项目部安全隐患排查制度

项目部安全隐患排查制度一、目的

项目部安全隐患排查制度的制定，旨在加强项目部安全管理，规范隐患排查治理工作，确保项目施工过程中的人身安全、财产安全及环境保护，预防和减少安全事故的发生，提高项目部的安全管理水平。

二、适用范围

1.本制度适用于项目部所有施工场所及所属设备设施的安全隐患排查治理工作。

2.本制度适用于项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员及其他相关岗位人员。

3.本制度适用于项目部所承担的各类工程项目，包括但不限于房屋建筑、道路桥梁、水利工程等。

4.本制度适用于与项目部安全相关的各项活动，包括安全生产、环境保护、职业健康等方面。

三、职责

1.项目部负责人：

（1）全面负责项目部的安全管理工作，确保安全隐患排查治理制度的实施。

（2）组织制定项目部的安全隐患排查治理计划，明确排查范围、内容、方法及周期。

（3）定期组织召开安全隐患排查治理专题会议，分析安全隐患，制定整改措施。

（4）对安全隐患整改情况进行跟踪督促，确保整改到位。

2.安全管理部门：

（1）负责安全隐患排查治理的日常工作，制定具体的排查方案和操作流程。

（2）组织安全隐患排查治理培训，提高员工的安全意识和排查能力。

（3）对排查出的安全隐患进行分类、登记、报告，并建立隐患档案。

（4）协助相关部门对安全隐患进行整改，跟踪整改效果。

3.各业务部门：

（1）负责本部门职责范围内的安全隐患排查治理工作。

（2）对排查出的安全隐患进行整改，并及时报告整改进展。

（3）配合安全管理部门开展安全隐患排查治理工作。

4.员工：

（1）积极参与安全隐患排查治理工作，发现安全隐患及时报告。

（2）严格遵守安全操作规程，自觉维护施工场所的安全环境。

（3）对安全隐患整改情况进行监督，确保整改到位。

四、隐患排查范围

1.人身安全隐患：

（1）员工个人防护装备的穿戴情况，如安全帽、安全带、防护眼镜等。

（2）员工健康状况，包括定期体检和职业健康检查。

（3）施工现场的紧急疏散路径和应急设施的有效性。

2.设备设施安全隐患：

（1）机械设备的安全防护装置是否齐全有效。

（2）电气设备是否符合国家标准，是否存在漏电、短路等风险。

（3）脚手架、模板支撑系统等施工设施的结构稳定性和安全性。

3.环境安全隐患：

（1）施工现场的通风、照明是否满足作业要求。

（2）易燃易爆物品的存放、使用是否符合规定。

（3）施工现场的噪音、粉尘、有害气体等污染物是否得到有效控制。

4.施工工艺安全隐患：

（1）施工方案的合理性，包括施工顺序、施工方法等。

（2）施工过程中的临时措施，如临时用电、临时排水等。

（3）施工过程中的特殊作业，如高空作业、深基坑作业等。

5.管理安全隐患：

（1）安全生产责任制是否明确，安全管理制度是否健全。

（2）安全培训和教育是否到位，员工安全意识是否提高。

（3）安全检查和隐患整改的记录是否完整，整改措施是否有效执行。

6.应急管理安全隐患：

（1）应急预案的制定和演练情况。

（2）应急物资和设备的准备情况。

（3）应急响应机制的建立和运行情况。

7.交通安全隐患：

（1）施工现场出入车辆的交通安全管理。

（2）施工现场周边道路的交通标志和安全设施的设置。

（3）施工现场内部交通规则的制定和执行情况。

8.职业健康安全隐患：

（1）员工接触职业病危害因素的防护措施。

（2）职业健康监护和职业病防治措施的执行情况。

（3）员工工作环境的改善和职业健康教育的实施情况。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面排查项目部各个施工环节的安全隐患。

