工作例会议程

工作例会议程工作例会议程篇一一、校“德育工作领导小组”例会制度：学校德育工作小组由校长任组长，副校长、教导、大队辅导员、班主任、任课教师代表共同组成，每周召开一次会议，针对学生思想状况和存在的问题，讨论落实学校德育工作；具体布置本月工作内容。实施全方位，全过程，全员参与的德育教育管理。二、班主任是德育工作的基础队伍，是德育工作的主要渠道，例会制度是实施德育工作的保障，班主任例会每月召开一次；例会由分管领导主持，总结德育工作安排下阶段德育任务，学习校外德育经验和德育理论，研究解决德育工作中的具体问题。三、班（队）会例会制度：班会间周召开一次，结合学校工作计划针对本班具情况，切实有效地开展本班的班（队）会活动。四、德育工作例会内容：1、学习有关德育文件、材料，贯彻区教委有关德育工作的指示。2、研究制订每学期或每月的德育工作计划，以及学校重大活动方案。3、加强班主任队伍的建设，定期分析全校学生思想动态及班集体建设达标情况，制定相关工作措施。4、制定德育科研实施方案，研究落实方案的措施。5、推荐班集体建设的先进典型，以点带面。6、汇报德育工作的开展情况。7、拟定、布署期中和期末学校德育工作的总结提纲。工作例会议程篇二一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。3、集思广益，提出改进及开展性的工作方案。4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。二、会议分类1、周例会会议时间：时间为每周一下午14：00-16：00时。会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由常务副总经理或指定人员代行主持。会议参加人员：全体员工。会议地点：公司一楼多媒体会议室(或临时指定)。2、月例会会议时间：时间为每月一号下午14：00-16:00时。会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由常务副总经理或指定人员代行主持。会议参加人员：全体员工。会议地点：公司一楼多媒体会议室(或临时指定)。三、会议内容1、周例会、月例会会议由各部门负责人对上周/月工作计划落实情况进行汇报。对未完成的工作任务要详细说明原因;对实施有困难的工作任务集体协商，并寻找具体解决办法。工作中出现问题要及时跟踪改进。总经理根据各部门汇报计划，安排、布置本周/月任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合，解决实质问题。会议记录人：行政部文员。2、临时性会议会议时间、参会人员、会议内容、会议记录人由会议发起部门/人自行安排。由指定人员做好会议记录，将会议记录存档。指定人员须将会议考勤及处罚情况及时报公司考勤人员。会议记录视需要呈报公司总经理。四、会议纪律1、会务人员应提前入场，准备好《会议签到表》及相关数据文件，连好投影设备，做好会议接待工作。2、参会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到;参会人员因故不能按时出席，需提前半个工作日在行政部/会议发起部门备案，否则按迟到或缺席处理。3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满;会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。4、发言人在会前做好充分的准备，发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。5、提意见和建议要先征得主持人许可，不许七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击。五、管理权责和处罚1、行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。2、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。3、周例会、月例会因时间固定，行政部不再另行通知，临时性会议由会议发起人或指定人员负责通知。3、迟到、早退、缺席①、迟到：参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到;②早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会场的，计为早退;③缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。4、处罚1、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款;2、无正当理由缺席每次处以30元的罚款;3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。4、会议期间打瞌睡，罚款20元。五、附则本制度由行政部负责解释。凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。本制度由行政部制订，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。工作例会议程篇三为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。