原因、目的和内容。（2）附上申请人的身份证明文件。2.合同草案（1）合同草案应包括合同主体、标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任等条款。（2）合同草案应经双方协商一致。3.合同签订确认书（1）确认合同条款的合法性和有效性。（2）确认合同双方对合同内容的理解和同意。4.合同履行情况报告（1）报告合同履行进度、质量、数量、价款或报酬等。（2）报告合同履行过程中遇到的问题及解决方案。5.合同变更协议（1）明确合同变更的原因、内容、生效日期和履行方式。（2）经甲乙双方协商一致后签订。6.合同解除协议（1）明确合同解除的原因、生效日期和后续事宜。（2）经甲乙双方协商一致后签订。7.合同纠纷处理协议（1）明确合同纠纷解决的方式、期限和责任。（2）经甲乙双方协商一致后签订。8.合同档案清单（1）列出合同档案的名称、数量、保管期限等。（2）确保合同档案的完整性和安全性。9.合同管理系统操作手册（1）介绍合同管理系统的功能、操作方法和注意事项。（2）提高合同管理人员的使用效率。10.第三方介入协议（1）明确第三方的职责、权利和义务。（2）确保第三方在合同管理中的中立性。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为（1）未按时履行合同义务。（2）未按合同约定提供商品或服务。（3）擅自变更合同内容。（4）泄露合同机密。（5）故意拖延履行合同。2.责任认定标准（1）未按时履行合同义务：根据合同约定，按日或按比例支付违约金。（2）未按合同约定提供商品或服务：根据合同约定，赔偿对方因此遭受的损失。（3）擅自变更合同内容：变更内容未经对方同意，变更无效，由违约方承担相应责任。（4）泄露合同机密：赔偿对方因此遭受的损失，并承担相应的法律责任。（5）故意拖延履行合同：根据合同约定，按日或按比例支付违约金。3.示例说明（1）甲乙双方签订合同，约定甲方向乙方提供100台电脑，交货期为30天。违约行为：甲方未能按时交付电脑，延误交货10天。责任认定：甲方按日支付违约金，并赔偿乙方因延误造成的损失。（2）甲乙双方签订合同，约定甲方向乙方提供咨询服务，服务期限为3个月。责任认定：甲方赔偿乙方因甲方退出造成的损失。全文完。2024年医院内部合同管理操作手册2本合同目录一览1.合同管理制度概述1.1合同管理的基本原则1.2合同管理的组织架构1.3合同管理的工作流程2.合同签订与审批2.1合同签订的基本要求2.2合同审批程序2.3合同签订的期限与条件3.合同履行与变更3.1合同履行的基本要求3.2合同变更的条件与程序3.3合同变更的审批4.合同终止与解除4.1合同终止的条件4.2合同解除的条件4.3合同解除的程序5.合同纠纷处理5.1合同纠纷的类型5.2合同纠纷的解决方式5.3合同纠纷的调解与仲裁6.合同档案管理6.1合同档案的建立与保管6.2合同档案的查阅与借阅6.3合同档案的销毁7.合同信息化管理7.1合同信息化的基本要求7.2合同信息化系统的建设与运行7.3合同信息化管理的效益评估8.合同风险管理与防范8.1合同风险的识别与评估8.2合同风险的管理措施8.3合同风险的防范机制9.合同管理责任与考核9.1合同管理责任制度9.2合同管理考核办法9.3合同管理奖励与惩罚10.合同管理培训与交流10.1合同管理培训计划10.2合同管理交流平台10.3合同管理培训效果评估11.合同管理与其他管理制度的衔接11.1合同管理与财务管理11.2合同管理与人力资源管理制度11.3合同管理与资产管理12.合同管理相关法律法规12.1合同法及相关法律法规12.2合同管理中应注意的法律法规问题12.3合同管理中违法行为的法律责任13.合同管理信息化建设的支持与保障13.1信息化建设投入与保障13.2信息化建设技术支持13.3信息化建设政策支持14.合同管理的其他事项14.1合同管理中的保密事项14.2合同管理中的应急处理14.3合同管理的持续改进第一部分：合同如下：1.合同管理制度概述1.1合同管理的基本原则1.1.1合同应当遵循公平、公正、自愿、诚实信用的原则。1.1.2合同内容应当明确、具体，符合法律法规和医院内部规定。1.1.3合同签订、履行、变更、解除和终止应当依法进行。1.2合同管理的组织架构1.2.1医院设立合同管理部门，负责合同管理的日常工作。1.2.2合同管理部门设立合同管理员，负责合同的签订、履行、变更、解除和终止等工作。1.2.3各部门设立合同管理联络人，协助合同管理部门开展工作。1.3合同管理的工作流程1.3.1合同签订前，合同管理员应当对合同内容进行审核，确保其合法性、合规性。1.3.2合同签订后，合同管理员应当及时将合同报送合同管理部门备案。1.3.3合同履行过程中，合同管理员应当定期对合同履行情况进行跟踪、监督。1.3.4合同变更、解除和终止时，合同管理员应当及时办理相关手续。2.合同签订与审批2.1合同签订的基本要求2.1.1合同签订前，双方应当对合同内容进行充分协商，达成一致意见。2.1.2合同签订时，双方应当签署正式的合同文本。2.1.3合同签订后，双方应当各自保存一份合同副本。