2.检查内容应包括但不限于安全管理、设备设施、施工工艺、环境保护等方面。

3.检查应由项目部负责人组织，安全管理部门具体实施，相关业务部门配合。

4.检查结果应形成书面报告，对发现的问题进行分类，提出整改措施和期限。

（二）专业检查

1.根据施工特点，组织专业技术人员进行专业检查，如机械、电气、结构等专业领域。

2.专业检查应针对特定设备或工艺的安全性能进行深入排查。

3.专业检查应依据国家相关标准和行业规范进行，确保检查的专业性和准确性。

4.检查结果应记录在案，对发现的问题提出专业的整改意见和改进措施。

（三）季节性检查

1.根据季节变化特点，对易受季节影响的安全隐患进行排查，如雨季的防雨、防滑措施，冬季的防冻、防滑措施等。

2.季节性检查应在季节交替前进行，以确保季节性安全措施的及时部署。

3.检查应由安全管理部门组织，相关业务部门参与，确保季节性安全措施的落实。

（四）节假日检查

1.在重大节假日前后，组织节假日安全检查，确保施工场所安全无隐患。

2.检查重点包括施工现场的安全设施、设备状态、员工安全意识等。

3.节假日检查应由项目部负责人组织，安全管理部门具体实施，确保节假日期间的安全生产。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由现场管理人员和班组长负责，对施工现场进行日常性巡查。

2.定期检查根据施工进度和安全管理的需要，定期对施工现场进行全面检查。

3.日常检查和定期检查应记录在案，对发现的安全隐患及时进行整改。

4.检查结果应反馈给相关责任人员，确保安全隐患得到及时处理。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，项目部应组织专业人员对工业设备进行全面的安全检查，确保设备在长假期间停机状态下不会发生意外。