一、会议时间与形式1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。2、会议地点：暂定。3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。二、例会主题1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。三、出席人员由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。四、会议纪律1、月工作例会至少有一名副组长参加。2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。五、其他1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。工作例会议程篇四1.0目的为保证公司各项工作的整体推进，有利于公司领导全面了解公司经营运作情况，有利于公司各部门加强协调配合，有利于公司各项工作任务的执行和落实，特制定本制度。2.0适用范围公司行政办公例会是研究、布置及检查落实日常工作的会议。3.0行政办公例会原则上每周召开一次，一般于周一举行，由总经理主持。召开总经理办公会议的当周，不再召开行政办公例会。4.0公司行政办公例会参加人员为物业公司领导班子成员、各部门负责人，必要时通知其他有关人员参加。5.0行政办公例会的主要任务是：5.1听取上周各部门重要工作完成情况的汇报和当周重要工作计划安排；5.2讨论研究公司阶段性工作安排；5.3公司领导之间互相通报和衔接工作；5.4其他须经行政例会讨论决定的事项。6.0行政办公例会的议程一般为：各部门、各单位先行汇报上周重要工作完成情况，并提出当周重要工作计划安排；各分管领导对分管工作进行布置和强调；总经理对公司全面经营管理工作进行部署并提出工作要求。7.0公司领导及各部门每周重点工作拟定安排表，由公司领导及各部门于每周五上午交办公室汇总并报总经理审核。审核后通过OA系统发至公司各部门、下属各单位并报集团公司（由集团办公室放在OA系统上以备查阅）。8.0办公室负责行政办公例会的会务准备和有关协调工作，并安排专人将会议主要内容记录在专用记录本上，在会议上研究决定的重大事项须形成会议纪要。9.0本制度自20__年十二月一日起实施。10.0本制度由办公室负责解释。工作例会议程篇五一、村社区各级消防组织应定期召开工作例会，传达上级的指示精神，研究解决社区消防工作中遇到的问题，部署下一阶段工作。遇重大问题或突发性事件，各级消防组织应立即召开会议，研究对策和措施。二、村社区消防安全领导小组每季度召开由成员单位参加的联席会议，制定社区消防计划，解决重大消防问题，布置近期消防工作。三、村社区消防工作组每月召开一次例会，落实上级工作指示和要求，总结上月工作，布置本月工作。四、每半年召开一次村社区消防工作会议，向社区居民代表、消防志愿者、村社区单位等通报社区消防建设情况，征求村社区居民的意见和要求，不断完善村社区的消防自我管理体系。五、每次消防会议都要做好会议记录，遇重大问题可发会议纪要。工作例会议程篇六1、坚持每周一次工作例会制度，每周一上午或周五下午召开工作例会至少一次。2、周一例会主要内容是总结上一周的工作，安排和部署本周工作。周五例会主要是开展政治理论学习和业务培训，交流工作体会学习心得，或者按要求开展专题学教活动。3、集中工作例会签到制，因故不能参加例会者，需提前请假。4、参加集中工作例会时要认真做好会议记录，积极参与讨论，自觉维护会场秩序。5、专题学教活动要做到有计划，有记录，有心得，有总结。6、工作例会情况记入年终考评内容。工作例会议程篇七为了更好的学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规以及上级主管教育行政部门的有关安全生产文件、会议精神，制定学校安全管理规定，有针对性的解决安全工作中出现的问题，不断改进和完善安全管理工作，结合学校实际情况，特制定本例会制度。（一）例会分类1、学校安全领导组每季度组织全体中层干部召开一次安全工作会议，由组长或副组长主持。2、安全保卫处每周组织召开一次安全工作会议，由安全保卫处主任主持召开。（二）时间安排1、学校安全工作会议，定于每季度的第一个周周二上午召开，布置本季度学校安全工作。2、安全保卫处会议，定于每周六上午8:30召开，主要是小结上周工作和安排下周工作，分析学校的安全动态。3、安全紧急会议或临时会议，根据情况另行通知。（三）会议管理1、全体中层干部必须按时参加会议，遇有特殊情况不能参加会议或中途需要处理的，必须得到主持人的同意，不得无故缺席。2、召开会议时安全保卫处主任要认真记录会议内容，及时向相关人员传达会议内容并认真落实各项工作，确保学校平安稳定。工作例会议程篇八一、配合卫生行政主管部门，做好妇幼卫生督导、管理工作，认真履行公共卫生职能。结合实际，以会代训，开展管理培训工作，提高妇幼卫生工作管理水平。二、每年召开1-2次全县医疗保健机构院长联系会，审核妇幼卫生工作计划，研讨全县妇幼卫生工作实施中的重点、难点问题，为卫生行政主管部门决策提供建设性意见。三、每季度召开一次全县医疗保健机构分管院长、妇产科主任、妇儿保医生、妇幼卫生信息人员参加的妇幼卫生工作例会，检查信息工作质量和工作指标完成情况，了解全县妇幼卫生工作进展情况和存在的问题，传达上级有关