2.2合同审批程序2.2.1合同签订前，合同管理员应当将合同草案报送合同管理部门审批。2.2.2合同管理部门对合同进行审核，对符合要求的合同予以批准。2.2.3合同管理部门对不符合要求的合同提出修改意见，退回合同管理员修改。2.3合同签订的期限与条件2.3.1合同签订期限应明确约定，如未约定，则默认为自合同签订之日起生效。2.3.2合同签订条件包括但不限于：双方主体资格合法、合同内容合法、合同签订程序合法等。3.合同履行与变更3.1合同履行的基本要求3.1.1双方应当按照合同约定履行各自的义务。3.1.2履行合同过程中，如遇特殊情况导致无法履行或需要变更合同，应及时协商解决。3.2合同变更的条件与程序3.2.1合同变更应当符合法律法规和医院内部规定。3.2.2合同变更应当经双方协商一致，并签订书面变更协议。3.2.3合同变更协议应当明确变更内容、变更期限、变更后合同的权利义务等。3.3合同变更的审批3.3.1合同变更协议签订后，合同管理员应当将变更协议报送合同管理部门审批。3.3.2合同管理部门对变更协议进行审核，对符合要求的变更协议予以批准。4.合同终止与解除4.1合同终止的条件4.1.1合同约定的期限届满。4.1.2合同双方协商一致终止合同。4.1.3因不可抗力导致合同无法履行。4.2合同解除的条件4.2.1合同签订后，一方违反合同约定，另一方有权解除合同。4.2.2因不可抗力导致合同无法履行，双方可以解除合同。4.3合同解除的程序4.3.1合同解除前，解除方应当书面通知对方。4.3.2合同解除后，双方应当及时清理合同权利义务关系。8.合同档案管理8.1合同档案的建立与保管8.1.1合同签订后，合同管理员应立即建立合同档案。8.1.2合同档案应包括合同文本、相关附件、审批文件、履行记录等。8.1.3合同档案应按合同类型、签订时间等进行分类，并建立目录索引。8.2合同档案的查阅与借阅8.2.1合同档案查阅需填写查阅申请，经合同管理部门批准后方可查阅。8.2.2合同档案借阅需填写借阅申请，经合同管理部门批准后方可借阅，并规定归还期限。8.3合同档案的销毁8.3.1合同档案保存期限届满，合同管理员应提出销毁申请。8.3.2合同管理部门对销毁申请进行审核，确认无误后进行销毁。9.合同信息化管理9.1合同信息化的基本要求9.1.1合同管理部门应积极推动合同信息化建设。9.1.2合同信息化系统应具备合同起草、签订、履行、变更、解除等全流程管理功能。9.2合同信息化系统的建设与运行9.2.1合同信息化系统应满足医院内部合同管理的实际需求。9.2.2合同信息化系统应定期进行维护和升级，确保系统稳定运行。9.3合同信息化管理的效益评估9.3.1合同信息化管理应定期进行效益评估。9.3.2效益评估内容包括合同管理效率、成本降低、风险防范等方面。10.合同风险管理与防范10.1合同风险的识别与评估10.1.1合同管理员应定期对合同风险进行识别。10.1.2合同风险评估应包括法律风险、财务风险、信用风险等。10.2合同风险的管理措施10.2.1对识别出的合同风险，应制定相应的管理措施。10.2.2管理措施应包括风险预警、风险分散、风险转移等。10.3合同风险的防范机制10.3.1建立合同风险防范机制，包括合同审查、合同履行监控、合同纠纷处理等。11.合同管理责任与考核11.1合同管理责任制度11.1.1明确合同管理人员的职责和权限。11.1.2建立合同管理责任追究制度。11.2合同管理考核办法11.2.1合同管理部门应定期对合同管理人员进行考核。11.2.2考核内容应包括合同管理效率、合同风险控制、合同纠纷处理等。11.3合同管理奖励与惩罚11.3.1对在合同管理工作中表现突出的个人或集体给予奖励。11.3.2对违反合同管理规定的行为进行惩罚。12.合同管理与其他管理制度的衔接12.1合同管理与财务管理12.1.1合同管理应与财务管理相结合，确保合同履行过程中的资金安全。12.2合同管理与人力资源管理制度12.2.1合同管理应与人力资源管理制度相结合，确保合同履行过程中的人员配置。12.3合同管理与资产管理12.3.1合同管理应与资产管理相结合，确保合同履行过程中的资产安全。13.合同管理相关法律法规13.1合同法及相关法律法规13.1.1合同管理应遵循《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。13.2合同管理中应注意的法律法规问题13.2.1合同管理中应注意合同签订、履行、变更、解除、终止等方面的法律法规问题。13.3合同管理中违法行为的法律责任13.3.1合同管理中违法行为应承担相应的法律责任。14.合同管理的其他事项14.1合同管理中的保密事项14.1.1合同内容涉及商业秘密的，合同管理人员应妥善保管，不得泄露。14.2合同管理中的应急处理14.2.1合同履行过程中出现紧急情况，合同管理人员应立即采取应急措施。14.3合同管理的持续改进第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念15.1.1本合同所指第三方是指除甲乙双方之外的独立第三方，包括但不限于中介方、评估机构、咨询顾问、监理单位等。15.2第