2.检查内容应包括但不限于：

-设备的关闭和锁定情况，确保所有设备均处于安全状态。

-检查电气系统的断电情况，防止假期期间发生电气事故。

-检查压力容器、管道等承压设备的安全阀、压力表等安全附件是否正常工作。

-确认易燃易爆物品的存放是否符合规定，并采取相应的隔离措施。

-检查消防设施的有效性，确保消防通道畅通无阻。

3.长假期间，应安排必要的值班人员，对关键设备和场所进行定期巡查，及时发现并处理安全隐患。

4.值班人员应接受相应的安全培训，了解应急响应程序，确保在紧急情况下能够迅速反应。

5.长假结束后，应对设备进行再检查，确认设备状态良好，无安全隐患，方可重新启动生产。

6.对长假期间的安全检查和值班情况进行记录，分析存在的不足，为下一次长假期间的安全管理提供改进依据。

（二）交通安全

1.长假期间，项目部应针对施工现场内外部的交通安全进行全面检查，确保车辆和行人安全。

2.检查内容应包括但不限于以下方面：

-检查施工现场入口和出口的交通安全标志和警示设施的设置情况。

-确认施工现场内部交通路线的规划是否合理，是否设置有明确的指示标志。

-检查车辆行驶和停放区域的安全状况，包括道路的畅通性、停车场的照明和标识。

-对施工现场周边道路的交通情况进行评估，必要时与当地交通管理部门协调，确保交通顺畅。

-检查施工现场内的交通信号灯、交通标志和道路标线的完好性。

-对施工现场内的运输车辆进行安全检查，包括车辆的制动系统、灯光、轮胎等关键部件。

-确保施工现场内的所有车辆均符合交通安全规定，驾驶员具备相应的资质。

3.对于施工现场内部的车辆行驶，应制定并严格执行交通规则，包括限速、限载、行驶路线等。

4.长假期间，应加强对施工现场内部车辆的监管，确保车辆按照规定路线行驶，避免发生交通事故。

5.对于外部交通安全，应与当地交通管理部门保持沟通，及时了解交通管制信息，并告知施工现场的车辆驾驶员。

6.值班人员应加强对施工现场内外部交通安全的巡查，对发现的交通安全隐患及时进行记录和报告，并采取相应的措施予以解决。

7.长假结束后，应对交通安全检查情况进行总结，对发现的问题进行整改，并对交通安全管理措施进行优化，以提高施工现场的交通安全水平。

（三）环境保护安全

1.长假期间，项目部应加强对施工现场环境保护安全的检查，确保施工活动对环境的影响降到最低。

2.检查内容应包括以下方面：

-确认施工现场的污染防治设施是否正常运行，如防尘、降噪、排水设施等。

-检查施工现场的废弃物处理是否符合环保要求，包括固体废物、废水、废气的分类存放和处理。

-监测施工现场的噪音、粉尘、有害气体等污染物排放是否在规定的标准范围内。

-确认施工现场的绿化和植被保护措施是否得到有效执行，防止施工对周边生态环境的破坏。

-检查施工现场的应急事故池、油污收集设施等环境保护设施的完好性和有效性。

-确保施工现场的环保措施得到遵守，如合理使用防尘网、洒水降尘等。

3.长假期间，应安排专业人员对施工现场的环境保护设施进行定期检查和维护，确保设施正常工作。

4.对施工现场周边的环境进行监测，确保施工活动不会对周边居民的生活环境造成不利影响。

5.值班人员应加强对施工现场环境保护安全的巡查，对发现的环境污染问题及时记录和报告，并采取相应措施。

6.长假结束后，应对环境保护安全检查情况进行总结，分析存在的问题，制定改进措施，并纳入未来的环境保护管理计划中。

7.加强对员工的环境保护意识培训，确保每位员工都能够自觉遵守环保规定，共同维护施工现场的环境安全。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分为四级，分别为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患。

2.重大隐患：可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

-例如：施工现场存在坍塌风险、高压电线裸露、重大火灾隐患等。

3.较大隐患：可能导致较大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

-例如：机械设备安全防护装置缺失、电气设备短路、脚手架局部不稳等。

4.一般隐患：可能导致一般人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

-例如：个人防护装备穿戴不规范、施工现场轻微环境污染等。

5.轻微隐患：对人身、财产和环境造成影响较小的安全隐患。

-例如：施工现场小范围的杂物堆放、轻微的噪音污染等。

八、隐患排查管理

1.建立隐患排查治理责任制，明确各级管理人员、技术人员和员工在隐患排查治理工作中的职责。

2.制定隐患排查计划，明确排查周期、排查范围、排查方法和排查要求。

3.对排查出的隐患进行分类登记，建立隐患档案，实行闭环管理。

4.对重大隐患和较大隐患，立即启动应急预案，采取紧急措施，防止事故发生。

5.对一般隐患和轻微隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保整改到位。

6.定期对隐患整改情况进行复查，验证整改效果，确保隐患得到有效治理。

7.对隐患排查治理工作实行绩效考核，对在隐患排查治理工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。

8.加强隐患排查治理的宣传和培训，提高全体员工的安全意识和排查能力。

9.建立隐患排查治理的长效机制，持续改进和提高安全管理水平。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告：

-发现安全隐患后，现场人员应立即向安全管理部门报告，安全管理部门应根据隐患的严重程度及时向项目部负责人报告。

-报告内容应包括隐患的具体位置、描述、可能导致的后果、已采取的临时措施等。

-安全管理部门应在接到报告后及时组织专业人员对隐患进行评估，并提出整改建议。

-对于重大隐患，项目部应立即启动应急预案，并按照规定向相关政府部门报告。

2.隐患建档监控：

-对排查出的所有隐患，安全管理部门应建立详细的隐患档案，档案内容应包括隐患的发现时间、地点、描述、评估等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。

-隐患档案应实行动态管理，随着隐患整改的进展，及时更新档案信息。

-对于重大隐患和较大隐患，应实施重点监控，定期跟踪整改进展，确保整改措施的有效执行。

-整改完成后，安全管理部门应组织验收，确认隐患是否得到消除，并将验收结果记录在档案中。

-隐患档案应保存一定期限，以备后续的安全管理和事故调查需要。

-定期对隐患档案进行分析，总结隐患排查治理的经验教训，不断优化隐患排查治理流程和方法。

十、考核

1.考核目的：通过考核评估项目部安全隐患排查治理工作的效果，提高安全管理水平，确保项目施工安全。

2.考核对象：项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员及其他相关岗位人员。

3.考核内容：

-安全生产责任制的落实情况。

-安全隐患排查治理制度的执行情况。

-安全培训和教育的情况。

-安全检查的频次、质量和效果。

-隐患整改的及时性和有效性。

-事故处理和应急预案的启动情况。

4.考核方法：

-定期组织安全生产考核，可采用问卷调查、现场检查、会议评估等多种形式。

-对安全隐患排查治理工作进行量化评分，根据隐患的严重程度和整改效果进行加权。

-结合日常安全管